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行政管理社會調查報告范例6篇

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行政管理社會調查報告

行政管理社會調查報告范文1

中圖分類號: C962 文獻標識碼:A 文章編號:1812-2485(2013)05-034-03

1調查動機

隨著經濟的發展和社會進步以及信息時代的到來,公安工作正在不斷遇到許多新情況、新問題,無時不在受到日益增長的社會需求帶來的新挑戰,尤其是當前刑事犯罪的活動性、對抗性、隱蔽性和犯罪手段的技術化、智能化、多樣化日益突出,而且新行業、新領域的犯罪也逐年增多,這都給公安部門工作帶來了嚴峻的考驗,同時也是對公安人員的考驗。公安系統中的人力資源作為警力資源的主要承載者和具體體現者,加強其管理是公安工作之根本,是公安事業的成敗興衰的決定因素。面臨嚴峻的社會治安形勢,加強公安系統中的人力資源管理,培養一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的公安隊伍是社會安定團結的保障,也是百姓安居樂業的后盾,更是全社會關心的焦點。

2 調查現狀

2,1隊伍建設

教育與培訓是開發公安人力資源的戰略性措施, 是提高公安人力資源素質的有效環節,是公安人力資源開發的重中之重。晉江市公安局刑警大隊1992年建隊以來,不斷強化隊伍建設,深入貫徹“理論聯系實際、學用一致、按需施教、不拘一格”的培訓原則,培養出一支黨和人民群眾滿意,具有堅強戰斗力的刑警隊伍。現有警力147人,民警平均年齡29歲,大中專以上文化程度的占79.9%,黨員占70%。市公安局堅持以學習實踐科學發展觀活動為契機,本著“全警參與、重在基層、立足崗位、注重實效”的原則,在全局范圍內開展了大練兵活動。實現了由被動學向主動學的轉變,全面提升了民警的素質,使刑警人數從改革前的60人增加到148人,刑事技術人員從9人增加到23人,平均年齡從35.5歲下降到29歲,大中專文化程度從52.1%上升到79.9%。以完善破案責任制為核心,建立了覆蓋社會面的刑警隊;

2.1.1合理制定計劃。制定了全局政治理論、法律法規學習月計劃,規定學習內容,明確學習目的,細化日程安排,并實行一周一檢查,一月一考核。嚴格落實每周五下午集中學習時間制度,并根據工作實際,合理解決工學矛盾。每周安排全局四分之一的民警進行集中學習、訓練和考核,參加人員由局專門機構按照比例確定后提前通知各個單位,確保民警人人參學參考。目前,晉江市公安局刑警大隊已經組織了近20次考試,人均參加考試2次以上。

2.1.2 科學安排內容。一是堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領公安工作,用科學理論武裝全體民警,加強理想信念教育、黨員先進性教育、社會主義法治理念教育和警察職業道德教育。二是加強法律教育。組織警務人員學習《人民警察法》等法律法規,深刻認識和理解人民警察的性質和特點、人民警察的義務,樹立正確的權力觀,樹立服務意識,始終保持堅定正確的政治方向,自覺地履行自己的義務,全心全意地為人民服務。三是安排民警學習計算機應用知識,要求熟練掌握文字處理系統、郵件系統和電子公文系統的使用,年末50歲以下民警全部達到計算機考核初級以上水平。

2.1.3 嚴格組織考查。為保證考試效果,晉江市公安局刑警大隊每次考試至少使用三套以上難易程度相當、考題不同的試卷,確保相鄰座次的參考人員不能相互抄襲。除進行書面考試外,還利用電子信息化平臺組織民警進行面對面的抽考,由民警現場回答抽考到的指定題目。局黨委成員還不定期深入到基層單位,采取現場提問、口頭回答的方式,對政治理論、法律法規和規章制度學習情況進行了抽查。

2.1.4 獎罰分明。將學習實踐科學發展觀和《警務工作正規化指南》納入全市公安系統精細化考評,結合平時學習落實情況和考核成績,在每次考試結束后,均下發考試情況通報,對先進個人,除通報表揚外,分別對排名前三位的給予一定的物質獎勵。對考試不合格人員,增加其參考次數,對連續兩次考試不合格的進行離崗學習。通過運用這種科學的組學、組考模式,民警學習成績有了顯著提高,平均分由67.5分提高到81.7分。

2.2 規范管理

立足當前,著眼長遠,在科學設置、科學使用、科學管理上多下功夫,以規范執勤執法、提高信息化運用水平、加強內務管理等為重點。在內部積極開展自查自糾,堅持“真抓、早抓、主動抓”思想和“預防為主、教育為主、施教于先、執紀于后”的方針。針對部分民警存在的認識不到位、思想解放不夠、崗位適應能力不強和執法觀念轉變不到位、不規范等問題,按照科學發展觀的要求,逐條落實、逐項整改,并結合交通警察執勤執法規范,對民警執勤執法、服務群眾和日常事務等制定規章制度,用制度規范民警的各種行為。在外部多渠道接受社會的批評和建議,充分認識外部監督不是對公安工作的束縛,而是對公安工作的支持、促進和幫助,公安機關接受監督的根本目的正是要以外部提出的意見、批評和建議作為加強和改進公安工作的立足點。將刑偵工作置于人民群眾的監督下,從公安機關執法辦案的重點崗位、關鍵環節、監督制約乏力的薄弱環節,以及社會重點關注、人民群眾反映強烈的問題入手,確保各項行政權正確行使。“人民警察必須依靠人民的支持,保持同人民的密切聯系,傾聽人民的意見和建議,接受人民的監督,維護人民的利益,全心全意為人民服務”。牢記“兩個務必”,始終把群眾滿意不滿意作為工作的標準,不斷激發隊伍活力和提升戰斗力。

2.3 廉政建設

按照“抓小防大、抓大不放小”的原則,落實“教育、制度和監督”三管齊下,大力推進廉政文化和反腐倡廉建設,切實保證基本教育的有效開展、基本制度的有效落實、基本監督的有效實施。在市公安機關的組織下,相繼開展了“反特權思想、樹良好警風”專項教育整改活動、“樹新風正氣、促和諧發展”專題教育活動、“隊伍正規化建設”活動和“廉政教育月”活動,深入貫徹執行“五條禁令”、“五個嚴禁”,組織民警收看警示教育片《警戒線》,不斷加強隊伍警示教育活動。嚴格落實領導干部和民警重大事項報告制度,規范了各種議事規則和程序。加快完善“主要領導問責、分管領導督責、班子成員帶頭履責”體系建設,不斷提高領導干部勤政意識和履職效能。對照黨風廉政建設的相關規定,認真開展自我剖析和評議,深入查找分析領導班子和領導干部思想和作風方面存的突出問題,深刻剖析原因,明確努力方向。重點把好“執權關、交友關、律己關”,努力將違法違紀苗子性、傾向性問題消滅在萌芽狀態。多年以來,全隊民警拒收禮物、慰問財物及贊助費等現金、財物折合人民幣190多萬元,沒有發生刑訊逼供等違法違紀問題,維護了公安機關和人民警察的良好形象。在選拔任用干部上,認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,落實了干部考察中的民主推薦、民意測驗、民主評議制度,明確了推薦、考察、任前公示等各個環節的責任及追究辦法,努力形成了風清氣正用人機制和導向。

3 調查的結論與建議

晉江市公安局刑警大隊經過多年建設,成績是明顯的,同時也要看到,我們的隊伍也不同形式地存在一些與先進性要求不適應、不相符合的問題。

3.1 個別黨員干部、警務人員放松政治理論學習,在作風方面群眾觀念淡薄,不同程度地存在“冷、硬、橫、推、拖”現象,在做群眾工作時,敷衍了事,心里沒有裝著群眾,對群眾缺乏感情,不愿深入基層,不肯腳踏實地;有的民警認識不到自己是人民的公仆、群眾是自己的衣食父母,以管人者自居,耍特權、抖威風,使群眾不滿意,導致警民關系不如人意。

3.2 工作中存在推諉扯皮、依法辦案能力不強、方法簡單、辦事效率低下,少數民警缺乏群眾工作經驗,往往自以為是,疏漏、不足之處較多,與群眾的要求還有距離等群眾反映強烈的問題。

3.3 警務人員綜合素質不高,而我們又恰恰處在人民內部矛盾凸顯、刑事犯罪高發、對敵斗爭復雜的時期。很多警務人員駕馭復雜治安形勢的能力不強,不善于處理和解決新形勢下的人民內部矛盾。

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