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水利工程安全管理系統范文1

(1)加強水利工程施工項目安全管理的有效措施。所謂“百年工程，安全第一”，想要保證水利工程施工項目管理能夠穩定的發展，首先應該重視水利工程施工項目的安全管理，想要做好安全管理就應該把好改進關、檢察關、防護關、教育關、交底關以及措施關。加強水利工程施工項目安全管理的有效措施主要包括以下幾個方面:①構建完善的安全管理系統，根據“目標管理”方法對以項目經理為首的水利工程項目管理系統進行分解，將安全目標細分到每個崗位中，通過實施安全管理系統，以其實現人人安全、人人注意安全、人人控制安全的終極目標;②強化所有人員的安全教育，通過對全員進行有計劃的系統安全教育和培訓，讓所有的人員重視安全管理工作，并提高安全管理的意識，并且所有的施工人員必須持證上崗，沒有相應崗位工作證件的人員不能上崗，對于有相應資格的施工人員，在施工之前也應該經過安全培訓后再上崗，盡可能的降低安全事故發生的概率;③制定安全技術措施，在進行水利工程施工之前，應該根據相關的安全規范進行安全風險識別與評估，將水利工程施工項目中存在的安全隱患消除，并形成相應的安全文件，該安全文件對整個水利工程施工項目的安全管理具有十分重要的作用。

(2)加強水利工程施工項目成本管理的有效措施。成本管理是所有工程施工項目管理的重點內容，水利工程施工項目的成本管理應該在合同質量以及合同工期的基礎上，對水利工程施工過程中形成的所有費用進行有效的控制和管理，強化水利工程施工項目管理的措施主要包括以下幾個方面:①做好成本預測，根據標價、人員狀況、機械設備、施工環境等方面，科學的預測水利工程的成本，然后確定成本控制目標，并制定相應的成本管理方案;②全過程的成本管理，成本管理應該貫穿水利工程施工項目的全過程，控制一切可能對施工項目成本造成影響的因素，盡可能的杜絕出現浪費的問題;③通過激勵機制控制成本，通過制定激勵機制，嚴格考核獎罰，在水利工程施工項目成本管理中形成一種重視成本、節約光榮、浪費可恥的良好風氣，實現控制和節約成本的目標。

(3)加強水利工程施工項目進度管理的有效措施。水利工程使用項目的工期通常都非常緊迫，這就導致經常存在盲目趕工的問題，導致水利工程施工項目存在許多安全問題和質量問題，為了強化水利工程施工項目的進度管理，應該做好以下幾個方面:①在施工之前制定科學、合理的施工進度計劃，為水利工程項目的施工指明方向;②采用不同的進度設計理念和方法，及時的解決影響工程施工進度的因素，保證水利工程施工項目能夠按照既定的施工進度計劃進行;③合理的供給資源，在編制施工進度計劃的同時，在資源方面給予物力、財力以及人力的支持。

(4)加強水利工程施工項目質量管理的有效措施。質量管理是水利工程使用項目管理的另一個重點內容，加強水利工程施工項目質量管理的措施主要包括以下幾個方面:①強化施工人員的質量管理，通過定期或者不定期的培訓，提高所有施工人員質量自控能力和質量活動能力;②強化機械設備以及原材料的質量控制，機械設備的性能以及原材料的質量對水利工程的質量起到決定性的作用，因此應該在選擇、采購、設備和材料進場時嚴格的檢查，以此控制其質量;③明確質量驗收標準，通過制定明確的質量驗收標準，采取預防、預測、處理的控制手段，當施工質量滿足相應的質量驗收標準后才允許竣工，以此保證水利工程施工項目的質量滿足相關的要求。

2結束語

水利工程安全管理系統范文2

農村水利工程施工安全管理中一直存在問題，并且對于整體的發展水平有著很大的影響。農村地區由于各種條件的限制，嚴重影響了水利工程施工安全管理的實行。在現階段的農村地區水利工程施工安全管理中存在著很大的安全漏洞，同時對于整個農村地區來講也是存在以下幾點問題。

1）農村水利工程施工安全管理不當

隨著近年來農村地區經濟不斷發展，人們農業發展意識不斷提高，對于很大一部分農戶來講，缺乏相應的管理意思，很多時候只用水，而忽略了對于水利工程的管理。很多農村地區由于對于設立設施缺乏必要的管理，就導致水利工程在使用過程中出現安全問題，如今很多農民在水庫邊設立魚塘等各種用水，由于沒人進行必要的管理，就會導致農作物出現干旱等情況。嚴重時會影響到村民的飲用水，因此水利管理不當會造成各方面的問題。

2）農村水利施工人員技術水平和管理水平低

農村地區工程技術人員技術水平低，主要受到農村地區各項條件的限制，使得很多高技術以及高學歷的人才不愿意落戶到農村水利工程上。農村水利工程施工安全管理中，低水平的施工人員加上對于施工過程中的安全管理知識了解甚少，就出現了很多農村地區水利工程施工安全事故。3）農村水利工程施工設施落后。農村水利工程建設施工依舊采取較為傳統的設備，對于新設備的使用方面極為缺乏，導致農村水利工程施工安全系數降低。陳舊的設施加上非專業的施工人員，就會造成較多的工程出現安全管理問題。

2農村水利工程施工安全管理創新思考

針對于農村地區水利工程施工安全管理創新的思考來看，農村地區水利工程的施工難度是存在的，但是根據現有的條件加強農村水利工程施工安全管理是至關重要的舉措。因此，對于農村地區經濟發展以及農業發展需求來看，加強農村水利工程施工安全能夠有效的確保農村地區經濟發展。

1）提高施工人員安全意識

農村水利工程施工人員安全意識較低，缺乏必要的防護措施，很多施工人員進入施工現場也不會做必要的防護，就會導致很多不安全因素存在，最終影響工程安全管理進程。在農村水利工程施工過程中由于施工人員素質及安全意識較低，對于人身安全保障缺乏必要的認識，由此看來，農村水利工程施工應該注重安全管理工作，確保施工人員安全和工程的順利完成。

2）提高施工安全管理水平

農村地區水利工程施工安全問題一直備受關注，安全管理措施也在不斷的進行創新發展，要想更好的促進農村水利工程施工建設就應該注重工程安全管理工作。提高施工安全管理人員的管理水平是基本保障，同時作為安全管理人員要進行管理方式上的創新，使其管理方法更加容易被接受，并且能夠有效的去執行，這是農村水利工程施工安全管理人員所應該具備的基本素質。

3）加強農村地區水利工程管理系統的建設

加強農村地區水利工程施工管理體系建設是對安全管理的一個有效管理，同時建立相應的系統保障能夠更好的促進經濟建設。農村地區水利工程施工安全缺乏相應的管理部門，有部門加強安全管理工作的監督，就會增加安全系數，同時也是對施工安全管理的一個有效的系統監督。農村水利工程施工安全管理水平影響整個工程體系的運行，因此，加強農村水利工程施工有著很強的必要性，并且大力發展農村水利工程施工安全體系，讓更多的工程施工安全管理具有相應的安全保障。

3結論

水利工程安全管理系統范文3

關鍵詞：OHSMS；水利工程；安全管理

前言

OHSMS，即職業健康安全管理體系，具備前瞻性、預防性安全管理優勢，即注重將保險業作為第三方中介導入到安全管理體系中，對傳統安全管理體系進行完善，同時，節省資源與成本，提高施工危害辨識效果。即OHSMS在水利工程施工中的應用可在一定程度上加強安全施工管理水平，為此，當前水利工程項目在施工期間應提高對OHSMS的重視。以下就是對水利工程施工安全管理等相關問題的詳細闡述，望其能為當前安全管理模式的創新提供有利參考。

1 當前水利工程施工安全管理存在的問題

就當前的現狀來看，水利工程施工安全管理存在的問題主要體現在以下幾個方面：第一，法制法規方面，即基于當代社會快速發展背景下，國際領域開始執行IS014000環境管理體系，但仍然缺乏由建筑施工所引起的環境問題等相關法律，即《職業健康安全管理體系規范》（簡稱GB-T28000）等相關條例僅停留于表面，并未貫徹于《建筑法》中，影響到了水利工程施工安全處理效果；第二，安全管理體制方面，即部分發達國家在水利工程施工項目推廣過程中，注重圍繞市場監管，貫徹行業咨詢的安全管理體制，繼而通過經濟手段，調整安全管理問題，并以行政約束為輔，有效貫徹安全管理辦法。但我國在安全管理體制落實過程中，仍然采取行業管理辦法，此種管理辦法存在著職責劃分模糊、懲罰力度不足、管理體制粗放等問題，誘發了官僚腐敗作風現象，同時，制約了安全管理效果；第三，施工管理單位方面，就當前的現狀來看，部分水利工程施工單位在工程項目實施過程中，缺乏崗前培訓意識，因而，項目管理人員綜合素質偏低，缺乏數據源收集與分析意識，就此提高了安全事故發生概率。同時，在工程行業安全事故處理過程中，存在“聽天由命”現象，且缺乏實際操作性較強的管理體系，從而制約了施工安全管理水平。

2 OHSMS視角下水利工程施工安全管理模式分析

2.1運行模式

OHSMS作為PDCA的改進模式，是一個循環的系統，同時，組織機構由各要素劃分而成，不存在“按領導意思辦”的現象，因而，具備可行性優勢。此外，從水利工程OHSMS運行模式角度來看，OHSMS系統在運行過程中將以“項目企業”為核心，同時，要求管理人員在實際工作開展過程中應依據企業既定目標構建程序化、系統化動態循環管理過程，然后，參照OHSMS18001：2001標準，將運行系統劃分為安全方針、組織、計劃、實施、評價等幾個板塊，就此達到高效性安全管理目的[1]。另外，OHSMS系統在運行過程中注重對員工參與管理、最高管理者責任、危害辨識、風險評價等問題的考慮，因而，借助OHSMS系統管理方式實施水利工程施工安全管理，可結合水利工程施工安全風險等特點，充分解決安全管理問題，預防安全事故。

2.2 主要步驟

第一，學習培訓OHSMS專業知識，即在水利工程施工OHSMS安全管理模式建構過程中，為了有效發揮OHSMS工作效能，降低安全事故概率，需結合“安全第一，預防為主”安全方針，安排全體工作人員學習與培訓OHSMS，并結合不同層次員工，實施差異性學習與培訓內容，繼而貫徹OHSMS管理思想，同時，引導管理層、內審員和其他員工，合理運用OHSMS系統。而在內審員培訓期間，應將管理結果審核、OHSMS體系文件編寫、初始評審等能力作為培訓重點；第二，初始評審，即在OHSMS安全管理模式建構過程中，需完善初始評審板塊。首先，在初始評審系統建構過程中，需通過網絡等渠道搜集、整理職業健康安全法律法規等法律條文、規定，分析文件適用性，調查本單位執行情況。其次，分析水利工程相關活動，通過股市分析法和LEC評價法做好風險評價、危害識別工作，且探究現有安全措施對危險源的處理效果[2]。再次，評價OHSMS文件規定、程序等的適用性、可行性，同時，結合本單位已發生的安全事故，進行人員傷亡率、嚴重程度、財產損失、防護趨勢等統計分析，并評價現行組織機構、職責分工等，最終依據OHSMS系統運行特點，反映初始評審結果，配合績效評估工作；第三，OHSMS初步預策劃，即基于初始評審程序完備的基礎上，需在OHSMS系統運行過程中，確定OHSMS方針、目標、管理方案，并結合OHSMS管理內容，重新調整組織機構和職業劃分，做到權責明確。同時，在OHSMS初步預策劃編寫過程中，需結合本單位具體情況和OHSMS要求，完善OHSMS安全管理系統中職業劃分、主要危險源、預防措施、突況應對方案、OHSMS管理方案等內容，繼而指導單位內部管理工作，確保OHSMS系統的循環運行。

2.3 績效評估

OHSMS在水利工程施工安全管理模式中的應用，需建構績效評價板塊，即在OHSMS安全管理模式操控過程中，需依據本單位績效情況，設定R1-R5五個量化指標，R1表示工程驗收合格率，R2表示環境污染程度，R3表示項目對周邊環境的干擾程度，R4表示施工人員職業病數量，R5表示事故傷亡率。如，在R1績效評估過程中，可導入公式：R1=（P-x）λ-（P-x），其中，P為不合格返工成本費，x為違約罰款，λ為年產值擴大系數，就此獲取評估數據。而在環境污染程度，即R2績效評估過程中，需運用公式：R2=C0×λ-C，其中，C0為施工項目環境污染機會成本，C為國家在施工項目環境污染處理中所產生的機會成本，最終全面了解水利工程施工安全管理現況，降低安全事故概率[3]。

3 OHSMS應用實例

某單位在水利工程施工項目建設過程中為了營造良好的施工環境，采取了基于OHSMS的安全管理模式，在OHSMS安全管理模式運行過程中，針對組織機構進行了合理調整，即由項目經理組織指導工作，同時，在項目實施中，將以職業健康安全為目標，組織領導小組，由領導小組負責OHSMS體系中方針、目標、總體設計等的制定，而領導辦公室負責OHSMS體系執行的組織、監督、日常管理工作，就此滿足OHSMS體系運行要求[4]。此外，在水利工程項目實施過程中涉及到了爆破工程、施工導流、混凝土工程、灌漿工程、混凝土土壩工程等項目，因而，需在OHSMS體系建構過程中，成立安全小組，安全小組內配有專門的安全員，由安全員負責本區域的安全事故，形成秩序化安全網絡體系，指導安全管理工作。另外，該單位在OHSMS體系建構過程中，針對工人安全意識進行了培訓，同時，聘請專業的安全管理人員，編寫OHSMS文件內容，并以日巡邏、周巡視、月檢查等方式，貫徹OHSMS體系。

4 結束語

綜上可知，當前水利工程施工項目在實施過程中逐漸呈現出安全事故問題，引起了人們關注，同時，威脅到了人身安全、經濟效益等領域。因而，在水利工程施工行業發展過程中，應注重借鑒OHSMS體系建設理念，將水利工程施工安全管理模式劃分為組織、計劃、施工、評價等多個板塊，并安排專門的安全管理人員負責安全事故工作，就此提高施工安全管理效果。

參考文獻

[1]姚耀.簡析水利工程施工安全管理存在的主要問題與對策[J].珠江水運，2015，20（11）：68-69.

[2]張華.水利工程施工安全管理存在的主要問題與對策[J].質量探索，2016，12（06）：28+27.

水利工程安全管理系統范文4

水利工程在我國的經濟發展中占據著舉足輕重的地位。近些年來，我國加強了對于水利工程方面的投入，大量的水利工程項目在各地紛紛投入建設。據不完全統計，在水利工程施工中有相當一部分的水利工程都發生過安全事故，極大地影響了水利工程的施工進度及施工質量，因此，應當清楚地認識到安全問題是水利工程建設中不可忽視也是極為重要的一環。因此，需要在水利工程的施工過程中加強對于安全的管理，切實保障工作人員的生命及財產安全。

1.現階段水利工程施工中所存在的主要問題

水利工程安全問題事關工作人員的生命及財產安全，水利工程的安全問題不容忽視。但是在對水利工程施工中進行調查分析后發現，在很多的水利工程施工中仍存在著一些問題使得水利工程施工中存在著較大的安全隱患：（1）水利工程施工單位安全管理意識不強.在很多的水利工程施工單位中并未樹立起良好的水利工程安全施工意識，致使水利工程的管理人員安全意識薄弱，在水利工程的施工過程中盲目追求項目的利益最大化，嚴重的甚至于出現忽視安全建設與管理并最終導致重大的安全事故，從而造成重大的人員及財產損失。（2）在水利工程的安全管理過程中會受到水利工程項目客觀條件的制約，水利工程項目的施工是一個涉及地質、土木等多個環節的，這些環節共同構筑起了水利工程的施工質量。且在水利工程項目的施工過程中會有多個施工隊伍共同來完成對于水利工程項目的建設，在水利工程的安全管理過程中需要做好各施工隊之間的協調，避免出現水利工程項目施工中因爆破、基坑開挖的邊坡支護等問題而導致的安全事故的發生。同時在水利工程的施工過程中會面臨著各種復雜的地質及自然環境，這些因素都會對水利工程項目的安全施工造成嚴重的影響。同時在水利工程項目的施工過程中建設過程都處于“敞開式”的施工模式，這種開放式的施工方式會對施工設備、材料、人員的安全管理帶來不小的難度。（3）現今很多的水利工程項目都處于環境較為惡劣的區域且缺乏相應的交通和周邊配套設施，因此，需要加強對于水利工程項目的消防防護（例如電氣火災等），但是在實際的水利工程項目的施工過程中，各項目施工人員并未對消防問題引起足夠的重視，致使水利工程項目的消防工作不到位，無法實現事前預防和事后及時撲救，導致重大安全事故發生的幾率大增。應當加強對于水利工程施工中的安全管理，避免此類事故的發生。

2.水利工程項目施工中的安全管理原則

在水利工程項目的施工安全管理過程中需要遵照以下原則：（1）預防為主的原則，在水利工程項目的安全管理過程中要遵循預防為主的原則，“預防為主”的核心原則即是對可能導致水利工程項目施工過程中出現安全問題的因素都引起足夠的重視，其主要核心是建立起水利工程項目施工中的危機意識，通過對水利工程項目施工中可能出現的安全問題進行歸納分析，并采取相應的措施予以排除，防范于未然，避免因安全管理工作疏忽而導致的安全事故的發生。在這一過程中需要加強對于水利工程項目施工人員及施工管理人員的安全防范意識。（2）安全優先原則，在水利工程的施工過程中有相當一部分的單位為了追求利益的最大化，將安全問題放到最后，忽視了對于施工安全的建設，并最早導致安全事故的發生。因此，在水利工程的施工過程中要將安全問題放在首位，在施工管理的過程中要綜合協調以實現安全管理，減少各因素之間的干擾，確保水利工程施工中的各因素之間的和諧統一，在水利工程項目施工安全的前提下進行水利工程項目的施工建設，堅決杜絕出現因為搶水利工程項目的工期而將水利工程項目施工人員的安全問題置之不顧以實現工程降成本、爭利益。（3）水利工程項目施工要堅持強制性原則，水利工程施工質量的好壞與工程項目管理人員的安全意識息息相關，在水利工程項目的安全管理過程中要堅持強制性的原則，對于水利工程項目施工中的安全機構的設置、人員的安排以及安全的投入和防護用品的購買發放等都必須嚴格強制執行，不得打折扣，而一旦出現安全事故則首先需要追究水利工程項目經理的安全責任，通過嚴格的、規范的管理來提高水利工程施工的安全性；（4）水利工程項目的安全問題涉及水利工程施工中的每一個人員，在水利工程項目的施工管理過程中要堅持全員管理，要堅持從水利工程各個層級入手，對于參與項目的每一個人員都規定明確的安全責任，嚴格落實安全職責，樹立起安全施工的責任意識，切實保障水利工程項目的安全施工。

3.提高水利工程項目的安全施工的管理措施

水利工程項目的安全管理是一個全方位管理的過程，在這一管理過程中根據其特性可以分為預防、施工以及建立健全安全管理系統等多個環節，切實保障水利工程項目的安全施工。

3.1 做好水利工程項目施工的安全預防

做好水利工程施工的安全管理關鍵是要做好安全施工的教育工作，在每一個工程參與人員的腦海中樹立起安全施工的意識。這一環節不僅僅針對水利工程項目的施工人員，更重要的是加強水利工程項目的管理層的安全責任意識，從管理入手，切實落實各項安全保護措施以加強對于水利工程施工中的安全管理，以嚴格的措施來保障水利工程施工的安全，與此同時，在加強水利工程施工管理的同時還需要建立起完善的安全管理制度，依靠安全管理制度來實現對于水利工程項目施工的安全管理，保障水利工程施工管理過程中“有章可循，有據可依”，在完成了對于水利工程項目安全制度的建立后要建立形成相應的管理體系，通過嚴密的安全管理體系來確保水利工程的安全管理。

3.2 加強水利工程項目施工過程中的安全管理監督

水利工程項目具有施工跨度大、工期長等的特點，在水利工程項目的施工過程中會遭遇到各種突發的狀況，這一水利工程施工中的不確定性使得工程項目的安全管理的難度大增，因此要加強對于水利工程施工中各項工序的安全管理，從小事入手、從細節入手做好對于水利工程項目的安全管理。

3.3 做好水利工程項目施工現場的安全管理

在水利工程項目的安全管理過程中需要從各項管理制度的建立和完善中體現出來，比如說：完善水利工程施工中的抽查制度，明確水利工程項目施工中各人員的安全責任，確保水利工程施工中各施工人員持證上崗，盡量減少深夜的施工作業，以減少水利工程項目施工中國的安全隱患。

3.4 做好水利工程項目施工中的技術交底

在水利施工的過程中要嚴格落實技術交底制度，從而使得基層施工人員對于水利工程施工中的各項技術指標及要求有著明確的認識，并在水利工程施工的過程中根據施工的要求及特點來制定相應的安全保護措施，落實技術交底制度有助于幫助施工人員對于施工的安全做到心中有數。同時在水利工程項目的施工中做好工序交替、工種更換、作業面交付等工作，對于情況不明的安全隱患要格外注意。同時在水利工程施工中工期緊、任務重，因此需要在施工期間加班加點進行施工作業，而這一時期多事施工安全事故的高發期，造成這一現象的主要原因是施工人員長時間、高負荷的工作使得工人精力集中度下降，容易造成安全事故的發生。因此在施工的過程中要注意做好施工進度的控制，盡量減少或是避免加班工作的進行，如果確實有需要，我們要特別加強監督管理。加強對于現場易燃易爆品及火災的安全防護，做好班后現場的清理。對于常用的醫療急救設備要有所準備，以備急用。

水利工程安全管理系統范文5

關鍵詞：水利工程；質量；安全管理；研究

1 水利工程質量控制與安全管理中存在的問題

1.1 水利工程的監督管理體系有待進一步規范

調查顯示，目前我國水利工程施工現場的相關法律、法規的不健全和不完善，法律規章的執行力度不夠，質量監督和管理的實際執行不強，檢測的管理手段也沒有達到應有的工程管理和控制的效果。水利工程項目的評定也缺乏可信度和權威度。同時，質量管理和監測的機構由于其自身的限制難以發揮深入有效的監督作用，質量檢測員的專業知識和技術水平不夠，工程項目的監督流于形式。質量監督管理體系的不規范也導致了質量監督管理的不規范，相應的部門管理職責不清、權利不明，難以有效對施工企業的施工質量進行有效管理。

1.2 水利工程項目不規范施工，難以保證工程項目質量

通常情況下，水利工程項目的完成都是通過多次轉包和層層收費，致使水利工程的資金流失嚴重。由于水利工程利潤驅使，水利工程項目的施工難以建立規范的秩序，從而導致工程項目的質量難以保證。同時，工程項目的施工不規范、施工過程管理中的質量也難以得到有效的保證，質量管理的水平較低，工程項目施工的體系不完善。

1.3 水利工程項目設計水平低下

有些施工企業為了節省成本，通常聘用非專業或者技術不過關的設計人員進行施工項目設計，從而導致工程項目的整體設計水平低下，進而影響到整個水利工程的施工質量和安全管理。同時，有些施工單位前期工作不夠充分，設計過程中也并沒有充分考慮各方面的影響因素，致使整體的結構布局不合理，也并沒有未執行強制性標準。此外，有些設計人員的設計質量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙，并且設計質量缺乏有效監督，質量控制手段落后，并沒有從根本上把好質量關。

2 提高水利工程質量的措施

2.1 提高設計質量，強化施工管理。由于設計質量決定了工程建設的質量，因此要采用設計招標的辦法，將設計單位推向市場，加強競爭，以促使設計質量得到保障。同時加強設計的監理工作，杜絕由設計質量引起的工程事故。加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程和技術標準施工，做到質檢員、項目經理、以及特種作業人員全部持證上崗。完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量三檢制，做好建筑材料、施工機械、施工工藝、施工環境和操作人員五方面的施工工序質量控制。強化培訓，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關安全生產的方針政策、法律法規、技術標準和規范性文件等知識，并將所學到的運用到安全施工管理當中。

2.2 規范項目建設法人的行為。要嚴格按基本建設程序辦事，按照工程的實際需要把建設資金落實到位。實行優質優價，鼓勵質量創優，禁止盲目壓價的行為。做好合理的設計和施工計劃，防止盲目搶進度，趕工期；增強質量意識，依法強化水利工程質量管理。要在設計和施工單位推行水利工程質量體系認證，按標準建立健全質量體系并通過質量體系認證，使工程質量管理更加科學有效。

2.3關注并推廣應用先進的科學技術。要關注科技創新，大力推廣先進的科技和施工工藝以及新產品，采用先進的質量管理模式，依靠加強管理和先進的科技成果來創建優質的工程。大力開發并推廣應用有利于提高工程質量的先進施工工藝和新材料。依靠新技術的運用，保證質量安全。組建行業協會，不斷補充和完善工程質量安全法律體系。實施長效管理策略，依靠科技進步，提升管理水平。注重工程質量和施工安全理論研究，確立長遠發展目標，解決深層次問題。在招投標中，將安全生產和文明施工費用單列，不進入競標范圍。

2.4 加強監控手段的規范化。要提高質量檢測水平，對必要的檢驗測試儀器和設備，必需購置。監理人員要嚴格履行職責，執行監理規范，真正做到對項目的質量和投資及進度進行全方位的監理，綜合采用巡視、測量、試驗、現場旁站、指令文件、工作程序規定、計量支付簽證控制等多種手段和方法做好質量監控，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查，通過實測和實量，避免或減少工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾。

3 水利工程施工過程的安全管理監控

3.1 控制關鍵施工對象和關鍵施工工序，保證安全生產

關鍵施工對象和關鍵施工工序應作為安全管理布控的部位，關鍵施工對象如高空部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等，關鍵施工工序如大體積澆筑、鋼筋焊接加工、大型構件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個關鍵實施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責任落實，保證施工安全。

3.2 標準化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產控制

堅持標準化是安全生產的基礎工作。全員、全過程、全方位執行標準化和規范化施工時安全生產最強有力的保證，項目施工中應將每一天施工對象、作業人員及作業程序、安全注意事項及安全措施均執行標準化要求后規定，使作業人員在施工前和施工的每時每刻都做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內容明確。杜絕了因情況不清、職責不明、盲目施工導致的安全隱患，保證了“三全”安全系數控制的要求。

3.3 加強水利工程施工現場的環境管理

對于施工企業的工程項目現場管理，必須建立整潔而有序的施工現場的管理措施，從而建立較為科學而有效的工程項目的施工管理的環境要素。通過工程項目施工現場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應用模式，通過結合建筑工程的實際施工條件和施工環境，按照具體的工程項目的施工要求和施工總體進度和計劃等的控制，實現了對施工現場的有效管理和控制。水利工程現場管理可通過平面布置圖對工程項目的進度和整體的計劃進行有效的控制。通過張貼醒目標示實現了危險行為的管理和控制，從而在具體的安全標準和消防措施的建設上實現具體的施工現場的安全管理。通過建設符合相應管理規定的現場管理的條件設施，實現對建筑工程現場的有效改造，營造出適合工程項目建設的現場制度管理和及時的環境監控。水利工程的現場管理能有效建立高效而環保的質量管理和控制的體系，從而能建立工程項目的有效質量管理體系。

3.4 加強水利工程建設系統安全管理

3.4.1 運用系統工程理論的觀念，提高系統的整體功能。把整個工程各個子項目、子項目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優化各子系統，使整個工程的安全系統整體實現有機聯系，整體優化。在整個安傘管理系統中，應首先抓人的系統平衡工作。水利工程施工流動性強，其職工長年野外作業，施工現場環境艱苦，生活單調、枯燥，容易影響職工情緒，導致各種安全隱患。施工單位管理人員和項目部應以人為本，努力改善工作環境和待遇。做好職工的心理疏導和心情調節工作，應開展豐富多彩的文化娛樂活動及各類積極向上的競賽、評比活動，使職工保持良好的身心狀態。

3.4.2 進行工程安全管理驗控，提升安全管理效能。努力由過去的項目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變為企業項目建設分頭實施、安全管理聯控聯動的管理模式。應做到整個T程在安全管理上總控，各項目子系統分控，橫向信息暢通，先進管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個工程安全管理的整體聯控聯動，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。

4 結束語

要做好水利工程質量的管理，要抓住項目的設計、施工、監理及管理等各個環節，全程做好質量的監控工作。通過嚴格的安全管理，確保水利工程的質量，從而避免出現事故。

參考文獻：

水利工程安全管理系統范文6

關鍵詞：水利工程；施工；管理；安全；質量控制

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隨著我國經濟和社會的持續快速發展，水利工程行業也獲得了前所未有的發展時機，其施工管理的好壞也就顯得尤為重要。水利工程的施工管理任務，主要是通過對施工合同和工程質量進行管理等一系列方法和手段，確保在安全施工和工程質量的前提下，以最小的成本投入，建成滿足其功能要求的水工建筑結構。水利工程施工管理，其本身也是一項復雜、系統的工程。本文在分析水利工程施工過程中普遍存在的問題的基礎上，從中尋找出一些規律性的管理特征，以及就如何加強水利工程施工管理提出了一些建議，以供同行探討。

1、施工中普遍存在的問題

1.1安全管理問題：只要體現在施工現場安全機構設置、安全檢測儀器及裝備的配備及安全管理人員配備不足，安全技術措施經費投入過少，以及安全施工管理體系在推行過程中存在著問題。

1.2工程質量問題：水利工程存在質量問題的主要原因包括，部分建筑施工企業的內部管理制度還不夠健全，對于工程質量沒有充分重視；相關政府主管部門監管不到位，竣工驗收時對工程質量檢查把關不嚴；同時，建筑原材料的質量問題也會影響到工程的最終質量。

1.3成本控制問題：水利工程項目的成本控制問題通常體現在以下方面：在項目投標環節，由于建筑施工市場的競爭日益激烈，導致企業對投標報價的風險不斷加劇，投標費用難以控制；對項目成本核算的基礎技術性工作水平一般，成本管理往往流于形式，對于企業內部的管理制度的約束執行力度不夠等。

1.4其他問題：施工企業單位在內部管理制度、機制、管理模式等方面嚴重缺乏創新能力，市場競爭能力跟不上行業發展的步伐等。

2、水利工程施工管理的主要特征

水利工程項目施工管理系統，其組成相對復雜、影響因素多變，只有找出工程項目的施工管理主要特性，才能在實施項目管理過程中進行科學、周密的管理計劃，完成項目施工管理任務，具體說來其主要特征如下：①管理涉及面廣、涉及學科多：水利工程施工管理工作通常會涉及到工業、農業、水利、交通、環保等諸多領域，同時還將涉及到地質、法律、經濟、管理等不同門類的學科；②涉及的法律、法規種類多：水利工程施工管理過程中，將涉及到《合同法》《經濟法》及其他與水利、交通、土地、城建等有關部門相關的國家及地方、行業性法律法規；③不確定性強：對于影響水利工程施工管理的諸多因素，如地震、洪水災害以及山體滑坡、泥石流等自然災害，經濟危機、社會動亂、戰爭等社會災害等影響因素，都將導致水利工程施工具有較強的不確定性；④地區差異大：全國各地在社會、經濟和自然環境等方面都存在著明顯的差異。

3、水利工程施工管理內容

水利工程施工管理內容主要包括項目實施期間的施工管理和項目完成后進行竣工、驗收階段的管理措施，其管理內容主要包括以下幾個方面：

3.1水利工程項目的施工管理工作，主要是形成以項目法人（或業主）、施工承包單位、工程監理單位三方相互制約和管理，并以施工承包單位為管理重心的合同管理模式，以期在確保工程施工質量和施工進度的前提下，最大限度地降低工程造價。水利工程的主要施工管理內容為工程項目的合同管理，并嚴格按照合同內容控制工程項目建設的成本投資、施工工期和質量控制，并充分協調好參建各單位及相關管理人員的關系，對整個施工過程進行動態管理。

3.2施工階段的工程項目管理主要任務，主要包括項目法人（業主）做好各項開工準備；選擇并最終確定項目施工承包單位；組織施工單位和監理單位進行設計圖紙會審和技術交底，并提出相應的施工工藝、施工進度計劃和材料、機械設備的調配計劃等；執行工程項目承包合同，嚴格按照國家及地方、行業技術標準和相關的工程施工設計文件進行施工；監理單位應嚴格按照工程合同內容和設計要求監督工程的施工進度和質量，檢查現場安全防護設施；分階段檢查核實已經完成的工程量及施工質量，并收集整理好相關的技術檔案資料。

3.3工程項目施工完工后，應組織相關領導進行內部檢查和驗收，通過后在組織并配合相關管理職能部門進行整個項目的竣工驗收。

4、加強水利工程施工管理的措施

4.1加強施工安全管理

4.1.1建立安全管理體系：建立施工現場的安全管理體系和安全監督體制，堅持以項目經理為核心的施工現場安全管理，建立并完善相應的安全生產責任制制度，各級管理人員應逐層制定相應的安全管理責任，使項目部各級管理人員明確自己的施工安全管理責任，做到依靠完善的管理制度來約束施工，利用制度來管理施工的責任制管理體系。

4.1.2安全教育培訓：安全生產教育培訓應貫穿水利工程項目的施工全過程，工程項目部的所有相關人員均應參與，并重點培訓新進場的新員工，他們安全知識相對缺乏、工程施工現場的安全意識也相對淡薄。

4.1.3場地安全檢查：通常情況下，場地安全檢查可分為綜合性安全檢查和專項安全檢查，它是水利工程項目現場施工安全管理的重要手段。

4.2加強施工合同管理

4.2.1加強合同預管理：所謂的水利工程項目施工合同預管理，就是在簽訂項目施工合同前，對工程項目進行計劃立項、編制并嚴格審查相應的招標文件等，是工程項目合同簽訂后能否順利實施的重要影響因素。

4.2.2規范合同簽訂程序：水利工程項目的每一份施工合同在簽訂之前，合同內容都應經相關業務部門檢查會審，在雙方進行平等協商的前提下，就重要及細節問題達成一致意見。

4.2.3嚴格按照合同施工：在水利工程項目施工過程中，應嚴格按照合同約定的內容施工，對施工質量、進度、造價等控制管理目標，都應嚴格遵從合同約定的內容；對于由于設計變更或者其他因素引起的施工費用增加，應根據合同內相關條款約定的方法進行處理。

4.2.4完善施工合同清算工作：當水利項目實施完成，施工合同履行結束后，應依次對施工分包合同和總合同進行清算和結算。

4.3施工質量控制

水利工程項目的施工質量控制與管理，涉及到建設、監理、設計、施工等各參建單位，在項目施工過程中，應重點抓好以下環節進行質量控制和管理：

4.3.1編制施工組織計劃：業主、設計單位、監理單位與施工單位，在符合國家、地方及行業技術標準和規程的前提下，結合水利工程項目的具體特點和施工單位的實際技術水平等因素，制定科學可行的施工組織計劃，在施工過程中并嚴格按照施工技術規程執行。

4.3.2在水利工程項目整個施工過程中，要對工程項目分階段按施工規范規定及設計要求進行質量檢查和驗收，確保實施過程中每項分部分項工程在施工各階段都必須履行了相應的合同約定內容，才能進行后續施工工序。

4.3.3水利工程項目施工管理是一項系統性較強的復雜綜合性管理工作，水利工程項目施工單位管理效率的提升還需要加強信息技術在工程項目施工管理過程中的應用。通過采用計算機網絡技術和信息管理技術，建立相應的項目信息數據庫，通過對采集到的相關數據資源進行匯總分項，及時為施工管理決策提供必要及時的信息資源支持，同時，還可以在施工現場安裝相應的實時監視系統和預警系統，使現場施工在實時監督下更安全。

4.4環境保護

在水利工程項目施工階段，還應充分重視施工對周邊居民生活的干擾，防止環境污染，對施工場地涉及到的重要水源地應采取相應的保護措施，注重水土保持和生態環境的保護。

5、結語

水利工程施工管理是一項復雜的系統性工作，在項目施工管理過程中，相關管理人員除了需要不斷加強工程施工管理及其有關知識的學習之外，還要善于協調與項目施工相關的各方面關系，注重專業知識與工程管理經驗的積累，嚴格控制施工質量，確保各項措施得到真正落實。

參考文獻

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