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商品流通范文1
隨著人民生活質(zhì)量的提高，溫飽問題解決后，農(nóng)民對生產(chǎn)、生活品的消費需求發(fā)生了深刻的變化，已經(jīng)從生存型消費轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄拖M，而過去只追求廉價的商品流通結(jié)構(gòu)卻不能適應消費需求這一變化并及時進行調(diào)整，導致如今大部分農(nóng)村商品流通市場銷售的商品品種單一、質(zhì)量低下、假冒偽劣商品充斥市場。
由于缺乏國家級的機構(gòu)來統(tǒng)一規(guī)劃并投資建設農(nóng)村商品流通市場體系，目前我國農(nóng)村商品市場的總量仍感不足，分布也不盡合理。商品流通市場基礎設施建設薄弱，服務功能不健全，消費環(huán)境較差，壓抑了農(nóng)民的購買欲望。農(nóng)村商品市場交易手段落后，尤其缺乏貯藏保鮮、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等先進設施。市場長期停留在出租鋪位的簡單物業(yè)管理層次上，統(tǒng)一結(jié)算、價格形成、運輸、保管、包裝、加工、配送等各種輔助很薄弱。
正是基于上述情況，如今農(nóng)民的消費習慣是“油鹽醬醋找個體，日常用品趕大集，大件商品進城里”，不方便、不實惠、不安全已成為困擾農(nóng)村消費的三大突出問題。
二、農(nóng)村流通體系發(fā)展落后的原因分析
（一）流通觀念陳舊，消費需求有待了解。
一方面，由于信息的閉塞，許多農(nóng)民對新型的流通理念、方式、組織等缺乏必要的認識和理解，并且在很大程度上只注重加大生產(chǎn)元素投入的粗放型生產(chǎn)，對于如何加速農(nóng)產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場附加值漠不關心。如廣西臨桂縣會仙鎮(zhèn)廖家山底村的野生甲魚養(yǎng)殖，雖說掌握了很好的養(yǎng)殖技術，且目前市場效益較好，但是隨著其他農(nóng)戶的模仿養(yǎng)殖，造成產(chǎn)量猛增，而相應的市場銷售流通理念、方式?jīng)]有跟上，還保留著只養(yǎng)殖，而不重視如何加快野生甲魚的流轉(zhuǎn)和銷售，最終也只是近期效益的短視行為[1]。
另一方面，流通中的商品檔次低，品種少，不符合農(nóng)民的消費需求。過去幾年，在城市市場趨于飽和的狀態(tài)下，許多企業(yè)紛紛把投資轉(zhuǎn)向農(nóng)村，但大部分是將城市過?；蛱蕴漠a(chǎn)品直接投放到農(nóng)村，由于農(nóng)村居民消費層次、消費偏好、消費習慣、消費心理等不同于城市居民，導致流通到農(nóng)村的產(chǎn)品不能順利出售，而農(nóng)民也買不到稱心如意的產(chǎn)品。
（二）農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡較為薄弱。
現(xiàn)階段我國農(nóng)村商品流通組織與城市相比仍處于落后狀態(tài)。存在的主要問題有：
1．流通規(guī)模小。農(nóng)村各類商品市場大多數(shù)規(guī)模較小，層次較低，主要是攤位式交易，屬于商品市場的初級形式。2．流通能力有限。農(nóng)村國有商業(yè)經(jīng)營萎縮，失去了活力，供銷社曾經(jīng)是農(nóng)村銷售網(wǎng)點的主渠道，但在激烈的市場競爭中，其流通體系逐步解體，大量分散的個體商戶各自為陣，難以適應農(nóng)村市場需求的變化。3．商業(yè)設施落后。不能滿足人們?nèi)找嫣岣叩南M需求，導致大量農(nóng)村購買力流向城市。4．服務觀念陳舊，服務體系不健全。很少有送貨上門、使用指導、定期回訪等服務，甚至有的銷售單位只顧眼前利益，“貨物出門后統(tǒng)統(tǒng)不管”。尤其是耐用消費品的維修網(wǎng)點少，售后服務難以保證，嚴重制約了農(nóng)民消費需求的實現(xiàn)。
三、農(nóng)村商品流通發(fā)展對策
（一）引導農(nóng)民進入市場并鼓勵農(nóng)民從事商品流通業(yè)
要把農(nóng)村流通設施納入農(nóng)村基礎設施建設范圍，進一步健全農(nóng)村市場供求、價格等信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民提供及時準確的市場信息，降低生產(chǎn)和經(jīng)營風險。加強對農(nóng)村市場的執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)村市場秩序。在政策上對農(nóng)民進入市場加以引導，調(diào)動農(nóng)民進入市場的積極性，使農(nóng)民真正成為市場主體。
鼓勵農(nóng)民從事商品流通，在工商登記和稅費方面對農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及消費品等流通行業(yè)給予支持。鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶、運銷大戶注冊為法人，從事農(nóng)產(chǎn)品運銷。大力發(fā)展農(nóng)民流通合作組織。針對農(nóng)民組織化程度低，抵御市場風險能力較差，產(chǎn)銷脫節(jié)嚴重等現(xiàn)象，農(nóng)村迫切需要成立各種形式的農(nóng)村中介組織及各類協(xié)會，為農(nóng)民的產(chǎn)、供、銷提供信息、技術、資金、銷售等多方面服務。
（二）重視物流供應鏈理論在農(nóng)村商品流通中的作用
供應鏈管理涵蓋了從“供應商的供應商”到“客戶的客戶”之間有關最終產(chǎn)品或服務的形成與交付的一切業(yè)務活動，其目的在于使整個供應鏈產(chǎn)生的價值最大化。
傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流由分散的各成員各自運作，而農(nóng)產(chǎn)品物流供應鏈是將上下游企業(yè)作為整體，相互合作，信息共享，以提高物流的快速反應能力，降低物流成本的管理模式。這樣，通過農(nóng)產(chǎn)品供應鏈物流的整合管理，可使物流活動的每一環(huán)節(jié)為了共同的目標保持協(xié)調(diào)一致，可有效提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率和服務水平[3]。（三）完善支付方式
農(nóng)村商品流通在支付方式上，不僅可采用現(xiàn)金交易方式，而且可以采取賒銷、信用交易等多種方式，尤其對于價格較高的大型家電、農(nóng)機設備等產(chǎn)品，考慮到農(nóng)民的收入季節(jié)性較強，可采用賒銷、分期付款方式購買，以促進此類商品的銷售。市場經(jīng)濟本身就是信用經(jīng)濟。對于一些特殊的農(nóng)用生產(chǎn)資料，可以與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村委會實施聯(lián)合，以他們的名義和信譽作擔保，打消農(nóng)村消費者采購或者租賃農(nóng)用生產(chǎn)資料時的擔憂和顧慮，并在實施過程中提高廠家和商家自身的信譽度。
（四）根據(jù)農(nóng)村流通特點采取適合農(nóng)村的多樣化銷售方式
1．兌換式銷售：即以物易物，用農(nóng)民手中的農(nóng)副產(chǎn)品去兌換農(nóng)民需要的商品，互通有無，方便農(nóng)民；2．示范式銷售：對于新推廣、新引進的產(chǎn)品以及科技含量較高有一定操作難度的商品，如農(nóng)機具、新農(nóng)藥等可現(xiàn)場操作示范，讓農(nóng)民眼見為實，掌握技能；3．試驗式銷售：某些商品示范后農(nóng)民仍不放心，可讓農(nóng)民長期觀察其效果，自覺接受新的東西；4．投保式銷售：有些產(chǎn)品說明和廣告給人以不實之感，如能將所售產(chǎn)品或商品投保，出了毛病農(nóng)民有處申訴，經(jīng)濟上少受損失，肯定會受到農(nóng)村居民的歡迎[4]。
（五）積極發(fā)展租賃等各類市場
農(nóng)村租賃市場主要有農(nóng)資租賃市場、工程建筑設備租賃市場、運輸工具租賃市場、農(nóng)副產(chǎn)品加工機械租賃市場以及報刊書籍租賃市場等。以農(nóng)資租賃市場為例，為適應農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展對現(xiàn)代化農(nóng)用機械等生產(chǎn)資料的需要，農(nóng)村居民迫切需要有單位或個人為他們提供農(nóng)用機械設備的短期租賃服務。一方面可以滿足缺乏農(nóng)機的用戶的需要，另一方面可以使得擁有農(nóng)機的農(nóng)戶通過農(nóng)機租賃市場找到更多的雇主，使農(nóng)機具發(fā)揮更大效益，獲得更多的收入。由此可見，在農(nóng)村建立專門的農(nóng)機租賃市場是件一舉兩得的好事，可以較好地解決農(nóng)戶和農(nóng)機主之間的需求，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
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商品流通范文2
關鍵詞：商品流通企業(yè)內(nèi)部控制管理
一、商品流通企業(yè)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)實意義
企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標而制定的方法和制度。企業(yè)內(nèi)部控制確保企業(yè)經(jīng)營方針政策的貫徹執(zhí)行，保護企業(yè)資產(chǎn)的完整，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，內(nèi)部控制在企業(yè)中越來越重要。商品流通企業(yè)就是商品的購銷，商品資產(chǎn)中占有較大的比例，營運資金流動比例高，商品流通企業(yè)內(nèi)部控制顯得更為重要。他主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、保護財產(chǎn)的安全。
2、為企業(yè)決策提供準確的依據(jù)。
3、有利于企業(yè)履行國家法律法規(guī)。
4、保證企業(yè)的經(jīng)營效率。
二、商品流通企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問題
（一）存貨管理
存貨管理主要體現(xiàn)在兩方面：一方面商品流通企業(yè)存貨種類多，核算工作量大，由于信息技術應用程度不高，影響工作人員的工作效率，存貨核算的及時性和準確性，不利于存貨管理；另一方面，存貨的流轉(zhuǎn)缺乏真實記錄，流動資金管理無法順利進行，流動資金周轉(zhuǎn)困難。
（二）貨幣資金存在的問題
商品流通企業(yè)的模式為商品采購-資金-商品，企業(yè)的經(jīng)營活動就是低價買入商品，提供增值服務，銷售增值后的商品。商品流通企業(yè)資金存在的問題主要有：
1.資金管理意識淡薄
企業(yè)管理者不具備資金時間價值觀念，沒有資金使用計劃，資金管理缺乏科學性，資金鏈條容易斷裂，從而造成企業(yè)運營困難。
2.信息失真，無法合理的進行企業(yè)決策。
信息失真，不能正確反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，企業(yè)的決策者難以獲取準確的財務信息進行企業(yè)決策。
三、商品流通企業(yè)內(nèi)部控制管理弱化的原因分析
（一）內(nèi)控制度不健全
企業(yè)內(nèi)部未建立內(nèi)控制度，企業(yè)增加經(jīng)營風險。如職責劃分不明確，利用職權(quán)舞弊，挪用資金等行為將會導致會計信息失真，企業(yè)費用支出失控，潛在虧損增加，以及違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，對企業(yè)造成潛在的風險。
（二）缺乏風險管理意識和評估機制
風險管理是以風險分析技術為手段，找出企業(yè)風險，使風險最小化。風險評估是對妨礙企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的活動加以識別和分析。國內(nèi)很多商品流通企業(yè)，對經(jīng)營風險缺乏應有的認識，只重視商品經(jīng)營數(shù)量和經(jīng)營品種，忽視企業(yè)內(nèi)部控制管理。
四、商品流通企業(yè)內(nèi)部控制管理采取的措施
（一）內(nèi)部控制管理的原則
1.合法性原則。
內(nèi)部控制應當符合法律法規(guī)的規(guī)定。
2.全面性原則。
內(nèi)部控制應當包括企業(yè)全體員工，各項業(yè)務和管理活動，決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。
3.重要性原則。
內(nèi)部控制應當突出重點兼顧全面，對重大業(yè)務與事項采取嚴格的控制措施。
4.有效性原則。
內(nèi)部控制應當保證內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)。
5.制衡性原則。
內(nèi)部控制應當進行職責分離，任何人不得凌駕于內(nèi)部控制之上。
6.成本效益原則。
內(nèi)部控制應當在保證有效性的前提下，合理權(quán)衡成本與效益。
（二）商品流通企業(yè)實施有效控制的具體措施
1.建立合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)是商品流通企業(yè)進行正常運營而建立的整體架構(gòu)和職責分工的框架體系。職責界清晰，權(quán)責明確對等結(jié)構(gòu)層次分明，溝通渠道順暢，按照內(nèi)部控制設計的相關原則，是構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)的關鍵。減少企業(yè)內(nèi)部控制層次，從自上而下控制的組織形式，轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交?，網(wǎng)絡化，民主化的組織形式，明確各個部門責任，力求能夠合并且體現(xiàn)監(jiān)督原則，使各部門增強協(xié)同工作能力。
2.建立良好的控制活動
控制活動是商品流通企業(yè)日常工作不可缺少的一部分，在商品流通企業(yè)的各個職能部門中體現(xiàn)。控制活動的對象包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各個方面。企業(yè)的內(nèi)部控制不僅要對要對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面實行全方位的有效空盒子，把商品流通企業(yè)的各項經(jīng)濟活動全面置于經(jīng)濟監(jiān)控之中，并且對企業(yè)經(jīng)營的關鍵活動環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
商品流通企業(yè)應該設立良好的控制活動，而控制措施是針對各關鍵控制點而制定的，因此，內(nèi)部控制應該在企業(yè)資金籌集、調(diào)度、使用、分配這幾方面加以控制，對企業(yè)的各項成本費用支出的控制以及對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)經(jīng)濟活動操作者的權(quán)力實施有效監(jiān)控。
3.建立科學的考核評價機制
考核評價是商品流通企業(yè)內(nèi)部控制制度中的重要部分，主要體現(xiàn)在員工執(zhí)行情況的考核。對于執(zhí)行良好的員工進行獎勵，對執(zhí)行情況差的員工進行懲罰，獎罰分明，充分調(diào)動員工的積極性。
考核評價機制不僅要全方位檢驗開合過程，將企業(yè)戰(zhàn)略目標與企業(yè)日常工作緊密聯(lián)系起來，還要建立相應的激勵機制，在考核過程中，采取多種方式，進行激勵措施，將績效考核與員工收入結(jié)合起來，將績效考核與企業(yè)選拔管理人員聯(lián)系起來，增強企業(yè)與員工的能動性。
隨著市場經(jīng)濟的逐步完善，商品流通企業(yè)的內(nèi)部控制將推動企業(yè)提高經(jīng)營管理效率、保證信息質(zhì)量真實可靠、保護資產(chǎn)安全完整、促進法律法規(guī)有效遵循，發(fā)展戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造一個權(quán)責明確、制衡有力、動態(tài)改進的管理機制，加強市場競爭力。
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商品流通范文3
關鍵詞：商品流通業(yè)零售業(yè)態(tài)商品供應鏈
一個國家的商品流通業(yè)對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的影響，反之商品流通業(yè)的發(fā)展又伴隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而不斷趨于成熟。在一個國家經(jīng)濟發(fā)展的不同階段其商品流通業(yè)會表現(xiàn)出不同的特點，商品流通的技術水平也隨著國家經(jīng)濟質(zhì)量的提高在不斷提高。這一點從歐美和日本等發(fā)達國家的商品流通業(yè)發(fā)展史可以得到印證。
美國商品流通業(yè)發(fā)展概況
美國的商品流通業(yè)在世界上是比較發(fā)達的，其零售商的數(shù)目幾乎占全球前200名零售商的一半，最大的零售商沃爾瑪近些年來一直在全球500強企業(yè)中名列前茅。美國的商品流通業(yè)經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程。
19世紀80年代的美國只有38個洲，人口大概為5600萬，有65％的人生活在農(nóng)村。由于交通尚不發(fā)達，人們相互之間信息閉塞，流通業(yè)的發(fā)展處在比較低級的階段。在當時每桶面粉的批發(fā)價為3.74美元，而在農(nóng)村的雜貨店卻賣到了7美元的現(xiàn)實條件下，批發(fā)商是商品供應鏈上巨額利潤的獲得者。在這種情況下，郵購業(yè)務得到了大力發(fā)展。郵購商通過大規(guī)模采購，借助鐵路和郵政運輸，免費為農(nóng)村送貨和郵寄包裹，為農(nóng)民提供廉價商品和優(yōu)質(zhì)服務，這種郵購銷售方式贏得了大多數(shù)農(nóng)民的喜愛。在這一時期，商品流通渠道主要還是由制造商主導。
到了20世紀初，由于汽車的普及和公路建設的快速發(fā)展，縮短了生產(chǎn)者與消費者之間的距離，消費者有了更大范圍的選擇。同時實行大規(guī)模生產(chǎn)的制造商已經(jīng)在美國經(jīng)濟中出現(xiàn)，美國的城市開始發(fā)展，許多農(nóng)民放棄了農(nóng)場而加入到城市的工廠當中，城市化進程加快，消費者的消費水平提高。從1900年到1920年，短短20年時間城市人口就遠遠超過了農(nóng)村人口。城市的居民習慣是在城市商店里購物，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們購物習慣的改變，零售商店得到大力發(fā)展。20世紀20年代和30年代，連鎖零售店得到迅猛的擴張。上世紀40年代，美國的零售業(yè)開始外擴，走上了國際化的發(fā)展道路。由于連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的出現(xiàn)和發(fā)展，這一時期的商品流通渠道中層級減少，制造商對零售商的依賴開始增強。
20世紀60年代，美國的社會又發(fā)生了巨大的變化。許多市民不堪城市的嘈雜、空氣污染、交通堵塞之憂，紛紛從市區(qū)遷居到市郊。伴隨著這一生活習慣的變化，人們的購物方式也在改變。過去，人們逛街往往喜歡去市中心，但隨著高速公路網(wǎng)絡的發(fā)展和完善，以及郊區(qū)購物中心的興起，市中心已不再是消費者的首選。于是郊區(qū)的大型購物中心、折扣店、會員店等零售業(yè)態(tài)得到了充分發(fā)展。在這一時期，由于信息技術的發(fā)展使得零售業(yè)發(fā)生了一系列的變革，零售業(yè)呈現(xiàn)出不斷集中的趨勢，新的零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
日本商品流通業(yè)的發(fā)展
日本的商品流通業(yè)對日本的經(jīng)濟有著重要的影響，這種影響具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國民收入、消費方式、人口及就業(yè)狀況等方面。伴隨著日本經(jīng)濟的發(fā)展，日本的商品流通業(yè)大概經(jīng)歷了以下幾個發(fā)展階段：
（一）第一階段：二戰(zhàn)前
這一時期日本的經(jīng)濟情況是重工業(yè)比較發(fā)達。重工業(yè)的產(chǎn)值平均能占到全國工業(yè)總產(chǎn)值的57％，工業(yè)水平居當時資本主義國家的第5位。但這一時期的日本商品流通業(yè)并不發(fā)達，由于生產(chǎn)者和消費者的居住地比較分散，所以在生產(chǎn)者和消費者之間有多層級的批發(fā)商，從而形成了日本零售企業(yè)規(guī)模小、分散、零細、過剩的特點，整個商品流通系統(tǒng)的效率低下。這一階段具有代表性的零售業(yè)態(tài)為剛剛出現(xiàn)的百貨商店。
（二）第二階段：二戰(zhàn)結(jié)束至20世紀50年代末
這一時期為日本經(jīng)濟的戰(zhàn)后重建階段。戰(zhàn)爭對日本經(jīng)濟造成重創(chuàng)，使日本經(jīng)濟面臨全面崩潰的危險。但日本政府能夠?qū)彆r度勢，依據(jù)不同經(jīng)濟發(fā)展階段有針對性地提出該階段經(jīng)濟發(fā)展的重點。比如，戰(zhàn)后初期，針對經(jīng)濟的全面衰落，日本政府首先從解決人民的生計問題入手，重點發(fā)展農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)，以緩和糧食和生活必需品的窘迫狀態(tài)。生計問題解決后，日本政府又開始重點扶持基礎工業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展，從而使整個工業(yè)國民經(jīng)濟得到恢復。正是這種階段性的經(jīng)濟發(fā)展策略和有步驟、有計劃、循序漸進的經(jīng)濟發(fā)展方式，讓日本在戰(zhàn)后短短幾十年內(nèi)由一個經(jīng)濟幾乎全面崩潰的國家發(fā)展成為僅次于美國的世界第二經(jīng)濟大國。
在經(jīng)濟重建期，由于物質(zhì)生產(chǎn)主要是為了滿足人們基本的生活需要，因此在這一階段人們的需求基本同質(zhì)，大多是一些生活必需品的需求。百貨店這種零售業(yè)態(tài)也得到進一步的發(fā)展，無論是其規(guī)模還是其競爭能力都得到加強。但整個商品流通系統(tǒng)基本呈現(xiàn)出比較散亂的局面。
（三）第三階段：20世紀60年代初至70年代初
這一時期日本經(jīng)濟發(fā)展速度相當驚人，新技術大量引進，物質(zhì)生產(chǎn)極大豐富。就是在這一時期，日本經(jīng)濟上升為資本主義世界僅次于美國的第二經(jīng)濟大國。
由于經(jīng)濟的發(fā)展，人們的基本生活必需品已得到極大滿足，轉(zhuǎn)而開始追求一些奢侈品的消費，追求精神層面生活水平的提高。比如對黑白電視機的旺盛需求，就反映出那一時期大規(guī)模的消費市場已開始出現(xiàn)。針對這種情況，最先做出反應的是制造廠商。為適應大規(guī)模消費市場的出現(xiàn)，制造商開發(fā)并導入新的生產(chǎn)技術，引入新的生產(chǎn)設備，大批量進行新產(chǎn)品的生產(chǎn)。反過來，為使產(chǎn)品實現(xiàn)更大規(guī)模的銷售，制造商又通過搞各種營銷活動，加強與消費者的溝通，不斷開拓產(chǎn)品的銷售市場，形成更大規(guī)模的消費。
在這一時期，商品流通系統(tǒng)主要由制造企業(yè)主導支配。超市、大型家電專賣店等零售業(yè)態(tài)也開始出現(xiàn)。
（四）第四階段：20世紀70年代初至今
這一時期日本經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成熟，高速經(jīng)濟發(fā)展時期潛藏的隱患開始出現(xiàn)，再加上世界經(jīng)濟的影響，日本經(jīng)濟開始出現(xiàn)波動，但日本仍然具有世界第二經(jīng)濟大國的實力。
在這一時期，由于經(jīng)濟的發(fā)達和消費者收入的提高，人們消費品的選擇范圍及選擇的地理區(qū)域擴大，消費者的購買行為漸趨成熟，消費者的需求也呈現(xiàn)出差異化。人們更多地是追求自我選擇和有個性的消費，不再盲目跟隨潮流。針對這樣一種消費特點，專業(yè)大量販賣店的零售業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)，該業(yè)態(tài)主要是集中于特定商品領域進行銷售，為消費者提供豐富的可供多樣選擇的商品型號。另外，就是便利店的出現(xiàn)，便利店主要是針對特定區(qū)域的消費者開設，為其家居生活提供便利。此外，由于消費者需求的多樣化、差異化，制造商需要更加貼近市場，及時了解消費者的需求，準確把握消費動態(tài)，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，慢慢呈現(xiàn)出一種生產(chǎn)、銷售一體化的趨勢。而消費者也逐漸成為流通領域變革的主導者。
國際商品流通業(yè)發(fā)展趨勢
通過對資料研究發(fā)現(xiàn)，國際商品流通業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出以下特點：
通過對近幾年全球商品流通市場中銷售額的分析可以發(fā)現(xiàn)，整個商品流通市場的集中度已經(jīng)比較高，并且處于不斷集中化的過程中。比如，1998年全球前10名零售商的零售額占到全球總零售額的23％，1999年則上升到26％，2000年則又上升到28％，從中不難看出商品流通市場不斷集中的趨勢。
資料研究還顯示：隨著人均GDP的增長，商品零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)快速集中的趨勢。比如英國，當其人均GDP從1992年的12500美元上升到1997年的14000美元時，其每千人擁有的零售網(wǎng)點數(shù)也從1992年的6個下降到1997年的4個。
零售商逐漸成為商品流通鏈條上的組織者和領導者。商品流通鏈即商品供應鏈的主要職能從制造商和批發(fā)商向零售商不斷轉(zhuǎn)移，零售商成為供應鏈的主導者。同時，零售商通過改變交易方式使商品供應鏈效率不斷提高，獲得了供應鏈中的核心領導地位。
零售商與制造商直接交易越來越多，經(jīng)銷商地位逐漸衰落，零售商成為縮短商品供應鏈的決定力量。目前，零售商與供應商的直接交易差不多占到商品供應鏈結(jié)構(gòu)的50％。大部分國際連鎖零售企業(yè)已從產(chǎn)品間接進口逐步過渡到產(chǎn)品產(chǎn)地的直接進口。減少了中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低了運營成本，確保了在市場上的價格優(yōu)勢。
商品流通中的零售業(yè)態(tài)與交易范圍不斷發(fā)生著變化。二戰(zhàn)前，零售業(yè)態(tài)主要是傳統(tǒng)百貨，以單店經(jīng)營為主，經(jīng)營區(qū)域小，商品的采購也多集中在本地。二戰(zhàn)后至上個世紀80年代中后期，零售商開始研究消費者，采購的區(qū)域也不斷擴大，可供選擇的供應商數(shù)目不斷增加，因此零售商的議價能力得到較大的提高。上個世紀80年代中后期至今，大型的零售商開始向國際化的方向發(fā)展，實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的商品采購。采購范圍的擴大，不但更好地滿足了消費者的需求，提高了消費者的生活品質(zhì)，而且優(yōu)化了產(chǎn)銷體系，使得規(guī)模生產(chǎn)和優(yōu)勢成本生產(chǎn)成為可能，大大降低了整個商品供應鏈系統(tǒng)的成本，提高了商品的流通效率。
商品流通中的零售環(huán)節(jié)向深度專業(yè)化和專業(yè)集成化的方向發(fā)展。零售業(yè)態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了漫長而復雜的過程，但每一階段業(yè)態(tài)的發(fā)展無不適應于所處階段的社會經(jīng)濟情況及消費者的需求而發(fā)展的。零售業(yè)態(tài)的發(fā)展經(jīng)歷了簡單綜合化的階段，這一階段的主要業(yè)態(tài)為百貨商店。然后是專業(yè)化和細分化的階段，這一階段出現(xiàn)了連鎖經(jīng)營店、折扣店、便利店、大賣場、迷你店、“品類殺手”等業(yè)態(tài)。由于“品類殺手”業(yè)態(tài)的發(fā)展以及購物中心的出現(xiàn)，零售業(yè)態(tài)的發(fā)展呈現(xiàn)出專業(yè)化和專業(yè)集成化的特點。
我國商品流通業(yè)在發(fā)展中應注意的問題
近年來，由于我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的商品流通市場成為增長最快的市場，連續(xù)十多年保持了10％以上的增長速度。截至2000年，我國的商品流通市場的銷售額在世界已排到第四位，僅次于美、日、德。而且我國商品流通的業(yè)態(tài)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已由傳統(tǒng)百貨為主的單一業(yè)態(tài)發(fā)展到百貨商店、連鎖店、折扣店、便利店、大賣場等多種業(yè)態(tài)，尤其是連鎖超市更是取得了突飛猛進的發(fā)展。雖然我國的商品流通市場實現(xiàn)了快速發(fā)展，但與已經(jīng)發(fā)展了近200年的國外商品流通市場相比尚處于低級階段。
我國的零售企業(yè)大多規(guī)模小，前幾名零售商的零售額占整個零售市場份額的不足20％，在這一點上是很難與國外的大型零售商相比的。雖然，我國有著巨大的消費市場，但由于缺乏成熟的商品流通市場，所以規(guī)模消費并沒有真正形成，商品流通系統(tǒng)的主導權(quán)依然是掌握在制造商的手中。再有，我國的零售企業(yè)普遍存在高負債率和低利潤率并存的情況。我國零售企業(yè)的負債率一般都在70％以上，而平均凈利潤率卻不到2％，這是因為我國零售業(yè)的管理技術和硬件設備相對落后造成的。應當說，我國零售企業(yè)的盈利大都是靠供應商的進場費、廣告費、促銷費、節(jié)慶費在支撐。由于零售企業(yè)處于商品物流的中樞地位，對供應商有一定的優(yōu)勢，但靠“榨取”供應商來獲取利潤，長此以往勢必會對我國的制造業(yè)造成較大的傷害。
2004年12月11日，我國的零售業(yè)正式對外開放，國外的零售商已大批量地在我國展開業(yè)務。郎咸平在其一份報告中曾指出，國外的零售商一方面會利用其規(guī)模優(yōu)勢和全球化采購平臺降低商品成本；另一方面會利用其成熟市場的盈利支持新興業(yè)務區(qū)域的戰(zhàn)略性虧損，從而與我國的零售商展開競爭。面對國外零售商的嚴峻挑戰(zhàn)，根據(jù)國際商品流通市場發(fā)展的趨勢和方向，我國的商品流通商應做好以下幾點：
進行以目標客戶為導向的業(yè)態(tài)優(yōu)化和服務創(chuàng)新。我國的零售商應從我國的實際國情出發(fā)，循著國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)展符合當前消費者需要的業(yè)務模式，在此基礎上加大服務創(chuàng)新的力度，制造品牌溢價效應。
以專業(yè)化經(jīng)營的態(tài)度，專注于建立滿足目標客戶核心價值的核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營的差異化。我國的零售商在從我國實際出發(fā)的基礎上，要認真學習吸收外國零售商的先進管理技術，圍繞自身目標客戶的核心價值，專注于一點深鉆下去，形成自己的核心競爭優(yōu)勢，從而避免同質(zhì)化經(jīng)營和惡性競爭。
建立易操作的標準和準則，使快速復制與擴張成為可能。我國的零售商要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，規(guī)模經(jīng)營是必不可少的，因為規(guī)模經(jīng)營可以降低運營成本。而要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，連鎖復制是有效的方法。這就需要有復制的標準，按照標準復制來提高復制效率，最終達到規(guī)模擴張的目的。
商品流通范文4
2006年2月頒布的《企業(yè)會計準則第1號――存貨》第六條規(guī)定，存貨的采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用，并沒有對商品流通企業(yè)的采購成本做出另外的規(guī)定。在2006年10月頒布的《企業(yè)會計準則第1號――存貨》應用指南中規(guī)定，商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的進貨費用，應當計入存貨采購成本，也可以先進行歸集，期末根據(jù)所購商品的存銷情況分別進行分攤。對于已售商品的進貨費用，計入當期損益；對于未售商品的進貨費用，計人期末存貨成本。企業(yè)采購商品的進貨費用金額較小的，可以在發(fā)生時直接計人當期損益。新準則的這一規(guī)定是存貨會計核算的一次重大變革?，F(xiàn)就進貨費用按存銷比例分攤的有關問題談一點體會。
二、進貨費用分攤的理論基礎
商品流通費按其經(jīng)濟性質(zhì)可以分為生產(chǎn)性商品流通費用和純粹商品流通費用兩類。生產(chǎn)性流通費用是生產(chǎn)過程在流通領域的繼續(xù)而產(chǎn)生的費用，這種費用創(chuàng)造商品價值，應計入商品的成本。商品流通企業(yè)的進貨費用就是生產(chǎn)過程在流通領域的繼續(xù)而發(fā)生的費用，屬于生產(chǎn)性流通費用，應該計入商品的成本。但是，長期以來在我國商品流通企業(yè)會計核算中，為了簡化核算工作，通常并不把進貨費用記入商品存貨的成本而是將本期發(fā)生的進貨費用，全部計入當期損益，由當期負擔。由于某些商品的進貨費用較大。而本期購入的商品并不一定在本期全部售出，如果把本期發(fā)生的進貨費用全部計入當期損益，勢必影響本期財務狀況和經(jīng)營成果的真實性，從而產(chǎn)生了商品流通費用的分攤問題。
事實上，商品流通企業(yè)經(jīng)營的商品存在季節(jié)性差異。如果對商品進貨費用不進行分攤保留而全部列作本期費用支出，將嚴重背離權(quán)責發(fā)生制原則。按照權(quán)責發(fā)生制原則，商品的進貨費用應該在銷售商品和結(jié)存商品之間進行分攤。分攤后，由銷售商品負擔的那部分費用構(gòu)成銷售成本；由結(jié)存商品負擔的那部分費用作為存貨成本，真實反映商品流通企業(yè)的商品資金占用。這樣有利于消除由于購銷不平衡對各期財務狀況和經(jīng)營成果的影響，從而有利于對企業(yè)的工作做出正確的評價。
三、進貨費用分攤的具體方法
對進貨費用的分攤，有以下三個方面的工作：
首先，確定進貨費用分攤范圍。進貨費用分攤項目的確定既要有理論依據(jù)，又要考慮會計工作的客觀實際，盡可能地簡化會計的核算手續(xù)。對進貨費用的分攤，可以選擇一些進貨費用比重較大的費用項目進行，如運雜費、包裝費、挑選整理費等。具體哪些商品、哪些進貨費用項目需要按進存比例進行分攤，由企業(yè)根據(jù)實際情況加以確定。
其次，設置賬戶對進貨費用核算。對于需要按存銷比例進行分攤的進貨費用，可以設置“庫存商品――進貨費用”賬戶核算。企業(yè)在購入商品時，按進價成本核算和售價金額核算方法分別處理。對于采用進價金額核算的企業(yè)，購入商品并發(fā)生進貨費用時，借記“庫存商品――××商品”(按進價金額)、“庫存商品――進貨費用”、“應交稅費――應交增值稅(進項稅額)”賬戶，貸記“銀行存款”等賬戶。對于按售價金額核算的企業(yè)，購入商品并發(fā)生進貨費用時，借記“庫存商品――××實物負責人”(按售價金額)、“庫存商品――進貨費用”、“應交稅費――應交增值稅(進項稅額)”賬戶，貸記“銀行存款”、“商品進銷差價”等賬戶。
再次，期末將“進貨費用”按存銷比例進行分攤。對于已銷商品的進貨費用，計入主營業(yè)務成本，借記“主營業(yè)務成本”賬戶，貸記“庫存商品――進貨費用”賬戶。對于未售商品的進貨費用，仍保留在“庫存商品――進貨費用”賬上，編制資產(chǎn)負債表時反映在“存貨”項目中。
對于“進貨費用”按存銷比例進行分攤，具體計算可采用“費用比例”和“結(jié)構(gòu)比例”兩種分攤辦法。
采用“費用比例”分攤法時，應先求出分攤率，然后計算本期應保留的費用和本期應攤銷的費用。計算公式為：
分攤率=(期初進貨費用額+本期進貨費用發(fā)生額)÷(期初結(jié)存商品金額+本期進貨金額)×100％
本期結(jié)存商品應分攤的進貨費用額=期末結(jié)存商品金額×分攤率
本期銷售商品應分攤的進貨費用額=期初進貨費用額+本期進貨費用發(fā)生額－本期結(jié)存商品應分攤的進貨費用
采用“結(jié)構(gòu)比率”分攤法時，應先從明細賬中計算出本期應分攤的進貨費用總額，然后再計算分攤率進行分攤。計算公式為：
分攤率=期末結(jié)存商品金額÷(期末結(jié)存商品金額+本期銷售商品金額)×100％
期末結(jié)存商品應分攤的進貨費用額=本期應分攤的進貨費用總額×分攤率
商品流通范文5
關鍵詞：小城鎮(zhèn)；重慶；商品流通
一、前言
重慶是中國西部唯一的直轄市,典型的大城市帶大農(nóng)村,比較發(fā)達的城市與特別落后的農(nóng)村并存。全市人口3100萬,三分之二在農(nóng)村。2007年6月,中央批準重慶作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),目的是在重慶這樣一個具有中等省構(gòu)架和欠發(fā)達省特征的直轄市,探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展之路,為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展尋求突破。8月,商務部同意重慶作為城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌發(fā)展試點區(qū),希望通過重慶的先行先試,實現(xiàn)重點突破,形成機制,促進發(fā)展,示范帶動。加快小城鎮(zhèn)商品流通，實現(xiàn)農(nóng)村市場與城市市場的統(tǒng)一，不僅為農(nóng)產(chǎn)品“進城”和工業(yè)品“下鄉(xiāng)”搭建了基礎平臺，也為增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)、改善農(nóng)民生活質(zhì)量提供了重要的支撐，更是擴大內(nèi)需、促進國民經(jīng)濟增長的主要突破口。
二、加強重慶小城鎮(zhèn)商品流通的對策
l、提高組織化程度。
目前，縣鄉(xiāng)一級的農(nóng)村商業(yè)多數(shù)處于單店經(jīng)營，個體經(jīng)營的狀態(tài)，競爭能力和服務能力都比較弱，政策上要鼓勵、扶持城市大中型商業(yè)企業(yè)或有實力的連鎖經(jīng)營企業(yè)，通過各種連鎖經(jīng)營方式進軍農(nóng)村市場，引入連鎖經(jīng)營，把連鎖店“連”到城鄉(xiāng)結(jié)合部、縣城或農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把大店、名店的良好信譽、優(yōu)質(zhì)服務、先進管理和豐富商品帶到農(nóng)村。對于小城鎮(zhèn)目前一些資金相對雄厚，人才與管理基礎較好，銷售網(wǎng)點較多，營銷體系比較健全，運營機制較完善的國合企業(yè)，以資本為紐帶，以市場為導向，通過控股、參股、聯(lián)合等形式，把分散的零售網(wǎng)點聯(lián)合起來，組建跨區(qū)域、跨部門、跨所有制的大型零售商業(yè)集團。有效地改變農(nóng)村零售業(yè)分散經(jīng)營、無序競爭、流通效率低下的狀況。
2、創(chuàng)建農(nóng)民自己的購銷組織。
新時期，政府執(zhí)政理念要從“替農(nóng)民辦事”的包辦政策，轉(zhuǎn)變?yōu)榇偈罐r(nóng)民“自己組織起來，辦好自己的實事”的自主政策，尊重農(nóng)民的創(chuàng)造，總結(jié)農(nóng)民的經(jīng)驗，制定政策、程序和辦法。例如合作社登記注冊辦法，內(nèi)部組織管理辦法，以及合作社優(yōu)惠政策等等。為農(nóng)民成立完全屬于自己的合作組織，并促使它發(fā)展壯大創(chuàng)造條件。同時，要注意促使它從目前農(nóng)村基層政權(quán)組織中剝離出來，改變農(nóng)村行政機構(gòu)與經(jīng)濟組織極度混淆的狀況;要鼓勵城市各類企業(yè)，以資產(chǎn)為紐帶，自愿互利地加入進去，成為內(nèi)在于“三農(nóng)”的、緊密型的合作伙伴。這些措施對促進流通創(chuàng)新，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售和大幅度增加農(nóng)民收入至關重要。
3、大力發(fā)展多種流通業(yè)態(tài)
針對目前小城現(xiàn)代鎮(zhèn)流通業(yè)態(tài)大多是傳統(tǒng)的雜貨店、夫妻店、業(yè)態(tài)單一、規(guī)范差、零散度高的現(xiàn)狀，建立起適合農(nóng)民消費水平和需求層次，并且具有先進性的流通業(yè)態(tài)，特別是與居民潛在需求相適應的新型業(yè)態(tài)，徹底改變目前業(yè)態(tài)滯后與混亂狀態(tài)。根據(jù)大量調(diào)查表明，以下流通業(yè)態(tài)在縣城、集鎮(zhèn)具有良好的發(fā)展前景。（1）綜合超市和配送中心。在衛(wèi)星城鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、人口相對集中的縣城、交通方便的大集鎮(zhèn)可以發(fā)展比較大的綜合超市，并且在地級或市級城市建立配送中心。配送中心除了能給超市及時配送商品外，還能為廣大農(nóng)村的其他分散的零售網(wǎng)點提供及時便利、優(yōu)質(zhì)的商品配送服務，充當了散戶批發(fā)功能。（2）連鎖專業(yè)商店。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，例如化肥、農(nóng)藥、地膜、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)用車等需求明顯增長;家用電器，例如彩電、洗衣機、冰箱在農(nóng)村開始進入消費高峰期;貧困地區(qū)的農(nóng)民進入新房建造期，發(fā)達地區(qū)的農(nóng)民進入住宅的翻建和裝修期，農(nóng)村建筑材料的銷量正在猛增。針對以上狀況，可以發(fā)展以經(jīng)營某一大類商品為主的連鎖專業(yè)商店，以滿足農(nóng)民消費者對某大類商品的選擇性需要。（3）連鎖折扣百貨商店。隨著百貨商場的紛紛倒閉，縣鎮(zhèn)里的居民和周邊農(nóng)村的農(nóng)民已找不到一個好的購物場所，大型超市在我國廣大農(nóng)村市場還是一片空白。如何解決消費能力問題，要把眼界放寬，不要僅僅定位于地、縣的城鎮(zhèn)居民，要把目標顧客放在全縣、全地區(qū)，把城郊居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民全部囊括在內(nèi)，就會由吃不飽變?yōu)槌缘蔑枴?/p>
4、加強商業(yè)網(wǎng)點的建設
現(xiàn)代商品流通建設要加強商業(yè)網(wǎng)點建設，以解決好渠道、網(wǎng)點問題。根據(jù)商業(yè)、服務業(yè)在城市迅速發(fā)展、競爭激烈而小城鎮(zhèn)嚴重不足的強烈反差，從城鄉(xiāng)一體化和建立暢銷體系的角度重新考慮商業(yè)資源的合理配置，鼓勵商貿(mào)、服務體系突破城鄉(xiāng)所有制和主管部門的界限，向小城鎮(zhèn)多渠道延伸、滲透、設立以連鎖經(jīng)營為主要內(nèi)容的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)點。這樣既可以改變城市商業(yè)、服務業(yè)千軍萬馬過獨木橋的過度競爭局面，又可以將城市的現(xiàn)代商業(yè)意識、商業(yè)經(jīng)驗、市場信息、技術知識向小城鎮(zhèn)地區(qū)廣為傳播，加快農(nóng)村商品化、市場化、現(xiàn)代化進程。大力發(fā)展小城鎮(zhèn)各種新型的商貿(mào)業(yè)主體，包括各種混合所有制、私營、合伙制等多種經(jīng)濟成分的商貿(mào)業(yè)，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)商貿(mào)流通業(yè)主體的產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新。即以現(xiàn)代商業(yè)、服務業(yè)為啟動點，多渠道增加投入，建立農(nóng)產(chǎn)品、消費品購銷網(wǎng)絡和暢銷體系。
5、增強小城鎮(zhèn)的服務功能
小城鎮(zhèn)不僅是鎮(zhèn)區(qū)的服務載體，也是本區(qū)域范圍內(nèi)廣大農(nóng)村的重要服務平臺，應結(jié)合推進城市化、工業(yè)化、市場化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不斷完善和提高小城鎮(zhèn)的整體服務功能。一方面，進一步落實和完善小城鎮(zhèn)基礎設施建設的優(yōu)惠政策，除主城區(qū)按70%外，其他所有建制鎮(zhèn)都應按100%返還土地出讓金，市和區(qū)縣收取的建制鎮(zhèn)城市建設配套費實行全額返還，用于投入小城鎮(zhèn)的路、水、電、氣、通訊等基礎設施建設，增強轉(zhuǎn)移吸納農(nóng)村人口的承載能力；另一方面，落實好中央和市里關于每年新增教育、衛(wèi)生、文化等財政支出主要投入農(nóng)村的政策，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，增強對廣大農(nóng)村的公共服務能力。
三、結(jié)語
總之，小城鎮(zhèn)現(xiàn)代商品流通是社會商品流通的有機組成部分，是農(nóng)村商品流通的主體，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)現(xiàn)代商品流通發(fā)展對我國全面推進商品流通現(xiàn)代化，建立全國統(tǒng)一、有序的市場體系有著特別重大的意義。
參考文獻：
[1]宋則.新世紀新主題:流通現(xiàn)代化，商業(yè)研究，2006.9.
商品流通范文6
論文摘要：企業(yè)商業(yè)信息的視覺轉(zhuǎn)換、強烈且具個性的系統(tǒng)建立、高效及高科技傳播方式的運用是現(xiàn)代視覺傳達設計不斷探索和完善的又一新領域，是現(xiàn)代企業(yè)飛速發(fā)展的需要。本文就現(xiàn)代商品流通視覺形象的內(nèi)涵與種類、視覺形象市場環(huán)境與價值功能分析以及視覺文化傳播等進行深入的思考與探討。
圖表1.商品流通環(huán)境中的視覺形象
圖表2.商品流通中的視覺文化現(xiàn)象與傳播
一、現(xiàn)代商品流通視覺形象的內(nèi)涵與種類
眾所周知，商品是滿足消費者需要的所有形態(tài)（知識、勞務、資金、物質(zhì)等）的勞動產(chǎn)品，是通過市場實現(xiàn)交換的特殊勞動產(chǎn)品。商品流通則是指商品或服務從生產(chǎn)領域向消費領域的轉(zhuǎn)移過程，包括商流、物流和信息流。相對于商業(yè)的概念而言，商品流通的概念有了很大延展，將其由過去的行業(yè)的概念上升為產(chǎn)業(yè)的概念，如交通運輸業(yè)、郵電通訊業(yè)、國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)、飲食業(yè)、物資供銷業(yè)、倉儲業(yè)等。隨著交換媒介的介入與演進，商品交換的層次存在不同，從而形成不同形式的商品流通，如物物交換、簡單商品流通等。商品隨著商品流通消費領域需求的變化而變化，商品流通的良性發(fā)展能促成生產(chǎn)——市場——消費者之間順利過渡，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
商品流通中的視覺形象是辨別商品和商業(yè)活動中任何形體、造型、明暗、顏色和肌理等特性的感覺，這種感覺潛意識引導著人的思想或感情活動。視覺印象經(jīng)過形、色等強烈和反復的刺激能較長時間停留在受眾的腦海里，隨時被調(diào)用，并與商品、企業(yè)相關信息產(chǎn)生聯(lián)想?，F(xiàn)代企業(yè)常常借用能代表其企業(yè)內(nèi)涵、獨具個性的視覺形象運用在商品流通物質(zhì)載體當中，通過視覺作用于受眾，來擴大企業(yè)的社會影響力，建立企業(yè)良好的公眾形象，為企業(yè)進一步打開商品流通市場、開拓流通渠道打下堅實的基礎。這也正是現(xiàn)代企業(yè)看好并得到實踐證明的行之有效的手段，它能促進和幫助現(xiàn)代企業(yè)走向成功。在現(xiàn)代商品流通中主要的視覺形象種類概括起來主要有：
1.商品視覺形象
主要是指商品所有的內(nèi)外包裝設計。商品包裝設計是現(xiàn)代商品營銷的重要環(huán)節(jié)，包裝設計的功能，如安全理念、促銷理念、生產(chǎn)理念、人性化理念、藝術理念、環(huán)保理念的體現(xiàn)是現(xiàn)代商品包裝設計的基本要求。根據(jù)視覺傳達規(guī)律，在商品包裝設計過程中，注重強化視覺主題，找出最具有創(chuàng)造性和表現(xiàn)力的視覺傳達方式，突出包裝設計的色彩與情感表達、民族特色，來激發(fā)消費者的購買欲望。
2.售賣點視覺形象
主要是指產(chǎn)品出售點的視覺形象設計，如大小型商場、各類超市、便利店、專賣店、促銷點等售賣點。其中包括店面設計、貨架設計、柜臺設計等立體和平面設計。售賣點視覺形象設計不僅要求極強的商業(yè)氣氛，而且需要與產(chǎn)品特色、檔次相一致的環(huán)境設計，同時要求格調(diào)明確，風格突出。輕松、自如、愉快的購物環(huán)境是現(xiàn)代人的首選。
3.品牌視覺形象
當企業(yè)發(fā)展到一定程度時，有了知名度、信譽度，消費者又由信任發(fā)展到對品牌的依賴和忠誠，從而形成企業(yè)的品牌效應，這足以證明企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功。當企業(yè)還要進行品牌延伸和品牌擴張時，企業(yè)除了要重視拓寬品牌的銷售流通渠道外，還必須重視對品牌視覺形象的開發(fā)和利用。一般來說，品牌的視覺形象應與支持品牌的企業(yè)理念和價值觀保持一致，品牌所有視覺元素應給人一種時代感、獨特的品位和強烈的視覺沖擊力。
4.企業(yè)整體視覺形象
就是指企業(yè)整個的視覺識別系統(tǒng)設計，即VI設計。主要包括企業(yè)標志、企業(yè)標準字、企業(yè)標準色等的設計。企業(yè)的發(fā)展壯大需要有良好的企業(yè)形象，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務，有相當知名度的品牌和深入人心的整體視覺形象，這些都是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的構(gòu)成要素。企業(yè)在實際的經(jīng)營前一般要對這些識別企業(yè)的視覺要素進行系統(tǒng)設計，在市場營銷越來越成為企業(yè)面臨的難題之時，企業(yè)視覺識別設計無疑是企業(yè)參與市場競爭的有力武器。
現(xiàn)代商品流通視覺形象的客觀存在以及其直接對現(xiàn)代經(jīng)濟市場的作用是不容忽視的，它具有超強的商業(yè)作用和視覺效果，為企業(yè)擴大商品流通領域，建立市場視覺形象，促進商品銷售，樹立良好的企業(yè)公眾形象，具有積極而深遠的意義。視覺形象設計的目的就是要使商品流通市場活躍，促進企業(yè)生產(chǎn)，同時帶動其它生產(chǎn)要素的發(fā)展。否則，流通受阻會影響生產(chǎn)力的發(fā)展。
二、現(xiàn)代商品流通視覺形象市場環(huán)境與價值功能分析
在商品流通過程中的視覺形象市場環(huán)境營造可以突出產(chǎn)品個性，增強消費者的認知和記憶，堅定消費者對產(chǎn)品和企業(yè)的信心。近幾年來，市場競爭已經(jīng)達到白熱化階段，同質(zhì)化產(chǎn)品變幻出奇，促銷手段層出不窮，企業(yè)在視覺形象建設的投入也越來越大。當企業(yè)不斷推陳出新，開發(fā)新品牌、新產(chǎn)品重新?lián)屨际袌龇蓊~時，與企業(yè)、產(chǎn)品相關的視覺形象設計是必不可少的。產(chǎn)品視覺形象、售賣點視覺形象是消費者平時購物時比較關注的，也是在商品流通過程中影響消費者記憶的主要內(nèi)容，通過商品視覺形象和售賣點視覺形象，人們逐漸地認識到品牌視覺形象和企業(yè)整體視覺形象。對于消費者來說，認知視覺形象過程一般可歸納為：商品視覺形象——售賣點視覺形象——品牌視覺形象——企業(yè)整體視覺形象，圍繞這樣一個過程自然就形成現(xiàn)代商品流通中的視覺形象環(huán)境。
視覺形象的價值功能是衡量它在商品流通環(huán)節(jié)作用大小的標尺，對于視覺形象價值功能分析能幫助企業(yè)認清在當今的市場中視覺形象是傳遞商品和企業(yè)信息不可替代的載體，使企業(yè)更好地把握商品流通過程中視覺形象信息的準確性與個性化，提升企業(yè)整體形象，為企業(yè)更多地占領市場份額。視覺形象價值功能主要表現(xiàn)在識別價值功能、傳播價值功能、促銷價值功能、審美價值功能、彰顯個性價值功能。
1.體現(xiàn)識別的價值功能
識別價值功能是現(xiàn)代商品流通領域最為重要的價值功能。在商業(yè)信息復雜化和商品多樣化年代里，人們只有依靠于區(qū)別其他商品形象視覺判斷來尋找自己喜歡的產(chǎn)品，同時也會依靠于這樣的一種方式走進購物賣場，選擇自己信賴的品牌，并記憶與企業(yè)相關的整體視覺形象。如美國的可口可樂、百事可樂、麥當勞、肯德基等企業(yè)就是利用視覺識別功能擊敗了眾多的競爭對手，從而形成長期的視覺形象市場效應。
2.體現(xiàn)傳播的價值功能
現(xiàn)代商品流通領域中傳播力是判斷企業(yè)經(jīng)營是否成功的重要指標之一。企業(yè)相關的抽象信息必須被注入到企業(yè)視覺形象信息當中去，通過各種視覺元素和各種媒介的運用進行視覺傳達，消費者通過視覺信息接受——譯碼——吸收，再轉(zhuǎn)化為購買行動，使視覺信息傳播最終獲得成功?，F(xiàn)代企業(yè)要獲得成功已經(jīng)離不開視覺信息的傳播，由視覺元素（如文字、圖形、色彩等）所構(gòu)成的視覺形象通過不同傳播渠道形成有效的傳播效應。
3.體現(xiàn)促銷的價值功能
眾所周知，從商品的包裝形象、售賣點的內(nèi)外空間形象到企業(yè)一切經(jīng)營活動中整體視覺營銷的主要目的無一不是為了謀求經(jīng)濟利益，商業(yè)中優(yōu)秀的視覺形象設計不僅準確地傳遞了商品信息、促進了商品銷售，而且加快了商品的流通，使企業(yè)資金能迅速回籠，為進一步擴大再生產(chǎn)提供了資金保證。現(xiàn)代企業(yè)正因為看到了這樣一種促銷價值功能，在商業(yè)活動中視覺形象建設項目的投資力度大大增加了。
4.體現(xiàn)審美的價值功能
現(xiàn)代商品流通中所有的視覺形象設計均屬于藝術設計范疇，它不僅要突出產(chǎn)品和行業(yè)特點，而且要有很高的藝術性。在購買過程中，消費者只有從商品形象、售賣點形象當中感受到愉悅和美的享受，才會產(chǎn)生購買欲望和購買行為，設計才能實現(xiàn)其真正的意義。因此，作為設計師必須把握好商業(yè)與藝術之間的關系，設計作品在突出商業(yè)性的同時，還要把藝術性充分展現(xiàn)在消費者面前。
5.體現(xiàn)個性的價值功能
現(xiàn)代商品市場最大特點之一就是同類產(chǎn)品太多，讓消費者目不暇接，他們在有限的時間里很難做出選擇，這就要求產(chǎn)品形象、品牌形象、售賣點形象要有個性特點，要能符合消費者心理需求的個性視覺形象設計。眾多實踐證明，在現(xiàn)今消費市場個性化突出的年代里，個性化視覺形象設計讓一個個企業(yè)走向成功，如美國萬寶路、日本索尼、荷蘭殼牌、瑞士雀巢、中國太陽神等等均為個性視覺形象設計的典范。
三、現(xiàn)代商品流通的視覺形象與視覺文化傳播
商品不僅具有包括商品成分的、結(jié)構(gòu)和形態(tài)等的自然屬性，還具有包括商品經(jīng)濟、文化（如民族、宗教、審美等）的社會屬性，正因為有了這種社會屬性，才使商品流通中的視覺形象形成與傳播有了社會基礎。美國哈佛大學丹尼爾·貝爾教授曾在《資本主義文化矛盾》中指出：“我堅信，當代文化正逐漸成為視覺文化，而不是印刷文化，這是千真萬確的事實”，一個視覺文化傳播的時代已向我們走來。從視覺認知和感受的角度，人類的文化可分為文本和圖像文化，視覺文化的影響已遍布于人類生活的每一個方面，日益影響和改變著人們的思維和生活方式。
現(xiàn)代商品流通中視覺文化也主要基于以上兩種形式的文化，它是借助于視覺產(chǎn)品在市場流通過程中自然而然呈現(xiàn)出來的一種獨特視覺文化內(nèi)容與視覺文化傳播形態(tài)。由于視覺產(chǎn)品來自不同企業(yè)、不同地域以及不同國度，在商品流通過程中，自然就形成了由商品帶來的視覺文化現(xiàn)象，這種視覺文化浸透在商品或商品流通之中，并能被人的視覺所感受。這種視覺文化現(xiàn)象可歸結(jié)為以下幾種：
1.品牌視覺文化和企業(yè)視覺文化現(xiàn)象
品牌視覺文化現(xiàn)象是人類物質(zhì)文明發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，是人們追求“富裕生活”和“精神享受”的現(xiàn)實表現(xiàn)。品牌視覺文化以其個性化視覺形象和獨具特色的文化內(nèi)涵凸顯于品牌文化之中。通過豐富的品牌文化內(nèi)涵，借助視覺元素作為視覺載體，在社會商業(yè)活動中進行傳播。作為一個明星品牌的誕生，離不開品牌形象的建立與傳播。品牌視覺文化現(xiàn)象同時也反映著企業(yè)視覺文化現(xiàn)象，而企業(yè)視覺文化較品牌視覺文化更全面、更廣泛地體現(xiàn)出企業(yè)整體視覺文化現(xiàn)象。
2.民族視覺文化和地域視覺文化現(xiàn)象
民族視覺文化是從視覺角度來反映各民族、各地域民間的風俗、風貌和文化特色，在商品和商品流通環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出濃郁的本民族特色。世界頂級品牌萬寶路給人們帶來的是自由自在、無拘無束的“萬寶路國度”和粗獷豪放的美國西部視覺文化；充滿高貴、典雅、性感的香柰兒法國高級香水品牌體現(xiàn)出的是法國視覺文化；極具濃郁民族特色的味千拉面則展現(xiàn)了日本視覺文化等。世界各民族視覺文化由于分布于不同地域，歷史、地理和社會環(huán)境因素，自然就形成了不同的地域視覺文化，如東方視覺文化、西方視覺文化、非洲視覺文化等。
3.時尚視覺文化和特定視覺文化現(xiàn)象
時尚視覺文化是反映某個時代里商品和商品流通中產(chǎn)生的一種流行性視覺文化現(xiàn)象，它有意識地去改變固有視覺形態(tài)，對傳統(tǒng)視覺形態(tài)產(chǎn)生沖擊。從視覺角度來說，可以是商品本身的形與色，也可以是商業(yè)活動場所，如便利店、大賣場、展銷會、專賣店等時尚的商業(yè)場所，從這些商業(yè)場所當中體現(xiàn)出視覺商業(yè)信息。特定視覺文化現(xiàn)象是政府和商界為特定消費群體創(chuàng)建的獨特的視覺形象而產(chǎn)生的視覺文化內(nèi)涵。
當然，我們也可以從其它角度把商業(yè)中的視覺文化分為高級視覺文化和低級視覺文化，還可以分為男性視覺文化和女性視覺文化等等。商品流通中的視覺文化現(xiàn)象產(chǎn)生是通過視覺文化傳播載體，如各類文字、各種圖形、色彩、造型組合、材料、肌理以及燈光等，再利用視覺傳播渠道來進行有效傳播。現(xiàn)今的視覺傳播渠道主要有實物展示、平面廣告、電視廣告、戶外廣告、DM廣告、網(wǎng)絡廣告等。另外，視覺文化傳播形態(tài)有動態(tài)與靜態(tài)之分，所有這些都構(gòu)筑著商品流通文化視覺的傳播系統(tǒng)。隨著現(xiàn)代科技文明的進一步發(fā)展，也將產(chǎn)生新的視覺文化傳播形式，同時也會帶來商品與商品流通中視覺文化的新發(fā)展。
參考文獻：
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