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社區(qū)工作半年工作總結范文1
一、基本工作情況：
一是安全生產檢查工作。這是一項關系到人民生命安危的大事。今年來，我市接連已經出現(xiàn)了幾次消防安全事故，給人民的生命財產帶來了很大損失。因此，防火檢查工作就十分重要了，一點也不可馬虎。
為圓滿完成上級部門關于開展落實安全生產檢查的相關工作，爭取最短時間，社區(qū)領導根據實際需要，安排我與本社區(qū)其中的一名工作人員，深入基層社區(qū)，挨家挨戶，走街串巷去檢查消防設備（如滅火器、煙霧感應器、應急燈等設施），特別是對三小場所等可能存在消防安全隱患的區(qū)域，進行了拉網式排查行動，有力地確保了人民生產生活秩序正常開展。
二是污染源普查工作。這是我國第一次進行的大型污染源普查活動。我是第一次學習接觸，因此，工作起來也還有是一定的難度。可是我并沒有放棄，通過與單位同事的共同努力及各被普查單位的大力支持，工作開展得還算順利，此項工作早已完成，并于今年6月底正式報送江南街道普查辦通過驗收。
三是兩委換屆工作。這是社區(qū)工作的一項大事，我所在的祝屋巷社區(qū)，于今年的4月18日舉行了換屆選舉工作，我作為其中很重要的一分子，選舉工作時，集體討論通過，選我任唱票員，具體負責選舉相關工作。此次選舉工作開展很順利，當天就選舉出新一屆社區(qū)工作站領導班子及成員。
社區(qū)工作半年工作總結范文2
上半年，我院社區(qū)衛(wèi)生服務中心（以下簡稱中心）在總院領導班子的大力支持和中心職工的共同努力下，堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務理念，堅持科學管理、規(guī)范服務、強化基礎、全面發(fā)展的原則，認真貫徹執(zhí)行國家有關衛(wèi)生工作的方針政策，認真做好基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和機構管理各項工作，以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”和“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動為抓手，重視和強化醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理，完善措施，加強學習，提高素質，積極倡導文明、健康、向上的醫(yī)院文化，弘揚正氣，努力構建和諧的工作關系和醫(yī)患關系，大力提升中心的醫(yī)療服務水平、公共衛(wèi)生服務和機構管理水平，為廣大群眾提供了優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務，社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細化推進。現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、上半年工作概況
1、業(yè)務收入450萬元，同比增長115萬元，增長率34.4%，其中醫(yī)療收入259萬元，同比增長77萬元，增長率43%；藥品收入191萬元，同比增長39萬元，增長率25.3%，藥品收入占總收入的42.23%。
2、工作量：1—6月份門、急診24014人次；共收治住院病人1172人次；平均住院天數約12天。體檢1500余人次。
3、工作質量：醫(yī)療責任事故發(fā)生率為0；醫(yī)院感染率為0；法定傳染病報告率為100%；床位使用率為80%，病床周轉次數11.96次/半年；處方書寫合格率為97％；住院病歷書寫合格率為100%；入出院診斷符合率為96%；治愈好轉率為95%；護理技術操作合格率≥95%；理論考試合格率為100%；常規(guī)器械滅菌合格率為100%；一人一針一管一帶執(zhí)行率為100%；
二、醫(yī)療質量與安全管理根據年初制定的工作計劃，著重從核心制度落實，病案質量管理、科室自身建設三個方面不斷深入：
1、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處提高醫(yī)療服務能力，實行首診負責制，完善各種操作規(guī)程，認真做好多發(fā)病常見病的診治工作，與上級醫(yī)院溝通，建立雙向轉診機制，保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療。護理部根據臨床工作需要，修訂并下發(fā)了《輸液反應預案及流程》、《預防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護措施》等，使護理工作的規(guī)范化管理有章可循。
2、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質量醫(yī)教科、護理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴格按照《陜西省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求，重點督察病歷書寫的及時性、三級查房的書寫質量、病程記錄、各種檢查報告單及診療告知的有效正確書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織臨床醫(yī)務人員學習《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫質量基本標準》等，使病歷質量及處方質量均較去年有所提高，杜絕了丙級病歷，護理文書合格率達到了93%，終末病歷甲級率為95%。
3、加強院內感染管理
（1）、嚴格執(zhí)行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
（2）、臨床科室堅持每季度對病區(qū)治療室、換藥室、手術室的空氣培養(yǎng)。
（3）、科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒，對紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理，并有記錄。
（4）、供應室認真落實下收下送制度，堅持填寫各種信息數據登記本。
4、繼續(xù)教育管理
（1）、加強醫(yī)護人員三基訓練，護理部組織了3次護理技術操作考試和2次理論考核，參考率100%，醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護人員每月進行一次集中授課學習。
（2）、2名護理骨干在人民醫(yī)院進行專科短期培訓，4人參加社區(qū)護理崗位培訓。截止6月底，中心參加過社區(qū)護理崗位培訓的護理人員共20人。有5名護士參加護理大專繼續(xù)教育。
三、公共衛(wèi)生
1、婦女保健：全面落實孕產婦管理項目。1—6月為38人建立孕產婦保健手冊；早孕建冊率80%；孕產婦健康管理率95%，確保孕產婦的系統(tǒng)管理工作落到實處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶（去年40瓶），管理人數88人（去年11人）。
2、兒童保健：1—6月新建卡58人，管理0到3歲兒童306人，為298人建立兒童保健手冊，289人定期免費體檢，管理率96％。
3、計劃免疫：1—6月共新建接種卡47人，為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時接種疫苗，0—6歲兒童共接種1332人次，接種率為98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。
4、計劃生育：完成了上半年育齡婦女普查工作，共檢查婦女1203人次；為育齡婦女發(fā)放各種計生用品344盒。
5、殘疾人管理：殘疾人共建檔56份，其中肢體殘疾40人，智力殘疾1人，視力殘疾6人，聽力殘疾
5人，多重殘疾1人，在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復訓練室，為以后的殘疾人康復訓練提供了方便。6、精神疾病管理：重性精神疾病患者15人，管理15人，管理率100％。為重性精神疾病患者及家屬進行了“關注精神健康”為主題的宣傳活動，指導家屬監(jiān)督患者按時按量服藥，防止意外發(fā)生。
7、健康教育：1—6月舉辦健康教育知識講座5次，發(fā)放各類宣傳資料上萬份，制作健康教育宣傳欄6期，辦黑板報1期，進行各種健康宣傳、義診活動16次。
8、居民健康檔案:1—6月新建檔102份。我中心服務人口總數約16350人，共建檔11561份，建檔率為70.7%。
9、慢病管理：管理高血壓患者392例（去年92例），規(guī)范化管理322例（去年92例）規(guī)范化管理率82%；，血壓控制率98%，上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。管理糖尿病病人124人，糖尿病患者健康管理率≥30%。對糖尿病患者每季度進行面對面隨訪一次，糖尿病患者規(guī)范管理率為82.2%。
10、老年人健康管理：對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊，為下一步體檢工作提供了便捷條件。
11、體檢方面：6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。
四、機構管理
1、組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會議。二月份，中心先后組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會。會議總結了過去一年的工作，著重就存在的問題和今年的發(fā)展，廣泛、充分地征求大家的意見。會后對科室提出的意見建議逐條分析，及時解答或落實。會議集中了智慧，統(tǒng)一了思想，明確了目標，對推動科室的發(fā)展起到了很好的作用。
2、兌現(xiàn)目標責任，調動科室積極性。年初，中心根據去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標責任書，制定考核辦法，對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務收入、醫(yī)療質量、業(yè)務發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn)。這一舉措，打破了中心多年來只簽責任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng)，在中心激起了不小的反響，對科室產生了很大的觸動，對調動科室工作積極性產生了不可替代的作用。
3、信息化建設：按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計劃，認真組織考察、學習，在中心建立局域網并投入運行，為社區(qū)的信息化管理打下了堅實基礎。
4、創(chuàng)建示范社區(qū)工作：自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”暨開展“視病人為親人，為病人送溫暖”活動動員大會以來，深入貫徹落實《陜西省委省政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關于開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動的通知》精神，以此為契機，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，轉變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平，創(chuàng)建活動正在有序進行。
5、中心在6月份召開了“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動”動員大會。這次動員大會主要是以教育引導、組織動員全體職工認清形勢、轉變觀念、端正態(tài)度、明確職責，以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態(tài)度、踏實嚴謹的工作作風認真履行各自職責，大力弘揚優(yōu)秀文化，全面樹立清風正氣，為全面完成今年的各項目標任務，切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風基礎。動員大會后，各科室按照會議的要求組織學習了規(guī)章制度，召開了有分管領導參加的科室會議，每個人撰寫了剖析材料和整改措施，活動達到了預期效果。
五、存在問題與整改措施
（一）、存在問題：從大的方面講，醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡，一條腿長一條腿短，存在著醫(yī)療強、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展，公共衛(wèi)生工作還沒有占到應有的比重。
1、基本醫(yī)療內部：內科人才結構較合理，但業(yè)務特色不明顯、不突出，沒有形成品牌優(yōu)勢，缺乏領軍人物。外、婦科：人才結構不合理，主要靠科主任一人支撐，沒有形成團隊優(yōu)勢，科室發(fā)展受限制。
2、公共衛(wèi)生：工作人員的觀念還沒有徹底轉變過來，習慣于在辦公室搞工作，而不是把工作的重心、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動性和計劃性，窮于應付，沒有真正認識到公共衛(wèi)生工作的重要性，沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。
（二）、整改措施
1、基本醫(yī)療：引進、培養(yǎng)人才，加強業(yè)務學習業(yè)務培訓，積極開展適宜項目。
2、公共衛(wèi)生：（1）、積極參加各類培訓。（2）、外出參觀學習、開闊視野，轉變觀念，加強督查，加強考核，加強公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年，中心將按照年初確定的工作目標，在新的醫(yī)院領導班子的帶領下，振奮精神，真抓實干，繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”、“視病人為親人，為病人送溫暖”“作及風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動，努力實現(xiàn)中心各項創(chuàng)建目標，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，轉變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平，真正把我院的社區(qū)辦成實力強，業(yè)務精，服務優(yōu)，聲譽好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
社區(qū)工作半年工作總結范文3
一、 全年完成的主要工作
（一）抓好養(yǎng)護管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護任務
截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX年9.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項工程
1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據我區(qū)申報并通過市平臺審核，已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造，計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動，計劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網改造。其中鳳凰街管網改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73.9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設支管36米。為迎接全市重洽會，三月中旬，組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米，銑刨并鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據市綠化處下達的冬春栽補植計劃，結合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關移植計劃，對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點補植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場重點補植了陽月光廣場，尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補植任務，共栽植大樹660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲害來勢兇猛，給今年的植保工作帶來了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排，使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長及景觀效果，未對市民的出行帶來不良影響。
3、調整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調整，一方面在內容上增加了設施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結合起來，提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數量。
在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入，對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進行呼吁，通過媒體配合，做好設施維護工作，取得一定效果。
4、做好防臺防汛準備工作
根據市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設施完好，敦促上報人員的落實，做好應急預案和搶險準備，隨時應對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設施監(jiān)管工作
1、做好數字化信息案件的監(jiān)管
按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質地完成了任務，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務到位，得到市建委領導的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護城市綠化成果，讓政府滿意，申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設施違法行為
及時制止破壞市政設施違法行為，保證市政設施完好。通過巡查和群眾舉報，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產中介在西康路私自伐樹、省體育局服務中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補繳了規(guī)費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達到了管理目的，保障了設施的完整。
5、為民辦實事，做好服務
受理屬管轄范圍內的投訴、舉報73起，做到件件落實，不能解決的向投訴人說明，同時，熱情解決群
眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內大樹倒伏在墻上等問題及時協(xié)調解決。由于服務及時、到位，我們的工作得到服務對象的好評。
今年共處理人大、政協(xié)代表提案9件，回頭看提案5件。對提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達到滿意。
6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作
完成市政公用局審批案件的監(jiān)管77起，主要有鳳凰東街排水管網改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設、福建路拍賣廣告位的施工工程等，從施工圍擋、現(xiàn)場標志、施工期限、開挖面積等各方面進行監(jiān)管，規(guī)范其施工行為。
（三）加強內部管理工作
1、為配合新一輪收入分配制度改革工作，我們積極與職稱主管部門聯(lián)系，設身處地為職工切身利益考慮，年初完成了本所的專業(yè)技術職務崗位聘任工作，使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術職務兌現(xiàn)工資。對因崗位設置等原因暫無法聘任的職工，我們也是多方努力，擬出專題報告，上報職稱辦，積極爭取對本所崗位設置的調整。上半年還完成經濟類專業(yè)職稱考試報名工作。
2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實施之年，工改涉及到職工的切身利益，政策性強，情況復雜。我們在對工改文件進行認真學習的基礎上，仔細做好各項基礎工作，反復核對后上報，首輪調資工作于4月底完成審批并補發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成，等待上級審批后執(zhí)行。
3、根據有關部門的文件規(guī)定，認真做好新一輪養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的基數測算、資料核對工作，按時完成上報。同時認真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。
4、及時完成春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。
5、做好財務管理工作，完成收支分類帳目，及時、準確地反映財務信息，為領導提供決策依據。積極與結算中心聯(lián)絡，及時做好報帳工作。做好財務核算，及時收取和撥付相關工程款、養(yǎng)護經費和專項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模范馬路、地鐵等改造工程款279.4萬元，撥付養(yǎng)護經費1255萬元，專項資金527.68萬元。
6、嚴格按區(qū)財政局、區(qū)物價局的規(guī)定，做好預算外行政收費工作，并配合建設局完成了XX年度物價收費許可證的年檢工作，獲得滿分。
7、積極做好宣傳工作，努力擴大單位知名度，及時通報養(yǎng)護、監(jiān)管信息，上半年完成信息16篇，其中4篇被《鼓樓信息》錄用，6篇被市平臺網站錄用。同時，為更好地展示我們的工作成果，年初還積極與廣告公司聯(lián)系，精選了部分XX年街巷出新前后的對比照片，配以文字，設計制作了1000份宣傳折頁，在與兄弟單位及外省市相關單位交流中都起到了較好的宣傳作用。
四、大力開展群眾綠化
1、采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動
今年，我們以創(chuàng)建綠模城為切入點，采用多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造全民參與共創(chuàng)綠模城的氛圍。
植樹節(jié)前夕，區(qū)委書記鮑永安帶領區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領導及區(qū)江東新區(qū)管委會、區(qū)建設局、江東街道辦事處的部分機關干部，來到江東新區(qū)龍騰街參加義務植樹勞動。共種植法桐大苗70余株。
3月10日下午，區(qū)綠化委員會、區(qū)建設局、湖南路街道、區(qū)市政設施綜合養(yǎng)護管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@等單位在山西路廣場舉辦了“你我共參與，創(chuàng)建綠模城。”的宣傳咨詢活動，宣傳“綠色南京，生態(tài)鼓樓” 建設成就，近年來開展全民義務植樹運動成果展示，城市綠化、義務植樹科學知識、政策法規(guī)宣傳等。還進行了認建認養(yǎng)綠化報名，腰鼓隊文藝表演活動，發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品，答題贈花600余盆，現(xiàn)場氣氛熱烈，群眾參與踴躍，互動頻繁，贈品供不應求。
爭創(chuàng)全國綠化模范城市，不僅是政府部門的中心任務，更是全體人民的共同心愿，鼓樓區(qū)的市民紛紛行動起來，參與創(chuàng)建。街道成立或調整地區(qū)綠化協(xié)會，在轄區(qū)中心進行宣傳咨詢。社區(qū)出黑板報、宣傳欄、寫標語，充實綠化環(huán)保志愿者隊伍，簽定認建認養(yǎng)協(xié)議，居民們或報名植樹賞綠，或給花卉盆景松土，或清掃綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員，在“創(chuàng)建綠化模范城市，建設東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴地簽下了自己的名字，條幅在山西路廣場，在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞，各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。
為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層，4月13日下午，在鼓樓區(qū)莫愁街道鳳凰新村社區(qū)，區(qū)局的黨員領導、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了“黨員義務奉獻日”活動。活動中，全體同志在寫有“創(chuàng)建綠化模范城市，建設東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字，表達了為人民服務，參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。60名黨員和積極分子，在綠委辦同志的技術指導下，修剪花灌木、球形樹、綠籬，清理綠地內的枯枝落葉、垃圾雜物，不怕臟、不怕累干得熱火朝天，每個人臉上都掛滿了汗水，得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬70米、清理綠地等衛(wèi)生1500平方米，清運垃圾3車。
2、重點工程，有序推進
今年老城增綠共有七塊綠地，其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程，二期將增加大樹，亮化燈光設施，休閑坐凳，管理用房等。八字山公園建設已經基本完成，5月份對游人開放。中央門綠地6100平方米，也以已建成開放。晚市綠地，福建路綠地，察哈爾路西延北側綠地正在辦理審批手續(xù)。江東新區(qū)完成新增綠地4332平方米，大樹種植204株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治，正在緊鑼密鼓地進行，舊鎖龍橋拆除，新鎖龍橋主體基本完工，污水截流工程正在有序推進，西大門出新方案正在細化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設10000平方米，重點在鼓樓廣場和電視塔周圍，現(xiàn)已完成選點調查，方案設計和概算。
二、存在問題
1、養(yǎng)護標準不高，缺乏亮點
市政、綠化養(yǎng)護還不夠精致，標準還不夠高；游園綠地亮點不突出，損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對市政設
施綜合管理還缺乏更科學更先進的管理方法，管理水平還有待于進一步提高。
2、設施監(jiān)管力度不夠
因違章處罰權不在我所，給我們的設施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少，交通工具缺乏，而管轄范圍的設施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在，毀綠行為還時有發(fā)生。
3、服務意識有待于加強
工作中要進一步加強服務意識，轉變工作作風，熱情為百姓、為企業(yè)服務，提高服務的標準和質量。
4、費用缺口較大
由于對設施養(yǎng)護管理的要求較高，日常養(yǎng)護管理開支較大，上級下達的養(yǎng)護管理經費均撥付給了各養(yǎng)護單位，而財政核撥的人頭經費也有限，用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。
5、人員力量不足
我所現(xiàn)有編制人員16名，因其它工作需要有3名人員長期外借，面對轄區(qū)范圍內繁重的管理任務，我們感到工作難度較大，常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進一步提高我區(qū)的設施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。
三、下步工作重點
1、加強對工作人員業(yè)務知識培訓
加大業(yè)務培訓力度，根據上級部門的要求，組織員工參加業(yè)務培訓，不定期地組織內部業(yè)務知識交流，不斷提升員工的業(yè)務素質，以便于做好新形勢下的養(yǎng)護管理工作。
2、加強養(yǎng)護管理的過程監(jiān)控
進一步加強養(yǎng)護現(xiàn)場的查看工作，實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護企業(yè)每月上報的養(yǎng)護計劃，到養(yǎng)護現(xiàn)場查看養(yǎng)護作業(yè)實施情況，檢查實際工作量、養(yǎng)護質量、安全措施落實情況等，與月度考核相結合，對過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點核查。
3、抓好落實各類專項工程的質量管理和安全工作
進一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法，如前期準備方面要做哪些工作；施工過程中質量如何跟蹤監(jiān)管；現(xiàn)場文明施工如何管理；資料整理與工程進度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環(huán)節(jié)符合質量要求和安全規(guī)范，并安排專人進行現(xiàn)場管理和協(xié)調，督促施工企業(yè)嚴格按照相關技術規(guī)范和文明施工要求進行施工，以確保工程順利開展。
社區(qū)工作半年工作總結范文4
一是區(qū)社成立了疫情防控工作領導小組。領導小組下設綜合協(xié)調、機關防疫、基層督導、社區(qū)幫扶等四個工作組，對各科室負責人壓實了責任，提出了嚴格要求。二是全員發(fā)動，黨員帶頭，確保安排部署到位。區(qū)社現(xiàn)有領導班子2人、機關干部職工42人，人手非常有限。除重要力量安排到社區(qū)幫扶一線外，留守值守的6名同志全面負責機關的疫情防控。每天兩次對機關的一樓大廳、樓道、衛(wèi)生間、會議室等工作場所不留死角的進行消毒；機關上崗人員一天兩次測體溫，對外來人員進行測體溫和登記。以上措施全部由專人負責實施，并登記在冊。三是加強督導，上下聯(lián)動，確保基層單位防控到位。對全系統(tǒng)24個基層單位進行了全面排查，區(qū)社黨組書記鄭建仁先后多次深入基層單位進行督導檢查，各單位每天按要求上報體溫檢測、防控措施等情況，確保不落一戶、不漏一人。目前，供銷社系統(tǒng)無一人與武漢返邯者有解除，無一人出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀。四是全力以赴，精誠合作，確保防控幫扶到位。為確保疫情防控幫扶工作快速推進，并迅速取得明顯效果，區(qū)社黨組廣泛動員，組成了由機關干部和基層單位志愿者組成的34人幫扶隊伍，兵分兩路深入到渚河路街道辦事處的農林二、四社區(qū)，開展防控宣傳、入戶排查、出入登記、體溫檢測、消毒消殺等工作。目前，防控幫扶各項工作正在緊張有序、有條不紊地進行。五是多方籌集，無私奉獻，確保防控物資保障到位。區(qū)供銷社多方聯(lián)系，從某種植基地籌集了總重1800公斤、價值12000余元的新鮮蔬菜，捐贈到渚河路街道辦事處，為有效解決社區(qū)一線工作人員的實際困難貢獻出一份力量和愛心。
二、保障各項工作有序推進
一是農村產權交易市場建設：《市社農村產權交易管理辦法及》出臺后，我社及時向區(qū)政府主要領導和主管領導進行匯報，并擬定了《區(qū)農村產權交易管理辦法》征求意見稿。目前正在征求部門意見。預計下次政府常務會召開時討論研究。區(qū)轄區(qū)內共有代召、河沙鎮(zhèn)、南堡、北張莊四個涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)，114個村。2020年計劃建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村產權服務站4個，村級服務站點20個。二是為農服務中心建設：以各基層供銷社和農民專業(yè)合作社聯(lián)合社為依托，以三公里為半徑，打造了代召、河沙鎮(zhèn)、南堡、南上宋、北張莊、大隱豹、北李莊、南呂固等11個為農服務中心。三是土地托管（流轉）：任務托管面積為8萬畝，流轉3萬畝。目前已完成托管7.45萬畝，流轉2.5萬畝。主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社把紫州農業(yè)科技、東昌種業(yè)、長豐農機、昱禾農機等新型農業(yè)經營主體和專業(yè)合作社，在南上宋、曹樂堡、大樂堡、裴堡、東西聶莊、北文莊、苗莊等72個村，積極開展以農資、農機服務、植保防護、大田管理等為主的土地托管、半托管服務。四是供銷社超市建設：今年與新人民超市合作，新建了南呂固供銷社超市1400平方米，另外代召鄉(xiāng)西聶莊村和北張莊鎮(zhèn)王家灣村壯大村級集體經濟供銷社超市項目正在積極推進，目前正在規(guī)劃設計安排招投標等前期準備工作，預計10月份可建成。此外我們多次與商貿公司進行對接，以北張莊鎮(zhèn)、代召鄉(xiāng)和南堡鄉(xiāng)為中心，一期選擇9家便利店打造供銷社超市。此外借勢市政府召開區(qū)劃調整遺留問題調度會機遇，與叢臺區(qū)政府多次對接協(xié)商，黃粱夢供銷社原址重建工作進展順利。五是基層組織建設：區(qū)轄區(qū)內涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，轄區(qū)外6個。轄區(qū)內行政村數114個，轄區(qū)外124個；新建村級供銷社11個，轄區(qū)內共3個，分別是七岔道供銷社、西聶莊供銷社、王家灣供銷社；轄區(qū)外8個，分別位于叢臺區(qū)、復興區(qū)、經開區(qū)。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社實現(xiàn)了涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，農村綜合服務社59個，覆蓋了50%以上的鄉(xiāng)村。
三、扎實做好脫貧攻堅工作
一是積極配合區(qū)商務局共同開展電商扶貧工作。與區(qū)商務局、區(qū)民政局共同協(xié)商制訂了電商扶貧方案，充分發(fā)揮我社控股企業(yè)電子商務有限公司的技術、設備、人才等優(yōu)勢，對全區(qū)三十多戶建檔立卡貧困戶進行了電子商務知識培訓，重點是對特色農產品、工藝品的網上銷售等知識技能進行了專業(yè)培訓，為下一步的工作奠定了基礎，收到了初步效果。二是及時采取多種形式開展消費扶貧工作。一方面由我社領導班子帶頭，鼓勵全系統(tǒng)干部職工以及身邊的親朋好友積極購買富成蔬菜合作社、德信種植合作社、天盈養(yǎng)殖合作社等扶貧合作企業(yè)生產的蔬菜、水果、有種豬肉等產品，另一方面通過省供銷社在京東、淘寶等大型電商網站開設的“供銷館”，積極推介包括上述產品在內的我區(qū)名優(yōu)農產品，在一定程度上幫助解決了這些企業(yè)的銷售難題。
三是力所能及地幫助貧困戶解決春耕生產難題。為保障春耕生產農資需求，我社及時與南堡鄉(xiāng)和有關部門協(xié)調聯(lián)系，促使設在南上宋供銷社的農資配送中心早日復工復業(yè)，確保把化肥、農藥等春耕急需農資及時送到廣大農民的手中。特別是針對部分貧困戶因勞動力短缺、信息不暢等原因造成的購肥施肥困難，我社想方設法籌集人員和車輛，不但使貧困戶享受到“一個電話微信、農資自動上門”的服務，而且根據需要還免費幫助他們施肥、播灑農藥，助力了全區(qū)春耕生產。
四、毫不放松地抓好安全生產及穩(wěn)定工作
社區(qū)工作半年工作總結范文5
××年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級行業(yè)主管部門的指導下，區(qū)建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務。
一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。
嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，原創(chuàng)：使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。
⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。
⒉認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續(xù)以城司為主體，實施經營城市戰(zhàn)略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
⒈一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城司墊支萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設多米，完成投資萬元。一期改造范圍內引資建設商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內基本竣工。
⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補償拆遷費萬元，涉及住戶多戶。根據國家有關政策的調整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設萬平方米已完成經濟分析，制定了建設實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設了一座平方米的幼兒園，原創(chuàng)：完成人行道鋪設和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區(qū)保安，耗資多萬元完善、維護小區(qū)配套設施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費萬元。
三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
社區(qū)工作半年工作總結范文6
2012年上半年，社區(qū)工作站以街道“年工作要點”為指導，全站上下精誠團結，不斷提高管理和服務水平，較好地完成了461項工作指令，各項工作有序開展。
二、貫徹“一個中心”，落實年度工作要點年初，工作站認真學習討論《年福田街道工作要點》，站長和全體在編人員以及協(xié)管員代表都發(fā)表學習感想，表示要認認真真落實街道工作要點。同時，全體在編人員和協(xié)管員簽署了《年社區(qū)工作手冊》，手冊包括街道工作要點、工作分工、包片責任、工作紀律和通訊錄，作為全體工作人員全年的工作承諾。
三、完善“兩個加強”，強化執(zhí)政能力（一）從增強組織活力入手，完善黨群組織建設。一是社區(qū)黨總支利用召開社區(qū)黨員迎新春茶會的機會，隆重表彰了參加國慶六十周年黨員圖片展的先進個人。6月28日上午，社區(qū)黨總支舉辦“七一”寄語茶話會，慶祝建黨89周年，黨員們用歌唱、朗誦、寫詩等形式表達了對黨生日和祖國建設的美好祝福。6月29日，區(qū)委副書記、區(qū)長張青山同志在街道黨工委書記劉炳強的陪同下來到華強宿舍，慰問社區(qū)離休老黨員梁洪任和安山夫婦。同時，社區(qū)也在“七一”前將慰問金發(fā)放到困難黨員手中。二是在黨總支的領導下，社區(qū)老人協(xié)會開展老年人維權講座和糖尿病健康教育講座。三是落實工會全覆蓋工作。年初在全社區(qū)范圍內進行工會全覆蓋摸底、宣傳工作，3月全面啟動登記填表工作，在全體人員的共同努力下，截止至7月底，完成工會委員會57家，工會聯(lián)合會110家，合計167家，覆蓋率達75％。
（二）從深化職業(yè)責任入手，加強隊伍作風建設。工作站根據炳強書記提出的作風建設要求，規(guī)范工作制度、規(guī)范工作語言、規(guī)范服務程序、規(guī)范電腦使用和規(guī)范工作環(huán)境的要求。站長要求黨員和在編人員首先做到嚴于律己，通過紀律約束來保證工作質量，嚴格遵守《社區(qū)年工作手冊》的集體承諾，工作站上半年收到上級工作指令461件，實現(xiàn)了件件有批轉，人人抓落實的效果，所有工作人員都可以倒查責任。轉變工作作風，設立意見箱，擺放獨生子女專用兒童座椅，方便居民辦事。全體工作人員都有請假本，記錄完整，減少糾紛。統(tǒng)籌人財物，克服困難，統(tǒng)一加班，完成多項重大工作任務。
（三）從綜合協(xié)調入手，落實市容環(huán)境提升工程工作。為全面配合市容環(huán)境提升行動工作，工作站進行精心排查，召開相關單位開協(xié)調會，發(fā)放致轄區(qū)單位和居民的一封信，針對轄區(qū)6各單位，涉及的36塊牌匾征詢意見，并及時反饋給街道。街道辦陳仲亮副主任親自到北方大廈現(xiàn)場協(xié)商，處理重點單位和住戶在整治工程中遇到的問題。目前，深南路、華強南路臨街單位和住戶正積極配合街道執(zhí)法部門全面開動整治工作，整治進展順利。深圳市給社區(qū)頒發(fā)了“綠色社區(qū)”獎牌。
