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建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報(bào)告范文1
關(guān)鍵詞：建筑施工； 行政； 安全監(jiān)督
1.引言
隨著我國(guó)城市化、工業(yè)化的進(jìn)程，建筑業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的快速增長(zhǎng)時(shí)期。然而，在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂(lè)觀，一些地方建筑工程安全傷亡事故頻繁發(fā)生，暴露出目前建筑施工安全存在諸多問(wèn)題。如何準(zhǔn)確分析建筑業(yè)安全生產(chǎn)和管理中存在的問(wèn)題，做好施工安全行業(yè)管理工作，遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，已成為擺在安全管理部門(mén)的一項(xiàng)重要課題。針對(duì)建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從分析安全監(jiān)督過(guò)程中存在的主要問(wèn)題入手，提出加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督，促進(jìn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的對(duì)策，與大家共同探討。
2.目前安全監(jiān)督存在的主要問(wèn)題分析
2.1安全監(jiān)督方式不適，監(jiān)督責(zé)任不能有效落實(shí)。國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后，安全監(jiān)督工作由過(guò)去實(shí)物安全監(jiān)督為主向以參建責(zé)任主體行為監(jiān)督為主進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為監(jiān)督部門(mén)就應(yīng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，讓參建責(zé)任主體真正負(fù)起責(zé)任來(lái)。而目前的主要問(wèn)題是：安全監(jiān)督工作仍然是主要針對(duì)具體的工程實(shí)體安全進(jìn)行檢查，如腳手架搭設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防護(hù)措施、施工機(jī)械安裝情況等進(jìn)行監(jiān)督，行政主管部門(mén)扮演的是企業(yè)安全員的角色，代替了本應(yīng)由企業(yè)做的工作，形成錯(cuò)位。另一方面，由于行政主管部門(mén)安全監(jiān)督工作人員、精力有限，應(yīng)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的眾多工程，檢查時(shí)也不可能面面俱到，安全監(jiān)督無(wú)論是在力度上，還是在覆蓋面上都很難達(dá)到要求，無(wú)法起到有效的監(jiān)督作用。
2.2 參建各方主體責(zé)任落實(shí)不力，項(xiàng)目安全管理不到位。建設(shè)工程安全生產(chǎn)，主要工作要體現(xiàn)在建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方主體責(zé)任履行方面，履職不力情況普遍，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
⑴建設(shè)單位不嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序、違規(guī)建設(shè)或?qū)⒐こ贪l(fā)包給不具備資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍；盲目壓價(jià)或不按規(guī)定支付安全費(fèi)用，導(dǎo)致施工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施不能有效落實(shí)；或壓縮合理工期，使工人長(zhǎng)期加班因疲勞作業(yè)引發(fā)事故。在各地，安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督缺乏有效手段，約束力不足，建設(shè)單位往往利用其優(yōu)勢(shì)地位，把其應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)上，規(guī)避或減少了監(jiān)督部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督。
⑵監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理中，未對(duì)企業(yè)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真審批，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，大部分監(jiān)理人員缺乏安全管理知識(shí)，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范不清楚、不熟悉，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，或發(fā)現(xiàn)了隱患不責(zé)令整改，對(duì)于施工企業(yè)不按期組織整改或整改不力情況，不及時(shí)向建設(shè)單位和行業(yè)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)。未能真正落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
⑶施工企業(yè)市場(chǎng)行為不規(guī)范，施工企業(yè)違法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)施工等現(xiàn)象仍較多存在，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員不到位情況普遍存在。有的工程項(xiàng)目經(jīng)理掛靠，真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又不懂安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；有的工程應(yīng)該配備的專(zhuān)職安全員不配備，或者配備了也是身兼多職，施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責(zé)任制未落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差，違章行為時(shí)有發(fā)生。一些工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施和安全防護(hù)不到位或不符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，企業(yè)三級(jí)安全教育不能有效落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)普遍比較低下，安全意識(shí)淡薄，在安全生產(chǎn)條件差，安全設(shè)施不到位情況下，大量事故的發(fā)生將成為必然。
2.3 對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生事故企業(yè)及責(zé)任人的調(diào)查與責(zé)任追究不力。對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人未能及時(shí)按照“四不放過(guò)”和“懲防并舉”的原則進(jìn)行追究，客觀上，對(duì)企業(yè)的安全管理工作帶來(lái)人為的死角，同時(shí)，也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生安全事故的相關(guān)責(zé)任人以?xún)e幸心理，認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監(jiān)控不力不會(huì)得到追究和受到嚴(yán)肅處罰，從而使存在重大隱患和事故單位及責(zé)任人未能認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在平時(shí)安全工作中未能做到防患未然。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)與建議。
3.1轉(zhuǎn)變安全監(jiān)督工作模式，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。行政主管部門(mén)作為建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)，提高安全監(jiān)督的超前性、有效性和及時(shí)性，加大建設(shè)工程施工安全的執(zhí)法監(jiān)督力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督模式，通過(guò)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，從工程報(bào)監(jiān)時(shí)嚴(yán)格準(zhǔn)入制度著手，對(duì)不符合要求的企業(yè)，予以清除，狠抓開(kāi)工前安全審查和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，安全保證組織體系的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)階段性安全防護(hù)設(shè)施、安全評(píng)價(jià)審核等工作，對(duì)工程項(xiàng)目易發(fā)生重大安全事故的分部分項(xiàng)工程實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查。改變過(guò)去安全監(jiān)督部門(mén)著重對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)督轉(zhuǎn)為對(duì)企業(yè)行為監(jiān)督，重點(diǎn)檢查企業(yè)人員到崗履職情況，措施費(fèi)支付使用情況，監(jiān)理、施工企業(yè)檢查各種組織、制度、措施落實(shí)情況等，讓建設(shè)、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體真正負(fù)起各方主體責(zé)任。
3.2強(qiáng)化對(duì)參建責(zé)任主體單位安全行為監(jiān)督。
3.2.1對(duì)建設(shè)單位安全行為的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督建設(shè)單位履行法定建設(shè)程序，按合同按時(shí)足額支付給施工企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)情況，檢查其是否存在明示和暗示施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備等行為；檢查建設(shè)單位是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，是否有壓縮合理工期行為等。
3.2.2對(duì)監(jiān)理單位安全行為的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)定審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案情況，總監(jiān)理工程師到位和履行安全監(jiān)理職責(zé)情況；實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患，下達(dá)整改通知、停工令及整改結(jié)果情況；施工單位拒不整改或整改不力，監(jiān)理單位向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告情況。
3.2.3對(duì)施工單位安全行為的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)違法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)施工等情況，檢查其安全保證體系建立、責(zé)任制的建立及考核、項(xiàng)目安全管理人員的到位、安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全措施經(jīng)費(fèi)的使用、專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄、特殊工種持證上崗、安全技術(shù)交底、安全隱患整改和安全教育等安全工作的實(shí)施狀況，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查力度和檢查次數(shù)，使施工企業(yè)成為檢查具體工程項(xiàng)目的主體。
建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報(bào)告范文2
關(guān)鍵詞：建筑施工安全監(jiān)督管理
Abstract: the construction safety is life safety, the current rapid development of construction, building safety production management has always been our priorities, but construction safety accident is still high, as our country construction laws and regulations of the perfect, the construction of safe production in the conduct of parties subject more explicit legal responsibility, but also to of the competent administrative department of management put forward higher request.
Keywords: construction safety supervision and management
中圖分類(lèi)號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
一、突出重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變管理方式
我們建筑施工事故高發(fā)，一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低，“無(wú)知者無(wú)畏”，不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成事故。作為管理部門(mén)就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人教育，讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn)等形式對(duì)工人的教育情況進(jìn)行檢查，而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，我們過(guò)去對(duì)照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題僅和項(xiàng)目交換意見(jiàn)，提出整改要求，但企業(yè)往往整改不力，致使同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，管理部門(mén)成了“頭痛醫(yī)頭”，企業(yè)的施工安全工作始終處于被動(dòng)狀態(tài)。作為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要還是查機(jī)構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險(xiǎn)源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場(chǎng)檢查之前，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查，不能以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查代替項(xiàng)目的自查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來(lái)反查各級(jí)責(zé)任制度的的落實(shí)情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等手段來(lái)促使企業(yè)對(duì)安全責(zé)任，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。
二、加強(qiáng)建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的作用
建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)工程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi)；還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段，約束力不足，建設(shè)單位就利用其買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性，也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督，行成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。
三、加強(qiáng)建立管理作用，構(gòu)筑安全管理的第二道防線
按照《條例》要求，建立要對(duì)施工企業(yè)的施工方案經(jīng)行審批，是接受建設(shè)單位的委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。但在實(shí)際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，對(duì)施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批，審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少，對(duì)下達(dá)的隱患整改通知，施工單位不行動(dòng)也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位，對(duì)沒(méi)有履職的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使監(jiān)理做到懂安全又管安全，構(gòu)筑起施工安全管理第二道防線。
四、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全管理體制核心
當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照工地進(jìn)行檢測(cè)。作為管理部門(mén)應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí)，安全文明施工方案是否制定、落實(shí)，重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置情況。3、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)情況。4、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。5、施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無(wú)證施工、分包單位有無(wú)安全生產(chǎn)許可證，是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問(wèn)題。6、安全防護(hù)用具配置及使用情況。總結(jié)檢查，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。必需貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培養(yǎng)安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開(kāi)展圍繞著“人”的安全需求出發(fā)，凡是責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。
五、建立有效的職工培訓(xùn)教育體制
由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力，從源頭上抓好一線職工的安全培訓(xùn)工作。努力提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。按班組為單位對(duì)職工進(jìn)行安全教育，而對(duì)教育培訓(xùn)由行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放職工學(xué)習(xí)登記卡。現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)我們就檢查職工教育登記卡并現(xiàn)場(chǎng)抽取職工提問(wèn)，對(duì)持有教育卡而對(duì)安全知識(shí)一無(wú)所知的，對(duì)該職工受教育企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
六、加強(qiáng)自身建設(shè)，健全安全管理機(jī)構(gòu)
建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多安檢機(jī)構(gòu)人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平，與安檢工作的要求尚有一定的差距。安檢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)配置合理，通過(guò)不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的，培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。在工作中不斷探索總結(jié)提高管理水平。
建設(shè)施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作。系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問(wèn)題亦需要逐一來(lái)解決，我們堅(jiān)信有政府對(duì)安全管理工作的重視和指導(dǎo)，我們一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)關(guān)愛(ài)人、尊重人，良好的安全生產(chǎn)新局面。
參考文獻(xiàn)：
建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報(bào)告范文3
今天我們召開(kāi)全市第三季度建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議，主要是傳達(dá)全省第三季度建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神,研究部署今年剩余時(shí)間全市建筑施工安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防建筑施工重特大事故的發(fā)生。剛才王局長(zhǎng)就近期的建筑安全生產(chǎn)工作做了重要指示，蘇副科長(zhǎng)傳達(dá)了省廳第三季度安全例會(huì)精神,并通報(bào)分析了近期我市施工安全檢查的情況，要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)我市建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感
首先，從安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)來(lái)看，我市建筑安全生產(chǎn)雖然基本處于控制狀態(tài)，但形勢(shì)不容樂(lè)觀，或者說(shuō)相當(dāng)嚴(yán)峻。最近幾年，我市建筑施工規(guī)模不大，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)基本穩(wěn)定，但死亡事故未能杜絕，去年以來(lái)還有所上升。今年80天內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗死亡事故，尤其是“7.18”較大事故，造成3人死亡3人受傷，是我市近年來(lái)最大的一起建筑安全事故，造成了很大的負(fù)面影響。這說(shuō)明，我們的安全監(jiān)管體系還存在一些問(wèn)題，施工安全還沒(méi)有完全處于受控狀態(tài)，還不能有效保障建筑施工的安全運(yùn)行，還不足以完全杜絕重大安全事故的發(fā)生。此外，隨著全球氣候變暖趨勢(shì)日益明顯，各種極端氣候頻繁出現(xiàn)，建筑安全生產(chǎn)面臨新變數(shù)、新挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)問(wèn)題可能更加難以預(yù)料和控制。
其次，從行業(yè)發(fā)展水平來(lái)看，我市建筑業(yè)的安全生產(chǎn)防控能力較差，主要表現(xiàn)為：1、許多施工機(jī)械特別是塔吊、外用電梯、井字架等起重機(jī)械陳舊老化、超負(fù)荷使用，已成為一大安全隱患，極易造成群死群傷事故。據(jù)初步分析，“7.18”事故的一個(gè)原因就是設(shè)備老化，維修保養(yǎng)跟不上，頂升時(shí)外套架輪子的原有缺陷導(dǎo)致了事故的發(fā)生。2、建筑施工主要依靠手工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多，安全隱患分散，難以控制。3、建筑工人流動(dòng)性大，職業(yè)技能不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，很少受過(guò)專(zhuān)門(mén)的職業(yè)教育和培訓(xùn)，成為安全生產(chǎn)事故的高發(fā)人群。如天華美地的“4.29”事故，導(dǎo)致事故發(fā)生的很大因素就是工人的安全意識(shí)低下，缺乏應(yīng)有的防范意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到用斗車(chē)裝運(yùn)墻體砌塊數(shù)量太多會(huì)出掉落危險(xiǎn)，結(jié)果是裝車(chē)的工人剛好砸死了自己。4、建筑企業(yè)管理水平不高，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠、投入不足，主體責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)于松散粗放，管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，對(duì)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)流于形式，不按方案施工的現(xiàn)象比比皆是，以包代管等問(wèn)題仍然比較突出。“7.18”事故有一個(gè)突出的問(wèn)題就是各方責(zé)任不明確、不落實(shí)。總包單位把塔吊安裝分包給安裝單位后就不再過(guò)問(wèn)，一包了事，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員對(duì)安裝過(guò)程的安全措施不聞不問(wèn)，好像事不關(guān)己；安裝單位對(duì)作業(yè)人員交底不細(xì)致，專(zhuān)職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人在頂升過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行必要的監(jiān)管，安裝單位甚至沒(méi)有按規(guī)定辦理安裝告知手續(xù)；安全監(jiān)理形同虛設(shè)，對(duì)重大安全隱患認(rèn)識(shí)不足、檢查不到、控制不住。
第三，從體制機(jī)制上看，我市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如：安監(jiān)機(jī)構(gòu)職責(zé)很明確，但具體人員的崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致監(jiān)督效果大打折扣。又如：施工起重機(jī)械原由技術(shù)監(jiān)督部門(mén)管理，后來(lái)安裝、使用改由建設(shè)部門(mén)管理，但維修保養(yǎng)、檢測(cè)資質(zhì)仍由技術(shù)監(jiān)督部門(mén)管理，兩個(gè)部門(mén)交叉管理，從上到下管理體制還沒(méi)有完全理順，基層執(zhí)行起來(lái)難度更大。
第四，從監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)來(lái)看，不同程度存在思想松懈、消極被動(dòng)、不愿得罪人等問(wèn)題。個(gè)別地區(qū)由于多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大事故，存在問(wèn)題沒(méi)有暴露，管理部門(mén)因而自我滿(mǎn)足，對(duì)一些原則性、關(guān)鍵性的問(wèn)題沒(méi)有下決心解決；一些安監(jiān)人員工作態(tài)度不認(rèn)真、工作作風(fēng)不扎實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真分析，對(duì)安全隱患不進(jìn)行深入研究，對(duì)安全事故存有僥幸心理，對(duì)安全問(wèn)題不敢嚴(yán)厲查處；不少安監(jiān)人員對(duì)監(jiān)督工作存在麻木、畏難情緒，對(duì)普遍存在的問(wèn)題采取回避、放任的態(tài)度，導(dǎo)致有些安全隱患明知存在但長(zhǎng)期得不到消除。
面對(duì)建筑安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)建筑安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和緊迫性，認(rèn)清形勢(shì)，不怨天尤人，要以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，消除僥幸思想和畏難情緒，常抓不懈，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。
二、實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，痛下決心，全力以赴做好今年剩余時(shí)間防范建筑施工重特大事故工作
同志們，生命無(wú)價(jià)，安全發(fā)展、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康是關(guān)系全局的大事。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒(méi)有安全發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就不可能有更高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年我市建筑施工已超額300%“完成”了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，我市安全生產(chǎn)形勢(shì)空前嚴(yán)峻，“7.18”事故后，省建設(shè)廳對(duì)我們了嚴(yán)厲批評(píng)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及安監(jiān)機(jī)構(gòu)須引起高度重視，吸取這起較大事故的深刻教訓(xùn)，齊心協(xié)力，舉一反三，全面深入排查隱患。特別要對(duì)有深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面深入檢查，發(fā)現(xiàn)有較大隱患的工地，必須責(zé)令停工整改，重點(diǎn)查找相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)和責(zé)任人，該扣分的要堅(jiān)決扣分，該扣證的要扣證，確保隱患及時(shí)消除。對(duì)一般隱患要登記造冊(cè)，及時(shí)發(fā)出整改通知，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤整改，決不能有一絲一毫的僥幸心理，放過(guò)任一事故苗頭和任一隱患。要通過(guò)隱患整治，進(jìn)一步查找存在的問(wèn)題和不足，分析原因和對(duì)策，并進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)程，完善監(jiān)管制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制，務(wù)必做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢驗(yàn)、凡事有據(jù)可查。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須親自抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入企業(yè)和工地，帶頭排查建筑施工安全隱患，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，痛下決心，杜絕重特大事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
針對(duì)目前我市建筑施工安全的實(shí)際情況，我在這里就近期的幾項(xiàng)主要工作要求，希望大家齊心協(xié)力，全力以赴，認(rèn)真落實(shí)。
（一）加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械安全使用的監(jiān)管力度
一是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）。該文件對(duì)建筑起重機(jī)械安全使用和監(jiān)督進(jìn)行了全面具體的規(guī)定，是目前實(shí)施建筑起重機(jī)械管理的主要法規(guī)依據(jù)。該文件明確縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)要對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建筑起重機(jī)械的租賃、安裝、拆卸、使用實(shí)施監(jiān)督管理。實(shí)施管理的基本手段就是建立初次登記、安裝告知、使用備案三個(gè)制度。對(duì)有違規(guī)行為的，該規(guī)定同時(shí)明確制定了一系列的處罰措施。希望各部門(mén)緊緊圍繞這個(gè)主要法規(guī)依據(jù)，學(xué)習(xí)消化，從實(shí)際出發(fā)，理清思路，抓出成效。
二是要痛下決心，淘汰一批陳舊、落后的建筑起重機(jī)械。通過(guò)近期檢查發(fā)現(xiàn)，目前在用的起重機(jī)械有一部分已經(jīng)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的使用年限，對(duì)這些設(shè)備應(yīng)該痛下決心，堅(jiān)決停用。另外，我市大量使用的井字架物料提升機(jī)在全國(guó)來(lái)說(shuō)屬于落后瀕臨淘汰產(chǎn)品，大部分安全防護(hù)裝置不齊全，隱患很多，原來(lái)我們考慮到地方的實(shí)際困難，把關(guān)不是很?chē)?yán)，希望市安監(jiān)總站牽頭各分站和質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)室，在兩個(gè)星期內(nèi)拿出一個(gè)切實(shí)可行的方案，檢測(cè)和監(jiān)督形成合力，分期分批淘汰一批不合格的井字架，爭(zhēng)取一年內(nèi)杜絕使用不合格的井字架。
三是各企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件，爭(zhēng)取申報(bào)起重機(jī)械安裝企業(yè)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。對(duì)這項(xiàng)工作我局*年就專(zhuān)門(mén)發(fā)過(guò)通知，但沒(méi)有企業(yè)響應(yīng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工起重機(jī)械的安裝、拆卸一定要由有資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)，我市目前只有一家有安裝資質(zhì)的企業(yè)，缺口很大，希望有條件的企業(yè)積極組織人員參加起重機(jī)械特種作業(yè)人員的安全操作培訓(xùn)考核，爭(zhēng)取申報(bào)起重機(jī)械安裝企業(yè)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。
（二）要嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》
對(duì)《廣東省建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》我局在*年6月已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)，要求貫徹執(zhí)行，但執(zhí)行情況很不理想，特別是各區(qū)安監(jiān)站幾乎沒(méi)有主動(dòng)扣過(guò)分，省建設(shè)廳對(duì)我們意見(jiàn)很大。今天我在這里特別，各安監(jiān)站要嚴(yán)格依照《廣東省建筑施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的處罰條款，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行扣分處罰，還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)上網(wǎng)密匙的要盡快聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)。對(duì)這項(xiàng)工作，我再幾點(diǎn)：1、此項(xiàng)工作進(jìn)行了一段時(shí)間，扣分的標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)掌握，因此，市局不再對(duì)扣分進(jìn)行把關(guān)，執(zhí)行扣分的主體是各安監(jiān)站，各安監(jiān)站要強(qiáng)化依法行政觀念，態(tài)度鮮明地加大執(zhí)法力度，真正發(fā)揮《辦法》的懲罰警戒作用，各區(qū)縣建設(shè)局要跟進(jìn)檢查指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)和個(gè)人的有關(guān)申訴要認(rèn)真妥善處理。2、為了保證這項(xiàng)制度的順利實(shí)施，今后全市要定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，我們還將出臺(tái)監(jiān)督人員履職登記制度，以此來(lái)規(guī)范監(jiān)督人員的行為，對(duì)于不履職、亂作為的人員要登記在冊(cè)，給予嚴(yán)肅處理。
（三）要全面推行“平安卡”管理制度
加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和基本操作技能，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，實(shí)施“平安卡”制度比發(fā)達(dá)地區(qū)困難更多，已落后了一大步，省建設(shè)廳多次了批評(píng)。我局已于今年6月份印發(fā)了《關(guān)于推行建筑工人平安卡管理制度的通知》，要求自*年10月1日起，全市所有進(jìn)行主體施工的建設(shè)工程項(xiàng)目的所有建筑工人必須持平安卡上崗作業(yè)。自*年12月1日起，全市所有建筑工程項(xiàng)目的所有建筑工人必須持平安卡上崗作業(yè)。最近，市安監(jiān)總站和市建筑業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)了實(shí)施辦法，希望各部門(mén)、各企業(yè)積極配合，共同把這項(xiàng)工作做好。
（四）要采取更加有效的措施落實(shí)安全責(zé)任
各建設(shè)局和安監(jiān)站要研究改進(jìn)安全監(jiān)督方法，要從原來(lái)的實(shí)體監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變到行為監(jiān)督為主，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要緊緊抓好相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。要進(jìn)一步明確建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)建立多層次的安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我管理、自我約束。
建設(shè)單位作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，有義務(wù)和責(zé)任保障建設(shè)項(xiàng)目的合理造價(jià)和工期，并足額、按時(shí)拔付安全和文明施工措施費(fèi)。安全和文明施工措施費(fèi)，是建筑工人的保命錢(qián)，一定要做到足額、按時(shí)拔付，嚴(yán)禁任何人進(jìn)行克扣和挪用。一旦發(fā)現(xiàn)有克扣挪用安全和文明施工措施費(fèi)的行為，要堅(jiān)決給予處罰。施工單位作為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，法律規(guī)定其應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和人員，總包單位要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)和勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理，并組織好應(yīng)急救援。監(jiān)理單位有責(zé)任督促各方主體落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系，督促施工單位及時(shí)整改事故隱患，對(duì)拒不整改的，要及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。勘察、設(shè)計(jì)等單位要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，勘察設(shè)計(jì)文件必須滿(mǎn)足安全生產(chǎn)、安全操作的需要。設(shè)備供應(yīng)、租賃單位必須提供合格有效的生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)禁供應(yīng)、出租無(wú)證、超期限的生產(chǎn)設(shè)備。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)對(duì)其成果文件負(fù)責(zé)。
各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要完善管理制度，規(guī)范監(jiān)管行為，提高工作效率，層層落實(shí)責(zé)任。各安監(jiān)站要借建立監(jiān)督人員履職登記制度的契機(jī)，進(jìn)一步把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)安全監(jiān)督人員。近一段時(shí)間，要重視做好干部隊(duì)伍的思想工作，著重要解決干部隊(duì)伍的松懈和自滿(mǎn)思想，克服僥幸心理和畏難情緒，在頭腦中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)高于一切的工作理念。對(duì)于安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，無(wú)論如何都不為過(guò)，必須傾全力、用鐵腕，狠抓狠管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決和事故問(wèn)責(zé)制度。對(duì)于不履行安全生產(chǎn)責(zé)任造成安全事故的單位和個(gè)人，該罰款的罰款，該停工的停工，該清出市場(chǎng)的清出市場(chǎng)，絕不能有絲毫姑息遷就。
建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報(bào)告范文4
主題詞：村鎮(zhèn)建設(shè) 質(zhì)量安全
中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
村鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)督管理范圍，即建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有公共建筑工程和農(nóng)民自建三層及以上住宅，以及村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院等公共建筑工程。對(duì)于建設(shè)工程投資額在30萬(wàn)元以上或建筑面積在300平方米以上的建設(shè)工程，都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。
工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的內(nèi)容（1）工程報(bào)建審批手續(xù)；（2）施工圖設(shè)計(jì)文件審查；（3）工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理；（4）竣工驗(yàn)收備案等。
一、村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全主要問(wèn)題及原因
1.很多私人建房不履行建設(shè)程序,不辦理質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)管,不辦理施工許可證, 只有到了辦房產(chǎn)證時(shí)，才來(lái)補(bǔ)辦相關(guān)建設(shè)手續(xù)。2. 各建設(shè)責(zé)任主體法律意識(shí)淡薄，部分工程不按圖施工，為追求利潤(rùn)，偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理履職不到位。導(dǎo)致工程質(zhì)量安全隱患不斷。3.存在個(gè)別施工企業(yè)掛靠現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理和五大員形同虛設(shè)，不文明施工現(xiàn)象普遍存在,施工質(zhì)量安全隱患大。 4.由于招商引資，工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目紛紛上馬,而各項(xiàng)手續(xù)辦理相當(dāng)復(fù)雜,邊報(bào)邊建導(dǎo)致各類(lèi)工程項(xiàng)目在未取得合法建設(shè)手續(xù)的情況下開(kāi)建，而土地、規(guī)劃及質(zhì)量、安全監(jiān)管等建設(shè)手續(xù)缺乏,各項(xiàng)監(jiān)管形同虛設(shè)。 二、做好村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的幾點(diǎn)建議
1、要加大宣教力度，促使建房人真正重視自己房屋的法律權(quán)益、質(zhì)量安全等問(wèn)題，并應(yīng)妥當(dāng)設(shè)置、安排好農(nóng)村私人建房的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保農(nóng)村私人建房能夠有專(zhuān)職部門(mén)、合格的專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)做好農(nóng)村地區(qū)私人建房的報(bào)建管理工作。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理，進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說(shuō)明書(shū)和檢驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等必須進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和抗震要求進(jìn)行監(jiān)管。建立建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制，強(qiáng)化建設(shè)工程五大主體的監(jiān)督管理工作，并協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)和單位，切實(shí)保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全。確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位的質(zhì)量安全監(jiān)督，依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。
4、暢通信息收集渠道，加強(qiáng)信息化建設(shè)。及時(shí)地通過(guò)施工圖審查，工程監(jiān)理，質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。
5、提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理。施工隊(duì)伍的素質(zhì)與管理水平對(duì)工程質(zhì)量有著很大的影響。我們應(yīng)配套相應(yīng)的資質(zhì)管理制度，規(guī)定凡是達(dá)不到相應(yīng)資質(zhì)的人員或機(jī)械不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。另外，在施工中淘汰落后的施工工藝，采用新的施工技術(shù)和施工工藝以提高工程質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平的培訓(xùn)。
6、創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式。把通知式的監(jiān)督檢查方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量安全行為。
總之，工程質(zhì)量安全是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工程，它不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的生存發(fā)展，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。因此，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量安全管理，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。只有認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質(zhì)量安全管理工作做好。
附件：成都市村鎮(zhèn)居民自建房屋（災(zāi)后重建）質(zhì)量檢查記錄表
建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報(bào)告范文5
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目； 安全管理； 措施
Abstract: This paper briefly expounds the supervision and management of project safety management.
Key words: project management; safety measures;
中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
工程監(jiān)理單位是建筑安全生產(chǎn)的責(zé)任主體之一，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須按照法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。這就要求監(jiān)理單位必須充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主動(dòng)性，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升建設(shè)工程的質(zhì)量安全水平。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立正確的從業(yè)觀念
安全監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，說(shuō)“內(nèi)行話”，做“明白人”。安全監(jiān)理人員的工作崗位在生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，只有不斷努力學(xué)習(xí)，掌握充分的安全知識(shí)、法律法規(guī)制度及安全生產(chǎn)技能，才能在工作中說(shuō)“內(nèi)行話”，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。安全監(jiān)理人員作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接人，要直接面對(duì)施工單位的安全員、施工員，甚至是作業(yè)工人。不能自視高人一等，張嘴扣獎(jiǎng)，閉嘴罰款，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人，態(tài)度生硬，一副欽差大臣的氣派，把自己放在施工單位的對(duì)立面上。應(yīng)該端正自己的思想，擺正自己的位置，同施工員、安全員交朋友，使其理解自己的工作，同時(shí)也要讓其認(rèn)識(shí)到：自己的工作也是其工作，自己的責(zé)任是其負(fù)責(zé)。只有尊重他們的人格和勞動(dòng)，他們才會(huì)時(shí)時(shí)處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評(píng)，甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷。同時(shí)，也讓他們明白，只有在施工過(guò)程中有了安全的行為，才能更加有成效的工作，才能為公司也為自己創(chuàng)造出更多的效益。這樣的轉(zhuǎn)變避免被管理者產(chǎn)生抵觸情緒，從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，出現(xiàn)“你說(shuō)你的，我的”甚至“對(duì)著干”的現(xiàn)象。因此，只有項(xiàng)目監(jiān)理部與施工項(xiàng)目部在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)順利完成。與施工項(xiàng)目部建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工項(xiàng)目部的關(guān)系,建設(shè)工程就能安全有序地進(jìn)行,安全監(jiān)理工作也能順利開(kāi)展
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)施工環(huán)節(jié)各項(xiàng)保障措施
一是督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程項(xiàng)目總承包單位企業(yè)法定代表人對(duì)本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實(shí)行分包的總包單位，要對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。對(duì)分包單位承攬的工程，總包單位要做詳細(xì)的安全交底，提出明確的安全要求，并認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查。監(jiān)理人員要按照上述規(guī)定檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行，要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。特別針對(duì)目前普遍存在的掛靠情況，監(jiān)理更應(yīng)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員的到崗及履職情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。二是監(jiān)督施工企業(yè)開(kāi)展安全教育工作。應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目部加強(qiáng)法制教育；督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員，學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；抓好工人入場(chǎng)“三級(jí)安全教育”；督促施工單位在每道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行書(shū)面和口頭的安全技術(shù)交底；根據(jù)工程進(jìn)度并針對(duì)事故多發(fā)季節(jié)，組織施工方召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，鼓勵(lì)其開(kāi)展各種形式的安全教育活動(dòng)。三是監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要進(jìn)行材料報(bào)審工作，確保采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進(jìn)行檢查和檢測(cè)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，以保證防護(hù)用品的安全使用。四是抓好危險(xiǎn)控制技術(shù)措施。“控制事故隱患、確保無(wú)人員傷亡”是安全監(jiān)理的最終目的。系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨別預(yù)測(cè)、對(duì)重大危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià)都是危險(xiǎn)控制技術(shù)。以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制的技術(shù)手段有：法制手段（政策、法令、規(guī)章）、經(jīng)濟(jì)手段（獎(jiǎng)、罰、懲）和教育手段（入場(chǎng)安全教育、特殊工種教育），安全監(jiān)理則以法律和教育手段為主。以具體的危險(xiǎn)源為控制對(duì)象對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，安全監(jiān)理則以管理措施為主，加強(qiáng)有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作。安全監(jiān)理隨著研究對(duì)象不同，方法措施也完全不同，應(yīng)做到宏觀控制與微觀控制互相依存、缺一不可。五是落實(shí)施工方案。審批施工單位施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施，督促施工方在狠抓安全檢查的同時(shí)及時(shí)落實(shí)安全隱患的整改工作。
三、注重過(guò)程控制，抓好對(duì)履職各方監(jiān)督檢查
施工安全監(jiān)理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工單位安全保證體系的審核及現(xiàn)場(chǎng)安全措施實(shí)施效果的檢查來(lái)實(shí)施控制，消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)來(lái)保證項(xiàng)目施工按照既定的施工方案進(jìn)行，不發(fā)生安全事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。一要督促建立完善以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)，并承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓好制度和責(zé)任的落實(shí)工作。二要督促施工方建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全人員，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)配備安全管理機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動(dòng)態(tài)巡視檢查。對(duì)整體提升腳手架、模板、塔吊、機(jī)具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗(yàn)收，嚴(yán)格辦理合格使用手續(xù)，防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用。三要對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備安裝等工程參與各方履行其安全責(zé)任的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反有關(guān)條文規(guī)定或拒不履行其相應(yīng)職責(zé)而可能?chē)?yán)重影響施工安全的行為，通報(bào)政府有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)督部門(mén)，以確保工程施工安全。四要注重長(zhǎng)效管理，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),分析和找出現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位。在不同施工階段，對(duì)重要部位及事故易發(fā)場(chǎng)所應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及安全隱患，總監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理員應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令，督促有關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，總承包單位技術(shù)部門(mén)審核后實(shí)施。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。同時(shí)，監(jiān)理企業(yè)的有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,確保項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理工作的有效開(kāi)展。五要規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理過(guò)程中形成的,是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過(guò)程的真實(shí)和全面反映,也是安全管理工作質(zhì)量和水平的直接反映,所以必須嚴(yán)格規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料必須真實(shí)、完整,能夠反映出監(jiān)理依法履行安全管理職責(zé)的全面情況。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全管理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問(wèn)題,總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審閱并簽署意見(jiàn)。特別強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對(duì)例會(huì)、監(jiān)理通知、安全檢查報(bào)告所提到的安全問(wèn)題,亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)對(duì)當(dāng)月安全施工、安全管理工作作出評(píng)述,報(bào)建設(shè)單位和政府安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全管理過(guò)程所形成的文件、記錄等資料要及時(shí)收集、分類(lèi)、整理、匯總歸檔,這對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)起到一定的作用。
安全管理已成為工程監(jiān)理工作中的重要組成部分,我們應(yīng)該樹(shù)立“百年大計(jì),安全第一”的理念,安全管理的有效實(shí)施工作符合以人為本的精神,符合工程項(xiàng)目管理的理性思維,應(yīng)該從組織、制度等角度做好安全管理工作。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患,杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
建筑生產(chǎn)經(jīng)理履職報(bào)告范文6
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制
1.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
開(kāi)展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，是建筑工程業(yè)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)安全主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。是建筑工程項(xiàng)目預(yù)防事故夯實(shí)安全基礎(chǔ)的需要；是實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度，深入源頭管理的必要措施；是施工現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展；是建筑工程安全生產(chǎn)的保證。對(duì)企業(yè)和全社會(huì)來(lái)說(shuō)，都有十分重要的意義。
由于我國(guó)人民生活質(zhì)量的提高、人口結(jié)構(gòu)向老年化發(fā)展，勞務(wù)人員逐年減少，建筑施工勞動(dòng)力成本不斷提高，迫使建筑施工企業(yè)，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，走機(jī)械化、工廠化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建顯得更加重要。建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
2.建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題
2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，管理制度不健全，責(zé)任不落實(shí)
當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，有層層轉(zhuǎn)包，違法分包，以包代管的不規(guī)范生產(chǎn)行為；施工單位特別是項(xiàng)目部管理制度不健全，項(xiàng)目管理人員履職不到位、責(zé)任落實(shí)不到位及質(zhì)量、安全管理人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)等，導(dǎo)致施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自我檢查、監(jiān)督、控制、驗(yàn)收、保證、管理做不到位，從而致使工程質(zhì)量安全無(wú)法保障，誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
如：2010年11月15日，上海市靜安區(qū)膠州路728號(hào)公寓大樓發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，造成58人死亡，71人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.58億元。國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組查明，該起特別重大火災(zāi)事故是一起因企業(yè)違規(guī)造成的責(zé)任事故。事故的直接原因：在施工過(guò)程中，施工人員違規(guī)在1O層電梯前室北窗外進(jìn)行電焊作業(yè)，電焊濺落的金屬熔融物引燃下方9層位置腳手架防護(hù)平臺(tái)上堆積的聚氨酯保溫材料碎塊、碎屑引發(fā)火災(zāi)。事故的間接原因：①建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)相互串通、虛假招標(biāo)和轉(zhuǎn)包、違法分包。②工程項(xiàng)目施工組織管理混亂。③設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作失職。④市、區(qū)兩級(jí)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理缺失。⑤靜安區(qū)公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不到位。⑥靜安區(qū)政府對(duì)工程項(xiàng)目組織實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)不力。從事故的原因分析可以看出，是市場(chǎng)失范、監(jiān)管缺位、安全管理制度上的缺失和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂造成了這次特別重大火災(zāi)事故。
2.2建筑材料不符合規(guī)格，安全資金投入不夠
（1）建筑工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全。建筑材料常出現(xiàn)的問(wèn)題有：檢查抽取的建筑材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)工程項(xiàng)目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)；對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料未檢查其出廠合格證等，導(dǎo)致部分不合格的產(chǎn)品或一些過(guò)期建筑材料使用于建筑施工中等均會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。如瘦身鋼筋、過(guò)期水泥、不達(dá)標(biāo)混凝土。
（2）一些建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理追求利益最大化，把安全投入當(dāng)作是上級(jí)的指示和命令，是被動(dòng)、消極的。對(duì)安全防護(hù)裝置的投資、安全維護(hù)費(fèi)用、個(gè)體防護(hù)費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)是能省就省，為了節(jié)省費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)使用不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)，臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施不全等等，都是安全事故隱患。我們從高發(fā)的高處墜落導(dǎo)致死亡事故中可以看出，操作者高處作業(yè)(2m以上)不戴安全帶發(fā)生高處墜落事故與操作者安全意識(shí)不強(qiáng)、安全教育不夠、沒(méi)有戴安全帶有直接關(guān)系。一條安全帶的價(jià)格是一百多元，但對(duì)死者家庭來(lái)說(shuō)死者的價(jià)值是無(wú)限的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是幾十萬(wàn)元的賠償和企業(yè)聲譽(yù)的負(fù)面影響。
3.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理應(yīng)采取的有效措施
我國(guó)工程施工質(zhì)量安全管理工作存在多個(gè)方面的欠缺，因此完善工程施工質(zhì)量安全管理的具體措施也必須從多個(gè)方面多個(gè)角度加以人手，以下從多年的質(zhì)量安全管理工作實(shí)踐出發(fā)，對(duì)有效提高工程施工質(zhì)量安全管理工作水平提出了幾點(diǎn)建議：
3.1提高對(duì)施工質(zhì)量安全的重視程度，樹(shù)立安全施工管理意識(shí)
針對(duì)工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性，工程建設(shè)單位要形成足夠的認(rèn)識(shí)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè)，不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，保障工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行全方位的控制。施工施工企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立工程施工質(zhì)量安全管理中責(zé)任機(jī)制，通過(guò)責(zé)任機(jī)制，明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責(zé)，為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量管理
原材料是形成工程實(shí)體的要素，其質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個(gè)重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件等，這些均是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將直接影響工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量的重要保證。工程項(xiàng)目部須把好采購(gòu)關(guān)，對(duì)無(wú)出廠合格證、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告證明的工程材料，堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫(kù)，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)對(duì)提供原材料的廠家進(jìn)行調(diào)查，掌握其質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，選購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)選有產(chǎn)品合格證、有廠址、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品；從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，除了對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，對(duì)質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定；單位所采購(gòu)的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件，須符合設(shè)計(jì)文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。
3.3加強(qiáng)政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
要把加強(qiáng)一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，將必要的安全培訓(xùn)考核作為進(jìn)入工地務(wù)工的前提條件。一般，對(duì)一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)按兩個(gè)層面進(jìn)行：強(qiáng)制性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量安全基本要求；自愿性培訓(xùn)，即技術(shù)工人等級(jí)培訓(xùn)。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴(yán)禁私招濫雇和違法分包現(xiàn)象。另外，還應(yīng)大力組建多工種、多專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類(lèi)更趨合理，真正形成總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包三級(jí)正三角形分布。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，全員樹(shù)立安全第一的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身和項(xiàng)目管理的安全管理辦法，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能，才能滿(mǎn)足不斷提高的施工需要。
【參考文獻(xiàn)】
