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目標考核辦法范文1

4．局屬單位、機關科室的考核內容分為職能目標和共性目標；有經濟收入任務的局屬單位，經濟目標也納入考核內容。

5．職能目標主要考核職責范圍內工作任務完成情況，包括：年度工作目標完成情況；職能工作開展情況。

6．共性目標包括：黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育、安全生產、招商引資、調研、隊伍建設、信息報送及采用情況等。

7．目標考核實行100分制，其中職能目標占×××，共性目標占×××；職能目標按項目數量平均分配分值，共性目標中黨風廉政建設占4分，其余各項均占3分。

8．做好職能工作之外開展的創造性工作，可以加分，但最高不超過5分。招商引資獎勵辦法按照《**市房產管理局招商引資工作實施意見》落實。

9．考核內容以每年年初下達的年度工作目標為準，因政策性因素或不可抗力的問題，而影響到目標任務完成的，應于考核前上報局黨委，經黨委會議研究確認后，予以調減。

10．綜合治理、計劃生育、安全生產此三項內容中，若有一項內容被一票否決，則全年度工作考核結果為不合格，不再計算匯總分值。

11．考核結果分四檔，90分以上屬優秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計劃生育、安全生產中有一項被一票否決，為不合格。

二、總則

1．為建立健全績效評價和考核制度，形成客觀公正、獎懲分明的激勵機制，促進全局系統干部職工干事創業、創新爭先，推動我市房地產事業持續快速協調健康發展，特制定本辦法。

2．本辦法主要適用于局屬單位及機關科室的年度目標考核。

3．目標考核堅持效率優先兼顧公平原則，堅持分類管理、量化考核原則；堅持突出重點、簡便易行原則；堅持鼓勵創新、促進爭先原則；堅持有獎有罰、正激勵與負激勵相結合原則。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時考核和年終考核相結合、領導評價和群眾評價相結合、民主測評和社會反映相結合的辦法進行。

13．共性目標的考核由有關機關科室根據分工按照平時表現和年終完成情況提供各考核對象的得分；職能目標中的經濟收入情況以資金管理中心提供的數據為準。

14．年終考核的程序主要有：領導班子或科室負責人述職述廉、民主測評、現場查看、個別談話等。

四、組織領導

15．成立考核工作領導小組，局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、局紀檢書記任副組長，局黨委其他委員為成員，領導小組下設辦公室，局人事教育科科長兼任辦公室主任。

16．考核工作領導小組辦公室在局黨委及局考核工作領導小組的領導下，統一組織實施對局屬單位、機關科室的考核，對目標運行情況進行督查，匯總考核結果，根據考核結果提出獎懲建議。

17．考核工作領導小組辦公室要對局屬單位、機關科室重點工作推進情況、項目建設完成情況、服務質量和辦事效率進行抽查和暗訪，抽查、暗訪結果及時向局黨委通報。

18．嚴格執行考核工作紀律。堅決反對弄虛作假。對在考核中發現有虛報、瞞報、偽造、篡改統計數據等弄虛作假行為的單位、科室，取消當年所有評先資格，并依法依紀對單位主要領導和責任人員提出批評與處理。

五、考核結果的運用

19．考核結果作為局黨委對局屬單位、機關科室進行表彰、獎懲的重要依據。

20．有經濟收入目標的局屬單位，完成年度經濟收入目標的，返還事業經費減支部分；沒有完成年度經濟收入目標的，不再返還事業經費減支部分；超額完成經濟目標的，給予一定比例的資金獎勵，具體數額由局黨委研究決定。

六、附則

目標考核辦法范文2

一、考核依據

縣民政局與全縣民政系統各單位簽訂的2012年度目標管理責任狀內容；縣民政局適時增加的重點工作內容（以縣局文件為準）；年終各科室在市民政局考核中所得的分值及相應位次；年終局機關各科室的評比結果；抗日山烈士陵園管理處和局屬各單位所承擔的上級民政業務部門部署的相關工作。

二、考核對象

各鎮民政辦，局機關各科室、局屬各單位，抗日山烈士陵園管理處。

三、目標體系

（一）鎮民政辦

1、目標任務（8項）

共有社會救助、社會福利和救災、雙擁優撫安置、社會事務和基層政權建設、老齡工作、和宣傳、黨風廉政和行風建設、安全管理八個部分（詳見《縣鎮級民政工作目標考核評分表》）。

2、一票否決（1項）

因工作不力，發生民政對象嚴重影響社會穩定的，在社會上造成惡劣影響或帶來嚴重后果的。

3、加分項（2項）

（1）適時增加的重點工作加分

縣局確定適時增加的重點工作考核結果計入加分項。

（2）表彰獎勵加分

①年度工作優異獲國家、省、市、縣級表彰獎勵的，每項分別加10分、8分、6分、4分（年度未及表彰的轉接下年度）；

②工作有創新，相關經驗受國家、省、市、縣級推廣的，每項分別加10分、8分、6分、4分；

③年度軟環境建設進入當地政府“五佳”單位的加4分；

4、減分項（3項）

（1）在軟環境方面受到舉報經縣級以上主管部門查實或明查暗訪受到通報的每件次扣1分；

（2）本單位受到國家、省、市、縣級通報批評或媒體曝光的，每次分別扣4分、3分、2分、1分；

（3）本單位未按要求辦理縣民政局督辦件或交辦件的，每件扣0.2分；因工作失誤或處置不當造成去縣到市赴省進京集訪、纏訪的，每件次分別扣0.2分、0.5分、1分、2分。

5、獎勵方法

根據得分情況，年終目標考核設一等獎、二等獎、三等獎共16個，分別給予一定的物質獎勵。

（二）科室

在全面完成年度目標責任狀的基礎上，根據年終市民政局目標考核時的得分及相應位次、局機關的科室評比結果確定。

1、凡在全市四縣同類業務科室目標考核中，得分取得第一名的，所在科室人員的年度目標考核獎，在局確定的基數基礎上，均同等上浮30%；確因科室業務原因列入末位的，對科室負責人崗位進行調整。

2、在局機關的各科室評比中，得分取得第一名的，所在科室人員的年度目標考核獎，在局確定的基數基礎上，均同等上浮20%；

3、在局機關的各科室評比中，得分取得第二名的，所在科室人員的年度目標考核獎，在局確定的基數基礎上，均同等上浮10%；

4、凡在局機關的各科室評比中，得分位于最后一名的，所在科室人員的年度目標考核獎，在局確定的基數基礎上，均同等降低10%；連續兩年位于最后一名的，對科室負責人崗位進行調整。

（三）抗日山烈士陵園管理處和局屬各單位

根據所承擔業務工作的完成情況確定。

年度成績優異，獲得表彰或經驗、做法在相應會議上發言、書面交流或內部簡報專刊推介的，按照國家、省、市層面，對單位人員的年度目標考核獎，在局確定的基數基礎上，分別同等上浮30%、20%、10%。

四、考核組織

考核由縣民政局組織實施；責任狀內容考核在年終進行，適時增加的重點工作任務的考核在任務完成后進行。

五、附則

1、目標考評過程中，如有與本辦法矛盾之處，以本辦法為準。

目標考核辦法范文3

第一章 總則

第一條為規范敬老院工作人員績效管理，根據******文件精神，結合我鎮實際，制定本辦法。

第二條績效管理按照實事求是、公開透明、簡便易行、獎優罰劣的原則組織實施。

第三條本辦法適用于***鎮敬老院所有管護人員。

第二章組織機構和職責

第四條鎮黨委、政府成立敬老院管護人員績效管理工作領導小組（以下簡稱領導小組），由分管領導擔任組長，敬老院法人代表、民政辦主任擔任副組長，民政辦其他工作人員為領導小組成員。領導小組下設辦公任副組長室，負責敬老院管護人員績效管理工作，由敬老院法人代表兼任領導小組辦公室主任。

第三章考核內容及辦法

第五條敬老院工作人員績效管理主要包括：敬老院各項常規工作完成情況，管護人員履職情況；管護人員遵規守紀情況及完成上級交辦的各項工作情況。

第六條敬老院工作人員績效考核標準為年工資總額的20%，按100分制進行評分。

（一）堅持作息時間，上班到崗到位。24小時值班值守不脫崗，落實“三點名三巡查”責任，值班脫崗扣1分，發現曠工一次扣2分。

（二）堅持衛生責任區制度。公共區域發現有成堆垃圾或明顯亂堆亂放，發現一次扣1分；院民宿舍管理混亂、存放禁止物品，私拉亂接、異味突出，發現一次扣1分；廚房、食堂衛生差，物件物品堆放不規范等，發現一次扣1分。

（三）堅持民主管院。因財物管理不嚴格、財務不公開、財務混亂，院民意見大，發現一次扣2分，出現貪污、挪用等情形的，予以辭退并追究相關法律責任。

（四）堅持進出院登記簽到制，如未登記、登記不實，發現一次扣1分。堅持院民出院請銷假制度，發現院民無假外出一次扣2分；院民無假不歸又不知行蹤，發現一次扣5分，視其情況追究相應責任，并予以辭退。

（五）堅持和諧管理。發生矛盾糾紛，到鎮上訪一次扣1分，集體上訪扣2分；到區個體上訪扣2分，群體上訪扣4分；造成身體傷害扣5分，后果嚴重的承擔相應責任并予以辭退。

（六）堅持安全工作常抓不懈。因安全隱患排查、整治不到位，造成安全事故，情節較輕的一次扣5分，情節較重的予以辭退。

（七）堅持執行到位。對交辦的工作敷衍推諉、態度惡劣、不落實，落實效率不好的，每件次扣2分。

（八）管護人員必須潔身自好，遵守相關法律法規。不準慫恿老人鬧事，不準造謠生事，不準打架斗毆，不準安排敬老院老人為其辦理私人事務，不準私自收取老人任何錢物，不準繞過敬老院以私人身份與老人達成任何協議。發現一次扣5分，情節較重且屢教不改的予以辭退。

（九）座談測評（20分）

采取到敬老院座談老人的方式進行，鎮考核組在敬老院常年入住的院民中選出20%左右的院民（具有一定辨識能力）進行座談，根據情況得分。

第七條敬老院受到市級部門和區委、區政府表彰的每件次加10分，受到區級部門表彰的每件次加5分，受到鎮黨委、政府表彰的每項每件次加2分，受到***鎮民政辦表彰的每件次加1分。

第八條加減分都以文件為準，同一事由以最高分加扣，不重復計分。

第四章考核方式及結果運用

第十條領導小組每季度匯總一次加扣分情況，并以通報的形式下發，年終匯總核算敬老院工作人員績效工資。

第十一條對年度被扣分30分以上或同一事由連續扣分3次以上的工作人員由敬老院院長進行誡勉談話，對年度被扣分40分以上或同一事由連續扣分5次以上的由敬老院解除聘用關系。

第五章附則

第十二條本辦法由敬老院工作人員績效考核領導小組辦公室負責解釋。

目標考核辦法范文4

為建立和完善社會主義新農村建設的激勵機制，進一步明確任務，落實責任，強化考核，積極推進社會主義新農村建設，根據縣委、縣政府《關于加快社會主義新農村建設的若干意見》，特制定本辦法。一、考核對象

各鄉（鎮）黨委、政府。

二、考核內容及標準

根據我縣新農村建設的總體思路和目標，確定20__—20__年對各鄉（鎮）黨委、政府，縣直各有關單位新農村建設的考核內容和標準，考核內容共分六大類10項，實行百分制進行考核，合計100分。考核年度為20__—20__年。

（一）產業現代化（8分）

1、推進高效生態農業。以“楠溪江綠色農村產業園”為龍頭，發展產業化農產品基地，2分；“農民信箱”入戶數達到縣定任務數，2分；深化農業產業結構調整，農業增加值增長以上，2分；農村居民人均純收入增長率以上，2分。

（二）農村現代化（30分）

2、加快農業農村基礎設施建設。完成縣定標準農田建設任務，3分；完成鄉村康莊工程（路基路面）建設任務，等級公路通村率達到85以上，3分；深入實施“千萬農民飲用水”、“萬里清水河道”等工程，3分；

3、抓好“十村示范、百村整治”工程，進一步完善村莊布局規劃和建設規劃，大力開展以“三改”、“六化”為主要內容的村莊整治和示范村建設，做好農村環境整治，做到農村垃圾集中收集、無害化處理和生活污水的凈化排放，10分；加快農村環境保護和生態建設，深入實施退耕還林和植樹造林，加強生態公意林建設和保護，3分；推進生態（鄉）鎮、村建設，5分；加大下山脫貧力度，完成下山移民任務，3分。

（三）農民知識化（7分）

4、抓好農村勞動力素質培訓，2分；深入開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀學習教育活動，實施“雙百結對共建文明工程”和農村文明禮儀教育活動，2分；大力開展人口和計劃生育工作，實施新家庭計劃，3分。

（四）服務社會化（15分）

5、完善新型農村合作醫療制度，參保率達80以上，3分；農村社會救助制度較完善，落實農村居民最低生活保障，五保對象集中供養率達80以上，3分；

6、實施“農村文化陣地建設工程”，建有村級文體場所行政村比例達到25以上，4分：農村廣播電視實現村村通，3分；義務教育普及率達100，2分。

（五）管理民主化（20分）

7、深入實施“先鋒工程”，做好農村“五好”黨支部和村級組織活動場所建設，5分；完善村務公開、民主管理，符合“村務公開和民主管理規范化建設”標準的村達到30以上，以后每年按15的比例增加，4分。

8開展創新”平安鄉鎮“和平安村等基礎創建活動，達到縣級平安鄉鎮，無越級或集體上訪事件，3分，平安村達標率達到80以上，3分。

9、深化農村改革，全面完成農村綜合改革任務，化解村級債務完成率達到20，3分；建有以服務新農村建設為主要任務的青年志愿者隊伍，2分。

（六）組織宣傳（20分）

10、組織保障。組織機構健全，人員、經費到位，2分；月報。按照規定，如實填寫并及時上報無差錯，2分；信息工作。根據提供的信息量和質量，給予評分，2分；貫徹執行省市縣有關政策，并及時制定有關政策，3分；有財政專項扶持資金，根據資金扶持力度，3分

11、工作部署。年初有部署，任務明確，措施有力，責任落實；年中有檢查，定期進行督查，及時總結經驗；切實幫助解決工作中出現的問題；年終有考核，工作總結全面客觀，考核實績準確有據，3分，否則酌情扣分。（以臺帳為準）。

12、宣傳有計劃、有部署、重點突出，宣傳形式、渠道多樣，根據宣傳力度大小 和宣傳實際效果予以4分。

三、考核方式

1.采取平時督查考評與年終考核相結合的辦法進行，縣新農村建設辦公室將組織相關單位采取隨機抽查等形式開展經常性的檢查，年終由縣新農村建設領導小組抽調人員參加縣委、縣政府綜合考評組，進行全面考核，然后進行排序。

2.縣新農村建設領導小組組織年終考評前，各鄉（鎮）黨委、政府，縣直各有關單位應先開展自查，自評工作應在次年的1月底前完成，形成書面報告，報縣新農村建設辦公室，然后在此基礎上進行統一組織考評。縣考核組在2月底前完成對各鄉（鎮）的考核工作。

四、獎懲辦法

將新農村建設工作納入對各鄉（鎮）黨委、政府，縣直各有關單位領導班子、領導干部年度考核的責任目標之中，作為衡量和評價干部政績的重要依據。考評結束后，依據考評結果對表現突出的鄉（鎮）黨委、政府、聯系單位及個人、領導小組成員單位給予表彰獎勵；對未履行好新農村建設工作職責，考核結果較差的鄉（鎮）黨委、政府，縣新農村建設領導小組成員單位予以通報批評。

目標考核辦法范文5

一、考核對象

全縣基層司法所及全體司法助理員。

二、考核內容

三、考核時間

另行通知

四、考核方式

考核工作由局黨組成員及相關科室人員組成的考核小組負責，職能科室根據相關客觀數據和情況，查資料、看實地。考核嚴格按照標準評定分值，并當場指出存在的問題和不足，限期整改。

五、考核結果運用

1、年度綜合考核排名在全縣前四名且基本得分在80分（含80分）以上的司法所，報局長辦公會議審定確定名次。

2、年度綜合考核排在前七名司法行政工作人員，（其中：司法助理員5名，協管員2名）作為先進個人，并頒發榮譽證書。

3、年度綜合考核獲獎的先進單位和個人，作為上報出席縣、市、省級先進單位和個人的主要依據。

4、年度綜合考核末位的，局黨組對該所負責人進行誡勉談話，連續兩年目標考核末位的，對該所負責人進行調整。

5、年度目標考核結果向各鎮黨委、政府通報。

六、獎懲措施

（一）司法所考評加分項

1、上年度集體受到縣委、縣政府以上或上級司法行政部門表彰的，按省、市、縣分別加1.5分、1分、0.5分；

2、業務工作有創新，并召開現場會予以推廣的，按省、市、縣分別加8分、4分、2分；

3、被推薦接受迎接國家、省檢查調研的加3、1分；

4、宣傳報道在市級報刊上登載的，每篇加1分，在省級報刊登載的每篇加2分，同一報道以最高標準記算；

工作信息被市局采用的每條加0.2分，被省廳采用的每條加0.5分，此項總分最高獎5分；

5、被推薦接受國家、省檢查，分別加3分、1分；

6、與上年度綜合考評相比，每進一位加0.5分。

（二）個人加分項

上年度個人受到縣委、縣政府以上或上級司法行政部門表彰的按省、市、縣分別加4分、3分、2分；

被評為鎮級優秀公務員的加1分；

此項加分不重復記算。

（三）司法所考核減分項

1、迎接省、市、縣調研、檢查被通報批評，為司法行政形象帶來負面影響的，扣3分；

2、社區矯正對象由于管理不到位，造成重新犯罪，被上級機關責任追究，通報批評的，扣5分。

3、在效能建設、創先爭優、文明創建工作中工作人員被縣通報每人每次扣2分。

（四）個人考核扣分項

1、在效能建設、創先爭優、文明創建工作中被縣通報一次扣2分；

2、不依法辦事，作風不實，群眾舉報經查核實的，每次扣2分。

七、一票否決

1、基層站所民主評議中位列所在鎮末位以及違治安綜合治理、黨風廉政建設、人口與計劃生育政策相關規定的，所和個人當年均不得評先評優。

2、司法所工作人員違反效能建設，按縣效能建設具體規定執行，被縣效能辦通報2次的，該所及個人均不得評先評優。

目標考核辦法范文6

深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神，加大保障性住房建設力度，促進居民住房消費，保持房地產投資增長，建立健全各鄉鎮在廉租住房工作方面的責任機制和激勵機制，推動全縣住宅與房產工作加快發展、又好又快發展。

二、考核范圍

與縣政府簽定2015年度廉租住房目標責任書的各鄉鎮。

三、考核內容

（一）按要求完成廉租住房補貼戶數，做到應保盡保，確定廉租住房租賃補貼對象要進行入戶調查，入戶率達到100%。有廉租住房建設任務的鄉鎮（20分）；無廉租住房建設任務的鄉鎮（30分）。

（二）領導重視，機構健全。明確一名副職負責此項工作；設立專門辦公室，有廉租辦牌子，有專職工作人員。有廉租住房建設任務的鄉鎮（10分）；無廉租住房建設任務的鄉鎮（20分）。

（三）按時參加縣廉租住房工作方面會議，認真貫徹落實會議精神，加大政策的宣傳力度（10分）。

（四）按時、按要求上報各種報表，建立健全資料檔案。有廉租住房建設任務的鄉鎮（10分）；無廉租住房建設任務的鄉鎮（20分）。

（五）無上訪案（事）件發生。（20分）

（六）廉租住房建設工作。（30分）

其中，廉租住房建設任務（20分），選址、征地工作（4分），周邊環境治理工作（6分）。

四、考核辦法

（一）完成廉租住房租賃補貼目標的計該項分值的滿分，每超額目標1%獎該項分值的1%，每差額目標1%扣該項分值的2%，目標完成低于60%（含60%）的將該項分值扣完；廉租住房租賃補貼對象調查入戶率達到100%的計該項分值的滿分，每超額目標1%獎該項分值的1%，每差額目標1%扣該項分值的2%。

（二）明確一名副職分管此項工作，成立專門辦公室，有廉租辦牌子，并制定相關制度，有專職工作人員的計該項分值的滿分；沒有明確副職分管此項工作的扣4分，沒有成立專門辦公室，沒有掛廉租辦牌子的扣2分，沒有制度的扣2分，沒有專職工作人員的扣2分。

（三）按時參加縣廉租住房工作方面會議，能認真貫徹落實會議精神，搞好政策宣傳的計該項分值的滿分；每少參加1次會議扣4分。

（四）按時、按要求上報各種報表，建立健全資料檔案的計該項分值的滿分；未按時、按要求上報各種報表的每次扣4分，資料檔案不健全的扣4分。以上所有扣分加在一起為本項目標扣分。

（五）全年無上訪案（事）件的計該項分值的滿分，發生上訪案（事）件的將該項分值扣完。

（六）完成廉租住房建設任務的計該項分值的滿分，未完成目標且完成工程量在60%（含60%）以上的扣該項分值的40%，完成工程量在60%以下的將該項分值扣完；完成建房選址、征地工作的計該項分值的滿分，未完成的將該項分值扣完；完成周邊環境治理工作的計該項分值的滿分，周邊環境治理較差的扣2分，出現1次因環境治理不到位造成停工、阻工現象的扣2分，出現2次以上（含2次）的將該項分值扣完。

五、組織實施

廉租住房責任目標考核由縣廉租住房工作領導小組負責組織實施。采取聽匯報、看資料、調查、核實等方式對各鄉鎮年度廉租住房目標完成情況進行考核。對有關發放戶和住房困難戶進行入戶調查，核實有關資料的真實性和完整性。