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考勤制度范本范文1

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

考勤制度范本范文2

規(guī)章制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)某一具體事項(xiàng)或行政工作制定的行為準(zhǔn)則，有明確的范圍和很強(qiáng)的針對(duì)性。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善，有效地規(guī)范了干部群眾的行為，使之成為大家共同遵守、互相監(jiān)督、自我管理的手段，對(duì)提高基層干部的綜合素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。

規(guī)章制度包括面廣，內(nèi)容很多。對(duì)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部有審批制度、財(cái)務(wù)制度、來人招待制度、學(xué)習(xí)制度等；對(duì)群眾有村規(guī)民約等等。

（一）規(guī)章制度的格式

一般由標(biāo)題、正文和署名、日期構(gòu)成。在表述形式上，一般采用章、條、款、項(xiàng)、目表述。若采用章來分，其所含條數(shù)按順序排下去，不分章單排。

1標(biāo)題一般由適用范圍、適用事項(xiàng)和文種構(gòu)成。如《x x村委會(huì)考勤制度》，"xx村委會(huì)”即適用范圍，適用于該村村委會(huì)委員們；“考勤”即為適用事項(xiàng)；“制度”即為文種。

2．正文通常有兩種寫法：

(1）內(nèi)容較多的制度，如村規(guī)民約，可分為若干章來寫。第一章叫總則，簡(jiǎn)明扼要地說明制定本制度的目的和總的要求以及適用范圍等。以后各章叫分則，用小標(biāo)題標(biāo)出該章內(nèi)容。最后一章，一般為附則，用以說明本制度的制定權(quán)、修訂權(quán)、解釋權(quán)和具體實(shí)施細(xì)則以及制定權(quán)屬于誰(shuí)及實(shí)行日期等內(nèi)容。

(2）內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，可不分章節(jié)，只將有關(guān)規(guī)定用序數(shù)（一、二、三??）排列起來即可。

（二）規(guī)章制度的寫作要求

各項(xiàng)規(guī)定必須具體、準(zhǔn)確、切實(shí)可行。

內(nèi)容必須全面、詳盡，各類情況考慮周到。章法嚴(yán)密，條理清楚。

公司來客招待制度范本

xx公司來客招待制度

為了更好地堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，熱情接待來客，避免奢侈浪費(fèi)和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹立干部的良好形象，增強(qiáng)黨在群眾中的影響力和號(hào)召力，特作如下規(guī)定：

1.陪客人數(shù)視來客人數(shù)而定。xx人以上由x人來陪，x x人以內(nèi)xx來陪，陪客人數(shù)嚴(yán)格控制在x人以內(nèi)。

2．待客標(biāo)準(zhǔn)視來客職務(wù)而定。副處以上每人xx元，科局級(jí)每人xx元，一般人員每人xx元。

3．嚴(yán)禁到歌廳、舞廳、夜總會(huì)等高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所進(jìn)行消費(fèi)

4．待客要厲行節(jié)約，餐桌上不追求高檔、豪華，要既熱清又文明，讓來客滿意而不失態(tài)。

5．嚴(yán)禁借招待來客之機(jī)，隨意記賬或向飯店索要東西。

考勤制度范本范文3

借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報(bào)之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見。實(shí)踐證明，的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地?cái)?shù)量一路飆升充分說明基地運(yùn)作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌?chǎng)化運(yùn)作(我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場(chǎng)化運(yùn)作)也并非天方夜譚。可以看到的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段;二，我們的管理層對(duì)這個(gè)捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行。“希望”航標(biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，是否需要每一個(gè)部門在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏?是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績(jī)是否會(huì)對(duì)己身工作的開展帶來推動(dòng)力?

再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的大家庭只會(huì)無(wú)限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個(gè)部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方?說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表的進(jìn)步。“大河無(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。

有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對(duì)事不對(duì)人，我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望做大最強(qiáng)的，既然允許爭(zhēng)鳴，何懼百家紛爭(zhēng)?呵呵，祝大家雙節(jié)愉快!以下做年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及年工作展望，請(qǐng)各位指正：

人力資源部分：

1.規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監(jiān)管而自然無(wú)缺漏。

2.簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

3.依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際情況選用KPI績(jī)效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績(jī)效分解及其他員工績(jī)效細(xì)分，基本做到KPI更具操作性和執(zhí)行性：

a.績(jī)效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會(huì)影響的根基。

b.績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。

c.為期9個(gè)月的績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒有利潤(rùn)來源;對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。

4.鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則年的績(jī)效考核依然會(huì)無(wú)績(jī)無(wú)效。

5.招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6.培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次，從反映上來的試卷分析(這里只說不足)，幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。

7.組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。

8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意!團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。

法務(wù)部分：

1.建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過程中，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。

b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。

2.根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京基地合作協(xié)議》(磨合期版)、《北京供貨協(xié)議》(磨合期版)、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類合同版本;

考勤制度范本范文4

甲方（用人單位）名稱：

法定代表人：

公司地址：

乙方（勞動(dòng)者）姓名：

家庭住址：

居民身份證號(hào)碼：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。

一、勞動(dòng)合同期限。

本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。

合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期期從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內(nèi)容。

（一）乙方的工作崗位： ，在試用期間，甲方根據(jù)工作需要和乙方工作能力，有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行調(diào)崗；

（二）乙方的工作任務(wù)（量化）和考核辦法：按公司規(guī)定執(zhí)行；

（三）乙方的崗位職責(zé)：詳見崗位說明書；

（四）在本合同有效期內(nèi)，如果乙方業(yè)績(jī)、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。

三、工作時(shí)間

（一）雙方同意按 工時(shí)制度執(zhí)行：

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。乙方每天工作不超過 8 小時(shí)，每周工作不超過 40 小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)或者乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過1小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。

2、綜合計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。平均每日工作時(shí)間不得超過8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不得超過40小時(shí)。

3、不定時(shí)計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。工作時(shí)間和休息休假自行安排。

（二）甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間的，應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班費(fèi)。但是，因銷售系列員工崗位的特點(diǎn)，乙方自愿在節(jié)假日等工作時(shí)間之外進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認(rèn)加班的，甲方不支付加班費(fèi)。

四、勞動(dòng)報(bào)酬。

（一）乙方試用期月工資包括基本工資和其他績(jī)效報(bào)酬，其中月基本工資為 元，其他報(bào)酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。

（三）工資發(fā)放日為每月 15 日，甲方不得無(wú)故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調(diào)整到相近的工作日支付。

（四）試用期內(nèi)，乙方提出解除本合同，須提前七個(gè)工作日向甲方提出書面申請(qǐng)，與甲方協(xié)商后，需將客戶轉(zhuǎn)交于公司，辦理好相關(guān)離職手續(xù)方可離職；如未辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)按企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行薪資結(jié)算；

（五）甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。

五、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件。

（一）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。

（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的；

3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的；

4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)可能產(chǎn)生影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

5、泄露甲方商業(yè)機(jī)密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，或因乙方故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方保有追償權(quán)利；

6、以欺詐、脅迫或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意愿的情況下訂立或變更本合同，致使本合同無(wú)效的；

7、被依法追究刑事責(zé)任的；

8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（三）甲乙雙方解除或者終止本合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方指定的個(gè)人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù)，辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項(xiàng)。

六、賠償與違約責(zé)任

（一）甲乙雙方解除本合同時(shí)，甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）乙方違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方下列損失：

1、甲方招收錄用乙方所支出的費(fèi)用；

2、乙方在職期間（含轉(zhuǎn)崗），由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，當(dāng)乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)（包括培訓(xùn)期間的工資）計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的80%.雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的，按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。

3、對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

4、其他乙方應(yīng)當(dāng)賠償?shù)馁M(fèi)用。

（三）乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（四）由于甲乙任何一方的過錯(cuò)造成本合同不能履行或者

不能完全履行的，由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任；如屬雙方過錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。

（五）甲乙任何一方違反本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競(jìng)業(yè)限制條款。（詳見附件保密與競(jìng)業(yè)限制）

八、雙方需要約定的其他事項(xiàng)：

九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度，包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、安全準(zhǔn)則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要附件。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

甲方（蓋章） 乙方（簽名）

代表（簽名）

考勤制度范本范文5

關(guān)鍵詞：農(nóng)民工；管理；維權(quán)；勞動(dòng)合同

中圖分類號(hào)：F284

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1673-291X（2012）17-0179-02

隨著城市建設(shè)步伐的日益加快，大量的農(nóng)民工涌入城市，在對(duì)城市建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，其管理和維權(quán)也引發(fā)了新的課題，這種現(xiàn)象在建筑行業(yè)尤為突出。如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的科學(xué)管理，有效地促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，是用工企業(yè)尤其農(nóng)民工相對(duì)集中的建筑企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中遇到的新情況新問題，值得深思，應(yīng)該解決。對(duì)農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理，努力實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)和農(nóng)民工互惠雙贏，不失為一種新的嘗試。

一、農(nóng)民工管理難點(diǎn)

（一）現(xiàn)行建筑行業(yè)管理模式，農(nóng)民工利益很難得到維護(hù)

建筑行業(yè)以農(nóng)民工為主的外來務(wù)工人員比較多，可以說是最難管理的行業(yè)。這些年來，建筑企業(yè)或“包工頭”拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生工傷后推卸責(zé)任等事件時(shí)有發(fā)生，而每到這個(gè)時(shí)候，農(nóng)民工往往拿不出證據(jù)來證明自己和用人單位之間存在著合法有效的勞動(dòng)關(guān)系。一旦發(fā)生這些問題，企業(yè)牽涉的精力也較大。以前，政府部門為解決這些問題，出臺(tái)了很多政策，如企業(yè)交納農(nóng)民工工資支付保證金、拖欠民工工資的相關(guān)單位負(fù)連帶責(zé)任、對(duì)有過拖欠民工工資記錄的企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)禁入等。這些政策取得了一定的效果，但是這些行政手段只是一種短期措施，并沒有從制度上消除侵害農(nóng)民工利益的根源，也未能從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的這一難題。

（二）勞動(dòng)合同管理不規(guī)范

一些農(nóng)民工由于缺乏相應(yīng)的社會(huì)、文化知識(shí)，維權(quán)意識(shí)淡薄，認(rèn)為勞動(dòng)合同不重要，簽不簽無(wú)所謂，甚至有的農(nóng)民工居然不知道什么是勞動(dòng)合同，從而主動(dòng)放棄了自己的權(quán)利；一些勞務(wù)分包企業(yè)及其負(fù)責(zé)人為了逃避法律責(zé)任及有關(guān)部門和施工企業(yè)的制約管理，不愿與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，而作為弱勢(shì)方的農(nóng)民工，有的為了保留住現(xiàn)有工作，只有選擇默認(rèn)勞務(wù)分包企業(yè)的違規(guī)行為，而聽之任之、默然處之。

一些施工單位或項(xiàng)目管理人員對(duì)農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同不重視，認(rèn)為不重要，松于管理，監(jiān)管不力，致使勞動(dòng)合同簽訂率不高。用人單位和項(xiàng)目部都沒有認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同既能保障勞動(dòng)者的利益，同時(shí)也保障了用人單位的利益。項(xiàng)目部只是片面地理解勞動(dòng)合同主要是防止用人單位不按約定支付勞動(dòng)者報(bào)酬，認(rèn)為自己?jiǎn)挝挥植淮蛩阃锨饭と斯べY，做不做書面合同沒關(guān)系，孰料卻忽略了它的懲罰性條款。如果遇到既懂法律，又別有用心，又懂得鉆法律的空子，同時(shí)道德也不高尚的工人。當(dāng)他們意識(shí)到項(xiàng)目部的疏漏會(huì)帶給其額外利益時(shí)，就不再顧及良心上的不安和道德上的譴責(zé)，堅(jiān)決拿起法律的武器維護(hù)其“合法利益”，造成了一起起的惡意討薪事件。

我國(guó)有政策法規(guī)規(guī)定對(duì)農(nóng)民工工資實(shí)行免爭(zhēng)議支付。只要農(nóng)民工討薪，無(wú)論責(zé)任在誰(shuí)，在各種壓力下，建設(shè)單位或施工總承包企業(yè)必須馬上出錢息事寧人。這完全破壞了合同的基本屬性——相對(duì)性，致使“惡意討薪”成功率提高，在客觀上促使不法分子有機(jī)可圖。

在惡意討薪事件中，施工單位的管理顯然也有缺陷：沒有依法與農(nóng)民工簽訂合同并計(jì)工，沒有設(shè)立考勤制度加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，無(wú)法準(zhǔn)確掌握人員的身份信息、施工作業(yè)時(shí)間等，最終使別有用心之人有了可趁之機(jī)。

實(shí)踐證明，未與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同的民工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素和上訪事件往往會(huì)較多。由于對(duì)農(nóng)民工管理不善而引發(fā)的矛盾和問題，輕者影響企業(yè)穩(wěn)定，重者會(huì)波及社會(huì)，影響社會(huì)穩(wěn)定，這種事件在全國(guó)各地屢見不鮮。

二、目前形勢(shì)下農(nóng)民工管理應(yīng)該采取的措施

在目前形勢(shì)下，作為直接使用農(nóng)民工作為主要?jiǎng)趧?dòng)力的工程項(xiàng)目部，一定要著重解決在農(nóng)民工管理中存在的各種問題，加強(qiáng)農(nóng)民工從進(jìn)場(chǎng)開始到退場(chǎng)結(jié)束的全過程管理工作，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民工群體的合法權(quán)益，努力改善從業(yè)農(nóng)民工的工作和生活環(huán)境。政府主管部門也要加強(qiáng)農(nóng)民工的進(jìn)場(chǎng)管理和監(jiān)督。

（一）規(guī)范合同管理制度

政府有關(guān)職能部門要發(fā)揮好行政監(jiān)管的職能，施工用人單位要起到配合監(jiān)管的積極作用，使勞務(wù)分包企業(yè)高度重視農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理，規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂行為。一要推動(dòng)分包單位依法與農(nóng)民工簽訂工商部門或社會(huì)勞動(dòng)保障部門統(tǒng)一發(fā)行的范本勞動(dòng)合同，同時(shí)，不斷完善勞動(dòng)合同內(nèi)容，明確勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律等，確保農(nóng)民工與分包企業(yè)簽訂有效的勞動(dòng)合同。二要建立健全勞動(dòng)合同管理制度，由于建筑行業(yè)農(nóng)民工隊(duì)伍流動(dòng)性大的特點(diǎn)，所以要實(shí)行勞動(dòng)合同的動(dòng)態(tài)管理，施工項(xiàng)目要及時(shí)對(duì)入場(chǎng)的農(nóng)民工隊(duì)伍進(jìn)行合同備案造冊(cè)和管理。

（二）實(shí)行強(qiáng)制性建筑業(yè)工人注冊(cè)制度

對(duì)所有在建筑工地親自進(jìn)行建筑工作的工人均須注冊(cè)。注冊(cè)人員須持有一張智能注冊(cè)證（IC卡），注冊(cè)證上印有獲注冊(cè)工人的相片，其注冊(cè)工種、類別和有效期等信息均以電子形式存儲(chǔ)于注冊(cè)證的芯片內(nèi)。工人在進(jìn)入建造工地時(shí)，須出示智能注冊(cè)證，經(jīng)總承建商設(shè)置在工地的讀證系統(tǒng)查驗(yàn)和核實(shí)數(shù)據(jù)后才可在建造工地進(jìn)行建造工作。

智能注冊(cè)卡可將務(wù)工人員身份卡、工資卡、考勤卡、培訓(xùn)卡等合而為一，主要記錄了民工個(gè)人的身份信息、勞動(dòng)合同用工情況、工人每天工作的考勤、工資發(fā)放的記錄以及技能培訓(xùn)等相關(guān)臺(tái)賬資料。每個(gè)建筑工地將設(shè)置一個(gè)IC卡終端，然后在建管部門建立起一套信息平臺(tái)。企業(yè)用工情況如何，工資有沒有及時(shí)發(fā)放，農(nóng)民工的培訓(xùn)力度怎樣，都一一記錄在信息平臺(tái)上。

這些信息化手段為提供可靠的建造業(yè)工人數(shù)據(jù)和進(jìn)行工人管理提供了便利，同時(shí)也為有效地保護(hù)工人的合法權(quán)益提供了有效的證據(jù)和保障。

（三）加強(qiáng)農(nóng)民工的進(jìn)場(chǎng)管理

首先，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工執(zhí)行實(shí)名登記制度，為每位工人建立個(gè)人檔案及床頭卡，檔案信息除包括必須的個(gè)人信息資料外，還應(yīng)該報(bào)告其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、所從事工種及勞動(dòng)合同編號(hào)等與現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)的信息。其次，對(duì)農(nóng)民工組織進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容包括質(zhì)量、安全及與其所從事的工種相關(guān)的技術(shù)知識(shí)等，教育完成后還應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后配發(fā)項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的胸卡（特種作業(yè)人員還應(yīng)持相關(guān)部門頒發(fā)的上崗資格證書）后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工作業(yè)。

（四）重視農(nóng)民工的退場(chǎng)管理

隨著工程施工的進(jìn)展，項(xiàng)目部對(duì)不同工種所需的工人數(shù)量是動(dòng)態(tài)調(diào)整的，工程進(jìn)行到不同階段，所需要的工種及各工種的人工數(shù)量也會(huì)不同，這就牽涉到工人的退場(chǎng)管理。首先，這里的退場(chǎng)不應(yīng)是作業(yè)工人從項(xiàng)目部的簡(jiǎn)單退出，而應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部不同項(xiàng)目部之間，甚至是不同企業(yè)之間的轉(zhuǎn)場(chǎng)。項(xiàng)目部或施工企業(yè)應(yīng)該想辦法留住那些業(yè)務(wù)技能較好、綜合素質(zhì)較高的工人，作為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力資源。而為他們持續(xù)提供工作平臺(tái)，縮短他們的待業(yè)時(shí)間，幾乎不會(huì)花費(fèi)施工企業(yè)的任何費(fèi)用，但這對(duì)農(nóng)民工群體來講卻是最關(guān)心的問題之一。其次，工人退場(chǎng)時(shí)必須要完成工資結(jié)算和工資支付工作，這是每一個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)盡的義務(wù)。通過對(duì)工人出勤工時(shí)數(shù)的統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督勞務(wù)施工企業(yè)發(fā)放工人工資，同時(shí)協(xié)助安排其轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。因?yàn)橹挥羞@樣，那些綜合素質(zhì)較好的工人才有可能繼續(xù)留在建筑施工企業(yè)，才能有效避免建筑施工產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“民工荒”的尷尬局面。

結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)要想得到健康穩(wěn)定發(fā)展，就必須采取措施，從提高農(nóng)民工群體的綜合素質(zhì)著手，重點(diǎn)解決建筑業(yè)農(nóng)民工最關(guān)心的各種問題。一方面，通過加強(qiáng)管理，尤其是合同管理，盡量降低成本，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，建立完善的農(nóng)民工培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的管理和監(jiān)督，將進(jìn)場(chǎng)登記、培訓(xùn)、考核、上崗、考勤、每月工資發(fā)放與農(nóng)民工撤場(chǎng)注銷統(tǒng)一起來，著力解決農(nóng)民工工資發(fā)放問題，提高企業(yè)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)從業(yè)農(nóng)民工的吸引力，逐步提高企業(yè)所用勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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考勤制度范本范文6

目 錄

第一章 管理總則

第二章 員工守則

第三章 財(cái)務(wù)管理制度

第四章 人事管理制度

第五章 行政管理制度

第六章 合同管理制度

第七章 考勤制度

第八章 保密制度

第九章 安全保衛(wèi)制度

第十章 晉升制度

第十一章 獎(jiǎng)懲制度

第一章 管理總則

第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條 禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條 公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第十八條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第二十一條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

第二十二條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第二十三條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第三章 財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié) 總則

第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二十五條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二十六條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第二十七條 公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。

第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。

第二十九條 公司設(shè)立財(cái)務(wù)部，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備必要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。

第三十條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)如下：

1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)，杜絕企業(yè)違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；

6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

第三十一條 財(cái)務(wù)部必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第三十二條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報(bào)帳。

第三十三條 公司全體員工必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第三十四條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十五條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。

第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表

第三十六條 公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

第三十七條 公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。

第三十八條 記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。

第三十九條 合資企業(yè)所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、收益和費(fèi)用等應(yīng)按實(shí)際收付的貨幣記帳，同時(shí)應(yīng)選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

第四十條 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不應(yīng)提前或延后。

第四十一條 公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非董事會(huì)同意，任何人不得隨意改變。

第四十二條 凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。具體如下：