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七步成詩(shī)范文1
一天早飯后，我和老伴坐在沙發(fā)上看電視劇，突然手機(jī)響了，拿起來(lái)一看是一個(gè)十分陌生的手機(jī)號(hào)。在平常我對(duì)于陌生手機(jī)號(hào)一向是不接的，但是這個(gè)號(hào)碼十分執(zhí)著地連續(xù)響了3次。我沒(méi)好氣地按下通話鍵：“你是誰(shuí)？”我正想用生硬的語(yǔ)氣，刻薄的詞語(yǔ)把這個(gè)騷擾者數(shù)落一頓。突然聽(tīng)到幾分陌生又有幾分熟悉的聲音：“小玉，你好啊！”我愣了一下，對(duì)方大聲說(shuō)：“我是你的大學(xué)同學(xué)老貓呀！”
與初戀男友重逢，
我完全投入到另一個(gè)世界
“老貓”！我一聽(tīng)到這個(gè)綽號(hào)，嗓子眼里好像叫人灌了一碗酸辣湯，嗆得我一下子說(shuō)不出話來(lái)。40年前，我正上大一，系里調(diào)整班級(jí)專業(yè)結(jié)構(gòu)，一個(gè)中等個(gè)子，眉毛濃濃眼睛微微下凹有幾分像越南人，說(shuō)著一口濃濃的湖南話的大男孩來(lái)到我們班，因他特別愛(ài)吃魚，班里的男生就給他起了一個(gè)綽號(hào)“老貓”。綽號(hào)叫得很響，大家?guī)缀醢阉竺恕：髞?lái)我和“老貓”一同被選為班里的團(tuán)支委。學(xué)習(xí)會(huì)后，我明顯感覺(jué)到，有時(shí)在勞動(dòng)中，他會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地偷偷瞧我，可等我正眼看他時(shí)，他又馬上扭頭和別人說(shuō)話去了。就這樣，我們始終靠眼神交流，朦朦朧朧。后來(lái)他主動(dòng)捅破了這層窗戶紙，我們順理成章地成了初戀朋友。怎奈大學(xué)畢業(yè)，因?yàn)樗仟?dú)子，父母一定讓他回家鄉(xiāng)，而我的父母也不同意我去南方。我們無(wú)奈地分手了。
我說(shuō)：“真的是你呀？為什么一直不給我打電話？”電話那頭的“老貓”似乎松了一口氣，忙說(shuō)這不是剛打聽(tīng)到你的聯(lián)系方法嗎。他也退休了，幾年前就在長(zhǎng)沙定居，也經(jīng)常回鄉(xiāng)下照顧母親。
雖然我們倆都是六十大幾的人了，但是想起當(dāng)年那些美好的歲月還是很激動(dòng)。自從跟“老貓”接上頭起，早晨我不和老伴一起出去遛彎了，上午不和老伴一起出去買菜了，晚上不和老伴坐在沙發(fā)上看電視了。我一有時(shí)間就趴在電腦前和老貓聊QQ，看到什么有意思的文章、好玩的圖片就通過(guò)電子郵件發(fā)給他，外出時(shí)也不忘了發(fā)幾個(gè)手機(jī)短信。我和“老貓”之間有說(shuō)不完的話題，時(shí)間仿佛倒流回了母校的林蔭道下，月季花前。特別是晚上我們聊得更多，從晚上7點(diǎn)到半夜時(shí)分，我們就是喝水、講話，偶爾停下來(lái)，我們會(huì)突然同時(shí)開(kāi)口，笑中帶淚。
“我這輩子感謝有你”
我睡得遲，早晨自然起不來(lái)，常常是老伴已經(jīng)把早飯做好，獨(dú)自外出鍛煉。忽有一日我醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)老伴還躺在床上。我問(wèn)，你怎么還不起床？話說(shuō)完，老伴沒(méi)吭聲。我用手一摸老伴的額角，燙得嚇人，老伴發(fā)燒了。老伴的病又把我拉到了現(xiàn)實(shí)生活里，這些日子我把心思全部放到了“老貓”身上，忘了老伴是年過(guò)七十的老人了（老伴比我大七八歲）。我忙給兒子打電話，我們一起把老伴送到醫(yī)院，又是打針，又是吃藥，老伴歲數(shù)大了，恢復(fù)得慢，在醫(yī)院里住了十多天，病才好。
在老伴病床前，女兒?jiǎn)栁遥骸皨屵@些日子忙活什么呢？家里什么也不管，把我爸這個(gè)大活人也忘了?！?/p>
我老臉一紅，一時(shí)不知怎么回答好。老伴清清嗓子對(duì)女兒說(shuō)：“你這半個(gè)月才到家里坐了幾小時(shí)啊，還好意思說(shuō)你媽媽?！?/p>
等兒女都走了，老伴說(shuō)：“你和老同學(xué)聊天我不攔著，要注意身體啊，這幾天你天天黏在電腦上是忙啥呢？”我想老伴是個(gè)細(xì)心人，這事藏著掖著也不好，倒不如實(shí)打?qū)嵦裘骱?。于是我把和老貓?dāng)年的方方面面全盤向老伴端出。
我說(shuō)完便垂著頭等待老伴的數(shù)落，他這個(gè)人當(dāng)過(guò)兵，說(shuō)話都是直來(lái)直去。然而出乎我的意料之外，老伴大手一揮：“如果有機(jī)會(huì)帶我去老貓家看看，看看你當(dāng)年的相好是什么樣的人，做不成夫妻，做個(gè)朋友也成。”
老伴為人勤勉，經(jīng)常下廚房為我做上幾個(gè)可口的菜，吃完飯，陪著我去散步。我的生日時(shí)，他更是不會(huì)忘記給我送上一份禮物。連他的父母都說(shuō)，他對(duì)我比對(duì)他們還要好。在圈內(nèi)，人人知道他對(duì)我好，給他還取了個(gè)名字叫“愛(ài)妻號(hào)”。老伴說(shuō)：“咱們剛結(jié)婚那會(huì)兒，我在外地工作，你并沒(méi)有多言甚至抱怨，只說(shuō)‘我們相處的日子還長(zhǎng)著呢’。干家務(wù)、做粗活、搖煤球，你樣樣拿手，當(dāng)時(shí)有人開(kāi)玩笑說(shuō)我娶了個(gè)男人，就算這樣，你都不在乎，這讓我很感動(dòng)。我這輩子感謝有你?！?/p>
我沒(méi)想到老伴能如此寬厚，這一席話如同一陣春風(fēng)，把我和他之間平時(shí)種種磕磕碰碰吹得干干凈凈。
給初戀的故事寫一個(gè)結(jié)尾
今年，兒子調(diào)到福建工作，我和老伴去看望兒子，回京順便拜訪老貓。我和老伴到達(dá)長(zhǎng)沙那天，下著大雨。我一出車站，就看見(jiàn)老貓打著傘站在雨地里，我的眼睛頓時(shí)濕潤(rùn)了。
一進(jìn)老貓家，老貓的夫人熱情地取出兩雙干干凈凈的拖鞋，我看著個(gè)頭、相貌和我差不多的同齡人，朝她送去一個(gè)感激的微笑，她也朝我笑了。我們?cè)诶县埣易×藘商?，老貓陪我們游覽長(zhǎng)沙，他老伴變著花樣為我們做各種美食。從此，我們和老貓一家一直保持著聯(lián)系，每逢節(jié)假日我們總打打電話，發(fā)發(fā)短信，送去一份節(jié)日的祝福。
七步成詩(shī)范文2
樂(lè)不思蜀 烏合之眾 草船借箭 敗走麥城 初出茅廬 單刀赴會(huì) 錦囊妙計(jì) 鼎足三分
羽扇綸巾 一臂之力 七步成詩(shī) 偃旗息鼓 刮目相待 司馬昭之心，路人皆知
吳下阿蒙 探囊取物 桃園結(jié)義,一手包辦 ,一舉兩得 ,一臂之力 ,一親芳澤 ,
七步成詩(shī) ,三顧茅廬 ,下筆成章 ,不出所料 ,不由分說(shuō) 不知所云 ,不容偏廢 ,
乘虛而入 ,五內(nèi)如焚 ,人生如寄 ,仰人鼻息 ,伯仲之間 ,位極人臣,作奸犯科 ,
偃旗息鼓,出言不遜 ,分久必合，合久必分 ,初出茅廬 ,刮目相待,危在旦夕,
危急存亡之秋,司馬昭之心，路人皆知 ,名不虛傳 ,同符合契 ,吳下阿蒙 ,敝帚千金 ,
廊廟之器,才高八斗 ,手不釋卷 ,指日可待 ,探囊取物 ,文思泉涌 ,旦夕之危,明眸善睞 ,
月明星稀 ,土崩魚爛 ,如魚得水 ,妄自菲薄 ,孑然一生 ,對(duì)酒當(dāng)歌 ,屈指可數(shù) ,呼風(fēng)喚雨 ,品頭論足 ,回腸蕩氣
1:百步穿楊（黃忠）
2:百戰(zhàn)百勝（曹操）
3:負(fù)薪救火（諸葛亮）
4:七擒七縱（孟獲）
5:樂(lè)不思蜀（劉禪）
6:大獲全勝（劉備）
7:鼎足之勢(shì)（劉備，孫權(quán)，曹操）
8:不計(jì)其數(shù)（曹操）
9:不識(shí)時(shí)務(wù)（魯肅）
10:肺腑之言（貂禪）
11:橫行無(wú)忌（李催，郭汜）
12:三顧茅廬（劉備）
13:頓開(kāi)茅塞（孫權(quán)）
14:捶胸頓足（劉備）
15:膏粱子弟（夏侯茂）
16:措手不及（孟達(dá)）
17:寡不敵眾（周瑜）
18:詭計(jì)多端（姜維）
19:鶴發(fā)童顏（李意）
20:虎入羊群（張飛）
22:初出茅廬(諸葛亮 )
七步成詩(shī)范文3
“沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)”五年回眸
“沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)”概念的提出始于2002年6月，當(dāng)時(shí)只限于遼寧中部六城市。后有專家提出，任何一個(gè)城市群都不能缺少出海口，遂使?fàn)I口憑借營(yíng)口港得以加入，構(gòu)成“6+1”格局。十分有意思的是，遼寧中部城市群區(qū)域一體化不是由政府推動(dòng)的，而是最先于2004年由7城市政協(xié)提出和推動(dòng)的，并率先建立了“遼寧中部城市群政協(xié)論壇”，第一次會(huì)議在沈陽(yáng)召開(kāi)，以后每年一次，現(xiàn)已召開(kāi)了4次。2004年下半年，遼寧省委正式提出“推進(jìn)遼寧中部城市群一體化，構(gòu)建大沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)體”，并作為振興遼寧老工業(yè)基地的重要戰(zhàn)略之一。2005年4月，7城市書記市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議在沈陽(yáng)召開(kāi)，之后每年一次。2007年初，遼寧省委書記又提出沈陽(yáng)、撫順、鐵嶺、本溪4城市實(shí)行“同城化”，并將遼寧中部城市群一體化與“五點(diǎn)一線”沿海開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略共同作為振興遼寧的兩大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。
2006年，遼寧中部城市群主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了全面增長(zhǎng)，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5638億元，占全省的61%；實(shí)際利用外資34億美元，占全省的57%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3159億元，占全省的55%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)1943億元，占全省的57%。今年上半年，遼寧中部城市群GDP已占全省經(jīng)濟(jì)總量的62%。
在遼寧中部城市群一體化進(jìn)程中，基礎(chǔ)設(shè)施一體化，尤其是交通運(yùn)輸體系一體化進(jìn)展最快。繼沈陽(yáng)地鐵一號(hào)線開(kāi)工建設(shè)并給撫順留出接口后，沈陽(yáng)、遼陽(yáng)、撫順、本溪、鐵嶺5城市間總長(zhǎng)215公里的城際軌道呼之欲出，全力打造“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，沈陽(yáng)與撫順更準(zhǔn)備構(gòu)建“半小時(shí)通勤圈”，沈撫年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城際公路客運(yùn)公交化，沈鐵將率先實(shí)現(xiàn)024電信區(qū)號(hào)資源共享；在市場(chǎng)一體化方面，旅游市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)一體化進(jìn)展迅速，撫順、鐵嶺、本溪都提出要建成遼寧中部城市群的“后花園”，沈陽(yáng)、撫順、遼陽(yáng)擬共同籌備“清（滿）文化節(jié)”，各市之間在人才共同認(rèn)證、勞動(dòng)力無(wú)障礙流動(dòng)等方面已達(dá)成一系列協(xié)議；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一體化方面，沈撫同城化、沈鐵工業(yè)走廊、沈本一體化、沈西工業(yè)走廊向西經(jīng)過(guò)遼陽(yáng)、鞍山到營(yíng)口港形成一條新的產(chǎn)業(yè)大道，這些空間的拉開(kāi)為遼寧中部城市群經(jīng)濟(jì)總量的提升和城市質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)各市的產(chǎn)業(yè)定位也逐漸明晰：沈陽(yáng)全力打造世界級(jí)裝備制造業(yè)基地，鞍山、本溪全面建設(shè)世界級(jí)鋼鐵生產(chǎn)及深加工基地，撫順與沈陽(yáng)共建渾河北岸生態(tài)區(qū)和渾河南岸產(chǎn)業(yè)區(qū)，營(yíng)口重點(diǎn)加強(qiáng)港口建設(shè)，遼陽(yáng)全力建設(shè)裝備制造業(yè)配套基地，鐵嶺以沈鐵工業(yè)走廊建設(shè)為切入點(diǎn)主動(dòng)融入沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)圈；在行政體制一體化方面，由于7城市政協(xié)論壇、書記市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議每年召開(kāi)一次，高層次協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制已開(kāi)始形成。
但也應(yīng)該看到，遼寧中部城市群一體化雖已取得突破性進(jìn)展，但還面臨一些問(wèn)題和矛盾：一是缺乏總體規(guī)劃，缺少?gòu)?qiáng)有力的行政協(xié)調(diào)機(jī)制；二是在基礎(chǔ)設(shè)施一體化，尤其是供水城市與用水城市之間、環(huán)境保護(hù)、污染治理以及能源設(shè)施一體化方面，尚未建立起市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制；三是在建立區(qū)域共同市場(chǎng)、主要是金融市場(chǎng)方面存在一定的障礙，7城市競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制尚未真正建立起來(lái)；四是產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)展相對(duì)緩慢，各城市的產(chǎn)業(yè)定位雖已明確，但缺乏緊密性聯(lián)系，仍然存在產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問(wèn)題；五是生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面亟待實(shí)行深層次的合作。
遼寧中部城市群向何處去
從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，為了進(jìn)一步加快遼寧中部城市群一體化的進(jìn)程，亟需在以下方面進(jìn)行努力：
第一，加強(qiáng)對(duì)遼寧中部城市群建設(shè)的總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)。遼寧中部城市群一體化的前提條件和重要保障是加強(qiáng)總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)，具體可分為三個(gè)層次：一是從省級(jí)層面來(lái)看，應(yīng)將遼寧中部城市群建設(shè)單獨(dú)作為一個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃加以考慮，以充分發(fā)揮沈陽(yáng)作為東北地區(qū)區(qū)域性中心城市的輻射、帶動(dòng)作用，積極推動(dòng)遼寧內(nèi)陸腹地與沿海經(jīng)濟(jì)帶的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)沈大經(jīng)濟(jì)帶、進(jìn)而推動(dòng)“大東北城市群”的建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)積極爭(zhēng)取將沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)納入國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)劃之中；二是從沈陽(yáng)市的角度看，為充分發(fā)揮沈陽(yáng)作為區(qū)域性中心城市或首位城市的集聚和擴(kuò)散功能，加快經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化的進(jìn)程，應(yīng)在規(guī)劃中進(jìn)一步加大遼寧中部城市群建設(shè)的份量和比重，逐步形成完整的規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并形成若干專項(xiàng)規(guī)劃，從而在區(qū)域一體化方面發(fā)揮表率作用；三是經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各城市應(yīng)加強(qiáng)與省和沈陽(yáng)市之間的協(xié)調(diào)與溝通，在各自的規(guī)劃中科學(xué)定位，合理分工，加強(qiáng)合作，共同發(fā)展。
第二，整合區(qū)域內(nèi)資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施一體化步伐。在遼寧中部城市群一體化進(jìn)程中，可能而且最容易實(shí)現(xiàn)的當(dāng)屬基礎(chǔ)設(shè)施一體化。例如，加強(qiáng)沈陽(yáng)桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)的改造和擴(kuò)建，加快營(yíng)口港的建設(shè)，加速形成城際高速公路網(wǎng)絡(luò)和軌道交通網(wǎng)絡(luò)，加快沈陽(yáng)地鐵建設(shè)以及相關(guān)配套建設(shè)，以便為盡快形成“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”、“半小時(shí)通勤圈”創(chuàng)造條件。二是實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施建設(shè)的一體化。三是能源設(shè)施系統(tǒng)的一體化。從總體上說(shuō)，今后遼寧中部城市群的大部分基礎(chǔ)設(shè)施雖仍由各城市分別建設(shè)，但為使其在相鄰地區(qū)間實(shí)現(xiàn)銜接，需要形成新的協(xié)商機(jī)制，并努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施管理體制的創(chuàng)新。
第三，建立區(qū)域共同市場(chǎng)，構(gòu)建區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)與合作機(jī)制。市場(chǎng)一體化是區(qū)域一體化的重要內(nèi)容。由以行政區(qū)為域的地方市場(chǎng)，到以經(jīng)濟(jì)區(qū)為域的共同市場(chǎng)，再到全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)，這是城市化加速發(fā)展的必然趨勢(shì)。在遼中城市群建設(shè)中，市場(chǎng)一體化進(jìn)程相對(duì)較快，已初步形成了區(qū)域性的旅游市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)等。但相對(duì)說(shuō)來(lái)，金融市場(chǎng)一體化進(jìn)程相對(duì)滯后，這與省內(nèi)金融中心定位不清、缺乏發(fā)展地方性金融的政策等因素有關(guān)。遼中城市群一體化離不開(kāi)金融一體化，為此要求做到：確定沈陽(yáng)作為區(qū)域性金融中心的地位，建立與周邊6城市金融合作的機(jī)制；建立機(jī)制完善、功能健全、協(xié)調(diào)高效的金融市場(chǎng)體系，建立健全金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
第四，建立產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一體化或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是遼中城市群一體化的較高層次目標(biāo)，也是區(qū)域一體化中較難實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要增強(qiáng)兩個(gè)能力，即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為此必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)創(chuàng)新：一是產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新。這里所說(shuō)的“產(chǎn)業(yè)基地”不僅是一個(gè)“地域”的概念，而且是一個(gè)“區(qū)域”的概念，即指在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，打破已有的行政區(qū)劃限制，在一定空間內(nèi)構(gòu)建的若干功能性區(qū)域。為此，必須做到生產(chǎn)要素的重新組合，如實(shí)現(xiàn)鞍本鋼聯(lián)合、建立新的北滿特鋼等。從大的方面說(shuō)，遼中城市群產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新主要應(yīng)建立三大基地：現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地、原材料工業(yè)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，每個(gè)大的基地下面可以有若干小的基地；二是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新。所謂“產(chǎn)業(yè)集群”并非一個(gè)個(gè)“產(chǎn)業(yè)”，從一定意義上只是一種企業(yè)組織形式，它也并非政府預(yù)先規(guī)劃的結(jié)果，而主要是在市場(chǎng)機(jī)制作用下形成的，甚至帶有某些偶然的因素。從我國(guó)現(xiàn)實(shí)發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集群往往不是同大企業(yè)、而是與該地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。遼中城市群內(nèi)國(guó)有大企業(yè)較多，適合建立產(chǎn)業(yè)基地；而中小企業(yè)、特別是中小型民營(yíng)高科技企業(yè)或勞動(dòng)密集型制造業(yè)企業(yè)，則適合發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群或“小企業(yè)集群”。
七步成詩(shī)范文4
眾所周知，吐魯番是盛產(chǎn)哈密瓜的地方，個(gè)大瓜甜，比市場(chǎng)上的很多哈密瓜都要好?？墒?，每年哈密瓜豐收的季節(jié)，瓜農(nóng)和當(dāng)?shù)卣畢s是既喜又憂，因?yàn)榻煌ú槐?，瓜又不能長(zhǎng)期保存，總有很多爛在地里。
如果想辦法把這里的哈密瓜賣到內(nèi)地去，既解決了吐魯番瓜農(nóng)的煩惱，又讓更多的人嘗到真正優(yōu)質(zhì)的哈密瓜，豈不是一舉兩得？曹陽(yáng)看到了其中的商機(jī)，決定大膽一試。
用傳統(tǒng)的方法運(yùn)輸是不可能的，首先交通條件不允許，再者瓜的保質(zhì)期也不允許。這種瓜只有10天的保質(zhì)期，還沒(méi)等擺上貨架，可能已經(jīng)爛了。最后，曹陽(yáng)想到了電子商務(wù)，在淘寶上賣哈密瓜，省去中間的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，直接快遞到消費(fèi)者手中。
曹陽(yáng)拿著厚厚的計(jì)劃書找到當(dāng)?shù)卣?，得到支持后，立即成立了“甜櫁櫁”電子商?wù)部，開(kāi)始了網(wǎng)上賣瓜之路。
市場(chǎng)上一個(gè)普通的哈密瓜賣20元，曹陽(yáng)選用的全是優(yōu)質(zhì)瓜，再加上快遞費(fèi)、包裝費(fèi)、人工費(fèi)等，成本陡增，所以賣出了100元一個(gè)的天價(jià)。雖然貴得有些離譜，銷量卻出奇的好，因?yàn)樗钠放苾?yōu)勢(shì)和精美包裝，讓消費(fèi)者覺(jué)得這是個(gè)難得的好禮品。開(kāi)張僅20天，便售出了2000個(gè)。
曹陽(yáng)乘勝追擊，和淘寶協(xié)商好了要參加流量最大的“聚劃算”活動(dòng)，然后，一次性購(gòu)入1.9萬(wàn)個(gè)哈密瓜，準(zhǔn)備大賣一場(chǎng)?？墒牵瑓s遲遲等不來(lái)檔期，因?yàn)橐獏⒓印熬蹌澦恪被顒?dòng)，至少要提前20天和淘寶預(yù)約。這是資深賣家都知道的規(guī)則，可是曹陽(yáng)卻不知道，等20天的話，1.9萬(wàn)個(gè)瓜會(huì)全部壞掉，損失將非常慘重。
于是，曹陽(yáng)在第一時(shí)間采取了補(bǔ)救措施，一邊和淘寶協(xié)商，一邊把新采摘下來(lái)的瓜放進(jìn)冷庫(kù)，以延長(zhǎng)保質(zhì)期。出人意料的是，最先壞掉的恰恰就是放在冷庫(kù)里的瓜，曹陽(yáng)百思不得其解，最后從瓜農(nóng)口中得知，最適合哈密瓜的保存方法其實(shí)是儲(chǔ)存在常溫且干燥通風(fēng)的環(huán)境下，冷藏是大忌。幾十萬(wàn)元就這樣打了水漂，曹陽(yáng)只能重新購(gòu)瓜。
七步成詩(shī)范文5
近幾年，國(guó)內(nèi)“宏觀形勢(shì)一派大好”，可是股市卻屢創(chuàng)新低。在怒罵別有用心之人“唱空”之余，難道不應(yīng)好好反思一下個(gè)中原因么？
其實(shí)，即使在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的年份，中國(guó)很多企業(yè)也不賺錢，股市在這樣的境況下怎么會(huì)有好的表現(xiàn)？
舉幾個(gè)例子：國(guó)內(nèi)同行們經(jīng)常熱衷于說(shuō)國(guó)內(nèi)某銀行在世界上按資產(chǎn)排名多少位，可是全中國(guó)所有銀行的利潤(rùn)僅略高于匯豐銀行一家的利潤(rùn)；中國(guó)啤酒銷售量世界第一，可全行業(yè)的利潤(rùn)只相當(dāng)于一家世界中型啤酒廠的利潤(rùn)。中國(guó)有數(shù)百家上市公司的利潤(rùn)只是幾百萬(wàn)或幾千萬(wàn)元，這還不考慮其賬目不實(shí)的問(wèn)題。
過(guò)去十余年，外國(guó)基金經(jīng)理經(jīng)常問(wèn)中國(guó)H股的分析員：為什么中國(guó)的宏觀與微觀不吻合？他們的解釋無(wú)非是“GDP含有水分”，或者是“H股不代表中國(guó)全貌”?？墒牵珹股有1300家公司，難道還不具有代表性嗎？
我的看法是：除了少數(shù)行業(yè)，在中國(guó)經(jīng)商，基本上已不像許多人想像的那樣具有成本優(yōu)勢(shì)，而且這種狀況還將進(jìn)一步惡化。
中國(guó)的勞動(dòng)力看似低廉，但跟產(chǎn)出比較就不那么便宜了。而且20年來(lái)，工資的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于物價(jià)指數(shù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。在1989年，普通干部和工人的月工資大致在40元－60元；但今天這個(gè)數(shù)字在1500元以上，還不考慮住房公積金等等。
當(dāng)然，以前工資基數(shù)低是一個(gè)因素，但國(guó)有企業(yè)所有者缺位也是一個(gè)重要原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不想得罪職工，就容易多發(fā)點(diǎn)錢，反正也不需自己掏腰包；何況“水漲船高”，自己也可以得益。近20年來(lái)，企管人員的水平提高了一點(diǎn)，而福利和派頭方面已向西方看齊；同時(shí)，公務(wù)員和國(guó)有企業(yè)無(wú)節(jié)制地漲工資，也帶動(dòng)了私有部門的薪酬和福利。
當(dāng)然，數(shù)字并不是其中的關(guān)鍵，重要的是它有否與業(yè)績(jī)掛鉤；與其利潤(rùn)相比，這個(gè)工資、福利水平顯然過(guò)高。
在中國(guó)經(jīng)商的成本越來(lái)越高，政府部門同樣難辭其咎。監(jiān)管部門眾多，朝令夕改，苛捐雜稅，以及官員尋租已經(jīng)到了十分危險(xiǎn)的地步。
筆者一個(gè)月前在本欄目談到，疲憊不堪的中國(guó)企業(yè)老總往往被政府部門揪來(lái)揪去，窮于應(yīng)付。這顯然直接影響企業(yè)的成本和利潤(rùn)，從而影響公司股價(jià)。
在上世紀(jì)80年代初，如果你有1萬(wàn)元人民幣就可以很正常地開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。可前不久，我問(wèn)自己失業(yè)多年的外甥：“如果我?guī)湍慊I措30萬(wàn)元人民幣，你可否創(chuàng)業(yè)？”他無(wú)奈地回答：“我的生意尚未開(kāi)張，可能有10萬(wàn)元已經(jīng)不見(jiàn)了?！痹蛟谟?，各項(xiàng)稅、費(fèi)、證和求人的開(kāi)銷，就占去大部分成本了。如果戴爾是中國(guó)的一個(gè)大學(xué)生，他能夠在學(xué)生宿舍里為他今天的跨國(guó)企業(yè)奠基嗎？
一個(gè)國(guó)家的經(jīng)商成本指的是綜合成本，而不只是勞動(dòng)力或土地成本。簡(jiǎn)單的來(lái)料加工行業(yè)紅火了十幾年，可現(xiàn)在遇到了缺水、缺電、環(huán)保等問(wèn)題。中國(guó)進(jìn)口的原材料、燃料越來(lái)越多，推高了國(guó)際價(jià)格和船運(yùn)成本，也削弱了在低端行業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。中國(guó)復(fù)雜的稅制和優(yōu)惠的確肥了部分企業(yè)，可害了中國(guó)和整個(gè)工商界。更可怕的后果在于，大家都把注意力集中在如何鉆空子。
1982 年，芝加哥國(guó)民銀行在北京成立了第一家代表處。隨后，幾百家外國(guó)銀行在中國(guó)設(shè)立了代表處。20多年來(lái)，外國(guó)銀行在中國(guó)的開(kāi)銷以及高層所花的時(shí)間成本，不知等到何年才有回報(bào)。表面上看起來(lái)，受傷的是外國(guó)銀行，實(shí)際上受傷的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)。這與諸多國(guó)家實(shí)行的閉關(guān)鎖國(guó)政策以及馬來(lái)西亞在1998年金融危機(jī)后所實(shí)施的貨幣管制一樣，是“搬起石頭砸自己的腳”。
我經(jīng)常聽(tīng)到國(guó)內(nèi)同行說(shuō)，“某發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行了農(nóng)產(chǎn)品或銀行業(yè)或電信業(yè)的保護(hù)措施。憑什么不允許中國(guó)實(shí)行同樣的保護(hù)措施？”當(dāng)然，國(guó)家有權(quán)制定任何措施，但是，僅僅由于其他國(guó)家實(shí)行了愚蠢或有害的政策，不等于中國(guó)也應(yīng)該亦步亦趨。
振興股市的惟一辦法，是提高企業(yè)的盈利和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而創(chuàng)造或保持中國(guó)的低成本優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵。這不能急躁，要滴水穿石。浮躁的人們鼓動(dòng)政府救市，可是把股市抬高以后，如果沒(méi)有高盈利（也就是說(shuō)沒(méi)有低成本）來(lái)支持，股市也會(huì)垮下來(lái)的。
七步成詩(shī)范文6
我不是開(kāi)玩笑，我是認(rèn)真的，曾看到一則這樣的消息：天壇北門壇外狗便成患。有記者數(shù)了一下，約500多米的便道，竟發(fā)現(xiàn)143處狗便。我所在的小區(qū)，有塊綠地，綠地里總有狗屎出現(xiàn)，盡管值日老太太一看見(jiàn)就罵，但卻沒(méi)把狗屎罵沒(méi)了。
供奉老天爺?shù)氖サ兀徊揭还肥海咸鞝斣趺聪?，真是天知道。這對(duì)大講特講文明禮貌迎奧運(yùn)的北京，無(wú)疑是很尷尬的。如何處理狗屎，無(wú)論從政策上，還是技術(shù)上都不是問(wèn)題。從管理上看，北京早就出臺(tái)了 《北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，其中第17條第6款規(guī)定，“攜犬出戶時(shí)對(duì)犬在戶外排泄的糞便，攜犬人應(yīng)當(dāng)立即清除”，如有違反將依據(jù)該規(guī)定第30條，責(zé)令責(zé)任人改正并可處以50元罰款。從技術(shù)上看，出門備個(gè)小鏟子、塑料布，再簡(jiǎn)單不過(guò)。但是，不是問(wèn)題偏偏成了大問(wèn)題。目前北京至少有10萬(wàn)人在養(yǎng)寵物，主要以貓狗為主。從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有誰(shuí)因?yàn)楣肥喊み^(guò)罰，更少見(jiàn)有拿著小鏟子、塑料布遛狗的。這應(yīng)該讓北京人好好反省了。
人養(yǎng)狗有三個(gè)階段。第一階段，看家護(hù)院。狗是人的私有財(cái)產(chǎn)，有保護(hù)主人的責(zé)任。第二階段，以狗為伴。狗的服務(wù)由物質(zhì)延伸到精神。許多人養(yǎng)狗就是為了說(shuō)話，當(dāng)然還有像“葛優(yōu)”（影片《卡拉是條狗》的主人公）那樣，想從狗身上找到一點(diǎn)做人的尊嚴(yán)。第三階段，仁愛(ài)之心。用仁愛(ài)之心對(duì)待一切生命，地球是所有生命的居住之地，所有生命都是平等的。
中國(guó)人養(yǎng)狗正處在從第一階段向第二階段過(guò)渡的初期，養(yǎng)狗的主要目的是為主人服務(wù)，主人是第一位的。這時(shí)的主人大多是重感情的，尤其重自己的感情。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的感情看得重一些，對(duì)他人的感情就看得淡一點(diǎn)，所以，自己的狗到處亂排泄，會(huì)不會(huì)污染環(huán)境，影響別人，讓老天爺生氣？就不關(guān)我事。老天爺生氣他們都不在乎，還能在乎誰(shuí)？
對(duì)癥下藥的辦法是重罰，發(fā)達(dá)國(guó)家的好環(huán)境、好風(fēng)氣多是這么罰出來(lái)的。北京日前再出重拳：違規(guī)遛犬最高罰款5000元。新華社北京消息稱，無(wú)證養(yǎng)犬、逾期未年檢、城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)飼養(yǎng)大型犬、一戶養(yǎng)多犬、違規(guī)遛犬等五項(xiàng)違規(guī)養(yǎng)犬行為在北京將遭到嚴(yán)厲處罰。記者從北京市公安局治安總隊(duì)獲悉，為期半個(gè)月的養(yǎng)犬專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)已拉開(kāi)序幕。