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實習(xí)周報范文1
保險類實習(xí)周記一
早上8點,斗志昂揚(yáng)的我們來到了我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲉挝唬y行保險部,理財中心。每個人都是無比的興奮,人生的第一次上班。隨著觀景電梯緩緩升高,XX的風(fēng)景一覽眼下,澳門也映入眼簾。停在了29樓。剛出電梯就看到墻紙上寫著,歡迎保院精英。心情更是激動。 8點半早會正常開始,而這次晨會由我們保院生出演。一段精彩的小蘋果。這段精彩的舞蹈迎來了大家熱烈的掌聲,同同時也帶動了會場的氣氛。
上午由領(lǐng)導(dǎo)為我們詳細(xì)介紹了銀行保險。以及我們的任務(wù)。下午去分公司學(xué)習(xí)公司流程。領(lǐng)導(dǎo)說要持續(xù)一個月。下午2點大家準(zhǔn)時到達(dá)XX市人壽分公司。而我進(jìn)入了公司的核保部,經(jīng)過一下午的學(xué)習(xí),我對核保的流程以及細(xì)節(jié)更加的掌握了。期間還學(xué)會了如何去整理資料,以及投保單的錄入。經(jīng)過一天緊張的學(xué)習(xí),雖然很累但我學(xué)到了很多東西。接下來的幾天一直都在鞏固學(xué)到的知識。
20xx年x月x日周五,預(yù)示這一周的結(jié)束。進(jìn)入放松期間,可誰料,周六周日都有活動,而我們必須要參加,雖然沒有了休息的時間,但相信我們能學(xué)到很多有用的知識,為以后的工作做好充足的準(zhǔn)備。加油!
保險類實習(xí)周記二
周一上午,去公司開完早會,差不多10點了,接到了去廣州培訓(xùn)一周的消息。中午吃了飯,收拾完行李就趕去公司集合買車票。下午5點到達(dá)了廣州。當(dāng)天晚上的會議,培訓(xùn)老師跟我們說了這一周的安排。雖然時間很緊湊,課程很緊張,但能接觸到更多東西,想想也無所謂。
我們理財規(guī)劃師一個班120人,來自廣州各個城市,都是陌生的面孔,我們XX實習(xí)生被分到各個小組。而我爭取到了第六組的組長。周二早晨,見到了第一個講師。8點半正式開始上課,一直到12:20。下午2:30開始上課到下午6:30 。緊湊的一天過得的如此充實。
在這單一的一周里,讓我大長見識,結(jié)實了很多同行的前輩,他們分享了許多寶貴的經(jīng)驗,從他們那學(xué)到了很多實踐技能。也接觸到了7個優(yōu)秀的講師,見識到了他們的口才,專業(yè)的話術(shù),以及怎么把握課堂氣氛。
周五下午回到了XX,結(jié)束了這一周,我感覺到我在成長,加油!
保險類實習(xí)周記三
20xx年x月x日,周一,新的一周,在這一周里收獲了不少東西,深刻的體會到了我的工作不是提成是多少,不是增加了多少炫耀的資本,不是完成任務(wù),最大的收獲是生活中多了一個信任你的人。
有這樣一句話,依賴感大于實力,銷售的97%都在建立信任感,3%在成交。是的做銷售的肯定是先銷售自己,讓對方足夠的信任自己,那么剩下的也就水到渠成。在這一周里,接觸了3位客戶。他們有的是只聽你說,有的是排斥自己,有的是不斷問你問題。我覺得讓客戶多說是最好的銷售方式,在以后的工作里去不斷的完善自己,加油!
實習(xí)周報范文2
感到了自己的成長。從最初入科時只敢靜靜的躲在老師背后,到開始用自己理解的通俗易懂的語言將老師認(rèn)為不至多講但患者卻不曾理解的東西傳達(dá)過去,到開始在老師繁忙時初步接診病人,直到現(xiàn)在可以從患者來送至患者滿意離開,中途只需要拿著開好的處方找老師審閱簽字。
像小時候的作文中經(jīng)常用到的第一次那樣,實習(xí)的兩周同樣經(jīng)歷了好多初體驗。從第一次為患者寫病例,做接診記錄,到開始門診查體,直到最后的外科清創(chuàng)縫合。都經(jīng)歷了從稚嫩到自信的過程。
特別是在一次將懷疑有食物中毒的患者,在沒有很明顯的臨床體征,并且血象也不高的情況下,經(jīng)我的仔細(xì)查體后大膽診斷為急性闌尾炎,并在幾個小時候后被專科醫(yī)生確診的時候,真的有種說不出的幸福。
實習(xí)周報范文3
本次實習(xí)的主要目的在于:一、通過實習(xí)來印證、豐富和鞏固課堂所學(xué)的理論知識,以達(dá)到理論聯(lián)系實際。
二、通過實習(xí),初步學(xué)會觀測和分析實習(xí)地區(qū)的地質(zhì)、地貌、土壤、水文和植被等自然地理現(xiàn)象,并掌握地質(zhì)野外工作的一般方法,掌握地貌、土壤等野外考察方法。培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力,為將來教學(xué)和進(jìn)行鄉(xiāng)土地理調(diào)查打下基礎(chǔ)。
三、通過實習(xí),了解實習(xí)地自然地理環(huán)境的整體性和自然地理各要素之間的相互聯(lián)系和制約的關(guān)系,以培養(yǎng)學(xué)生的辨證唯物主義世界觀。
一、林州簡介
對于此次實習(xí)地林州,根據(jù)一路所見及一些書本知識,我把林州的概況分為以下幾大方面。
1. 地質(zhì)基礎(chǔ)
實習(xí)周報范文4
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)倉庫技術(shù);聯(lián)機(jī)分析處理
中圖分類號:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3044(2009)35-9897-02
Establishment of Huizhou Medicare Management Information System
JIN Xiao-chen
(Huizhou University, Huizhou 516001,China)
Abstract: This paper describs the establishment of Medicare data warehouse program, and integrates data, convers, uniformizes data structures and norms, data modeling, which bases ondata warehouse technology and on the medical system's operational database.
Key words: medicare management information system; data warehouse technology; online analysis processing
我國城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實行社會統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的制度,基本醫(yī)療保險金由個人帳戶和統(tǒng)籌基金構(gòu)成。參保人要進(jìn)行參保,必須先將個人及其單位的信息登記到醫(yī)保中心,醫(yī)保中心為其作醫(yī)保IC卡,參保人到委托銀行繳納醫(yī)保費(fèi),醫(yī)保中心為其建立醫(yī)保個人賬戶,完成以上步驟后,參保人才可以到定點醫(yī)院或定點藥店進(jìn)行就診或消費(fèi)。醫(yī)療保險業(yè)務(wù)在管理方、服務(wù)方、消費(fèi)方三者之間聯(lián)合發(fā)生,管理信息系統(tǒng)既應(yīng)完成各方面業(yè)務(wù)信息管理,還應(yīng)實現(xiàn)它們之間高效的信息傳遞和信息共享應(yīng)用管理。由此可見,投保范圍之廣、人員之多、信息量之大、計算之復(fù)雜,必須建立基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)(簡稱醫(yī)保系統(tǒng)),才能保障醫(yī)保改革制度的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和科學(xué)的管理?;葜菔姓?008年的上半年開始進(jìn)行該市醫(yī)保系統(tǒng)的開發(fā)。同年底該系統(tǒng)正式投入使用。
1 數(shù)據(jù)倉庫
數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的、整合的、反映歷史變化的、相對穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集合,用以對管理決策的支持[1]。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)是一種分布式異構(gòu)數(shù)據(jù)庫集成技術(shù),需要進(jìn)行大量的即席查詢來提供決策支持。建立過程如下:首先,對不同信息源的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、轉(zhuǎn)換和過濾,再根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的統(tǒng)一數(shù)據(jù)模式進(jìn)行集成,并裝載到一個中心數(shù)據(jù)庫中,這樣就將原來對多個數(shù)據(jù)源的復(fù)雜查詢訪問轉(zhuǎn)化成對統(tǒng)一模式下的數(shù)據(jù)庫的簡單即席查詢訪問。醫(yī)保系統(tǒng)充分利用了數(shù)據(jù)倉庫的先進(jìn)技術(shù)及聯(lián)機(jī)分析處理機(jī)制,首先將從醫(yī)療保險系統(tǒng)中的多個數(shù)據(jù)源(各藥店、各定點醫(yī)院、銀行帳戶等)采集數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)化成關(guān)系型Oracle數(shù)據(jù)文件,然后通過前端工具BO進(jìn)行靈活的查詢、分析、鉆取和報表,對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維動態(tài)查詢和分析。
2 醫(yī)保系統(tǒng)構(gòu)架與建模
2.1 系統(tǒng)構(gòu)架
醫(yī)保系統(tǒng)包含以下部件:
源數(shù)據(jù)――從醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(本系統(tǒng)主要為Oracle數(shù)據(jù)庫)中自動采集的醫(yī)保數(shù)據(jù)。
倉庫管理――對來自各個醫(yī)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的源數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、校驗、轉(zhuǎn)換、過濾和裝載,再依據(jù)決策主題來進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、使用源數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)模型、定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),對數(shù)據(jù)的安全、維護(hù)、備份、恢復(fù)等工作進(jìn)行管理。
分析工具――包括數(shù)據(jù)分析工具、可視化工具等。其中數(shù)據(jù)分析工具用于從源數(shù)據(jù)中按決策要求的主題形成當(dāng)前基本數(shù)據(jù)層,再按綜合決策要求形成輕度和高度決策數(shù)據(jù)層;可視化工具用于可視化地表示分析數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)倉庫――醫(yī)療保險的數(shù)據(jù)分為當(dāng)前數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)過計算而得到的綜合數(shù)據(jù)三大部分,各個部門均按多個決策主題形成多維的數(shù)據(jù)組織形式。
2.2 系統(tǒng)邏輯建模
邏輯建模是數(shù)據(jù)倉庫實施中的重要的環(huán)節(jié),因為它對系統(tǒng)的物理實施有著重要的指導(dǎo)作用。目前較常用的建模方法是星形模式(Star-Schema),在對醫(yī)療保險數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行建模時,我們就采用星形模式。
星型模式是一種多維的數(shù)據(jù)關(guān)系,由事實表及所關(guān)聯(lián)的一組維表構(gòu)成。事實表存儲業(yè)務(wù)事實信息,具有多個維度,每一個維度通過外鍵對應(yīng)于一個維表,維表中包含有相關(guān)維度的描述信息[2]。
星形模型如表1所示,中間表示基金支出情況(事實表),四周表示的是與之相關(guān)聯(lián)的維的信息(個人帳號、單位、藥品、支出),每個維表有自己的屬性,維表和事實通過維關(guān)鍵字相關(guān)聯(lián)。事實表是星形模型的核心。它存儲著真實數(shù)據(jù)并按維進(jìn)行查詢。
使用星形模型(Star Model)的主要原因是可提高查詢的性能及方便用戶安排不同的查詢。由于主要數(shù)據(jù)都放在龐大的事實表中,所以只要掃描事實表就可進(jìn)行查詢,而不必把多個龐大的表聯(lián)系起來;同時由于維表一般都很小,甚至可以放在高速緩存中,與事實表作連接時其速度較快。另一方面,對于非計算機(jī)專業(yè)的用戶來說,星形模型較直觀,通過分析星形模型,很容易組合出各種查詢[3]。例如通過個人帳戶和醫(yī)療費(fèi)用兩個維,可分析出參保人的支出情況,便于管理部門及時調(diào)整基金比例進(jìn)而保證基金收支平衡。
3 綜合信息聯(lián)想查詢
對影響醫(yī)療保險系統(tǒng)運(yùn)行狀況的因素進(jìn)行查詢分析,構(gòu)成了醫(yī)保綜合信息聯(lián)合查詢功能,有助于系統(tǒng)管理者以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出分析和預(yù)測。聯(lián)想是指在查詢某一方面信息時,為了更深入地思考,需要查詢其他方面相關(guān)的信息,如圖2所示。
在醫(yī)保信息聯(lián)想查詢中以下幾種方式最為常用:
醫(yī)?;鹦畔⒙?lián)想分析――除直接分析分類基金的組成和總額外,還可聯(lián)想查詢不同參保單位按其企業(yè)性質(zhì)分類匯總,按其所屬行業(yè)分類匯總,最終得出基金總額按企業(yè)性質(zhì)的構(gòu)成和基金總額分行業(yè)的構(gòu)成,這對分析本市、本地區(qū)醫(yī)保開展情況和發(fā)展思路大有裨益[4]。
醫(yī)保開支信息聯(lián)想分析――除直接分析開支按基金分類情況外可聯(lián)想分析支出按疾病的分析、年齡的分布、按行業(yè)的分布和按企業(yè)性質(zhì)的分布等情況。
基金盈虧情況聯(lián)想分析――由盈虧結(jié)果總數(shù)得到總收入增長情況和總支出組成情況,由收入增長情況聯(lián)想到醫(yī)?;鸱诸惤M成及增減變化和變化原因,由支出組成聯(lián)想到醫(yī)療費(fèi)用消耗及組成,聯(lián)想到不同藥店、醫(yī)院提取醫(yī)療費(fèi)用情況。分析如何改變基金比例或者基金組成以及改變后又會發(fā)生什么結(jié)果。
4系統(tǒng)整體規(guī)劃
1)系統(tǒng)可實現(xiàn)的功能:
① 建立面向醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫,包括數(shù)據(jù)采集、從操作型數(shù)據(jù)庫到數(shù)據(jù)倉庫的抽取轉(zhuǎn)換功能;
② 建立基于數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)報表的多功能組合查詢、分析和鉆取等功能。
2)數(shù)據(jù)分析:該系統(tǒng)可完成醫(yī)療保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集、加工和分析,數(shù)據(jù)主要來自終端征收系統(tǒng)。指標(biāo)主要包括基金征收細(xì)目、基金繳費(fèi)記錄、個人基本情況、個人費(fèi)用繳納情況、單位基本信息、單位費(fèi)用繳納情況等,每個指標(biāo)又可按要求分時段指標(biāo),如月指標(biāo)、年指標(biāo)、累計指標(biāo),系統(tǒng)中的指標(biāo)數(shù)據(jù)主要是經(jīng)過科學(xué)地計算后所得到的數(shù)據(jù)。
3)系統(tǒng)結(jié)構(gòu):醫(yī)療保險系統(tǒng)主要由一個操作型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、一個數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)及基于數(shù)據(jù)倉庫的OLAP系統(tǒng)組成,用以處理各種繳費(fèi)業(yè)務(wù),進(jìn)而提供較強(qiáng)大的查詢、分析功能。
4)系統(tǒng)的物理結(jié)構(gòu):系統(tǒng)利用三層C/S機(jī)構(gòu)實現(xiàn)。數(shù)據(jù)從各定點醫(yī)院計算機(jī)中心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫傳到同一個地點或上級部門的數(shù)據(jù)倉庫里。OLAPServer和WebServer從數(shù)據(jù)倉庫中抽取數(shù)據(jù),供客戶端使用,各單位部門相關(guān)人員利用PC機(jī)上的分析軟件,通過部門局域網(wǎng)訪問數(shù)據(jù)倉庫上的數(shù)據(jù)。
5)系統(tǒng)實現(xiàn)方案:該系統(tǒng)利用Oracle數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)倉庫。采用業(yè)務(wù)對象(Business Object,BO),PowerBuilder等工具開發(fā)應(yīng)用程序。使用開放數(shù)據(jù)庫互連(Open Database Connectivity,ODBC)進(jìn)行數(shù)據(jù)連接,并通過運(yùn)用OLAPServer所提供的功能,使數(shù)據(jù)訪問盡可能本地化,來提高系統(tǒng)響應(yīng)速度。
5 結(jié)束語
惠州市醫(yī)保系統(tǒng)在一年多的使用中,也存在一些小問題,正進(jìn)行著不斷的改進(jìn)和完善。從用戶的反饋意見來看,系統(tǒng)還是取得比較滿意的效果,各項指標(biāo)基本滿足設(shè)計要求。由于該系統(tǒng)的正常運(yùn)行,新的醫(yī)保制度才得以真正的運(yùn)作,并取得良好的社會效益。
參考文獻(xiàn):
[1] Inmon W H.數(shù)據(jù)倉庫[M].王志海,譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006.
[2] 王麗珍,周麗華,陳紅梅,等.數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘原理及應(yīng)用[M].北京:科學(xué)出版社,2005.
實習(xí)周報范文5
廣州南沙保稅港區(qū)管理實施細(xì)則最新版全文第一章 總則
第一條 為加快廣州南沙保稅港區(qū)的發(fā)展,促進(jìn)亞洲樞紐型港口物流中心建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及《國務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立廣州南沙保稅港區(qū)的批復(fù)》(國函〔20xx〕93號)、《中華人民共和國海關(guān)保稅港區(qū)管理暫行辦法》以及國家有關(guān)政策,結(jié)合廣州南沙保稅港區(qū)實際,制定本辦法。
第二條 廣州南沙保稅港區(qū)(以下簡稱保稅港區(qū))包括港口區(qū)、物流區(qū)、加工區(qū)等三個功能區(qū),是經(jīng)國家有關(guān)主管部門驗收合格并實行封閉式管理的特殊監(jiān)管區(qū)域,其具體范圍按照《國務(wù)院關(guān)于同意設(shè)立廣州南沙保稅港區(qū)的批復(fù)》(國函〔20xx〕93號)執(zhí)行。
第三條 保稅港區(qū)主要開展存儲進(jìn)出口貨物和其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的貨物,國際采購、分銷和配送,國際中轉(zhuǎn),國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易,檢測和售后服務(wù)維修,商品展示,研發(fā)、加工、制造,港口作業(yè)等業(yè)務(wù),并依法開展與之配套的金融、保險、、理賠等服務(wù)業(yè)務(wù),同時根據(jù)發(fā)展需要依法拓展相關(guān)經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能。
第四條 保稅港區(qū)按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工明確的原則,構(gòu)建精簡高效的行政管理和口岸監(jiān)管體制。
第二章 行政管理
第五條 廣州南沙保稅港區(qū)管理委員會(以下簡稱保稅港區(qū)管委會)為廣州市政府派出機(jī)構(gòu),受市政府委托,行使市一級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,對保稅港區(qū)實施統(tǒng)一管理。其主要職責(zé)是:
(一)組織編制保稅港區(qū)發(fā)展規(guī)劃,報市政府批準(zhǔn)后組織實施;
(二)組織編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄,對投資項目和開發(fā)建設(shè)活動實施管理,管理、監(jiān)督保稅港區(qū)的對外貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)活動;
(三)統(tǒng)一行使保稅港區(qū)土地、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、外經(jīng)貿(mào)等各項管理職能;
(四)在行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新上先行先試,并制訂相應(yīng)的行政管理規(guī)定和實施細(xì)則;
(五)負(fù)責(zé)保稅港區(qū)內(nèi)信息化工作,推進(jìn)保稅港區(qū)內(nèi)公共信息平臺建設(shè),及時公共信息,實現(xiàn)信息資源的整合與共享;
(六)會同有關(guān)行政管理部門根據(jù)國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)意見,制訂和公布保稅港區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向;
(七)協(xié)調(diào)海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢、海事、港口、工商、稅務(wù)、外匯管理等有關(guān)部門和其他駐區(qū)單位與保稅業(yè)務(wù)有關(guān)的工作和事務(wù);
(八)組織制訂保稅港區(qū)應(yīng)急管理制度,建立應(yīng)急處置協(xié)作工作機(jī)制,并組織協(xié)調(diào)實施;
(九)行使市政府授予的其他職權(quán),承辦市委、市政府交辦的其他事項。
第六條 保稅港區(qū)管委會內(nèi)設(shè)保稅業(yè)務(wù)管理局,負(fù)責(zé)主管全區(qū)的保稅業(yè)務(wù)工作,行使日常管理職能并為企業(yè)服務(wù),協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢、海事、港口、工商、稅務(wù)、外匯管理和政府相關(guān)部門與保稅業(yè)務(wù)有關(guān)的工作和事務(wù)。
第七條 保稅港區(qū)的海事、港政航政管理事項,由海事、港口管理部門按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
第八條 保稅港區(qū)的治安、消防、道路交通管理等事項,由廣州港公安局、廣州市公安局南沙區(qū)分局在各自的管轄范圍內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章實施。
第三章 口岸監(jiān)管
第九條 保稅港區(qū)享受保稅區(qū)、出口加工區(qū)相關(guān)的稅收和外匯管理政策。主要稅收政策為:國外貨物入港區(qū)保稅;貨物出港區(qū)進(jìn)入國內(nèi)銷售按貨物進(jìn)口的有關(guān)規(guī)定辦理報關(guān)手續(xù),并按貨物實際狀態(tài)征稅;國內(nèi)貨物入港區(qū)視同出口,實行退稅;港區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的貨物交易不征增值稅和消費(fèi)稅。
第十條 保稅港區(qū)管委會會同有關(guān)查驗單位,建立保稅港區(qū)聯(lián)席會議機(jī)制,制訂會議規(guī)則,定期召開會議,加強(qiáng)信息溝通,解決實際問題,提升服務(wù)質(zhì)量,提高通關(guān)效率。
第十一條 對保稅港區(qū)與境外之間進(jìn)出的貨物、保稅港區(qū)與區(qū)外之間進(jìn)出的貨物、保稅港區(qū)內(nèi)的貨物、直接進(jìn)出口貨物以及進(jìn)出保稅港區(qū)運(yùn)輸工具和個人攜帶貨物、物品,海關(guān)根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)保稅港區(qū)管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。
第十二條 對進(jìn)出保稅港區(qū)的貨物、交通運(yùn)輸工具、集裝箱以及保稅港區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、口岸公共場所衛(wèi)生等,檢驗檢疫部門依法實施檢驗檢疫和監(jiān)督管理,并實行以下便利措施:
(一)對于進(jìn)入保稅港區(qū)的貨物實行港區(qū)檢疫、集中查驗、區(qū)內(nèi)自由的檢驗檢疫監(jiān)督管理模式。
(二)對進(jìn)入保稅港區(qū)的國際航行船舶,檢驗檢疫部門依法實施電訊檢疫或者靠岸登輪檢疫,一般情況下可不再實施錨地檢疫。
第十三條 保稅港區(qū)內(nèi)劃定邊檢口岸限定區(qū)域,設(shè)置明顯標(biāo)識,并按照中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《對外開放口岸邊防檢查現(xiàn)場標(biāo)志》建設(shè)。對進(jìn)入邊檢口岸限定區(qū)域的車輛及人員,邊檢部門采用電子監(jiān)控、口岸巡查、卡口管理等方式實施檢查和管理。
第十四條 對保稅港區(qū)水域,海事部門依法實施全程實時監(jiān)控。在航行動態(tài)管理上,港口調(diào)度部門根據(jù)需要可酌情優(yōu)先安排進(jìn)出保稅港區(qū)的船舶。
第十五條 保稅港區(qū)設(shè)立集中查驗區(qū)域,對依法需要檢查的進(jìn)出區(qū)貨物和人員,由海關(guān)、檢驗檢疫、邊檢等部門根據(jù)實際需要進(jìn)行檢查。
第十六條 保稅港區(qū)管委會協(xié)調(diào)海關(guān)、檢驗檢疫等部門,依法對區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行誠信等級評定,有關(guān)部門對誠信等級高的企業(yè)給予便捷通關(guān)等優(yōu)惠。
第四章 服務(wù)與保障
第十七條 保稅港區(qū)管委會設(shè)立行政審批中心,集中辦理企業(yè)設(shè)立、登記和投資建設(shè)等活動所涉及的各項行政審批事項,實行集中審批、限時辦理、跟蹤服務(wù)等制度。
第十八條 保稅港區(qū)管委會按照委托權(quán)限,對保稅港區(qū)內(nèi)建設(shè)項目涉及的立項、規(guī)劃、用地、建設(shè)等事項進(jìn)行審批。
保稅港區(qū)管委會應(yīng)采取圖紙集中會審、精簡辦事流程、集中驗收等服務(wù)措施幫助企業(yè)完成項目建設(shè)。
第十九條 區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)與境外機(jī)構(gòu)之間、區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)之間可按選定外匯幣種進(jìn)行結(jié)算,無需辦理核銷,但法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第二十條 保稅港區(qū)管委會協(xié)調(diào)海關(guān)、檢驗檢疫、外匯管理等部門,適時推出以下便利措施和特色服務(wù):
(一)優(yōu)化保稅港區(qū)貨物貿(mào)易、物流等相關(guān)手續(xù);
(二)在衛(wèi)生許可、日常衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)學(xué)媒介生物防控等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
(三)建立和完善保稅港區(qū)信息系統(tǒng)及公共電子口岸服務(wù)平臺;
(四)構(gòu)建和完善保稅港區(qū)金融服務(wù)體系。
第二十一條 保稅港區(qū)管委會設(shè)立保稅港區(qū)發(fā)展專項資金,對符合區(qū)域功能的產(chǎn)業(yè)和配套發(fā)展的服務(wù)產(chǎn)業(yè)給予扶持。
第二十二條 保稅港區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)視保稅港區(qū)發(fā)展情況,建設(shè)和完善查驗設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施。
第二十三條 保稅港區(qū)管委會應(yīng)指定部門受理企業(yè)投訴。企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個人對保稅港區(qū)有關(guān)行政管理部門的具體行政行為不服的,可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第五章 責(zé)任與義務(wù)
第二十四條 企業(yè)、機(jī)構(gòu)、個人在保稅港區(qū)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營及其他相關(guān)活動,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法,誠實守信,公平競爭。
違反法律、法規(guī)及本辦法的,由有關(guān)部門依法處理。
實習(xí)周報范文6
業(yè)主:廣州市信息化辦公室
開發(fā)建設(shè)單位:廣州市中智軟件開發(fā)有限公司
項目類型:共享協(xié)同平臺
一、業(yè)務(wù)需求背景
廣州市社會保障信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)(簡稱數(shù)據(jù)中心)屬于公共基礎(chǔ)平臺,是廣州市社會保障信息系統(tǒng)的一個重要子項目,是為社會保障信息系統(tǒng)成員單位提供安全、穩(wěn)定、便捷的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)共享的公共基礎(chǔ)性平臺。數(shù)據(jù)中心貫通各業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)資源整合、數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,從而提升大社保整體效益;在這個基礎(chǔ)上不斷完善,逐步擴(kuò)展為廣州市政府?dāng)?shù)據(jù)中心。
建設(shè)數(shù)據(jù)中心是實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同的需要;建立數(shù)據(jù)中心能實現(xiàn)信息資源整合,對社會保障體系的計劃、執(zhí)行、管理和監(jiān)督都能起到支撐作用。其重點表現(xiàn)在三方面:一是提高社會保障資金的征繳率;二是加強(qiáng)社會保障資金的支出;三是改善社會保障對象的服務(wù)。
建立數(shù)據(jù)中心是規(guī)范領(lǐng)域整合、實現(xiàn)有序發(fā)展的需要。廣州市的電子政務(wù)建設(shè)已逐步進(jìn)入資源整合、深化應(yīng)用、規(guī)范建設(shè)和有序發(fā)展的新階段,橫向的跨部門聯(lián)合(如企業(yè)信息共享、流動人員管理、電子監(jiān)管、外籍人員管理等)與縱向的基層延伸是城市信息化建設(shè)發(fā)展的趨勢。建設(shè)數(shù)據(jù)中心是廣州市電子政務(wù)有序整合的需要,主要表現(xiàn)在:一是支撐跨部門信息系統(tǒng)建設(shè);二是構(gòu)建市區(qū)兩級數(shù)據(jù)共享框架。
二、項目設(shè)計
數(shù)據(jù)中心項目本質(zhì)上是要構(gòu)建一個數(shù)據(jù)共享環(huán)境,滿足大社保各成員單位之間以及與各區(qū)縣之間進(jìn)行數(shù)據(jù)共享交換的需求。數(shù)據(jù)共享環(huán)境解決的基本問題包括:為什么要共享;誰和誰共享,什么時間共享;共享什么,在哪里共享;如何實現(xiàn)共享等。因此,數(shù)據(jù)中心的功能定位應(yīng)包括三個方面:一是目錄管理服務(wù)中心,二是數(shù)據(jù)交換中心,三是共享數(shù)據(jù)管理服務(wù)中心(參見圖1)。
⒈目錄管理服務(wù)中心
數(shù)據(jù)中心定位于目錄管理服務(wù)中心,解決“共享什么,在哪里”的問題,為數(shù)據(jù)共享環(huán)境提供“數(shù)據(jù)黃頁”,能集中管理和維護(hù)數(shù)據(jù)資源的元數(shù)據(jù)信息,提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目錄檢索。
⒉數(shù)據(jù)交換中心
數(shù)據(jù)中心定位于數(shù)據(jù)交換中心,解決“如何實現(xiàn)共享”的問題,是數(shù)據(jù)共享環(huán)境的基礎(chǔ),在廣州市政府各部門和各區(qū)縣之間建立數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò),大社保數(shù)據(jù)中心是交換網(wǎng)絡(luò)的中心結(jié)點。
⒊共享數(shù)據(jù)管理服務(wù)中心
數(shù)據(jù)中心定位于共享數(shù)據(jù)管理中心,解決“如何更好共享”的問題,集中管理自然人和法人等共享數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的完整性、一致性和準(zhǔn)確性,從而更好地支撐大社保業(yè)務(wù)開展。
數(shù)據(jù)中心采取“分層設(shè)計、圍繞數(shù)據(jù)、模型驅(qū)動”的設(shè)計思路,技術(shù)上重點解決應(yīng)用系統(tǒng)接入、數(shù)據(jù)交換傳輸、數(shù)據(jù)整合處理、數(shù)據(jù)可管理性的問題。數(shù)據(jù)中心從應(yīng)用上以信息資源體系為中心,在目錄系統(tǒng)、交換系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)三大核心模塊的基礎(chǔ)上構(gòu)建應(yīng)用(參見圖2)。
圖1 數(shù)據(jù)中心的功能定位示意圖
圖2 數(shù)據(jù)中心架構(gòu)框圖
三、項目研發(fā)進(jìn)度
⒈項目論證
時間:2005年1月-2005年4月
進(jìn)行項目規(guī)劃、組織項目論證,進(jìn)一步完善調(diào)研分析和關(guān)鍵技術(shù)研究,形成平臺原型。
⒉開發(fā)實現(xiàn)
時間:2005年5月-2005年12月
進(jìn)行總體設(shè)計、系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計和編碼實現(xiàn)工作;進(jìn)行單元測試、模塊測試、集成測試;采用迭代開發(fā)模型,持續(xù)完善系統(tǒng)功能特性;平臺核心模塊。
⒊試點應(yīng)用
時間:2006年1月-2006年4月
開展五個社保成員單位、兩個區(qū)縣的試點應(yīng)用,實現(xiàn)試點的數(shù)據(jù)共享交換。收集使用意見和建議,完善平臺。
⒋全面上線
時間:2006年5月-2006年8月
開展14個社保成員單位、12個區(qū)縣的交換節(jié)點部署,實現(xiàn)市區(qū)兩級數(shù)據(jù)共享交換,建設(shè)形成1000多萬的自然人信息和30萬法人信息。
⒌專題應(yīng)用
時間:2006年9月-2006年12月
利用數(shù)據(jù)中心的交換平臺,三個月時間快速構(gòu)建企業(yè)基礎(chǔ)信息共享系統(tǒng)并上線運(yùn)行,實現(xiàn)了工商、質(zhì)監(jiān)、地稅、國稅之間的信息共享,促進(jìn)了財稅征收、加強(qiáng)了市場監(jiān)管。
四、CIO的作用和貢獻(xiàn)
⒈建立機(jī)制、協(xié)調(diào)各方共建共享
建立數(shù)據(jù)中心長效的運(yùn)行機(jī)制:動力機(jī)制,數(shù)據(jù)中心動力來源于應(yīng)用;壓力機(jī)制,數(shù)據(jù)中心的運(yùn)作不僅是數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)使用方和數(shù)據(jù)管理方,還把監(jiān)督部門(例如監(jiān)察局)作為監(jiān)督方納入數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)作中,建立配套的監(jiān)督考核辦法。
⒉統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保數(shù)據(jù)互連互通。大社保相關(guān)部門之間不僅網(wǎng)絡(luò)要通,更重要的是數(shù)據(jù)要通,這樣業(yè)務(wù)才能通,大社保多部門才能業(yè)務(wù)協(xié)同、齊抓共管。因此要從業(yè)務(wù)、技術(shù)和實施等多個層面進(jìn)行具體的指導(dǎo)和規(guī)定,建立清晰而統(tǒng)一的接口,以保障數(shù)據(jù)中心與大社保相關(guān)部門有機(jī)地結(jié)合起來。
⒊規(guī)劃先行,減少數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)變更
大社保數(shù)據(jù)中心項目是一項長期而復(fù)雜的工程,需要有大局觀、有規(guī)劃,才能統(tǒng)領(lǐng)全局。特別是頂層設(shè)計和信息資源規(guī)劃,需要理清各部門之間的關(guān)系、業(yè)務(wù)之間的關(guān)系、數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,如果布局不合理,那么將來系統(tǒng)就會引起巨大變動,為項目帶來極大的風(fēng)險。
⒋立足核心,解決關(guān)鍵技術(shù)問題
數(shù)據(jù)中心是一個涉及面廣,復(fù)雜性高的項目,要求有較高的可擴(kuò)展性、靈活性和可靠性。開發(fā)成熟、穩(wěn)定、安全和高效的核心部件,有效解決項目中的關(guān)鍵技術(shù)問題,大大降低項目技術(shù)上的風(fēng)險。
⒌應(yīng)用驅(qū)動,破解共享實施難題
采取應(yīng)用驅(qū)動的策略,以業(yè)務(wù)需要作為動力,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享的建設(shè),降低數(shù)據(jù)中心實施的難度。例如,以企業(yè)基礎(chǔ)信息共享、流動人員管理、電子監(jiān)察、社保資金監(jiān)管等需要為突破口,借助相關(guān)部門的行政力量,協(xié)調(diào)大社保各相關(guān)單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
⒍選擇團(tuán)隊,形成戰(zhàn)略合作伙伴
數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)性、長期性和復(fù)雜性的特點,決定了數(shù)據(jù)中心項目是一個高難度、高風(fēng)險的項目。因此,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)要取得成功,需要得到業(yè)務(wù)方和承建方的高度重視,承建方要將其作為主要的業(yè)務(wù)方向,雙方形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,持續(xù)投入,與時俱進(jìn),共同發(fā)展。
五、項目效益評估
⒈社會效益分析
⑴改善社會保障對象的服務(wù)
建設(shè)大社保數(shù)據(jù)中心,通過數(shù)據(jù)共享和交換,各業(yè)務(wù)部門一方面可以掌握社保對象的最新、最全面的情況,另一方面,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,發(fā)現(xiàn)潛在的保障對象,從而變被動服務(wù)為主動服務(wù),為社保對象提供及時、貼心的社會保障服務(wù),以提高公共服務(wù)水平。
⑵提高社會保障資金的征繳率
建設(shè)大社保數(shù)據(jù)中心,貫通社保相關(guān)部門的數(shù)據(jù)信息,提高社保數(shù)據(jù)完整性、一致性,減少因信息不全而造成的管理漏洞,有利于社會保險基金、殘疾人就業(yè)保障金和住房公積金的征繳,以保障社保資金的收入來源。
例如,企業(yè)給社保部門的參保人員名單與給勞動部門的就業(yè)人員名單、稅務(wù)部門的繳納個人所得稅的人員名單可能不同,通過數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)集中比對,可以獲得該企業(yè)的應(yīng)參保而未投保人員名單,從而發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有漏洞,提高了社會保險基金征繳對象比例。
⑶加強(qiáng)社會保障資金的支出監(jiān)管
建設(shè)大社保數(shù)據(jù)中心,整合現(xiàn)有系統(tǒng)的信息資源,提高數(shù)據(jù)精度和準(zhǔn)度,用數(shù)據(jù)支撐細(xì)化審核,從而加強(qiáng)了社會保障資金的預(yù)算和支出的審核能力,提高資金的監(jiān)管水平,保障資金的有效使用。
例如,社區(qū)就業(yè)的社會保險補(bǔ)貼資金支出審核,依托大社保數(shù)據(jù)中心,財政局可以獲取補(bǔ)貼名單的業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù),然后與人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比對,可以進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼名單的有效性,從而加強(qiáng)支出審核,建立威懾作用,提高資金的監(jiān)管水平。
⒉經(jīng)濟(jì)效益分析
⑴充分整合資源、避免重復(fù)投資
數(shù)據(jù)中心有效解決了信息孤島問題,使現(xiàn)有的軟件和數(shù)據(jù)資源得到充分利用,一方面保護(hù)已有投資,另一方面避免大量不必要投資和重復(fù)投資。
⑵加強(qiáng)市場監(jiān)管、促進(jìn)財稅增收
廣州市企業(yè)基礎(chǔ)信息共享系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享與交換平臺的基礎(chǔ)上快速搭建,實現(xiàn)了工商、質(zhì)監(jiān)、地稅、國稅四個部門的數(shù)據(jù)共享交換。各部門工作人員使用該系統(tǒng),收到閉環(huán)管理、堵塞漏洞、加強(qiáng)監(jiān)管、提高管理等效益。以地稅局為例,過去月逾期未辦登記率約在13.71% 左右,目前已下降到7.69% 。
⑶綜合利用信息、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
數(shù)據(jù)共享交換平臺使大量數(shù)據(jù)得以整合和利用,為建立數(shù)據(jù)中心奠定基礎(chǔ),同時催生數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
⒊總體評估
⑴實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同
數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了信息資源整合,對社會保障體系的計劃、執(zhí)行、管理和監(jiān)督都能起到支撐作用,對提高社會保障資金的征繳率、加強(qiáng)社會保障資金的支出、改善社會保障對象的服務(wù)起到了很好的支撐作用。