前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了第一升旗手范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
第一升旗手范文1
嵊州市雯雯藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校 五年級 張楨豪
國旗，這是一個多么神奇的字眼！升國旗，這是一件多光榮的事情！記得我第一次升國旗，是在我讀三年級時的一天。
那一次，是輪到我們班值周，因為是第一次管理整個學(xué)校，第一次管理兩千多人，我們班每一個同學(xué)的心中都充滿了期待，我則希望能夠為學(xué)校站崗。筆直的站著，一陣陣微風(fēng)拂過你的身邊，那感覺多好！接下來，我們班主任就開始分配任務(wù)了，錢竟?jié)伞ⅫS澤鋮、張楨豪負(fù)責(zé)升國旗。我聽了之后，蒙了，長國旗很費時間呀，早上，七點十五分到校，把國旗升起，下午四點鐘，將國旗降下來，這也實在是太麻煩了。而且，遇到下雨的天氣還要頂著大風(fēng)大雨去降旗，這根本就是活受罪嘛！那時，我只好不情愿地接受了這個職務(wù)。
這天晚上，我對家人說了我要擔(dān)任的職務(wù)，爸爸聽了，說：“兒子，你當(dāng)了升旗手？”我點了點頭。“太光榮了，升旗手是一個神圣的任務(wù)呢！”爸爸用贊賞的目光看著我，而我，卻不明白爸爸在說什么。
第一升旗手范文2
肥胖類型
曾經(jīng)研究過中醫(yī)對于肥胖的說法，跟大家分享。中醫(yī)將肥胖的成因分為幾類，像是所謂的“胃熱濕阻型肥胖”，就是結(jié)實型的肥胖，不是虛胖。這一型的肥胖者通常容易口干舌燥，也容易感到饑餓，所以使用屬性較寒涼、能清熱的藥材，像、山楂等，就能改善肥胖現(xiàn)象。
另外，大家常說“喝水都會胖”的體質(zhì)，就中醫(yī)來講就是“脾虛濕阻型肥胖”。這一類肥胖者容易腹瀉，吸收能力也差，拉肚子拉掉了營養(yǎng)素，身體的有害物質(zhì)也難排除，久而久之就會形成水腫型肥胖。
還有一種是工作壓力大的女生非常熟悉的“肝郁氣滯型肥胖”，只要壓力大、情緒緊張、胸悶煩躁，容易暴飲暴食，不好的氣都會堆積在肚子里頭，便秘跟脹氣也會伴隨而來，種種原因形成“壓力胖”。
茶飲湯方
現(xiàn)代人的時間少，工作忙碌，又希望能保持窈窕的身材，我覺得最好的方式就是常喝一些有利瘦身的湯方和茶飲。在我比較懂得照顧自己的身體之后，在外面工作，我開始避免喝過多的飲料，因為過多的飲料會導(dǎo)致腎臟的負(fù)擔(dān)及腸胃不適，也容易造成下半身水腫肥胖。我常用來保養(yǎng)的湯方有一道是“熟附子芡實湯”，這一味湯方中的藥材熟附子，可溫腎火，消除下半身的水腫；芡實，收澀(對于內(nèi)分泌可以去蕪存菁)又固胃，加人生姜還有解毒的作用(所以做菜的時候大多會加生姜，可以解魚蝦毒)。常泡茶來喝，有助消除臉部及下半身水腫，對心悸患者也有幫助，可說養(yǎng)生又美容。
另一道是“決明子茶”。我還記得之前因為拍戲，吃飯睡覺的時間不定，也因為工作太累而引發(fā)消化系統(tǒng)和免疫系統(tǒng)失調(diào)，常常胃痛，甚至引發(fā)臉上過敏，嚴(yán)重的時候，還會導(dǎo)致臉、下半身及全身的水腫，所以一有空，老爸就會叫我泡這道茶來喝。決明子可以清肝潤腸通便，降肝火，降血脂，山楂、陳皮都是降脂減肥的良方，而且又可顧腸胃；車前子有利尿的功用，也可以治水腫。這一味茶的味道特別好，決明子的清香加上山楂、陳皮一點點酸味，絕對不是你想象中的中藥材味道，可以常常泡來喝。
而像前一陣子相當(dāng)流行的紅芭樂，一出來我就忍不住去嘗試紅芭樂干做成的消脂茶飲了。在中藥材里頭有白芭樂干和紅芭樂干，白芭樂干專冶糖尿病，降血糖，紅芭樂干則有減肥的作用，可瘦身去脂，又有美容養(yǎng)生的功效，能降低膽固醇。這道茶飲加入陳皮、山楂，可以固胃又可以消脂。不過要注意紅芭樂干不是外面賣的那種蜜餞，而是中藥材。
瘦身泡澡
除了靠“喝”來維持身材，我也很愛泡澡。我覺得泡澡的好處很多，除了放松身心、洗凈身體之外，用一些藥材來當(dāng)泡澡的配方，可以幫助排除身體的毒素，還能消耗能量。我試過的瘦身浴非常多，多到如果有新發(fā)現(xiàn)，我甚至可以天天換不同的配方來泡澡。像我自己很喜歡的“綠茶浴”。大家都知道綠茶可以解油去脂，若吃飯時吃了過多油膩的食物，在飯后喝上一杯綠茶，可以去掉胃中的油脂并且利尿解毒。老爸曾經(jīng)告訴過我《本草拾遺》里提到茶就說“久食令人瘦”。茶可瘦身也可以讓肌膚變得更美!用綠茶泡澡則可以幫助身體排除多余的水分，也能讓皮膚更細(xì)致。
跑步健身的原則
凡是參加健身跑步的人，都應(yīng)注意堅持和循序漸進(jìn)，特別要注意控制運動量。此外，必須學(xué)會“自代控制”，這點尤為重要。因為有時跑步的愿望會突然消失，這就需要將“不能跑”還是“不想跑”加以區(qū)分。當(dāng)然，如果有病時絕對不要跑步，而在其他情況下則應(yīng)克服“惰性”，堅持鍛煉。
在鍛煉初期，跑步的速度以沒有不舒服的感覺為限度，跑完的距離以沒有吃力的感覺為宜。跑步后可能出現(xiàn)下肢肌肉疼痛，這是正常反應(yīng)，堅持鍛煉幾天后這種現(xiàn)象就會消失。
為確定自己鍛煉水平的等級，參加跑步鍛煉三至四個月后可進(jìn)行一些測驗，測驗時以12分鐘跑完的距離為計算等級的起點。
30-39歲年齡組的人，12分鐘跑完的距離達(dá)不到1.5-1.8公里，說明鍛煉水平較差；如能達(dá)到1.8-2.6公里，說明鍛煉水平為良好；如能超過2 6公里，即達(dá)到優(yōu)秀鍛煉水平。
40-47歲年齡組的人，鍛煉水平較差者每12分鐘跑完的距離為1.6公里以內(nèi)；良好者為1.7-2.4公里；優(yōu)秀者為2.5公里以上。
50歲以上較差、良好和優(yōu)秀者每12分鐘跑完的距離則分雖為1.5公里以內(nèi)、1.6-2.4公里和2.5公里以上。
不要幻想在短期內(nèi)取得理想結(jié)果，只有經(jīng)常鍛煉才會提高鍛煉水平。如果一周只跑一次，跑的距離再長也沒有多少益處。因為在中斷跑步的六天里，身體組織已將跑步帶來的好處消耗得一干二凈。因此，一周內(nèi)跑步不得少于三次。平常缺乏鍛煉的人，一旦決心開始經(jīng)常性鍛煉后，主往運動過量，這樣會導(dǎo)致不良后果。在體育鍛煉上應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，每天應(yīng)在日記中記錄以下諸項：
1 鍛煉的性質(zhì)、內(nèi)容、持續(xù)的日期和每次鍛煉所用的時間；
2 鍛煉前、鍛煉時和鍛煉后的自我感覺；
3 食欲和睡眠狀況；
第一升旗手范文3
“現(xiàn)在是強(qiáng)制備案了，自從去年11月國家發(fā)改委出臺相關(guān)備案條令之后，我們就要求所有在天津境內(nèi)注冊成立的PE基金強(qiáng)制備案。”天津市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)（股權(quán)）投資基金發(fā)展與備案管理辦公室相關(guān)人員對《投資者報》記者表示。
除了強(qiáng)制備案，PE年檢的標(biāo)準(zhǔn)也同時升級。
刊載于天津濱海新區(qū)工商網(wǎng)站上的《天津市濱海新區(qū)工商行政管理局保稅分局2011年度內(nèi)資企業(yè)年檢須知》（下稱“《年檢須知》”）顯示，企業(yè)要想通過年檢最重要的條件就是“提供備案管理部門的備案合格證明”，而之前企業(yè)并不需要提供備案證明即可通過年檢，甚至即便是個空殼公司，都能通過年檢。
但諸如此類的監(jiān)管升級的舉措并未及時通知到各家PE，本報記者獲悉，注冊在天津的2000多家PE機(jī)構(gòu)中，有500多家遇到了年檢不過關(guān)的難題，盛世金泉（天津）股權(quán)投資基金管理有限公司就是其中之一。
明星PE亦遭清理
“天津怎么啦？政令如同兒戲。天津工商局要求凡在濱海新區(qū)注冊的股權(quán)投資類企業(yè)全部注銷或遷出，包括已在發(fā)改委備案的公司。”盛世金泉董事長兼總經(jīng)理馮為民在微博中抱怨。
對此，記者致電濱海新區(qū)投資促進(jìn)局進(jìn)行核實，相關(guān)人士表示：“我們不會對正常募資、正常經(jīng)營的PE機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，我們針對的是那些有非法集資嫌疑或傾向的機(jī)構(gòu)，包括注冊多年后資金沒有到位的機(jī)構(gòu)。”
“濱海新區(qū)很快就會下發(fā)一個關(guān)于PE管理的文件。”前述天津市發(fā)改委人士透露說，“假如企業(yè)來不及年檢去備案，可以跟專門負(fù)責(zé)PE基金的金融辦詳細(xì)溝通、協(xié)調(diào)，如果基金真的沒有違法違規(guī)的情況，應(yīng)該可以備案。”
他告訴記者，雖然天津市對PE基金的監(jiān)管有所升級，但只要是合規(guī)的企業(yè)，可以正常通過年檢。
“我們就有一只基金注冊在天津，已經(jīng)順利通過了年檢。因為我們這個基金規(guī)模在5億以上，以前在北京金融辦備案過，后來又到國家發(fā)改委進(jìn)行了備案。” 聯(lián)想投資董事總經(jīng)理王能光對《投資者報》記者表示，“據(jù)我了解，很多同在天津的PE公司之所以沒法通過年檢，是因為有登記注冊半年后沒有開展投資經(jīng)營活動，成了一個空殼公司的情況。此外，類似天津活立木那種違法機(jī)構(gòu)，也肯定不能通過年檢。”
通過采訪了解，企業(yè)受困年檢的原因大概可歸納為沒有備案、實際資金不到位、托管行和注冊地不在同一個地區(qū)和空殼公司等多個方面。而在總計多達(dá)500多家受困年檢企業(yè)中，不乏軟銀賽富、鼎暉投資等明星機(jī)構(gòu)的身影。
比如，雖然已經(jīng)備案，但軟銀賽富的一只基金由于實際資本不到位，同樣被拒之門外。
公開資料顯示，該基金名為“天津賽富漢元股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）”，于2010年6月注冊在天津濱海新區(qū)開發(fā)區(qū)，2012年5月曾到天津發(fā)改委備案，但其成立時3.37億元的注冊資本規(guī)模，根據(jù)其托管行——民生銀行天津分行的記錄顯示，其實際到賬金額只有1.012億元。
突來的監(jiān)管風(fēng)暴
由于天津市清理違規(guī)PE的主要方式是對不合規(guī)的企業(yè)不予年檢，這讓往年許多沒太在意合規(guī)要求但正常開展業(yè)務(wù)的PE機(jī)構(gòu)措手不及，也讓眾多企業(yè)對政府的監(jiān)管行為橫生抱怨。
在馮為民看來，當(dāng)初天津政府招商引資時，“說的比唱的都好聽”，但現(xiàn)在，天津政府是要把他們一一掃地出門。
對企業(yè)來說，不通過年檢的后果很嚴(yán)重。
根據(jù)《年檢須知》的規(guī)定，3月1日到6月30日是天津市濱海新區(qū)工商局轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)年檢的時間，如果企業(yè)始終不接受年檢，將被吊銷營業(yè)執(zhí)照。
“被吊銷營業(yè)執(zhí)照的話會非常麻煩，每家股權(quán)類企業(yè)都有四五十位投資人，遍布全國各地，投資的項目也遍布各地，有些項目已經(jīng)報到證監(jiān)會，如果天津政府一意孤行，影響面太大。”
一位不愿意透露姓名的投資人對記者表示：“受到波及的PE類企業(yè)有500多家呢，濱海新區(qū)工商局企管科一個科員就把我們這些去辦事的人員打發(fā)走了！政府不會管理可以學(xué)習(xí)，不能這么好賴不分地一刀切啊！讓我們怎么面對投資人和相關(guān)合作單位呢？”
天津市發(fā)改委的那位人士則表示：“未來全國對PE的監(jiān)管都會升級，這不是天津一個地區(qū)的問題，只不過天津是最早發(fā)展PE的地區(qū)，也就成了最早出現(xiàn)非法集資問題的地方，這要求政府必須及時加強(qiáng)監(jiān)管。”
國家發(fā)改委財政金融司金融處處長劉健鈞曾表示：“從國際經(jīng)驗看，要求創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)備案，主要是為了提供一個能夠享受扶持政策的依據(jù)。但為了給其創(chuàng)造寬松的法律監(jiān)管環(huán)境，期望享受扶持政策的才需要備案；不想享受扶持政策的，可以不備案。對股權(quán)投資企業(yè)而言，它已經(jīng)屬于市場充分有效的領(lǐng)域，不存在政策扶持的問題，但由于基金規(guī)模較大，可能引發(fā)社會風(fēng)險，所以要求‘強(qiáng)制備案’。”
可以說，天津的監(jiān)管升級不過是剛剛拉響的未來全國PE監(jiān)管升級的警報。
地區(qū)監(jiān)管差異致PE“逃亡”
但眼下，政策嚴(yán)疏的差別在地區(qū)上仍是十分明顯的，甚至監(jiān)管要求的相對寬松還是很多后發(fā)地區(qū)吸引PE前去落腳的“優(yōu)惠”之一，比如馮為民看中的新疆。
新疆省《關(guān)于鼓勵股權(quán)投資類企業(yè)遷入我區(qū)的通知》（新金函《2010》87號）顯示，新疆對注冊資本的要求明顯低于天津。
新疆規(guī)定，“（1）（含公司制和合伙制）企業(yè)的注冊資本（協(xié)議募集資金總額）不少于3000萬元人民幣、實收資本（首期認(rèn)繳額）不少于1000萬元人民幣。（2）股權(quán)投資管理有限公司和合伙制股權(quán)投資管理企業(yè)的實收資本不少于200萬元人民幣，股權(quán)投資管理股份公司實收資本不低于500萬元。（3）單個股東或者合伙人對股權(quán)投資類企業(yè)的投資額不低于50萬元人民幣。”
而在天津市，經(jīng)過2007、2008、2011年7月份和10月份的幾次調(diào)整后，到2011年，天津?qū)E類公司的要求是注冊資本不少于1000萬元，這直接激發(fā)了PE基金的“西部生存策略”。
資料顯示，新疆股權(quán)投資類企業(yè)從去年年初的10余家發(fā)展到目前300多家，躍居西部大開發(fā)省份第一位。
第一升旗手范文4
引言：電力企業(yè)會議是電力企業(yè)開展工作的主要手段以及方式，目的主要是在于協(xié)調(diào)、溝通，統(tǒng)一思想和行動，確保工作高效有序開展。因為管理中的不足，在目前階段，會議還存在成本較高而效率不高的情況，既浪費了有限的財務(wù)資源，同時也影響了公司運營效率，所以，必須要引起高度重視并著力解決。
1.信息化預(yù)算在電力企業(yè)會議預(yù)算中的管理作用
1.1會議預(yù)算目標(biāo)指導(dǎo)作用
在企業(yè)中，戰(zhàn)略目標(biāo)必須要通過企業(yè)各個責(zé)任主體的運營來實現(xiàn)，在企業(yè)運營目標(biāo)中會議預(yù)算是綜合體現(xiàn)之一。科學(xué)的會議預(yù)算必須體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略計劃，而且能夠?qū)θ绾闻渲觅Y源去實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)有一個合理的規(guī)劃。會議預(yù)算的目標(biāo)可作為會議預(yù)算編制的指導(dǎo)思想，通過預(yù)算目標(biāo)的下達(dá)，來按照指標(biāo)化以及數(shù)字化方面的原則，來表達(dá)企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)，同時為每級責(zé)任主體會議預(yù)算編制指引了方向，企業(yè)的年度預(yù)算目標(biāo)是按照一定預(yù)算周期分解到了各級的責(zé)任主體。從而構(gòu)成了各級責(zé)任主體的會議預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書，該責(zé)任書將作為標(biāo)準(zhǔn)來衡量責(zé)任主體所編制的會議預(yù)算。在沒有特殊的情況下，通常各級責(zé)任主體的會議預(yù)算目標(biāo)責(zé)任不會給予調(diào)整。
1.2會議預(yù)算平衡作用
會議預(yù)算在進(jìn)行編制的過程中，可以制定會議預(yù)算目標(biāo)，這樣可以模擬達(dá)成情況分析，通過模擬情況的有效分析，對編制會議預(yù)算的合理性進(jìn)行相應(yīng)的評價。
不僅在會議預(yù)算進(jìn)行審核的過程中，在對其進(jìn)行平衡的過程中，把會議預(yù)算目標(biāo)作為平衡點，通過調(diào)整相關(guān)會議預(yù)算項目，使所編制會議預(yù)算滿足會議預(yù)算目標(biāo)作為主要的要求。在進(jìn)行會議預(yù)算管理的系統(tǒng)中，可以在一定的程度上把會議預(yù)算目標(biāo)作為主要的校驗項，如果系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)所進(jìn)行編制會議預(yù)算的過程中，不能夠滿足會議預(yù)算目標(biāo)要求的話，是不能夠被允許提交申請的，或者在一定的程度上給出明確警示信息提示。
1.3會議預(yù)算過程監(jiān)控作用
會議的預(yù)算主要是經(jīng)營計劃的一個具體化表現(xiàn)，對于每個時期的實際執(zhí)行情況和會議預(yù)算作比較，從而來分析其差異并對運營情況進(jìn)行及時地反饋。同時會議預(yù)算也是企業(yè)監(jiān)督的工具，是能夠更好的實行差異化管理的一個重要手段。
1.4會議預(yù)算績效考評依據(jù)
在企業(yè)運營評價過程中，會議預(yù)算是一個重要的手段。把每個責(zé)任中心的實際運營結(jié)果和會議預(yù)算進(jìn)行比較，這樣可以更好的評價該責(zé)任中心在某一經(jīng)營期間的業(yè)績。會議預(yù)算目標(biāo)可作為績效考評的關(guān)鍵考評項，根據(jù)對應(yīng)責(zé)任主體所完成會議預(yù)算目標(biāo)情況，給出相應(yīng)的獎懲。
2．設(shè)定及分解會議預(yù)算目標(biāo)
2.1設(shè)定會議預(yù)算目標(biāo)體系
要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，來設(shè)定會議的預(yù)算目標(biāo)體系，通常一級的會議預(yù)算目標(biāo)主要是包括著收入、會議成本、利潤、現(xiàn)金流量指標(biāo)、管理效率指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)等。
2.2會議預(yù)算目標(biāo)分解路徑
在進(jìn)行一級會議預(yù)算目標(biāo)項向下分解的過程中，可以在一定的程度上分為兩種分解路徑:一方面是按責(zé)任主體進(jìn)行有效的分解，比如：將收入目標(biāo)進(jìn)一步的分解到不同的分公司、子公司，分公司和子公司再分解到各個相關(guān)的事業(yè)部門等;另一方面就是按下級會議預(yù)算目標(biāo)項進(jìn)行相應(yīng)的分解。在某些情況時，從實際管理需求進(jìn)行有效的出發(fā)，可同時按兩種路徑進(jìn)行會議預(yù)算目標(biāo)的分解。同時按兩種路徑進(jìn)行分解的過程中，可以在一定的程度上驗證會議預(yù)算目標(biāo)在設(shè)定的過程中是否合理。在對會議預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解的過程中，一定要對會議預(yù)算目標(biāo)的責(zé)任主體進(jìn)行相應(yīng)的明確，會議預(yù)算目標(biāo)的周期主要分為年、季度或月，會議預(yù)算目標(biāo)項的周期要視具體會議預(yù)算目標(biāo)項所代表業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行決定的，如果有條件的話，最好能按月度進(jìn)行有效的分解。
3．電力企業(yè)會議預(yù)算管理信息系統(tǒng)
電力系統(tǒng)的會議預(yù)算管理的信息系統(tǒng)在功能方面是需要覆蓋完整的會議預(yù)算管理循環(huán)。對于一個完整的會議預(yù)算管理信息系統(tǒng)從功能上應(yīng)劃分為四個方面:一是會議預(yù)算編制；二是會議預(yù)算控制；三是會議預(yù)算分析；四是管理駕駛艙。在管理流程上來說，會議預(yù)算管理信息系統(tǒng)應(yīng)該支持靈活的會議預(yù)算方案定義，同時也能夠提供會議預(yù)算編制、審批、控制、分析、調(diào)整等全過程的流程支持。
3.1會議預(yù)算信息系統(tǒng)要建立在多維數(shù)據(jù)模型之上
會議預(yù)算管理的特點在一定的程度上決定了會議預(yù)算信息化系統(tǒng)，是一個全向分析的管理系統(tǒng)，不是單純?nèi)蚪灰椎臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)。在全向分析的管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)是由多個維度進(jìn)行描述的，數(shù)據(jù)是多個角度定義的，例如成本、時間、部門、人員等。
3.2會議預(yù)算編制
會議預(yù)算編制主要是會議預(yù)算得以實施的一個前提條件。在這個過程當(dāng)中，管理人員將會遇到很多的問題，同時，對于系統(tǒng)信息的要求也存在著不同。
(1)會議預(yù)算管理所涉及到企業(yè)全面的業(yè)務(wù)邏輯，從主題、時間、部門、人員、成本、效益等涉及到企業(yè)的方方面面。
(2）企業(yè)業(yè)務(wù)是隨著企業(yè)的管理水平不斷精細(xì)化的，所以，信息系統(tǒng)建立的會議預(yù)算模型要能夠適應(yīng)不斷變化的管理需求和業(yè)務(wù)邏輯，系統(tǒng)的模型是能夠隨著企業(yè)的管理水平來不斷的細(xì)化。
3.3會議預(yù)算分析
在會議預(yù)算分析中管理人員面臨的困難以及對信息系統(tǒng)的要求如下:
(1)管理人員是需要從不同的角度去了解會議預(yù)算的執(zhí)行情況，并且還要洞察產(chǎn)生的原因所在，所以，這樣就要求信息系統(tǒng)能夠支持多維數(shù)據(jù)分析，從而能夠靈活以及快速地完成各種數(shù)據(jù)的分析、查詢等操作。
（2)實際數(shù)據(jù)分散在多個系統(tǒng)中，例如：財務(wù)系統(tǒng)、運營監(jiān)測系統(tǒng)等，從這些系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)在一定的程度上是需要耗費較多的工作時間。所以，系統(tǒng)應(yīng)該提供數(shù)據(jù)接口工具，同時還要具有整合不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)等功能。
3.4會議預(yù)算控制
在企業(yè)開展會議預(yù)算管理過程中，會議預(yù)算控制是一個重要的環(huán)節(jié)，同時也是企業(yè)進(jìn)行會議預(yù)算管理信息化需要考慮的一個重要方而。通過會議預(yù)算控制系統(tǒng)，企業(yè)會議預(yù)算管理部門可以更好的對各會議預(yù)算單位的會議預(yù)算進(jìn)行有效的預(yù)警以及控制。
3.5會議預(yù)算決策支持
第一升旗手范文5
報告指出，2012年7月至2013年6月，全省審計機(jī)關(guān)對9529個單位、項目進(jìn)行了審計和審計調(diào)查，查出違規(guī)金額318.47億元，損失浪費金額3.62億元，管理不規(guī)范金額825.26億元，應(yīng)上繳財政資金83.88億元，已收繳財政資金57.16億元，歸還原渠道資金17.67億元，審計核減工程建設(shè)資金38.76億元。向紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)和有關(guān)部門移送處理案件和問題26件。促進(jìn)被審計單位建立整改措施1224項，建立健全規(guī)章制度247項，向社會審計結(jié)果公告487篇。
報告認(rèn)為，2012年度省級預(yù)算執(zhí)行情況總體是好的，但仍存在一些問題，應(yīng)當(dāng)引起重視。
省級預(yù)算執(zhí)行審計情況
部分支出批復(fù)下達(dá)不及時，支出進(jìn)度不夠均衡；個別支出項目完成預(yù)算比例較低，結(jié)轉(zhuǎn)下年支出數(shù)額較大；部分財政收入未及時繳庫；有的支出管理不夠規(guī)范；部門預(yù)算管理有待加強(qiáng)；政府采購管理工作有待完善；有的稅種收入計劃未完成；部分社保費和基金計劃管理不夠規(guī)范；有的涉稅審批事項審批不夠嚴(yán)格；稅收征管工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
對14個省級部門單位預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)收支進(jìn)行了審計，查出的主要問題是：3個單位違規(guī)收費1293萬元；5個單位非稅收入3844萬元未執(zhí)行收支兩條線管理；5個單位擠占挪用專項資金1496萬元；4個單位違規(guī)發(fā)放獎金、補(bǔ)貼等166萬元；4個單位虛列支出977萬元；6個單位違規(guī)列支570萬元；5個單位少計固定資產(chǎn)5.5億元；4個單位未經(jīng)政府采購267萬元。
對18個省級預(yù)算執(zhí)行部門和單位開展了內(nèi)審自查與審計抽查，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：4個單位預(yù)算編制不完整5.08億元；6個單位超預(yù)算支出823萬元；3個單位未執(zhí)行收支兩條線制度358萬元；2個單位行政經(jīng)費擠占項目經(jīng)費238萬元；3個單位違規(guī)發(fā)放福利費、補(bǔ)貼等50萬元；3個單位超限額使用現(xiàn)金25萬元；6個單位往來款1900萬元長期未清理。
下級政府財政收支審計情況
對西安市、寶雞市和6個財政省管縣人民政府財政收支情況進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：基層地稅部門改變稅種和入庫級次入庫稅收；應(yīng)納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費、政府性基金繳入預(yù)算外財政專戶；未嚴(yán)格按規(guī)定用途使用財政專項資金；少配套財政專項資金；財政專項資金撥付不及時等。
“三公經(jīng)費”及會議費管理使用專項審計調(diào)查情況
對47個省級部門單位2012年 “三公經(jīng)費”及會議費情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)的主要問題：“三公經(jīng)費”支出超預(yù)算；部分單位將公務(wù)接待費轉(zhuǎn)移到其他項目支出；車輛運行費較高；年均會議次數(shù)較多；在會議費中列支其他費用。同時，對20個省級部門2013年1至6月“三公經(jīng)費”及會議費情況進(jìn)行了抽查。結(jié)果表明，20個單位“三公經(jīng)費”及會議費支出總額較2012年同期下降28%。
政府重點投資項目審計情況
省審計廳對7個建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算審計或跟蹤審計，核減工程建設(shè)資金5.17億元。主要問題是：4個項目超概算、概算外支出8.12億元；6個項目違規(guī)招投標(biāo)6.36億元；2個項目超標(biāo)準(zhǔn)購車10輛，價值473萬元；2個項目出借、挪用項目資金5780萬元；2個項目滯留安置補(bǔ)償資金等1.54億元；3個項目因設(shè)計變更、運行管理不到位等原因造成資產(chǎn)閑置905萬元，損失浪費235萬元。
2012年省審計廳組織對5市1區(qū)的804個汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目進(jìn)行竣工決算審計，查出的主要問題是：26個項目的設(shè)計、監(jiān)理和施工單位違反招標(biāo)規(guī)定；13個項目自行改變設(shè)計；275個項目未經(jīng)審批超概算建設(shè)。9個項目現(xiàn)金支付工程款；6個項目多付工程款、監(jiān)理費；5個項目不合規(guī)票據(jù)入賬。14個項目滯留建設(shè)資金，6個項目建設(shè)資金被挪用于其他項目建設(shè)。
涉農(nóng)和民生專項資金審計和審計調(diào)查情況
2012年11月至2013年3月，省審計廳與審計署駐西安特派辦對全省2012年城鎮(zhèn)保障性安居工程進(jìn)行了跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：部分縣安居工程資金預(yù)算安排不足，公租房、廉租房租金未及時繳入財政部門，將安居工程專項資金用于公共租賃住房建設(shè)等支出。149個項目建設(shè)開工時“四證”不全，89個項目超標(biāo)準(zhǔn)面積建設(shè)。9個縣（區(qū)）部分保障房分配給不符合條件的家庭，部分家庭重復(fù)享受住房保障待遇。
對截至2012年底的渭河流域綜合治理整治專項資金及建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤審計和審計調(diào)查，查出各類違規(guī)違紀(jì)資金2.77億元。發(fā)現(xiàn)的主要問題是：10個縣垃圾處理項目未按要求在2010年底前建成；部分已建成項目運營未達(dá)到設(shè)計要求；15個縣截收污水管網(wǎng)未完全實行雨污分流；41個治污項目因自籌資金困難未能實施。
對91個縣（區(qū)）2010年至2011年水庫移民專項資金管理及使用情況進(jìn)行審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：12個縣擠占挪用專項資金，用于項目前期費用、彌補(bǔ)工作經(jīng)費等。15個縣級財政滯留欠撥項目資金。37個縣配套資金不到位。10個設(shè)區(qū)市、25個縣不同程度地存在直補(bǔ)資金發(fā)放不及時、擅自改變項目、項目建設(shè)未經(jīng)招投標(biāo)等問題。
對10個市、77個扶貧開發(fā)重點縣（區(qū)）財政扶貧和扶貧貸款及小額信貸資金進(jìn)行了審計和審計調(diào)查，查出各類違規(guī)金額10.84億元。發(fā)現(xiàn)的主要問題是：52個市、縣（區(qū)）財政部門少安排配套資金。33個市、縣（區(qū)）財政部門滯留、欠撥項目資金，21個市、縣（區(qū)）扶貧部門滯留、欠撥項目資金。14個縣（區(qū)）扶貧主管部門和用款單位擠占、挪用項目資金。4個縣（區(qū)）超貸款額度兌付扶貧貸款貼息資金。
對2012年度全省中小學(xué)校舍安全工程進(jìn)行跟蹤審計，審減工程造價1.95億元。發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是6個市配套資金不到位3.9億元。二是3個市135個建設(shè)項目未嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度。三是由于施工企業(yè)多計工程量、高套子目，以及建設(shè)單位簽證不實等原因，造成多計工程造價1.95億元。
對全省政府收費還貸二級公路截至2012年底的債務(wù)情況進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：2009年至2012年，全省政府收費還貸二級公路償還本金及利息占通行費收入比例低于規(guī)定的70%。二級收費公路與其他公路項目相互拆借、占用建設(shè)資金、通行費收入等5.42億元。個別收費站挪用還貸資金支付人員經(jīng)費等。
金融機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)審計情況
對部分縣（區(qū)）農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)2011年度資產(chǎn)負(fù)債損益進(jìn)行了審計和審計調(diào)查，查出的主要問題是：違規(guī)向黨政事業(yè)單位干部發(fā)放經(jīng)營性貸款；向不符合借款條件、抵押物不合規(guī)的借款人發(fā)放貸款；違規(guī)發(fā)放多頭貸款、關(guān)聯(lián)互保貸款；信貸資金違規(guī)流入房地產(chǎn)企業(yè)；違規(guī)發(fā)放股金紅利。
對4戶國有企業(yè)2011年度資產(chǎn)負(fù)債損益進(jìn)行了審計，查出的主要問題是：少計收入454萬元；多計成本1068萬元；少繳稅費323萬元；超核定基數(shù)發(fā)放工資768萬元；違規(guī)向企業(yè)內(nèi)部職工集資；少計固定資產(chǎn)7704萬元；未按規(guī)定使用政府補(bǔ)助資金5922萬元。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況
全省審計機(jī)關(guān)對2308名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，查出違規(guī)金額36.33億元，其中屬領(lǐng)導(dǎo)干部直接責(zé)任金額7129萬元；查出管理不規(guī)范責(zé)任金額197.97億元，其中屬領(lǐng)導(dǎo)干部直接責(zé)任金額3.7億元。審計后，移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理9人。
審計查辦經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法案件線索情況
2012年下半年以來，全省審計機(jī)關(guān)共向紀(jì)檢監(jiān)察、司法機(jī)關(guān)移送案件線索15件，移送涉案人員19人，涉及金額8572萬元；向相關(guān)部門移送問題線索10件，涉及37人，金額7.15億元。
最近，省政府召開會議，專門聽取了省審計廳關(guān)于預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計結(jié)果匯報。省長婁勤儉在肯定預(yù)算執(zhí)行審計工作的同時，針對審計報告反映情況提出了整改要求。目前，有關(guān)部門和單位正在按照省政府的要求，采取措施進(jìn)行整改。審計廳將加強(qiáng)對整改情況跟蹤監(jiān)督，及時報告整改和糾正情況。
針對上述預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支管理中存在的問題，提出以下意見：
第一，加強(qiáng)預(yù)算編制管理，增強(qiáng)預(yù)算約束剛性。財政部門要進(jìn)一步健全政府預(yù)算管理體系，繼續(xù)改進(jìn)支出預(yù)算編制方法，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，加強(qiáng)支出項目論證和審核，健全和完善項目庫，全面推行項目滾動管理；嚴(yán)格按照人大批準(zhǔn)的預(yù)算安排支出，不得隨意調(diào)整和變動預(yù)算，科學(xué)有效地調(diào)度國庫資金，減少資金沉淀，不斷增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，規(guī)范各項支出行為。
第二，強(qiáng)化財政支出績效管理，確保資金安全有效使用。各級政府要進(jìn)一步建立和完善財政支出績效評價機(jī)制，把績效評價結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理和安排預(yù)算的重要依據(jù)。要嚴(yán)格實行項目評審、國庫集中支付、政府統(tǒng)一采購等管理制度，加強(qiáng)對重點部門單位、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，減少資金的滯留閑置、擠占挪用和損失浪費等問題，確保財政資金安全有效使用。
第一升旗手范文6
有一天，陶老師滿懷信心的對我說：“王彥懿，你能和李天瑞一同擔(dān)當(dāng)這次的升旗手嗎？你們能做好嗎？”“能能能！一定能！您放心吧！”
從此，我便問那些以前當(dāng)過升旗手的同學(xué)站姿是怎樣的，要怎樣握旗······我們先練習(xí)站姿。挺胸、抬頭、五指并攏，這些動作說起來挺容易，可做起來就不這么簡單了。我以前沒有受到過這方面的訓(xùn)練，十多分鐘下來，我就有些堅持不住了，感覺后背發(fā)酸腿發(fā)軟，就想歇一歇。這時，老師好像看到了我們的心思，高聲地說：“要想當(dāng)好一名合格的升旗手，就要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格訓(xùn)練。”我聽到老師的話，立刻把胸挺了起來。經(jīng)過幾天“艱苦”的訓(xùn)練，我終于迎來了第一次升旗儀式。
那天，我特地穿上新衣服新鞋早早的趕到學(xué)校，在外面悄悄地練習(xí)著這些動作。不一會兒，全校同學(xué)都到了操場，我分外緊張，并按照老師的囑咐檢查了旗桿的掛鉤。
同學(xué)和老師都集合在操場了，我立正站在升旗位置，心臟緊張地怦怦跳著。出旗的音樂響了起來，出旗手們隨著口令正步向主席臺走去。來到旗桿下，他們將旗子雙手送到我的手中，敬隊禮表示致敬，我準(zhǔn)備升旗。這時，莊嚴(yán)的國歌響徹了學(xué)校的操場，鮮艷的五星紅旗在我們的目送下緩緩上升······
我面對著升起的國旗，心里非常激動。我終于成功了！我終于成功的成為了一名我向往已久的升旗手！我知道，這個工作是光榮的，是一種榮譽，同時也是一種動力，生活的動力，學(xué)習(xí)的動力，讓我更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力做好生活中的每一件事，每一件小事。我要更加嚴(yán)格地要求自己，對得起我手中的這面五星紅旗！對得起我升旗手的這個職位！
