前言：中文期刊網精心挑選了考勤機制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

考勤機制度范文1

一、適用范圍

本制度適用于局機關及所屬事業單位全體干部職工。

二、具體制度

本制度主要包括考勤制度、請銷假制度、值班制度及處罰措施。

（一）考勤制度

1.全體干部職工正常上班時間為每周一至周五，每天上班時間為上午8:00--12:00，下午14：30--18:30。

    2.全體干部職工上下班實行簽到制。上班時間每天簽到四次。干部職工出差、下鄉實行審批制，如因在外開會、出差、下鄉等原因不能簽到的，憑出差、下鄉審批單，做為出勤登記。

3.全體干部職工要自覺遵守作息時間，按時上下班，不遲到、不早退，不擅離職守。上班時間嚴禁聚眾聊天、串崗、看電影、打游戲、上網聊天和從事與工作無關的事情。上班遲到超過30分鐘按曠工登記。干部職工每月遲到、早退達6次的，記曠工1天；未按要求參加局領導安排的臨時性工作或加班的記曠工1天；每月遲到、早退3次以上6次以下（不含）的，在干部職工大會上做書面檢討。嚴禁以下鄉為由上半天班，下鄉的工作處理完畢后要返回單位上班。

機關干部職工的電話應保持24小時暢通。如不暢通嚴重耽誤工作者，每一次按曠工1天做相應的處理。

4.雙休日和法定節假日，因工作需要或遇中心工作、突發事件、上級臨時安排的緊急任務需要加班的，以局辦公室通知為準，全體干部職工要無條件服從調遣和安排。

5.實行上班期間查崗制度。局機關成立督查組，負責干部職工的出勤登記、檢查、公示等工作，每周對干部職工在崗情況進行一次以上不定期抽查，并對在崗情況進行通報和公示。查崗時不在崗又不能說明原因的，一律按曠工論處，并要求在職工大會上作書面檢討。

（二）請銷假制度

1.機關干部職工非工作原因離開工作崗位，必須自覺履行請假手續，不得擅離職守，自行其是。

2.干部職工請假必須填寫統一印制的請假條，按規定逐級報批。一般干部職工請假1天以內（含1天）由部門負責人審批；2天以上3天以內（含3天）由股室負責人審核，報分管領導審批；4天以上（含4天）的由股室負責人、分管領導審核，局長審批，并按管理權限報組織、人事部門備案；股室負責人請假3天以內（含3天）由分管領導審批，4天以上（含）由分管領導審核，局長審批；副科以上領導干部請假報局長審批，并嚴格按縣委有關規定執行；越級請假的一律不予審批。確屬特殊情況不能事先請假的，在事后一天之內補假，并按逐級審批程序說明原因，否則以曠工論處。假滿后須及時向局辦公室履行銷假手續，否則以超假論處。所有人員請假離開本地到外地須報局辦公室備案。

3.公休假、產假等法定假，按國家相關規定執行，但請公休假、探親假的必須提前報主要領導審批。原則上，同一部門不能有兩人同時請公休假。

4.機關作風督查組負責建立干部職工請銷假登記薄，嚴格詳實記載職工請假情況，每周一通報、每月一匯總，作為年終干部職工考評和處罰的依據。

5、一年當中，事假（除公休外）累計在15個工作日內，超過15個工作日的，按照市財政局有關的文件要求處理。病假，要有醫院相關證明，無證明，視同為事假，所以干部職工務必注意請假天數。

6、關于值班天數抵消事假天數相關事宜。由于工作原因星期六、日進行加班的，可以向股室負責人審核，分管領導、主要領導簽字審批后，以此為證明，加班天數可以抵消事假天數。

（三）值班制度

1.為確保節假日、汛期及特殊時段機關安全和信息暢通，及時有效應對各種突發事件，局機關實行節假日、汛期24小時值班制度。每個值班周期由1名科級領導帶班，最少1名機關工作人員和1名駕駛員值班。值班期間，帶班領導和值班人員必須按正常上班時間在辦公室值班，下班時間必保證通訊暢通，局辦公室負責安排值班順序并進行公示。

2.值班人員必須保持高度的責任感和事業心，在值班過程中，局領導要不定期地對其值班人員進行監督檢查，發現因失職、瀆職造成的工作失誤，視情節輕重給予相應的懲處。

3.值班期間，凡接到外來電話、信函、傳真、電子郵件等反映的情況，都要全面、準確地做好記錄并及時向相關領導匯報。凡涉及交通系統發生的重大突發事件、重要社會動態、緊急災情以及其他重要的緊急情況，值班人員都要認真、準確地記錄，及時報告值班領導。一般日常業務事項，由值班領導協調處理，重要事項、重大事故、社情、災情等突發事件，應立即向局長報告，并按照領導要求做好上情下達和協調處理，不得遲報、漏報、瞞報。

4.認真做好交接班工作，值班期間遇到的情況和問題，未處理完需繼續處理的必須向接班人員交待清楚。

（四）為了保持政令暢通，嚴肅工作紀律，對下列情形采取相應的處罰措施：

1.上下班、開會、學習等遲到、早退一次罰50元，在開會期間講話、打手機等違反會議紀律的罰100元，開會、學習缺席一次罰200元。

2.全局職工保持24小時通訊暢通，對在值班期間有工作安排而聯系不上的罰100元。不參加單位集體活動一次罰200元，累計超過3次（含3次）者，取消當年所有年終獎。

3.曠工一天罰200元，病、事假以書面請假條為準（他人代請無效），未經批準不上班的，按曠工處理。曠工超過相關文件規定天數的，報組織人事及紀檢部門處理。

4.當月請事假、病假（有相關證明除外）超過5天（含5天）以上的，每天扣100元；當月內事假、病假天數累計超過7天（含7天）以上的，每天扣200元。工傷、因病住院治療以醫院證明為準，不予處罰。慢性病及傳染性疾病等病假按相關文件規定執行。

5.縣委、政府及局領導安排的公務活動，無故不參加的，每次罰款50元。

6.公休假、年休假、婚假、喪假按國家相關文件執行。

7.按月扣取的處罰金額在次月5日前進行公示，同時，被處罰人員將被處罰金額交到局工會，所收取的處罰金額用于工會開支。

考勤機制度范文2

 

出勤程序

1、所有工作人員必須嚴格遵守機關規定的作息時間。(凡上班時間到而 10 分鐘內未簽到到崗者視為遲到，凡下班時間未到而提前20分鐘以上離崗者視為早退)。

2、辦公時間要堅守崗位，需短時間外出者，應及時告知負責人，明確去向，以便聯系。

3、每月累計遲到3次(含3次)以上者，由負責人進行批評教育，每月累計遲到5次(含5次)以上者，扣發其年終福利補貼。屢教不改、情節嚴重者將按照有關規定嚴肅處理。

4、因病、因事、出差等原因不能上班者，在告之負責人的同時，應及時告之人事管理專員登記清楚，不登記者視同曠工處理。弄虛作假者，將予以批評或經濟處罰。

5、人事管理專員是機關考勤工作的責任人，負責對考勤工作全過程的組織、監督和完善。 認真負責，加強教育，落實責任，并定期匯總、公布考勤結果。

6、每月的考勤表由負責人進行初審認定，人事管理專員股進行核簽，送各分管副局長進行審簽后，作為核發獎金、補貼及年終考評的依據。

 

請假程序

1、員工因公因私不能在單位正常工作，時間在7天以下的必須向直屬領導書面請假，并向人事管理專員告假;時間在7天以上的必須向總干事請假，同時附帶書面申請。

2、員工要嚴格遵守請假、告假制度，假期期滿后要及時向負責人銷假或續假。

3、各類請假均由本人填寫請假單(注明包括請假原因、批準人、時限等)，審批簽批后備查。假畢存檔。

4、實行崗位無缺制。所有請假人員必須在離崗前將自己所負責的工作或業務安排妥當，確保工作的連續性。

5、如遇特殊情況，不能事先辦理請假手續的，事后應及時補辦手續。假期滿需要續假的，應辦理續假手續。

 

調換程序

1、在遵循調換原則的前提下，可在機構內部合理、有序流動。

2、由申請人按要求填寫《調動申請表》。

3、經總干事審批后，報負責人和用人單位審批，送人事專員備案。

4、在負責人分管范圍內人員調動的，由負責人審批有效;跨負責人范圍人員調動的，由總干事審批有效。

5、經調入、調出部門簽署意見后，提交人事專員。

6、行政部在接到《調動申請表》后應進行嚴格審查、審核，如確需調動的，簽署意見后集中送總干事進行報批，行政部應將審批結果及時通知申請調入部門及調出部門，并辦理相關手續。

7、填寫《調動申請表》及簽署意見時，表述必須完整、準確、實事求是，避免簡單化、不負責任;因病等原因申請調動的，還應附相關證明或單據。

 

外展程序

1、本機構外展活動必須遵循本程序。

2、外展前必須提前考察場地，提交可行性報告和方案。

3、根據外展的實際情況制定安全措施報告。

4、如需使用義工應提前安排，如有必要為義工和工作人員購買保險。

5、詳細填寫和上交《外展申請表》。

6、經負責人和中心總干事簽字批準后方可開展。

7、外展過程中應統籌安排，嚴格按照程序進行。

8、外展結束后提交總結以備案。

 

參與督導程序

1、與督導見面，了解督導計劃及相關安排。

2、與督導建立良好有效的溝通機制。

3、每周機構例會接受督導的專業監督和建議。

4、每月撰寫個人個案、小組、社區匯報，上交督導以獲得建議、抄送機構備案。

5、社工應積極配合督導的專業指導。

6、每年根據需要填寫督導反饋表，以評價督導成效。

 

培訓程序

1、根據需要提交培訓申請或培訓計劃，制定培訓內容。

2、培訓計劃經總干事簽字同意后方可實行。

3、安排培訓物資和事項，相關人員必須予以配合。

考勤機制度范文3

    一、考核適用范圍

    在機關辦公樓集中管理的干部職工。

    二、指紋考勤時間及規定

    1.不參加房屋征收工作人員每天四次指紋考勤:

    每日上午上班前(8:40前)

    每日中午下班前(11:20-11:40)

    每日下午上班前(13:40前)

    每日下午下班前(夏季16:50—17:10冬季16:30-16:40)。

    2.房屋征收工作期間,因工作需要確實無法參加考勤的工作人員由各局提出書面申請,局長審核同意后蓋章報辦公室備案。已報備名單的工作人員可不再參加指紋考勤,便各地塊隨著征收戶數的逐漸減少,要相應減少房屋征收工作人員的數量,變動情況由各局負責人審核后報辦公室行政科備案。

    3.指紋機全天固定在門衛室墻上,參加考勤人員只要上班,不論遲到與否,都必須刷指紋考勤,上班后30分鐘內刷指紋考勤計為遲到,超過30分鐘計為曠工,下班前未在規定時間內下班刷指紋考勤計為早退。

    4.刷指紋時如考勤機不能識別指紋或不能正常工作,要第一時間通知辦公室行政科,并采取補救措施,否則視為未出勤。

    5.常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時可到辦公室行政科重新采集。

    6.因班車延誤導致在規定時間內無法刷指紋,由辦公室行政科工作人員上車登記人數,采取補救措施,視為正常出勤。

    7.因上級領導臨時交辦的工作任務,導致工作人員在規定的時間內無法刷指紋,在工作辦結后及時到辦公室行政科備案,由本人提交情況說明并由分派工作的領導審核簽字。

    8.因出差、因公、因私請假不能刷指紋考勤必須提前填寫《請假審批表》,并報辦公室行政科備案。特殊情況來不及填寫《審批表》的,可由其他人員代為填寫,按程序經相關領導簽字確定后報辦公室行政科備案。假期結束及時到辦公室行政科銷假。

    9.在上班時間內,因特殊原因需提前離崗的,需填寫《提前離崗審批表》,注明離崗原因、離開時間,按程序經相關領導簽字確認后,報辦公室行政科備案。返回后及時到辦公室行政科銷假。

    10.考勤情況辦公室行政科每月匯總一次,通過對照刷指紋記錄、《審批表》,確定考勤情況。因公外出、出差、休公休假的確認為出勤;因私請假確認為請假;遲到人員、提前離崗人員由辦公室行政科研究確定出勤天數;其余無故未刷指紋機考勤、沒有《申請表》備案的,一律視為曠工,并按相關規定進行處理。

考勤機制度范文4

一、考核內容

考核包括德、能、勤、績四項內容。以各類人員的崗位職責及年度工作任務為依據，重點考核工作業績和敬業精神。

1、對“德”的考核

（1）考核政治思想表現。重點考核能否堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針政策。

（2）考核遵紀守法表現。重點考核是否模范遵守國家政策法規，自覺遵守工作紀律和醫院規章制度，堅持原則，敢于向不良現象作斗爭。

（3）考核醫德醫風表現。重點考核是否具有良好的職業道德，愛崗敬業，自覺維護醫院和集體聲譽。

（4）考核全局觀念和團結協作精神。重點考核是否熱愛集體，善于團結合作，嚴格要求自己，不計較個人得失。

2、對“能”的考核

（1）考核掌握基礎理論的程度。重點考核是否掌握本專業基礎知識，了解本專業現狀和發展趨勢。

（2）考核業務工作水平。重點考核實際工作，參照服務對象反饋的信息和業務成果，客觀評價業務水平。

（3）考核適應能力。重點考核是否有工作經驗，能否根據社會及服務對象的變化，主動調整知識結構，提高自身素質，增強應變能力，勝任臨時任務和特殊工作。

（4）考核管理能力。重點考核是否會制訂符合規律、富有創意的工作計劃，寫出有借鑒意義的工作總結，能否獨立開展工作，按程序處理問題，實行科學管理，有組織協調能力。

3、對“勤”的考核

（1）考核工作態度。重點考核是否服從領導分配的工作，勇于承擔有難度的任務，工作不分份內份外，任勞任怨。

（2）考核服務態度。重點考核是否有服務意識，主動、熱情、耐心開展服務工作，為服務對象著想，處理工作及時果斷，辦事講信譽。

（3）考核勞動紀律。重點考核出勤及工作時間的有效利用，是否出勤率高，有事請假，按時上下班，不中途離崗。

4、對“績”的考核

（1）考核工作數量。重點考核本職工作任務是否飽滿，完成上級下達的工作任務，領導臨時交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。

（2）考核工作質量。重點考核是否認真履行崗位職責，保質保量完成工作任務，無責任事故發生。

（3）考核工作效率。重點考核是否提前或在規定時限內完成本職工作和其他工作，

受到上級主管部門領導及有關部門的好評。

（4）考核工作效益。重點考核工作成果，獲得經濟效益、社會效益以及獲獎情況。

二、考核等次和基本標準

考核結果分為優秀（90分以上）、稱職（70—89分）、基本稱職（60—69分）、不稱職（59分以下）四個等次。

1、優秀

能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家法律、法規、各項規章制度和職業道德、廉潔奉公、精通業務、工作勤奮、勇于創新、工作責任心強、專業技術水平高、工作成績突出。(對醫療工作中出現的醫療糾紛、差錯的當事人，當年獲得的學分不足25分的，參加學院組織的青年外語考試不合格的均不能被評為優秀。)

2、稱職

擁護黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，認真履行崗位職責，工作能力較強或提高較快，較好地完成工作任務，注意勞動安全，無責任事故。

3、基本稱職

政治表現和業務素質一般，基本能夠適應工作要求。工作積極性、主動性一般，基本能夠完成本年度工作任務。

4、不稱職（有下列情況之一者為不稱職）

（1）不履行崗位職責，未完成工作任務。

（2）違反國家法律、法規和院規，出現較大失誤或責任事故，造成損失，產生不良影響。

（3）不服從工作安排，拒絕接受工作任務。

（4）不遵守勞動紀律，經常遲到早退或擅自離崗，有10天以上曠工記錄。

（5）犯有錯誤受到醫院行政或黨內警告以上處分，按《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》執行。

三、考核方法、程序

1、實行領導與群眾相結合，各科室成立考核小組，按所定比例及要求對其人員進行考核。

2、考核小組將考核的結果報組織人事處。

3、組織人事處將各科呈報考核結果進行認真查對后，提交院考核領導小組進行最后的等次的確定。

4、組織人事處將考核的結果以書面的形式分別通知到各科室，由科室反饋到個人，個人在年度考核表上簽字。

5、對考核結果有異議的同志，應在年度考核表上表明態度，并提出書面申請，交院考核領導小組進行復議，復議結果反饋本人。

四、考核結果的使用

考勤機制度范文5

抓機關效能建設從制定嚴格科學的指紋考勤制度入手

開展機關效能建設是建立工作到崗、辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求，是實現“三個代表”重要思想的具體體現，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發展、穩定的大局。無論從機關的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，開展機關效能建設都具有十分重要的意義。第一，開展機關效能建設是實現黨的根本宗旨的有效途徑；第二，開展機關效能建設是鞏固機構改革成果的重要措施；第三，開展機關效能建設有利于“三個代表”重要思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；第四，開展機關效能建設是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創新性的實踐活動；第五，開展效能活動是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要；第六，開展機關效能建設是廉政反腐敗斗爭的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施。

機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者，是效能的主體；人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。因此，效能建設的著力點是要強化對主體行為的約束，工作到崗，更好地服務客體，寓服務于管理之中；同時讓客體能有效地監督主體，以獲得滿意的服務，增強機關工作人員的“公仆”意識，做到用職能去管理，用機制去完善，用領導的人格去影響。在體制上解決好“政府權力部門化，部門權力個人化”的弊端。建立多維監督制約機制，將行政的全過程置于社會全方位的監督之下，提高決策質量，消除不當、不良行政行為，建立良好的行政環境。版權所有

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。效能建設的根本目的是運用各種科學管理的手段、制度和載體，調動工作人員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作人員的辦事效率和工作能力，提高為人民服務的質量，保證黨和政府的方針政策得以貫徹。

通過開展機關效能工作把各級黨政機關建設得更加廉潔、勤政、務實、高效。要在以下幾個方面取得實效：一是機關管理有明顯改善，向制度化、規范化邁進；二是為人民服務的宗旨在機關具體工作中得到體現，機關作風有明顯好轉，“三亂”（亂收費、亂攤派、亂集資）、“三難”（門難進、臉難看、事難辦）現象明顯減少；三是機關中的“中梗阻”現象得以清除，工作效率明顯提高；四是依法治國、以德治國的基本方略得到貫徹；五是黨風廉政建設責任制和從源頭上預防、治理腐敗的各項措施更加落實。版權所有

考勤機制度范文6

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在09年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發；

通過了勞動與社會保障監管部門對我公司2008年度的勞動年檢，拿到了年檢證；

融合《工傷保險條例》、××省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發到相關人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

經歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程；了解了工傷事故發生后申報辦理的流程；

對公司保險一塊進行了規范，啟用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經核對匯總上交財務；

設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率；

廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階；

二、目前存在問題：

招聘方面：

技術管理類人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標主管）；下一步考慮嘗試啟動專業人才網引進專業技術管理人員；某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養；

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美；

部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心；

考勤：

考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

合同管理：

多數人員合同到期未進行任何處理，（集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理）；生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象；存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的；

制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難；

員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡；

部門職責及崗位職責未修訂/完善；工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡；

缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情；

崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；

生產一區廣播站未好好利用，達不到預期效果；

三、對所存在問題的建議處理措施及2012年工作計劃

招聘、離職：落實所制訂的綜合的內容全面的《人事管理制度》，審批下發，嚴格按照制度要求來規范各部門的人員招聘、異動、離職手續辦理；監管各部門的考勤；

考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理？

合同管理：針對以上現象人力資源中心依據勞動合同法，結合企業現狀及查閱相關案例，制訂了一系列的應對措施，設計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協議書》；下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規定，形成文件，對集團和兩邊生產進行統一管理。

制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應企業以后發展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報集團審批，統一結冊、下發、執行。 部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監做出限期，各部門經理修訂完成；各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結冊、下發、執行。

激勵機制：可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽取“民聲、民意”，組織相關人員進行意見收集、統一，起草文件，納入公司相關制度中執行。

廣播站：廣播站的一系列文件資料已經發往生產一區，后期將把集團設備趕快配齊后，同李火生到生產一區進行現場調查、共同協商，需要時進行指導。制訂方法，爭取把一區廣播站辦成和集團一樣的效果。

2012年工作計劃： 人員管理：針對新入職的人員：采取培養、管理有機結合——新人入職后，要按《新員工入職手續清單》辦理；每一個人都要通過崗前培訓，考試合格后憑《到職通知單》轉入部門，由部門安排工作位，部門領導委派指導老師進行指導、部門和人力資源中心進行試用評估考核！針對公司各部門的人員管理，建議在今年集團辦和人力資源開展的述職會議基礎上，結合既定的激勵機制，增加對每個人考核機制，且多關心下屬，分月或分季度的進行工作總結考核，時刻與之前對比，重視效率，重視成績。從工作上看成績，從生活體現關心。形成一種緊迫向前，揚優汰劣，互相尊重的環境。體現領導的仁、道。

表格管理：對人事方面的表格進行統一收集、分析，保留或精進適用表格，廢止不適用的表格，增進適應企業以后發展備用的表格，統一集中成冊，編號，下發各職能部門控制使用，以規范人事管理。

附：現有制度分析：

2009年修訂并下發了《員工考勤管理制度》，《工作餐管理辦法》，《食堂用餐管理規定》。

2006版下發的制度有29個，目前制度情況：

現有制度分析/分類

制度名稱

廢止制度

《員工考勤管理制度》、《電話管理制度》、《微機室管理制度》、《員工準則及實施細則》

不適用制度

《員工證件證書管理制度》、《上崗證管理制度》、《關于增補新員工臨時管理辦法》、《浴室管理辦法》、《印章管理規定》、《員工考核制度》、《宿舍管理制度》

暫未用制度

《活動室、閱覽室的管理辦法》

修改待審批下發的制度

《人事管理制度》、《培訓管理制度》、《財務管理制度》、《銷售管理制度》。

目前運行的制度

《業務員差旅制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公自動化設備管理制度》、《文件收發管理

需增加的制度

《檔案管理制度》（可修訂《文件資料收發規定》），《員工考核管理制度》、《薪酬管理制度》

其它