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企業(yè)宣傳方案范文1

藝術(shù)品拍賣市場在藝術(shù)品市場的發(fā)育過程中占有極其重要的地位，對其發(fā)展態(tài)勢及政策進(jìn)行分析是研究與認(rèn)識藝術(shù)品市場發(fā)育與發(fā)展的重要方面。

藝術(shù)品資本市場的投資與運(yùn)作平臺發(fā)展迅速，已經(jīng)逐步形成了與藝術(shù)品拍賣市場競爭的態(tài)勢。藝術(shù)品資本市場的不斷發(fā)育與壯大，勢必會不斷催生更加公開透明的資本投資與運(yùn)作平臺，從而形成與藝術(shù)品拍賣市場的競爭態(tài)勢，產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模分流作用。

拍賣交易成本的不斷增加，蠶食著藝術(shù)品拍賣市場的效率與競爭力，藝術(shù)品資本市場不斷走向資本化、社會化、大眾化。

藝術(shù)品拍賣市場的重新定位與分層整合工作在市場競爭的推動下正快速進(jìn)行。

藝術(shù)品拍賣市場不斷進(jìn)入一個新的形態(tài)。一是市場的購買主體正在由以藏家為主體向以機(jī)構(gòu)與資本為主體轉(zhuǎn)換；二是收藏由玩家的秘玩獨(dú)技向?qū)＜覉F(tuán)隊顧問咨詢的方式遞進(jìn)；三是交易過程由個人化的“點(diǎn)”狀交易不斷向企業(yè)化、機(jī)構(gòu)化、交易化的平臺狀態(tài)轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。

（一）存在的問題

發(fā)展的政策、法規(guī)等環(huán)境問題；國藝術(shù)品拍賣市場主體發(fā)育與體系建設(shè)問題；藝術(shù)品拍賣市場體系除了市場主體體系外，還包括誠信、評估鑒定、價格及監(jiān)管體系等；發(fā)展的人才、資金等支撐問題。拍賣行業(yè)不僅缺專業(yè)人才，更要面對二級市場熱、一級市場冷的倒掛局面，畫廊等市場主體的發(fā)展困難，造成拍賣市場基礎(chǔ)不穩(wěn)固；發(fā)展的研究、拓展能力問題；發(fā)展的行業(yè)管理與運(yùn)作問題。

（二）政策分析

制定國家藝術(shù)品拍賣市場的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是藝術(shù)品拍賣市場做大、做強(qiáng)的戰(zhàn)略性舉措。盡快制定藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確藝術(shù)品拍賣市場發(fā)展的戰(zhàn)略步驟與不同步驟中的重點(diǎn)問題，在把控藝術(shù)品拍賣市場規(guī)律與趨勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰藝術(shù)品拍賣市場的發(fā)展目標(biāo)、定位、布局及戰(zhàn)略措施。

規(guī)范并解決鑒定與評估問題是藝術(shù)品拍賣市場做大、做強(qiáng)的重要保證。當(dāng)前，藝術(shù)品拍賣市場交易過程中保險、托管、確權(quán)、鑒定、評估定價等都沒能很好地解決，特別是鑒定與評估問題最為突出。鑒定科學(xué)體系已基本上解決了相關(guān)的架構(gòu)體系與知識點(diǎn)，建立起了“藝術(shù)鑒定(經(jīng)驗鑒定)+科學(xué)鑒定+科學(xué)規(guī)范流程”的鑒定方法架構(gòu)，重要的是進(jìn)一步整合與系統(tǒng)化、實(shí)用化。定價機(jī)制的建立，價值分析與評估是基礎(chǔ)，市場價格是重要的參考，核心是建立一種能整合價值評判標(biāo)準(zhǔn)與推動市場定價資源的市場機(jī)制，進(jìn)一步遏制虛假交易。

培育并積極發(fā)展藝術(shù)品資本市場是做大、做強(qiáng)藝術(shù)品拍賣市場的核心。

加強(qiáng)與完善藝術(shù)品拍賣市場管理體制是藝術(shù)品拍賣市場轉(zhuǎn)型及體制建設(shè)的關(guān)鍵。藝術(shù)品市場管理體制的基本架構(gòu)，概括地說主要分為三個層面：“政府――行業(yè)組織――市場”。

加大投入與強(qiáng)化法制與制度建設(shè)是做大、做強(qiáng)藝術(shù)品拍賣市場的重要的兩翼。藝術(shù)品拍賣市場是無法單靠自身的力量完成實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)軌的，必須依靠國家法制建設(shè)和文化戰(zhàn)略的支持。

二、消費(fèi)調(diào)查

（一）現(xiàn)狀調(diào)查

調(diào)查顯示，38.5%的受訪者買過藝術(shù)品，以國畫為主，油畫其次。這其中超過一半的人所買藝術(shù)品的價格在500元以下，少數(shù)人會選擇上千元。七成人的購買地點(diǎn)是在書畫店，少部分人是在畫廊和藝術(shù)博覽會。

27%的人打算以后買美術(shù)作品。當(dāng)問及目前還沒有買的原因時，87.5%的人表示價格太高。計劃購買的作品種類同樣是國畫最多，油畫其次，但差距不大。在選擇購買地方面，多數(shù)人選擇了畫廊和藝術(shù)博覽會，書畫店反而受到冷落。在購買價格上，一半的人選擇了1000元至3000元之間。

而剩下的34.5%的受訪者則沒有買過美術(shù)作品，以后也不打算買。這其中的原因，一半的人認(rèn)為藝術(shù)品價格太高，一半人壓根兒沒有想過要買藝術(shù)品，屬于“只看不買”。

（二）原因分析

藝術(shù)市場贗品泛濫，不敢買；藝術(shù)品市場如今價格奇高、贗品充斥，管理也比較混亂。到處是藝術(shù)大師，卻缺乏辨別力，沒有判斷佳作的標(biāo)準(zhǔn)。

三、策劃

善于發(fā)現(xiàn)生活的細(xì)節(jié)，與藝術(shù)品相吻合之處，都可以試著做一些嘗試。

營銷手段有安排交易品論壇、全國路演活動、組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會和結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。

安排交易品論壇：在網(wǎng)上開辟相應(yīng)的交易論壇，相關(guān)的消息，在消費(fèi)指導(dǎo)中，介紹鑒別真贗的標(biāo)準(zhǔn)。對所有的藝術(shù)品標(biāo)價定位，對藝術(shù)品做一個詳盡的說明，讓消費(fèi)者一目了然。

全國路演活動。路演整個活動除了推廣宣傳藝術(shù)品的產(chǎn)品、使用概念外，還由各地的經(jīng)銷商全程跟進(jìn)，提供給消費(fèi)者信息以便更好地開展日后的銷售工作。活動的地點(diǎn)將在各省會城市和直轄市的商業(yè)街和社區(qū)內(nèi)部進(jìn)行，活動時間11月5日—12月31日的周六、周日。希望通過此次全國路演的活動，能讓消費(fèi)者通過現(xiàn)場促銷人員的交流和溝通，對藝術(shù)品的產(chǎn)品從產(chǎn)品性能、外形以及價格上都有更加深刻的了解。

組建全國藝術(shù)品交易所協(xié)會。在我國的大城市都有藝術(shù)品交易所，在一些二級城市沒有交易所。現(xiàn)在城市建設(shè)、人們的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是勢在必然。因為交易所的建立將有助于促進(jìn)我國文物和藝術(shù)品的收藏、保管；有助于摸清我國及海外流散文物的情況，促進(jìn)文物和藝術(shù)品的有序回流；有助于普及“文化財產(chǎn)”的概念，保護(hù)藝術(shù)品原創(chuàng)作者的正當(dāng)利益；有助于在全社會普及傳播中華民族五千年的優(yōu)秀文化，最大限度地發(fā)揮藝術(shù)品對當(dāng)代人的教育教化作用，提高國民文化素質(zhì)、提高社會整體文明水平；同時也有助于促進(jìn)社會消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展，提高文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比例；有助于分散和減緩股票證券市場、房地產(chǎn)市場的高風(fēng)險壓力，促進(jìn)藝術(shù)品市場、股票證券市場、房地產(chǎn)市場等三大投資市場的平衡健康發(fā)展。越來越多的交易所亟需一個領(lǐng)導(dǎo)者，所以組建全國藝術(shù)交易所協(xié)會是一件必然的事情。

結(jié)合紙質(zhì)媒體、電視媒體、網(wǎng)站等媒介宣傳。在紙質(zhì)媒體上，要在形象上做透，做到讓消費(fèi)者信服，言簡意賅地說明，可在報紙上一些效果圖，對宣傳的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)綴，可以做一些趣味問答，增設(shè)一些獲獎鼓勵，來調(diào)動消費(fèi)者的參與；電視媒體上要對宣傳的藝術(shù)品做好宣傳，配合優(yōu)美的音樂，具有親和力的解說，堅持從消費(fèi)者的實(shí)際出發(fā)，尤其是生活裝飾這一點(diǎn)要不遺余力的進(jìn)行宣傳，可做五到十分鐘的專題片，可做不同種類型的專題片，主要是對藝術(shù)品進(jìn)行詳盡地展示，從家庭出發(fā)，講典故，論人文，講裝飾，論效果，講寓意，論情意，入情入理地講述，從內(nèi)心深處打動消費(fèi)者；網(wǎng)站上要設(shè)計合理，趣味性強(qiáng)，張弛有度，重點(diǎn)有序，使消費(fèi)者對藝術(shù)品一目了然，做到心中有數(shù)。

四、宣傳

（一）廣告語

藝術(shù)品走進(jìn)尋常百姓家

（二）品牌形象

走尋常路線，用真誠打動消費(fèi)者。

（三）產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計：盡可能地涵蓋生活各個方面，能讓消費(fèi)者感覺到一種溫馨、優(yōu)雅的氛圍。

服務(wù)設(shè)計：盡可能地為消費(fèi)者多考慮，在價位上貼近現(xiàn)實(shí)，在品位上耳目一新。

企業(yè)宣傳方案范文2

×――辦公環(huán)境設(shè)計方案

一、宣傳目的

×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：

×⒈整合公司形象，加強(qiáng)公司形象的宣傳力度。

×⒉對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。

×⒊對內(nèi)能夠讓員工及時了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵員工的工作熱情。、

二、具體方案

為了能夠更好地達(dá)到企業(yè)形象宣傳的效果，加強(qiáng)公司整體形象

的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：

×⒈宣傳主體：版權(quán)所有

（）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報告、會議活動等）

×（）公司品牌形象

×⒉宣傳涉及區(qū)域：

×（）前臺

×（）辦公工位

×（）辦公區(qū)域墻面

×（）會議室會客室

×⒊具體區(qū)域表現(xiàn)形式說明：

×（）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達(dá)到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約幅海報噴繪。

××（）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會議活動等成功案例

××作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對以上幾項內(nèi)容進(jìn)行全新設(shè)計，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室會客室，共約幅海報噴繪。其中：

×公司業(yè)務(wù)架構(gòu)幅左右——四大服務(wù)模式、大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國機(jī)構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖；

×公司主要研究產(chǎn)品幅左右——年度報告、季度報告、專題報告、市場趨勢預(yù)測（中小企業(yè)版）報告、專項咨詢產(chǎn)品；

×公司會議活動成功案例幅左右——市場年會系列、服務(wù)年會、用戶年會、經(jīng)濟(jì)年會；

×（）公司墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作面公司墻面，以便為媒體采訪、團(tuán)隊合影時作為背景使用，以強(qiáng)化公司品牌整體形象。

×（）前臺的標(biāo)志換成公司新，并將接待臺外包裝翻新。

三、預(yù)算

×項目

×金額（元）

×備注

設(shè)計費(fèi)

幅海報噴繪，元個

海報噴繪制作費(fèi)

幅，元個

墻制作費(fèi)

前臺包裝費(fèi)

企業(yè)宣傳方案范文3

一、高度重視，認(rèn)真制定實(shí)施方案

為切實(shí)開展工貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全專項整治三年行動，結(jié)合工貿(mào)行業(yè)實(shí)際及時制定了《縣工貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全專項整治三年行動實(shí)施方案》并將實(shí)施方案下發(fā)至有相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，并針對整治工作開展的各個環(huán)節(jié)提出了具體要求。

二、積極宣傳，營造專項整治氛圍

通過工貿(mào)企業(yè)監(jiān)管群將《縣工貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全專項整治三年行動實(shí)施方案》傳達(dá)至轄區(qū)120余家工貿(mào)企業(yè)，并實(shí)地深入部分企業(yè)積極宣傳開展三年行動的重要性，要求各工貿(mào)企業(yè)務(wù)必提高認(rèn)識，認(rèn)真制定本企業(yè)的三年行動實(shí)施方案，并按照縣工貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全專項整治三年行動實(shí)施方案的時間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)開展企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的風(fēng)險辨識，建立健全企業(yè)《日常安全工作清單》，堅持邊查邊改，確保專項整治行動各階段工作取得實(shí)效。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，推動隱患整改落實(shí)

為確保整治工作落到實(shí)處，按照三年行動工作要求，成立工貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項整治執(zhí)法檢查組。檢查組嚴(yán)格按照“以查促改，以罰促管的原則，從7月底起，深入建材有限公司、電子有限公司、食品有限公司、縣木業(yè)有限公司等工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否開展清單制創(chuàng)建工作，是否開展風(fēng)險辨識，是否按要求開展隱患排查治理工作，是否嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作，并針對不同行業(yè)按照文件要求有針對性的進(jìn)行執(zhí)法檢查。對檢查出的隱患要求企業(yè)按照隱患整改“五落實(shí)”要求制定方案，明確措施，按時整改到位，確保安全生產(chǎn)。

截止目前，第三季度共檢查工貿(mào)企業(yè)8家，發(fā)現(xiàn)安隱患20條，下發(fā)行政執(zhí)法文書8份。

企業(yè)宣傳方案范文4

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);宣傳

新形勢下，如何使宣傳思想工作更好地促進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)宣傳思想工作的一項重要課題。作為公司員工，都要有人人參與，人人宣傳的意識，都要用心留意身邊的人和事，用心留意公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，做企業(yè)宣傳思想工作的有心人。只有這樣，才能為企業(yè)鼓勁、吶喊。隨著產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整及市場競爭的日益激烈，企業(yè)生存與發(fā)展將要接受更加嚴(yán)峻的考驗與挑戰(zhàn)，尤其是對于國有大中型企業(yè)來說，所面臨的矛盾與困難則更多，也更尖銳。如何做好新時期企業(yè)宣傳思想工作是值得深思的一個問題。筆者以為，做好新時期企業(yè)宣傳思想工作應(yīng)不斷強(qiáng)化以下四點(diǎn)。

一、強(qiáng)化中心意識，始終圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個主題

實(shí)踐證明，宣傳思想只有緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展工作，才能有新的活力、新的凝聚力和持久的生命力。因此，企業(yè)宣傳思想工作一定要圍繞和貼近企業(yè)的中心任務(wù)，工作上圍繞、活動上融入、制度上參與，根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)，把宣傳思想工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，精心組織一些直接為企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理服務(wù)，具有鮮明時代特點(diǎn)的主題活動，把職工群眾的積極性調(diào)動起來，讓他們在參與中思想受到啟迪，素質(zhì)得到提升。當(dāng)前，國有企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作任務(wù)繁重，特別是改制工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。可能會出現(xiàn)許多新問題、新矛盾，干部職工的思想會產(chǎn)生不同的認(rèn)識，由于思想認(rèn)識的不盡統(tǒng)一，出現(xiàn)一些不適應(yīng)，可能會影響工作進(jìn)程，這就需要我們做大量的宣傳思想工作。加強(qiáng)對企業(yè)整體改制方案、政策的宣傳和解釋工作，面向基層，深入職工群眾，幫助他們消除理論上的困惑、思想上的疑慮，讓職工做政策的明白人，從而取得職工群眾的理解、支持和參與。

二、強(qiáng)化導(dǎo)向意識，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍

當(dāng)前，宣傳思想工作要唱響主旋律，善于打主動仗，必須注意宣傳企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，讓職工看到希望，增強(qiáng)信心；大力推樹和弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，擴(kuò)大先進(jìn)集體和模范人物的社會影響，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚；加強(qiáng)正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，用科學(xué)的、健康進(jìn)步的、民主的、愛國的思想占領(lǐng)思想文化陣地。必須把宣傳思想工作的著力點(diǎn)放在基層，努力把握職工群眾的思想脈搏，加強(qiáng)對涉及職工群眾切身利益的有關(guān)政策的宣傳；要把政策出臺的背景、目的和具體實(shí)施措施講清楚、談明白、說充分，使廣大職工群眾加深對政策的理解，取得工作上的支持和配合。對職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不能回避矛盾，必須作出有說服力的回答，化解矛盾，真正做到尊重人、理解人、關(guān)心人。

三、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，不斷探索新途徑，開創(chuàng)新局面

創(chuàng)新是各項事業(yè)發(fā)展的根本動力，也是宣傳思想工作活力的源泉。在新的形勢下，隨著企業(yè)改革改制的不斷深入，各種情況都發(fā)生了深刻變化。這就要求宣傳思想工作必須破除自我封閉的觀念，強(qiáng)化超前意識和創(chuàng)新意識，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。一是思路上要創(chuàng)新。宣傳思想工作者要克服墨守陳規(guī)的思想和僵化的思維定勢，在借鑒、吸收、繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，探索新形勢下加強(qiáng)宣傳思想工作的新思路。要改變“純政工”的思想，克服空洞說教和形式主義，主動深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，掌握基層實(shí)際情況，變過去的被動應(yīng)付為主動滲透，圍繞中心，服務(wù)大局，積極主動地為企業(yè)的改革穩(wěn)定擂鼓助威，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是體制上要創(chuàng)新。宣傳思想工作要落實(shí)“一崗兩責(zé)”，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn)，努力形成行政管理干部積極主動地參與宣傳思想工作，政工干部主動參與企業(yè)經(jīng)營管理的一體化工作機(jī)制。三是內(nèi)容上要創(chuàng)新。宣傳思想工作要牢固樹立實(shí)踐觀點(diǎn)和群眾觀點(diǎn)，堅持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)發(fā)展的要求，拓寬領(lǐng)域。把廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動作為宣傳思想工作的重要載體，寓宣傳思想工作于多辦實(shí)事、好事之中，于群眾性創(chuàng)建活動之中，促使廣大職工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和參與意識，自覺地把自己的命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。四是方法上要創(chuàng)新。面對新的形勢和任務(wù)，宣傳思想工作必須增強(qiáng)工作的針對性，選準(zhǔn)突破口。注意研究不同層次職工的精神需求和價值取向，形成一種層次化的工作格局，有針對性地開展宣傳思想工作，推動企業(yè)又好又穩(wěn)又快發(fā)展。

四、強(qiáng)化進(jìn)取意識，發(fā)揮更大作用

企業(yè)宣傳方案范文5

物流企業(yè)提供的是若干單項物流服務(wù)或綜合一體化的物流解決方案，國內(nèi)傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改制后形成的物流企業(yè)多數(shù)仍未脫離過去經(jīng)營服務(wù)壟斷時期的陳舊思想，在已有固定的大量業(yè)務(wù)面前很少考慮宣傳營銷戰(zhàn)略，居安思危，這不匹配在物流產(chǎn)業(yè)國際化情勢下走物流綜合服務(wù)路線的發(fā)展道路；一些富于競爭實(shí)力的民營物流企業(yè)雖考慮了宣傳營銷市場的發(fā)展，但多數(shù)做的不夠，且策略與國際物流企業(yè)營銷水平相差甚遠(yuǎn)。問題表現(xiàn)在：

一、營銷宣傳力度不夠。國內(nèi)現(xiàn)有的廣告媒體中已越來越多的看到國外物流企業(yè)的身影，比如TNT物流在國內(nèi)電視傳媒領(lǐng)軍單位中央電視臺第二套王牌欄目——《絕對挑戰(zhàn)》的黃金時間檔的廣告宣傳及通過節(jié)目招聘人才擴(kuò)大企業(yè)知名度；DHL在國內(nèi)媒體均廣泛重視的法網(wǎng)、世乒賽等體育賽事中的高價廣告牌位宣傳等。而國內(nèi)物流領(lǐng)軍企業(yè)基本未涉足廣告?zhèn)髅綘I銷市場，傳統(tǒng)的中遠(yuǎn)物流、中郵物流等企業(yè)也僅通過經(jīng)營運(yùn)作中運(yùn)輸車輛等的醒目標(biāo)志給受眾留有簡單的運(yùn)輸業(yè)務(wù)印象，沒有形成綜合物流企業(yè)概念。現(xiàn)有通過電視傳媒宣傳的僅有1999年與Fedex合資組建的大田—聯(lián)邦快遞有限公司等受國外物流企業(yè)理念影響深遠(yuǎn)的幾家企業(yè)，至于國內(nèi)重大活動中的廣告營銷，基本很少見到國內(nèi)物流企業(yè)的身影。更值得一提的是，通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己網(wǎng)站的國內(nèi)物流企業(yè)為數(shù)不多，有的也多以物流業(yè)務(wù)操作板塊為主，極少重視營銷宣傳的部分。

二、營銷宣傳創(chuàng)意不夠。Ups，聯(lián)邦快遞等國際物流巨頭在大舉進(jìn)攻營建中國物流網(wǎng)絡(luò)的同時也緊緊抓住了物流業(yè)務(wù)以服務(wù)為本的理念，大打親情牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌，在廣告詞中大量渲染服務(wù)質(zhì)量成分，對企業(yè)員工素質(zhì)的要求與業(yè)務(wù)流程的有效接合也使與用戶接觸最緊密的營銷人員給用戶留下了良好的服務(wù)印象，極大的擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)群體。另外，其廣告宣傳中也多使用人性化理念、團(tuán)結(jié)協(xié)作為用戶奉獻(xiàn)最大能力等內(nèi)容，較易打動國內(nèi)受眾。這正與國內(nèi)物流企業(yè)僅有的通過宣傳運(yùn)輸配送速度等初始物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)形成了鮮明的對比，將其至于不利的營銷境地。

三、宣傳營銷手段單一。多數(shù)國內(nèi)物流企業(yè)僅針對現(xiàn)有固定用戶群供應(yīng)鏈關(guān)系的維系，極少考慮擴(kuò)展用戶范圍，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷、經(jīng)營的主要特色業(yè)務(wù)等提出富于創(chuàng)意的營銷策略與實(shí)行措施。企業(yè)面對利潤較高的配送、流通加工與包裝、物流咨詢等增值服務(wù)沒有提出相應(yīng)的市場營銷方案，多數(shù)的經(jīng)營著眼點(diǎn)都放在生資等的傳統(tǒng)儲運(yùn)這樣業(yè)務(wù)量大但單位利潤較低的物流服務(wù)上，而將這塊“大蛋糕”拱手相讓于國外競爭對手。

國內(nèi)物流企業(yè)宣傳營銷策略的幾點(diǎn)建議

首先，國內(nèi)強(qiáng)勢物流企業(yè)應(yīng)在宣傳營銷策略方面給予足夠重視，在企業(yè)營銷部門成立專門的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)制定方案，企業(yè)高層也應(yīng)在營銷資金方面充分考慮，在現(xiàn)有的資金儲備中科學(xué)決策，確定一定數(shù)額的宣傳營銷資金支持。

其次，企業(yè)應(yīng)本著“如果有宣傳營銷投入就要達(dá)到滿意效果”的原則做好之前的計劃與創(chuàng)業(yè)設(shè)計，緊扣企業(yè)文化與公司經(jīng)營理念，重視結(jié)合國情和傳統(tǒng)文化，取國內(nèi)受眾的喜好選擇創(chuàng)意點(diǎn)。比如在春節(jié)、中秋節(jié)等特殊時期強(qiáng)調(diào)物流配送服務(wù)質(zhì)量，為顧客營造圓滿和諧氣氛；針對我國奧運(yùn)、航天事業(yè)發(fā)展及構(gòu)建和諧社會等大事方面結(jié)合自身特點(diǎn)制作公益性廣告等。不要將宣傳營銷只停留在明星策略，廣告數(shù)量“轟炸”等傳統(tǒng)低水平的層面，進(jìn)入市場時應(yīng)重視品牌效應(yīng)，親和力效應(yīng)，提高營銷質(zhì)量，把物流服務(wù)與保險業(yè)、通信運(yùn)營服務(wù)等看作是一樣的服務(wù)理念，借鑒中國人壽保險、中國移動通信等企業(yè)的營銷宣傳策略為我所用，提高營銷檔次。

企業(yè)宣傳方案范文6

2006年，在龍佳企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以林董事長2005年年終總結(jié)重要講話為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹龍佳企業(yè)工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著建設(shè)自身的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與企業(yè)上網(wǎng)工程，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作發(fā)展及龍佳企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè)。注重發(fā)揮龍佳企業(yè)的宣傳核心作用，保證企業(yè)的各項宣傳任務(wù)在第一時間對外，保證龍佳企業(yè)上網(wǎng)工程順利實(shí)施，保證龍佳消費(fèi)卡和全山莊數(shù)據(jù)光纖線路順利完工，使我公司的各項工作保持了良好的發(fā)展勢態(tài)，全體保持著良好的精神狀態(tài)。在全體員工共同努力下，取得了可喜的成績。全面完成了龍佳企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)制定的各項工作目標(biāo)計劃。

一、勤奮好學(xué)，攻克數(shù)據(jù)光纖工程技術(shù)難關(guān)

龍佳企業(yè)數(shù)據(jù)光纖工程涉及全山莊的管理科技化、辦公數(shù)字化、行政規(guī)范化以及龍佳企業(yè)未來的發(fā)展需要，我公司在2005年年終工作總結(jié)報告中就提到：要在今年全面實(shí)行企業(yè)辦公科技化的構(gòu)想。在全體員工的辛勤努力下，依靠公司僅有的三個技術(shù)員工，我們在今年全面實(shí)施了龍佳數(shù)據(jù)光纖工程。在不懂光纖數(shù)據(jù)傳輸原理的情況下，我們組織技術(shù)員到聯(lián)通公司、鐵通公司虛心請教相關(guān)的技術(shù)骨干，并到相關(guān)政府機(jī)關(guān)的數(shù)據(jù)光纖傳輸機(jī)房觀摩，了解機(jī)房建設(shè)的基本構(gòu)建。在總結(jié)別人的工程經(jīng)驗和上網(wǎng)查詢相關(guān)的技術(shù)理論知識后，我們制定出了自己的光纖網(wǎng)絡(luò)拓樸，在中國聯(lián)通漳州分公司的幫助下，完成了整個龍佳企業(yè)的數(shù)據(jù)光纖工程，為企業(yè)的辦公數(shù)字化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

專業(yè)公司為龍佳山莊的數(shù)據(jù)光纖工程預(yù)算得近百萬元才能建設(shè)完成，而我們靠自己的技術(shù)力量，為龍佳企業(yè)1600畝的數(shù)據(jù)光纖工程僅花費(fèi)兩萬多元，以致于市、縣信息化辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在觀看龍佳企業(yè)數(shù)據(jù)光纖工程后，無不贊賞龍佳科技公司的技術(shù)員工的勤奮好學(xué)、刻苦鉆研之精神，并贊嘆：龍佳企業(yè)數(shù)字信息化在龍海市所有企業(yè)中是絕無僅有的企業(yè)上網(wǎng)數(shù)字化的典范。以規(guī)模及設(shè)備可以號稱全龍海企業(yè)甚至全漳州企業(yè)（除電信運(yùn)營商外）最大、最全的數(shù)據(jù)光纖傳輸工程。整個工程不僅降低技術(shù)成本的投入，并且在采購設(shè)備時也合理科學(xué)地降低成本，為企業(yè)節(jié)省了一大筆的資金。

二、做好企業(yè)宣傳、圓滿完成十運(yùn)會射箭預(yù)網(wǎng)上直播任務(wù)

年初，龍佳科技在企業(yè)的研究決定下，撤消原有的激特網(wǎng)，改版龍佳網(wǎng)，重組龍佳原有的網(wǎng)站，全體員工加班加點(diǎn)，經(jīng)過三個月的努力，終于實(shí)現(xiàn)了龍佳企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大改版，使龍佳網(wǎng)成為漳州市訪問量最大的綜合門戶網(wǎng)站。在宣傳上，與多家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商合作，實(shí)現(xiàn)龍佳信息即時化功能，現(xiàn)在，只要通過龍佳網(wǎng)一條企業(yè)資訊，五分鐘后，即可在google、百度、搜狐、中國搜索、TOM、QQ等搜索引擎以及中國網(wǎng)、人民日報網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、國際在線、中國廣播網(wǎng)等全球五千多家聯(lián)盟大型門戶網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)搜索結(jié)果。平均每天登陸龍佳網(wǎng)的訪客已超過了一萬人次。

今年四月，龍佳山莊承接了漳州有史以來最大的體育賽事--第十屆全國運(yùn)動會射箭預(yù)賽，開賽之即，我們?nèi)w員工積極與龍海市人民政府公眾信息網(wǎng)以及聯(lián)通漳州分公司磋商，經(jīng)漳州市人民政府新聞辦公室批準(zhǔn)，聯(lián)系了新華社、中新社、閩南日報、漳州電視臺、漳州電臺、廈門日報、海峽導(dǎo)報等多家的新聞媒體，成功策劃了 “第十屆全國運(yùn)動會射箭預(yù)網(wǎng)上視頻直播新聞會”。

五月份，龍佳科技全體員工，在林董事長的鼓勵下，積極“備戰(zhàn)”網(wǎng)上直播，從重組技術(shù)和設(shè)備，成立了以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為核心的網(wǎng)上直播技術(shù)專項責(zé)任小組，反復(fù)論證和實(shí)踐視頻直播技術(shù)，并與聯(lián)通漳州分公司技術(shù)骨干在射箭場，進(jìn)行多次的視頻技術(shù)測試，并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣泛的宣傳。在直播之前做好了攝影技術(shù)人員的培訓(xùn)以及賽事報道人員的寫作直接培訓(xùn)，以十足的把握做好第十屆全國運(yùn)動會射箭預(yù)賽的網(wǎng)上直播工作。這次的網(wǎng)上直播是漳州市首次網(wǎng)上直播，不僅是有利的宣傳了體育賽事，同時也側(cè)面宣傳了龍海經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展以及龍佳企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。直播前期，龍海市委宣傳部汪莉莉部長親臨現(xiàn)場關(guān)注直播籌備工作，林董事長再三過問直播技術(shù)水平。功夫不負(fù)有心人，龍佳科技的全體員工不負(fù)眾望，圓滿完成了十運(yùn)會射箭預(yù)賽的網(wǎng)上直播任務(wù)，并創(chuàng)造了每天四千多人同時在線觀看比賽的視頻宣傳效果，比賽期間來自各國內(nèi)各地、美國、加拿大、英國、法國、比利時、日本、香港以及臺灣等國家和地區(qū)的網(wǎng)友共計三萬多人次登陸賽事網(wǎng)站觀看比賽進(jìn)程。比賽期間共收到網(wǎng)友的賽事評論共計五萬多條。國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)在龍佳山莊觀看完賽事過后，高度評價了龍佳企業(yè)的比賽宣傳效應(yīng)的獨(dú)特，無不稱贊在龍佳舉行的十動會射箭預(yù)賽是最具有影響力的射箭比賽。

完成十動會射箭預(yù)賽網(wǎng)上直播后，龍佳科技又承擔(dān)了2006年福建省少年射箭錦標(biāo)賽和2006年福建省少年拳擊錦標(biāo)賽網(wǎng)上直播任務(wù)，再次利用原有設(shè)備為企業(yè)宣傳做出自己的努力和貢獻(xiàn)，并由此受到龍佳企業(yè)集體嘉獎榮譽(yù)，記大功一次。

三、赴京請教、積極拓展市場商機(jī)

為實(shí)現(xiàn)“一卡在手、走遍龍佳”的承諾，龍佳科技設(shè)備從無到有，技術(shù)從頭學(xué)起，不怕困難，不怕艱難跋涉，不遠(yuǎn)千里前往北京拜訪觀摩同行業(yè)的發(fā)展，并且前往人民大學(xué)教授家中拜會和請教論證企業(yè)會員消費(fèi)卡方案的可行性。在綜合眾多人士的評議后，龍佳科技經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審議后，開始籌劃大規(guī)模的消費(fèi)聯(lián)盟方案，龍佳科技再次組織技術(shù)員南下深圳學(xué)習(xí)制卡技術(shù)，并購置了制卡設(shè)備，積極配合企業(yè)推行消費(fèi)卡，設(shè)計和制作軟件，培訓(xùn)相關(guān)的電腦操作人員。這個方案的實(shí)施不僅給龍佳企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)遇，同時也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平，給企業(yè)和消費(fèi)者帶來的是無限的空間，給市場化經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來更多的效益。

在新的一年來臨之即，我們不僅僅要實(shí)現(xiàn)“一卡在手、走遍龍佳”，還要實(shí)現(xiàn)的是：“一卡在手、走遍閩南”！甚至更遠(yuǎn)，直至全國。