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股權合作范文1

乙方：余××

丙方：金××

甲、乙、丙三方經協商，達成協議如下：

一、杭州×××裝飾設計工程有限公司原股東為乙方和丙方，分別各持有杭州×××裝飾設計工程有限公司　 %的股權，現乙方和丙方分別將其持有的部分股權贈送給甲方。其中，乙方贈送丙方　 %的股權，丙方贈送給甲方　 %的股權。股權贈送后，杭州×××裝飾設計工程有限公司各股東的持股比例如下：

甲方持有　 %的股權；

乙方持有　 %的股權；

丙方持有　 %的股權。

股權贈送后，三方按照持股比例享受股東權利、承擔股東義務。但杭州×××裝飾設計工程有限公司在股權贈送變更登記前所形成的債權、債務、公司資產均與甲方無關，甲方不享有任何權利，仍由乙、丙雙方按照原持股比例享受權利、承擔義務，甲方只對股權贈送后杭州×××裝飾設計工程有限公司形成的新增資產及利潤享有股東權利、承擔股東的義務。

二、甲、乙、丙三方一致同意，將"杭州×××裝飾設計工程有限公司"名稱變更為"浙江××集團×××住宅建設工程有限公司"。

三、三方一致同意將杭州×××裝設計工程有限公司的經營范圍變更為：住宅裝飾、設計，住宅精裝修、簡裝修以及相關住宅裝飾領域一切業務，兼營建筑裝飾材料等。

四、本協議簽訂后，由乙、丙負責責成杭州×××裝飾設計工程有限公司辦理以上事項的變更登記手續，甲、乙、丙三方予以協助。

五、股權贈送后，浙江××集團×××住宅建設工程有限公司成為甲方的子公司，業務上受甲方統一指導，甲方在業務上全力支持浙江××集團×××住宅建設工程有限公司的全面開展，甲方在其總公司（位置：　 ）無償提供浙江××集團×××住宅建設工程有限公司二間辦公用房，便于工作聯系。

六、甲方承諾：

（1）甲方不再設立與浙江××集團×××住宅建設工程有限公司業務相同或相近的子公司或分公司；

（2）甲方不再直接與其它同浙江××集團×××住宅建設工程有限公司業務相同或相近的第三方開展任何形式的合作，若確有必要合作，甲方指令浙江××集團×××住宅建設工程有限公司與第三方開展合作；

（3）甲方自己開發的或甲方承接的所有的住宅類裝修（含住宅精裝修、簡裝修等）甲方全部交由浙江××集團×××住宅建設工程有限公司辦理。

以上三款所指甲方包括甲方總公司和甲方的子公司。甲方違反以上規定，應支付浙江××集團×××住宅建設工程有限公司違約金　 萬元，給浙江××集團×××住宅建設工程有限公司造成的損失超過違約金數額的，賠償實際造成的損失；同時甲方自動放棄在浙江××集團×××住宅建設工程有限公司所享有的一切股東權利，浙江××集團×××住宅建設工程有限公司的股東及持股比例恢復到股權贈送前的狀態。

（4）甲方同意浙江××集團×××住宅建設工程有限公司可以直接以甲方名義對外承接其它甲方經營范圍內的業務，甲方在業務聯系、接洽等方面提供協助，非住宅類業務按甲方內部統一規定辦理。

七、本協議一式四份，甲、乙、丙三方各執一份，浙江××集團×××住宅建設工程有限公司備存一份，具有同等法律效力。

甲方：浙江××集團有限公司

代表：

乙方：余××（簽字）

股權合作范文2

縱有契約約束，但當最初的合作基礎。逐漸消失，盟友也會同床異夢。

近日，雅虎CEO巴茨對外宣稱，公司不會出售手中39％的阿里巴巴集團股份。她還稱，“我們不會就與戰略伙伴的談判細節作任何評論”，“在所有類似于此的事情上，任何與這種投資有關的決定都將以為股東創造出最多的價值為推動力”。此前，阿里巴巴向雅虎提出回購股權方案，遭到雅虎拒絕。

巴茨的申明平息了業界對雅虎所持阿里巴巴股權去向的猜測。奇怪的是，她同時稱贊了阿里巴巴集團董事會主席馬云的管理，“我們非常支持馬云和他的團隊為阿里巴巴集團制定的發展策略。馬云是我們這個時代給人最深刻印象的企業家。”

“鐵娘子”的溢美之詞并不能粉飾兩家公司的緊張關系。9月10日，阿里巴巴CEO衛哲直言，與雅虎合作的基礎已不存在，“我們為什么需要一家既沒有業務合作又無技術支持的金融投資者?”

一個是期待復興的網絡巨頭，一個是電子商務行業的翹楚，雅虎和阿里巴巴之間的火藥味業已引起業界的評頭論足。對馬云持悲觀態度的人士將此形容為“阿里巴巴十月圍城”，他們表示相信馬云將于10月喪失對阿里巴巴集團的控制權。其理由是，從10月開始，持有阿里巴巴集團39.0％經濟權益的雅虎，屆時將成為阿里巴巴真正的第一大股東：樂觀者則猜測，隨著阿里巴巴的增長，馬云可能反收購雅虎，并通過控制美國雅虎來控制阿里巴巴集團。

一時間，阿里巴巴與雅虎的關系看似云山霧罩。

聯姻

2005年8月，阿里巴巴與雅虎簽訂協議：雅虎以10億美元現金、雅虎中國資產，置換阿里巴巴集團約40％的普通股，并擁有35％的投票權。此外，雅虎時任CEO楊致遠加入阿里巴巴集團董事會。

這筆交易曾被稱為“中國互聯網并購第一案”。當時楊致遠10億美元的注資被看做是阿里巴巴起步的“推動器”，幫助這家公司走向快速成長的通道。

根據市場研究公司stifel Nicolaus＆Co，的最新估計，阿里巴巴集團的B2C業務已經迅速成長為一個價值100億美元的公司。并且旗下淘寶網和支付寶業務已經成為這家集團公司的另外兩架馬車。

數據顯示，目前淘寶有1.7億用戶，約占國內電子商務市場的80％。支付寶則在國內有3億用戶，去年的交易額達到640億美元。Stifel Nicolaus ＆ c0，估測淘寶網的市值為100億美元，支付寶為50億美元。

相比之下，雅虎中國業務卻暗淡得多。據易觀國際測算，以收入計算，雅虎中國在中國搜索市場的份額從2005年的21％下降到現在的不足1％。

雅虎中國網站的人氣也被國內幾大門戶網站掩蓋。雅虎一位前高管指出，馬云接手雅虎中國后，一度試圖將其建成國內的門戶網站之一，對雅虎中國進行了幾番改造，并保留了在北京的辦公地點。

這些重塑之路并不成功，馬云隨之將雅虎中國總部遷至杭州。一年前，阿里巴巴曾將之與口碑網合并，改名為“雅虎口碑”，并定位為生活服務平臺，利用中國雅虎在搜索、社區方面的技術為口碑網生活資訊服務。

盡管阿里巴巴方面表示，公司正在尋找合適的途徑提升雅虎中國在國內市場的表現。有消息人士卻指出，早在去年阿里巴巴集團就已經放棄了對雅虎中國的投資。

雅虎中國的式微并沒有影響雅虎在中國市場上的獲益。伴隨阿里巴巴的成長，雅虎所持有的阿里巴巴股份也持續升值，價值(約1904L美元)甚至超過了它目前市值的一半。業界觀察人士指出，雅虎在亞洲市場中的地位比競爭對手好得多，但巴茨似乎并沒有“培育”好與阿里巴巴的合作關系。

看不懂的“鐵娘子”

巴菠被業界稱為“鐵娘子”，以削減公司的成本、提高公司的利潤率著稱。

在她治下的雅虎，立志于成為一家專業的媒體公司。在此種目標的策動下，她先后砍掉了雅虎一些不值錢的業務，隨后與微軟達成了一筆大買賣，將雅虎的搜索外包給微軟。

然而，巴茨強硬、果斷的行事態度未能讓它與阿里巴巴的關系受益。據稱，巴茨自上任后從沒主動接觸馬云及其阿里巴巴集團，后來馬云等飛往美國與其會談公司事務，巴茨竟當面指責阿里巴巴的管理團隊弄糟了雅虎中國的牌子，不在意股東的利益。

有知情人士評論說，巴茨的行事風格對雅虎很管用，但馬云不需要巴茨來上這一課。他認為巴茨的當面指責不僅讓阿里巴巴的管理人顏面掃地，而且讓兩家公司的關系岌岌可危。

令人不解的是，正是得益于阿里巴巴39％股份的支撐，雅虎才得以在過去五年內保持股價的高度。一家研究機構指出，雅虎股價中的65％受益于阿里巴巴和雅虎日本的業績。

今年8月初，阿里巴巴以16％的股權入股搜狐搜索部門搜狗，而搜狗是僅次于百度和谷歌的國內第三大搜索引擎，有分析人士認為，阿里巴巴八股或許是因為與雅虎合作空間正在縮小，用搜狗替代現有的雅虎搜索也是水到渠成。此前，阿里巴巴曾經對雅虎搜索技術和廣告有過依賴。

在問及馬云是否將失去對阿里巴巴集團的控制權時，阿里巴巴方面明確地對《IT時代周刊》給予了否定的回答。

本刊記者在采訪中也了解到，喪失控制權一說未免有些夸大其詞。一位業界人士認為，雅虎不會貿然地插手阿里巴巴集團的經營，除非它試圖破壞這個品牌。“巴茨一方面表示支持阿里巴巴和馬云，一方面放出出售股票的消息，這種手法更像是要讓阿里巴巴就范，要么高額收購股票，要么讓雅虎獲得更多利潤。也就是說，雅虎和阿里巴巴無論矛盾多大，除非它一定要冒著讓阿里巴巴整體品牌失敗的風險，否則不會去和馬云搶控制權。”該人士分析說。

值得注意的是，巴茨也曾得意地表示，國外公司都在為打人中國市場絞盡腦汁，如今我們擁有了進入這個市場最好的契機。

遠離的兩條軌跡

目前，這兩家公司正沿著不同的軌跡發展，阿里巴巴繼續在擴大電子商務平臺。在9月10日召開的阿里巴巴第七屆網商大會上，馬云邀請了eBay總裁約翰?多納霍參加，并公開表示出對未來合作的意愿。

此前，阿里巴巴也透漏了向外擴張的意圖。阿里巴巴CEO衛哲在網商大會接受媒體采訪時表示，阿里巴巴未來的增長主要來自四個國家：中國、美國、日本和印度。

與此同時，雅虎則是在全球加大顯示廣告營銷的力度。不久前，雅虎在新加坡設立了廣告營銷中心，試圖以此作為亞太市場的總部。目前，雅虎在印度、日本和中國的香港、臺灣地區擁有良好的用戶群，但中國大陸市場是其在亞太地區的唯一盲點。

雅虎、阿里巴巴看似截然不同的兩種商業模式，但總會在某一商業點上撞車。9月6日的香港《南華早報》援引雅虎香港董事總經理蔡寶德的話表示，雅虎香港考慮吸引內地的中小企業在其網站上進行廣告宣傳。

股權合作范文3

——記束河古鎮一游

去束河的時候，正值暑假，但好在云南的天氣并不悶熱，所以整個旅程也比較舒適。這天上午剛去游覽了拉市海，一直在馬背上顛簸，感覺有點疲憊不堪，無精打采。但行程安排下午還要去束河，所以也只能在車聲小睡一會，打起精神去古鎮。

束河古鎮雖然離麗江古鎮很近，但給人的感覺卻要簡潔的多：街道旁有一條窄窄的小溪，一個木制的水車靜靜地站立在上面；白墻灰瓦的房屋，身著特色民族服裝的居民，無不散發著濃厚的文化氣韻。腳下踩著的石板路，筆直筆直的，雖然也有很多大街小巷，但一點也不繁瑣，反而讓人感到很清爽。這，就是古鎮大門的景色。

我們不慌不忙地在街上閑逛著，一些從未見過的新鮮玩意時常吸引著我們的注意力。不知不覺的，我們走到了一家咖啡廳前，那歌手演唱的情歌不僅吸引了我們，也吸引著其他人紛紛停下腳步，側耳傾聽。考慮到眾人的體力不支，我們選擇坐下來歇歇。走進咖啡廳，燈光有些昏暗。我坐在靠窗的位子，點了一杯摩卡。明媚的金色陽光灑在小桌上，灑在臉上，溫暖之感油然而生。我望向正坐在吧臺上演唱的女歌手：閉著眼睛，彈著吉他，坐在椅子上，悠閑地彈唱。吉他的聲音有些沙啞，像是在傾訴者歌者心中的苦聲。正當我好奇地打量她的時候，咖啡好了。一杯暖暖的咖啡，苦澀在口中漸漸蔓延，隨即又轉為淡淡的清香。耳畔響起的樂聲如春風，像夏陽，似秋葉，如冬雪，使我陶醉其中。悠閑自由的氣氛彌漫在整個午后，把我們的疲憊一掃而空。

股權合作范文4

那是個夏末秋初的季節，天氣不冷不熱，舒服極了。當時的我，才是一個剛準備上小學的小丫。我從小什么事都像我爸，特別是愛狗這一點。只可惜，我們雖然千方百計地想讓媽媽同意我和老爸養狗，可媽媽要么避開問題，要么不理，要么就干脆回答“不行”，因此我們一直沒有辦法養起狗來。一天，我又和老爸策劃養狗事件了，最終得出的結論是：三十六計——“抱”為上。先把狗狗抱回來，再藏起來慢慢養。討論完畢后，老爸便以火箭的速度把一只可愛得要死的哈多麗（一種犬種）抱了回來。那天，我剛回家，便看見老爸向我招手，我十分好奇，一看，呦，是一條小狗！一條有著黑色絨毛，眨巴著一對像葡萄那樣黑、向天空一樣清澈的眼睛。現在回憶起來，長長的睫毛下面那雙有神的眼睛怕是它最吸引我的地方了。

可是，狗回來不久后，媽媽就發現了它，并且執意要把它送人，我和老爸急壞了。于是我們輪番上陣，向媽媽求情。不久，媽媽也因我們的求情而放過了狗狗，并且喜歡上了它，最后它正式成為了我們的家庭成員。經過這次“劫難”，我和狗狗的關系更親密了，我們開始用眼神交流，漸漸地成為了知心朋友。

不久后的一個夜晚，媽媽對我說：“晶晶，這小狗和你淵源很深呢！你也應該給它取個名字了！”我聽后立即翻開字典。1個小時后，我選擇了“天天”這個名字。這個名字有著雙層寓意，一是希望我倆能“天天向上”；二是因為天天的眼睛就向天空一樣清澈，正好突出它的特點。第二天，我便“告訴”了天天他的這個寓意深刻的名字。而天天也似乎想到了這個名字的雙關義，搖搖擺擺地向我走來，美麗的眼里透出興奮的光芒，還用溫暖的紅舌頭把我的臉舔了個遍。我的心里開心極了，心想：有寵物真好！

很快，天天在我的訓練之下變得很聰明。一天，我突然發現我的那條桔色紗巾不見了，那可是我最愛的紗巾呀！正當我翻箱倒柜之際，天天疑惑地看著我。看著它這副樣子，我突發奇想：“也許我交給它的找東西的方法可能可以派上用場，讓它來找紗巾！”于是，我便畫了一張紗巾的畫，交給天天看。看完之后，天天“嗖”的一聲就奔了出去。我滿心期待地等著它叼著我的紗巾“凱旋歸來”，可是5分鐘過去了，10分鐘過去了，15分鐘過去了，臥室門口卻始終沒有出現天天的身影。“唉，還是別指望它了，說不準玩去了呢！”于是，我便又翻箱倒柜起來。可是，沒等我找5分鐘，我突然看見天天正叼著我的桔色紗巾站在臥室門口。突然之間，我不由自主地抱住了它，熱淚盈眶。

股權合作范文5

關鍵詞 事故處理；安全操作；電力調度

中圖分類號TM7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）84-0060-02

0 引言

一直以來，電網運行倒閘操作、電網故障以及處理事故都是依靠電力調度實現，確保電網正常供電。電力調度是否得當，直接關系著電網運行的安全與經濟。近些年來，電網的規模是越來越龐大，逐漸趨向于合理化與復雜化，因此對電網合理、安全調度十分重要，只有這樣才能夠確保電網安全穩定送電。在這種形勢下，探究電力調度的事故處理與安全操作具有現實意義。

1 案例概述

某電力調度系統包括了各級調度機構與變電站、發電廠運行值班單位，形成了三級調度體系，分別是省級的調度中心，地區級調度中心以及縣級調度所。該機構對送電進行組織、指導、指揮以及協調，不但是生產單位也是管理職能部門。

本研究案例中的安全操作與事故處理上不但具有針對性還具有指導性，這樣才有利于研究與推廣該調度機構。本電力調度主要職能在于：對轄區電網運行調度、經營、機電保護、自動化以及通信等管理與技術監督；指揮該轄區電網運行和操作，以及事故處理；負責組織實施即期交易與考核結算電力電量；以及電網的調峰、調頻以及調壓。

對于電力調度來說，做好安全操作與事故處理至關重要。不但關系到電力企業正常輸電，還影響到電力企業的經濟效益。因此，本文結合該電網探討搞好安全操作與事故處理的策略。

2 做好電力調度的安全操作

2.1 安全操作

對于電力調度而言最為重要工作就是倒閘操作，操作人員就要依照每日計劃提前做好倒閘的準備，但是操作之前一定要弄明白設備運行狀況與系統運行方式，還要考慮執行之后會給系統造成的影響，要提前做好相應的應急處理措施。

在操作之時電力調度人員一旦出現錯誤，哪怕是一點小小錯誤都可能給整個電網造成安全事故，因此必須要嚴格要求電網調度工作。在下令之前調度員應該先擬寫出操作票，并且要和現場操作人員做好溝通工作，調控長必須嚴格審核操作票，確實沒有任何錯誤之時才能夠下令操作。當實施操作之時相關人員必須要高度集中思想、嚴格按照下令——復誦——記錄——錄音——匯報——監護等制度。同時調度人員一定要熟悉本區域電網一次系統圖及一些主要電氣設備工作原理。還必須要熟悉自動化系統工作原理以及機電保護原理及應用，必須要熟悉本區域中電網所使用的倒閘操作、靈活變化以及處理事故的程序。

對于調度人員來說一定要具備細心與責任心，因為調度員擔當總工責任但干的卻是工人活兒，操作之時一旦出現微小失誤都可能發生重大事故。特別要時刻留神幾類惡性的電網事故，一定要防止出現人為誤操作事故，這是電力企業做好安全操作重要的環節，更是電力調度人員主要任務。事實上從過去所發生的調度事故中，如果要嚴格把好調度安全操作，相關調度人員一定要嚴格遵守規章制度，按照規定辦事，同時還要加強學生崗位知識，真正進行安全操作。

2.2 安全管理

1）要搞好安全操作不但要從操作上入手，還必須要做好調度運行上安全管理。只有提升調度人員安全管理意識，才能夠增強調度員責任性，本文研究的案例中就是每周召開一次班組安全管理活動，在該會上大家暢所欲言各抒己見，安全活動是不能夠僅僅流于形式，對各種安全通報進行分析學習，學習各種安全警示文件，并且還要在安全活動上組織相關人員討論發言，分析發生安全事故的原因，從事故中總結經驗與教訓，通過安全活動取得實效。同時還要對相關人員進行思想品德與職業道德教育，比如在整個電力調度系統中舉行無違章班組、創先爭優文明號以及青年文明號等各種安全活動，從活動中取得良好效果，讓相關調度員從活動中增強主人翁責任感與安全管理理念；

2）加強抵制反違章行為；在電力調度時要依照總方針政策，杜絕出現違章行為發生。事實上對于電力調度來說，抓管理、抓安全、抓思想是安全操作必備條件，從許多事故分析可發現大都是因為相關人員工作不認賬、缺乏安全思想意識所造成，由此可見加強規范調度人員操作非常重要；比如調度員檢修受理線路結束之時，就要進行倒閘操作恢復送電，但是有一些調度員安全意識淡薄，并沒有逐項核對現場的安全措施以及要求，導致發生誤調度，出現了帶地線合刀閘事件。不但會損壞設備、供電中斷、給售電量造成損失，還會給用戶與社會造成極大影響，嚴重者還會危及操作人員人身安全。所以進行安全操作時一定要認真執行各項規章制度，一定要杜絕發生習慣性的違章行為，提升管理水平以及培訓專業技術。而且隨著不斷應用新技術與高科技，電網電力調度也逐漸應用現代化技術，必然要求調度值班員具備較高業務水平和綜合素質。同時調度值班員通過各種渠道充實自己，努力學生新設備相關知識，增強業務技能，只有這樣才能夠勝任調度安全操作工作。調度員也要積極主動參與學習中去，從學習中總結思考，通過學習和總結工作中各個危險點，增強安全調度管理水平，細化安全操作的管理措施；

3）加強管理電網運行方式；將管理運行方式制度化，以制度為基礎規范電網運行。在編制年運行方式時，就要分析出上年度運行中出現的各種問題，采取相應措施進行整改以及防范，并將各種措施落到運行方式中去。還需要對目前運行方式以及負荷的性質進行分析，針對存在的問題實施一些事故演習，如果在安全操作中發生了此類事故，才能夠快速、準確處理事故，通過各種培訓和學習提升調度員處理事故能力。

3 搞好電力調度事故處理

3.1 提升調度員事故處理能力

1）強化執行規章制度的力度；調度員是整個發電輸電及用電全過程執行者，其管理是否到位直接關系著整個電網運行，一旦發生微小疏忽都可能出現無法挽回后果。值班期間，調度員必須要細心謹慎，嚴格履行各項操作要求，領悟安全操作各項要點，徹底掌握運行中各個危險點與薄弱環節，必須透徹掌握事故處理預案，盡可能杜絕操作人員犯錯，通過各種途徑增強調度員的事故處理經驗，一旦出現了類似故障才能夠胸有成竹、游刃有余進行處理。比如開展百問百查、全面找差等活動，提升調度員處理能力；

2）運用智能化管理；分析已出現的電網事故發現大都具備突發性，相關人員都表現出一種不知所措感覺，能不能快速、精準判斷，和操作人員業務水平、反應能力以及自身經驗都有極大關系，作為電網事故指揮者是事故處理的靈魂，因此中心調度正確指令能夠暫緩事故發展，正確指令能夠確保各個生產部門有序控制故事，快速處理好受影響的設備而恢復送電，因此應用智能化管理能夠達到預期目標，智能化管理不僅僅是應用自動化軟件，還需要相關人員事故處理能力相匹配，才能夠實現事故處理目標。比如應用潮流計算、DTS 演練等一些智能化軟件。

3.2 徹底掌握繼電保護以及自動裝置的整定方案

作為調度員必須要熟悉繼電保護以及自動裝置工作原理與整定方案，并且在使用中一定要確保正確投退。這就要求調度員通過各種技術培訓與學習，徹底掌握繼電保護相關知識，掌握繼電保護及各種裝置的工作原理、保護范圍以及整定方案。當出現事故之時調度員才能夠依據自動裝置的動作以及繼電保護等相關情況對事故進行分析，精準判斷出事故的范圍及處理事故的正確方法。

3.3 采用預見性分析隱患事故

當進行交接班之時，在接班之前調度員要細心查閱各種記錄，掌握電網運行方式及完成工作的情況等，要心中有數。同時還要結合當天天氣、運行方式以及當班主要工作，應用預見性分析電網運行，多好各種應急措施，一旦出現異常就要及時果斷處理。同時還要掌握各種電氣設備運行情況，一旦設備出現異常就要及時監視與分析，假如確實不能夠堅持運行果斷撤換；如果不能夠退出運行，就要作為事故預想制定出反事故措施。能夠轉移負荷就轉移負荷，同時要密切監視做好相關事故處理準備。

4 結論

做好電網電力調度事故處理以及安全操作，直接影響著整個電網的正常運行。作為調度人員就要加強學習相關規章制度、技能，從已發事故中總結經驗，用一顆高度責任心做好電網的安全調度。同時還要從學習中提升自身的安全意識與思想覺悟意思，要以“預防為主、處理為輔”作為安全理念，通過各種有效措施防范發生各種不安全因素，保障電網穩定、安全、優質及經濟的運行。

參考文獻

[1]郝喜卓.論電力調度自動化系統重要作用及其發展趨勢[J].經營管理者，2011（2）．

股權合作范文6

    豐田汽車、本田、美國通用、美國福特汽車、法國雪鐵龍、法國米其林及美國殼牌7家公司日前宣布，將參與國際紅十字會和紅新月協會主辦的GRSP（全球交通安全合作組織）有關“發展中國家交通故降低項目”的合作。今后5年將投資1000萬美元（約合人民幣8300萬元），對該項目選中的國家提供專業知識，以及構筑與政府及共同體之間的合作關系。

    WTO（世界健康組織）預測，截至2020年，在全球范圍內引發傷害及疾病的原因中，交通事故將占第3位。如果不針對交通事故采取有效措施，每年因交通事故導致120萬人死亡及5000萬人受傷的人數，今后將進一步增加約65%。

    GRSP項目的主要目的是：為保障發展中國家的交通安全，對行人保護和安全帶使用的指導、交通安全指導員的培養，以及提高交通安全的試驗項目等提供支持。

佚名