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審批報(bào)告范例6篇

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審批報(bào)告

審批報(bào)告范文1

 

為了更好服務(wù)我縣中心工作,樹立環(huán)保部門良好形象,2017年行政審批股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局年度工作目標(biāo),著力推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新工作方法,建立“職責(zé)明確、協(xié)作有序、上下聯(lián)動、程序規(guī)范”的工作機(jī)制,為環(huán)保部門樹立了良好的外部形象,較好的完成了全年工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

一、2017年度各項(xiàng)工作完成情況。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)能提高我們的綜合素質(zhì),增強(qiáng)我們的服務(wù)意識,樹立環(huán)保窗口良好形象。今年我們不定期的組織股室工作人員集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,使我們每個工作人員真正提高為民服務(wù)的技能和本領(lǐng)。

近年來,國家對涉及環(huán)保的很多法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重大修訂調(diào)整,出臺了大量新的規(guī)章和規(guī)范性文件,同時(shí)又清理廢止了400多項(xiàng)規(guī)章和規(guī)范性文件。毫無疑問的說,針對環(huán)保行政許可工作提出了更高的要求,要適應(yīng)新形勢下的審批工作必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。為此,我們針對性的組織學(xué)習(xí),切實(shí)保證在業(yè)務(wù)工作中不出現(xiàn)任何的差錯和疏漏。

2、積極創(chuàng)新,著力響應(yīng)行政審批制度改革。

隨著行政審批制度改革工作步伐的加大加快,我們按照要求,結(jié)合我局實(shí)際,持續(xù)不斷地更新調(diào)整我縣環(huán)保行政審批事項(xiàng)目錄和審批流程。按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)取消了環(huán)境影響登記表審批、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收審批,做到與上級要求無縫對接。

同時(shí),我們牽頭組織局各兄弟單位重新制定上報(bào)了我縣環(huán)保部門各項(xiàng)權(quán)責(zé)清單。在開展這項(xiàng)工作中,我們多次去縣審改辦取經(jīng)求教,對于吃不準(zhǔn)、拿不定的事項(xiàng)一一得到核實(shí),甚至將審改辦主任請到我局實(shí)地教我們操作,在核實(shí)中,我們對上級下發(fā)的指導(dǎo)性意見中存在的個別問題進(jìn)行了反映并得到了審改辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和采納。

3、優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)聯(lián)動,切實(shí)保障環(huán)保審批工作質(zhì)量。

(1)進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程和環(huán)節(jié)。對我局集中辦理事項(xiàng)的程序和環(huán)節(jié)進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。

(2)加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。在市局、縣行政服務(wù)中心和我局辦公室、宣教中心的統(tǒng)籌下,落實(shí)了網(wǎng)上審批和公示等各項(xiàng)要求。

(3)切實(shí)加強(qiáng)與局其他各個部門的溝通聯(lián)系,在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批、項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、登記表備案等各項(xiàng)工作中促進(jìn)形成各部門有序銜接、分工合作的協(xié)作機(jī)制。

(4)為服務(wù)我縣中心工作勇于創(chuàng)新,敢挑重?fù)?dān)。今年以來我們對縣重大項(xiàng)目服務(wù)開辟綠色通道,全程跟蹤服務(wù)。在高鐵建設(shè)、中醫(yī)院遷建、宜然塑膠、玉子春秋、龍?jiān)词唷⑷h鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠、太白小鎮(zhèn)、五祖景區(qū)、黃梅港區(qū)、垃圾發(fā)電等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)中全程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到建設(shè)單位和縣各牽頭服務(wù)單位的一致好評。

截止到12月底,我們共辦理環(huán)評報(bào)告表項(xiàng)目審批31個,服務(wù)各類環(huán)境影響登記表備案項(xiàng)目138個,組織項(xiàng)目驗(yàn)收10個,現(xiàn)狀評價(jià)備案項(xiàng)目6個,全年項(xiàng)目審批用時(shí)比法定時(shí)間壓縮50%以上,審批件按時(shí)辦結(jié)率100%,差錯率為0。

4、明確目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理工作。

2016年5月份“長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)保護(hù)雷霆行動”開始,到當(dāng)年下半年,共計(jì)123家違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理工作,完成銷號117家,占比95.12%。當(dāng)時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,存在著一些瑕疵,今年我們繼續(xù)推進(jìn)、完善這項(xiàng)工作。一是協(xié)調(diào)市局組織對去年沒有銷的中石油碼頭和XX污水處理廠進(jìn)行了驗(yàn)收;二是今年3月份,我們會同港航局、局監(jiān)察大隊(duì)一起對沿江38家碼頭組織回頭看。5月份組織局監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測站一起對XX園區(qū)、XX、XX、XX等企業(yè)進(jìn)行回頭看,對基本符合環(huán)保要求的項(xiàng)目予以批復(fù),切實(shí)保證這項(xiàng)工作有始有終,今年上報(bào)銷號率100%。

5、主動溝通,熱情銜接,全面完成市局審批科交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

審批股每月按時(shí)向市局報(bào)送當(dāng)月審批股工作情況是慣例,但是今年以來臨時(shí)交辦的緊急事項(xiàng)非常多。比如,今年上半年湖北省統(tǒng)一使用湖北省投資項(xiàng)目網(wǎng)上聯(lián)合審批平臺,停用了省環(huán)保廳的環(huán)保網(wǎng)上審批系統(tǒng),到了下半年被環(huán)保部通報(bào),又來整改,要求全年所有審批事項(xiàng)全部補(bǔ)錄,時(shí)間非常緊,我們加班加點(diǎn)在要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前全部完成,無漏報(bào)、無錯報(bào),一次性通過。

今年我們配合市局組織召開項(xiàng)目評審會議5次,配合市局開展建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收3次,出具預(yù)審意見6份, 9月份我們受市局委托組織召開了黃梅港規(guī)劃環(huán)評報(bào)告書技術(shù)審查會,全面的完成了市局對口業(yè)務(wù)科室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、勤政務(wù)實(shí),真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。

(1)嚴(yán)格杜絕干涉建設(shè)單位自主選擇環(huán)評單位,嚴(yán)格按照上級要求不增加審批前置條件,杜絕擅自提高或降低環(huán)評等級的問題。

(2)進(jìn)一步理順部門與環(huán)評機(jī)構(gòu)的關(guān)系,加強(qiáng)對環(huán)評機(jī)構(gòu)市場準(zhǔn)入和違規(guī)行為上報(bào)等方面的監(jiān)管。引導(dǎo)行業(yè)自律,發(fā)揮行業(yè)自律監(jiān)督作用,使各環(huán)評機(jī)構(gòu)做到依法經(jīng)營、公平競爭、廉潔自律。

7、不折不扣,毫不推諉,完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

在今年的精準(zhǔn)扶貧、招商引資、技術(shù)服務(wù)、黨建工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作中,我們克服了日常工作任務(wù)繁重,股室人員較少的困難,毫不推諉甚至主動出擊,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。        

二、存在的主要問題及原因。

1、股室人員,包括我自己,業(yè)務(wù)水平有待提高。隨著國家一系列環(huán)保新法、新規(guī)的出臺以及上級部門的各項(xiàng)要求和我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日益加快以及雷霆行動的深入開展,我們深感工作壓力增大,肩上擔(dān)子更重。以至于有些工作的完成,不是我們一路小跑的完成,而是被動的被推著走,工作推進(jìn)乏力。

2、個人工作協(xié)調(diào)能力仍有待加強(qiáng)。盡管在今年的工作中我局出現(xiàn)上下聯(lián)動,手足相顧的可喜局面,但我們在日常工作中同兄弟單位協(xié)調(diào)配合仍需加強(qiáng),切實(shí)避免工作中出現(xiàn)首尾沒有兼顧,工作任務(wù)完成效果大打折扣。

3、按照縣行政服務(wù)中心要求,我局行政審批工作人員必須整體進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦公,我們因各種客觀原因一直沒有如期進(jìn)駐,導(dǎo)致就此事經(jīng)常被中心領(lǐng)導(dǎo)批評,疲于應(yīng)付。

針對以上存在的問題及原因,我們將通過加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)度和頻次、嚴(yán)肅整治工作作風(fēng)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力等舉措來加以克服和改正,另外,按照政府部署2018年5月份縣行政服務(wù)中心搬新樓辦公,全部應(yīng)進(jìn)必進(jìn),屆時(shí)將徹底解決行政審批兩張皮的問題。

建議,一是今后在上級部門舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班時(shí),安排審批股同志們多參與學(xué)習(xí),幫助我們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是今年以來行政審批股工作量激增,提請局領(lǐng)導(dǎo)考慮增配一名工作人員。

三、2018年工作思路和措施

2018年我們審批股將在局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化行政審批制度改革,嚴(yán)格執(zhí)行行政審批“三集中、三到位”制度,達(dá)到“授權(quán)到位、進(jìn)駐到位”,加強(qiáng)橫向和縱向?qū)W習(xí),依法、依規(guī)、依程序?qū)徟瑘A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體有以下三項(xiàng)措施:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與省市部門銜接以及兄弟縣市的溝通聯(lián)系。學(xué)習(xí)市局和兄弟縣市好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),勝任當(dāng)前環(huán)評審批形勢的需要,更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)工作。

2、繼續(xù)按照我局制定的一系列制度優(yōu)質(zhì)高效審批。審批工作的效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,結(jié)合近幾年國家審批制度改革,針對“放管服”要求向投資企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)的傾向性,在審批工作中,我們要以更好地服務(wù)企業(yè)為目的,在堅(jiān)持法律法規(guī)、程序的基礎(chǔ)上靈活掌握、勇于擔(dān)當(dāng),不斷創(chuàng)新工作方式方法。

3、切實(shí)加強(qiáng)對環(huán)評機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,促進(jìn)環(huán)評報(bào)告質(zhì)量的提高。環(huán)評報(bào)告的質(zhì)量是影響環(huán)評審批的重要因素,我們只有加強(qiáng)對環(huán)評公司的監(jiān)管,提高環(huán)評報(bào)告質(zhì)量,才能提高環(huán)評審批效率。同時(shí)我們在審批中一定嚴(yán)于律己,按章辦事。

新年新希望,新年新跨越。展望2018,我們一定通過真抓實(shí)干,達(dá)到行政服務(wù)的“服務(wù)更優(yōu)、作風(fēng)更硬、效率更高”,向組織再交一份滿意的答卷。

我們堅(jiān)信有局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有市審批科的業(yè)務(wù)指導(dǎo),有我局各位兄弟姐們的支持,有我們搞好各項(xiàng)工作的真心,就一定能做好2018年的各項(xiàng)工作!

審批報(bào)告范文2

2013年,行政審批科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和相關(guān)科室同志的大力支持下,在科室工作人員的共同努力下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)思想建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)

堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過自學(xué)、參加集中學(xué)習(xí)、向業(yè)務(wù)科室的同事學(xué)習(xí)等方式,不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工作中未出現(xiàn)因工作能力不足而發(fā)生拖延、緩辦的事件,確保了各項(xiàng)審批工作順暢有序地進(jìn)行。嚴(yán)格遵守行政中心和局里的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律,按規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),未出現(xiàn)吃、拿、卡、要的情況。

二、強(qiáng)化資料審核,依法實(shí)施許可

在工作中,我們堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格按規(guī)范操作,強(qiáng)化申報(bào)資料的審核把關(guān),對申報(bào)材料齊全的,即刻受理,并及時(shí)轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)科室。對材料提供不全或不規(guī)范的,我們始終能耐心的向申報(bào)人說明情況,并告知其如何規(guī)范。許可事項(xiàng)經(jīng)局審查同意后,及時(shí)告知申報(bào)人許可決定,并辦理許可證件。全年共核發(fā)__*證件21份;__*證件45份;__*證件307份。所有證件審批零差錯、零投訴、零障礙,且均在《行政許可法》規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)。

三、推進(jìn)陽光規(guī)劃,規(guī)范收費(fèi)行為

我們積極推進(jìn)“陽光規(guī)劃”品牌創(chuàng)建,完善了行政中心__*窗口服務(wù)指南,公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報(bào)資料、承諾期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照物價(jià)局核定的標(biāo)準(zhǔn)收取__費(fèi)用,主動執(zhí)行我市各項(xiàng)收費(fèi)優(yōu)惠政策。同時(shí),堅(jiān)決杜絕體外收費(fèi)、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和亂收費(fèi)的行為。

四、牢記服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量。

審批報(bào)告范文3

外地考察的五個市行政審批服務(wù)中心建設(shè)處于國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先地位,有許多好多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

(一)審批項(xiàng)目集中程度高,辦事能力強(qiáng)。通過集中受理審批事項(xiàng),實(shí)行集中審批制度,各考察單位都比較大幅度的縮減了審批時(shí)限,提升了審批效率。成都先后6次對所有審批事項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化,審批事項(xiàng)法定時(shí)限共10520個工作日,壓縮了6665個工作日,平均壓縮審批時(shí)限63.4%。《地區(qū)建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批實(shí)施辦法(試行)》要求區(qū)域內(nèi)的建筑工程及其附屬的線路、管道、設(shè)備和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目,按照“統(tǒng)一受理、分頭審批、限時(shí)完成、集中回復(fù)”的原則,通過實(shí)行主協(xié)辦制度,由主辦部門會同各有關(guān)部門根據(jù)各自權(quán)限實(shí)施審批。這項(xiàng)改革措施通過在建設(shè)領(lǐng)域立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收五大環(huán)節(jié)實(shí)行并聯(lián)審批,讓平均審批時(shí)間由過去的360個工作日縮短至110個工作日左右,審批關(guān)口減少了五分之一,建設(shè)單位辦事時(shí)間縮短了一半以上。

(二)促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,方便群眾辦事。通過公布審批服務(wù)項(xiàng)目的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限等等信息,使辦事項(xiàng)目公開化、陽光化,有利于廣大辦事群眾的了解、監(jiān)督。而且窗口是一個單位的外部形象,更加強(qiáng)化了窗口工作人員的服務(wù)意識。窗口管理較機(jī)關(guān)內(nèi)部管理更加嚴(yán)格、規(guī)范,把為人民服務(wù)理念變成實(shí)實(shí)在在的行動。邢臺、聊城等市將公共服務(wù)及其他便民服務(wù)事項(xiàng)集中,都納入一個窗口辦理,為老百姓辦事辦事提供了實(shí)質(zhì)性的便利,“無論想辦什么事,只要到行政服務(wù)中心就行了。”

(三)增強(qiáng)監(jiān)督力度,有利于預(yù)防腐敗。通過集中行政審批服務(wù)項(xiàng)目到審批大廳,使之公開、規(guī)范地在陽光下操作,從制度設(shè)計(jì)和權(quán)力運(yùn)行方式上強(qiáng)化了對權(quán)利的外部監(jiān)督;另一方面,審批權(quán)集中后,實(shí)現(xiàn)了審批職能和監(jiān)管職能的分離,改變了過去審批監(jiān)管不分家的狀況,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室有更大的精力對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)也是對審批事項(xiàng)的監(jiān)管,從機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督和制約。

二、市建委行政審批制度改革實(shí)踐

2002年全國推行行政審批制度改革后,市建委成立行政審批領(lǐng)導(dǎo)小組,對系統(tǒng)內(nèi)的57項(xiàng)審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理,最后保留29項(xiàng)。市建設(shè)系統(tǒng)建立起公開辦事程序、公開辦事條件、公開審批結(jié)果、限定辦事時(shí)限的行政管理新機(jī)制。同年9月,進(jìn)駐市行政審批中心集中辦理。2004年7月1日《中華人民共和國行政許可法》實(shí)施后,市建設(shè)系統(tǒng)先后兩次對行政審批項(xiàng)目進(jìn)行清理、合并,提高行政許可效率。至2006年末,市建設(shè)系統(tǒng)共保留審批事項(xiàng)33項(xiàng),其中市建委機(jī)關(guān)25項(xiàng),市規(guī)劃局和房管局各4項(xiàng);保留收費(fèi)項(xiàng)目9項(xiàng),其中市建委8項(xiàng),市房管局1項(xiàng);保留服務(wù)項(xiàng)目5項(xiàng),其中市建委3項(xiàng),市規(guī)劃局和房管局各1項(xiàng)。

建委窗口屬于綜合性窗口,窗口受理的業(yè)務(wù)涉及到市建委機(jī)關(guān)、市建管處、市質(zhì)監(jiān)站、市市政處、市燃?xì)鉄崃μ帯⑹谐鞘袡n案館、市行政執(zhí)法局、市水務(wù)集團(tuán)、市港華燃?xì)獾染偶也块T和單位。共受理行政審批事項(xiàng)26項(xiàng)、備案4項(xiàng),以及服務(wù)事項(xiàng)2項(xiàng),行政處罰1項(xiàng)。其中與基本建設(shè)直接有關(guān)的審批手續(xù)7項(xiàng):分別是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)、施工圖設(shè)計(jì)審查、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工許可、工程竣工驗(yàn)收備案和竣工檔案移交合同備案。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目還需辦理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營權(quán)證明。

經(jīng)過多次的清理、壓縮,市建委系統(tǒng)行政審批項(xiàng)目已經(jīng)完成了依法設(shè)立、依法審批的目標(biāo),但是,還存在著辦事效率低,讓當(dāng)事人多頭受理、兩頭跑、多跑腿等等一系列不規(guī)范的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下方面。

(一)審批兩頭忙,窗口成了“收發(fā)室”。各個具有審批職能的部門、單位基本上都按照要求進(jìn)駐審批中心,占用了大量的人力物力,但是審批中心的工作卻比較“清閑”,所能做的就是收收材料,然后轉(zhuǎn)交各單位有關(guān)科室;各單位科室人員都比較少,卻很忙碌:忙審批、忙監(jiān)管。這一忙一閑,形成了強(qiáng)烈對比。而另一方面,我們很多部門、單位目前忙碌的工作,有很多是授權(quán)到窗口的工作,慢慢的又收回到單位了,也就是還沒有真正做到授權(quán)到位。

(二)同樣審批,不同標(biāo)準(zhǔn)。窗口與具體辦事審批項(xiàng)目的處室在資料要求上有出入,導(dǎo)致企業(yè)多跑腿。窗口在受理審批項(xiàng)目時(shí),嚴(yán)格審查各種證明材料的原件后,在審報(bào)資料的復(fù)印件上蓋章確認(rèn)。而到具體的處室,或者有某一兩處證明材料當(dāng)時(shí)未要求,或未明示,而處室又需要企業(yè)提供,以此原因再將審批企業(yè)打回窗口,要求企業(yè)重新審報(bào),導(dǎo)致了審批時(shí)限的延期。再則,按照窗口的辦事規(guī)則,電話通知能夠補(bǔ)正的資料,也需要重新回窗口重新審批,有些企業(yè)不理解。

(三)單獨(dú)行動,影響效率。辦理一個工程手續(xù),大部分審批單位都要先現(xiàn)場踏勘后,然后在辦理手續(xù),這符合法律、法規(guī)的規(guī)定,但是確給當(dāng)事人造成了很多麻煩。例如安全報(bào)監(jiān)、市政配套、施工許可,幾乎同時(shí)受理,但都要交各部門科室現(xiàn)場踏勘,每個單位都各自搞現(xiàn)場踏勘,延遲了審批時(shí)間,降低了工作效率。如果采取聯(lián)合行動,或者改由窗口人員統(tǒng)一踏勘,將重復(fù)行為一次性完成,既可以節(jié)省當(dāng)事人的時(shí)間,也能夠節(jié)省審批單位的時(shí)間,提升工作效率。

除了上述情況外,還存在著應(yīng)該進(jìn)入中心辦理的項(xiàng)目不進(jìn)入中心;已在中心公示的收費(fèi)項(xiàng)目,不在中心統(tǒng)一收取;已變更的審批事項(xiàng)有改變或增刪,不能及時(shí)予以變更;人員配置低,工作積極性不高,輪換太頻繁等等問題。

我們在看到審批環(huán)節(jié)存在的問題的同時(shí),也注意到了建設(shè)系統(tǒng)自身存在的特點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)目審批涉及的部門多、審批項(xiàng)目多,審批手續(xù)復(fù)雜、需要現(xiàn)場踏勘的項(xiàng)目多,這些都會影響審批的效率。而有些環(huán)節(jié)是必不可少的,涉及到技術(shù)方面的審查不能夠?yàn)榱诵屎唵蔚倪M(jìn)行壓縮刪減。必須緊密結(jié)合部門的實(shí)際,想方設(shè)法的優(yōu)化辦事環(huán)節(jié),在保證審批質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升工作效率。

三、提升審批效能核心機(jī)制的分析

從外出考察來看,許多地方都面臨著一個同樣的問題,即原來的科室分散審批制度不能夠很好的滿足現(xiàn)在對提高行政效能、增強(qiáng)服務(wù)水平的新要求,需要將分散的審批逐步整合到一起,提供集中、快速、便利的服務(wù),行政審批中心的出現(xiàn)就是這一需求的結(jié)果。一開始,按照行政許可法“一個窗口對外”的要求,大家都采取了將審批事項(xiàng)集中到審批中心窗口的方式。這一方式確實(shí)提高了行政機(jī)關(guān)的審批效能,使審批時(shí)限有了很大的縮減,給當(dāng)事人提供了一些便利。但是隨著行政審批制度改革的推進(jìn),簡單的將審批事項(xiàng)集中的方式逐漸出現(xiàn)了不能適應(yīng)形勢發(fā)展的缺陷。最為突出的就是窗口審批權(quán)限受到限制,沒有真正起到便民、高效的作用。以“一站式審批服務(wù)”為特征的行政服務(wù)中心,是在不打破原有體制的基礎(chǔ)上建立起來的,其對外服務(wù)的實(shí)體是各部門進(jìn)駐中心的窗口,但中心窗口在部門只是一個臨時(shí)機(jī)構(gòu),在部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能沒有調(diào)整的情況下,部門對窗口的授權(quán)也是臨時(shí)的,因而具有很大的不確定性,很多時(shí)候中心窗口只是部門的一個“收發(fā)室”。要解決這一問題,許多地方都做了有益的探索,比較成熟的是模式,即“兩集中、兩到位”。

“兩集中、兩到位”,其實(shí)質(zhì)是將審批職能科室向一個科室集中,成立行政許可科,然后行政許可科整建制進(jìn)駐行政審批中心,要求做到審批許可事項(xiàng)進(jìn)駐中心到位,部門對窗口人員授權(quán)到位。這一制度的主要優(yōu)點(diǎn):進(jìn)駐中心專門從事行政審批工作的工作人員穩(wěn)定,審批事項(xiàng)從受理到辦結(jié)全被在窗口完成,審批效率大大提高,其他業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)審批事項(xiàng)的事后監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了審批和監(jiān)管分離。

在分散審批的模式下,部門的審批與監(jiān)管職能是不分的,這種模式存在三個負(fù)面的影響,一是權(quán)力容易尋租,二是權(quán)力不容易受到監(jiān)督,三是導(dǎo)致重審批輕監(jiān)管。從機(jī)關(guān)工作人員的角度看,由于審批是當(dāng)事人找審批機(jī)構(gòu),審批機(jī)構(gòu)占主動,享有信息資源的優(yōu)勢,具有權(quán)力尋租的空間;而監(jiān)管職能是執(zhí)法人員找當(dāng)事人,需要調(diào)查取證,難度較高,行政成本較大;由于上面兩個原因,執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人員重審批輕監(jiān)管是難以避免的,由于審批監(jiān)管由一個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),更加為審批權(quán)的尋租提供了便利條件。實(shí)際操作中存在以批代管、只批不管的現(xiàn)象也就難以避免。而且還會存在當(dāng)事人到機(jī)關(guān)辦事被告知審批人員出去檢查、開會等等現(xiàn)象,導(dǎo)致多次跑腿的出現(xiàn)。實(shí)施兩集中、兩到位,使審批與監(jiān)管職能相對分離,部門負(fù)責(zé)審批的少部分人進(jìn)中心窗口等人上門辦事,后臺的同志除了協(xié)助窗口完成審批的現(xiàn)場勘查、技術(shù)論證外,主要精力從事監(jiān)管工作,可以有效的克服重審批輕監(jiān)管的現(xiàn)象,這是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也符合深化行政審批制度改革的方向。

四、提高審批效能的幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)相關(guān)單位、科室協(xié)作,簡化審批程序。如安全報(bào)監(jiān)、市政配套、施工許可等事項(xiàng)的現(xiàn)場踏勘,完全可以由窗口通過內(nèi)部協(xié)調(diào)的方式,統(tǒng)一組織有關(guān)單位、科室進(jìn)行集中踏勘。采取集中踏勘的方式,不僅能夠縮短審批時(shí)間,而且節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi),也能夠互相監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)也對當(dāng)事人的影響降到最低。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行審批規(guī)定,在現(xiàn)有制度設(shè)計(jì)下提升審批效能。市建委對行政許可、審批、備案等崗位設(shè)定了一系列的規(guī)范和程序,包括外部程序、內(nèi)部程序及崗位責(zé)任,還對執(zhí)法崗位人員考核、執(zhí)法過錯和錯案追究等事項(xiàng)作出了細(xì)致的規(guī)定,但是由于監(jiān)督考核力度不夠,相關(guān)制度并沒有完全的得以落實(shí)。我們要提高行政效能,一方面探索新的制度設(shè)計(jì),從根本上提升行政效能,另一方面也要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的規(guī)定,在現(xiàn)有制度的條件下,盡可能的把行政效能提高。

(三)窗口授權(quán)到位,人員配置規(guī)范。應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位科室對系統(tǒng)內(nèi)的所有的審批事項(xiàng)、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證,確認(rèn)哪些可以進(jìn)駐窗口,統(tǒng)一辦理,哪些確因?qū)嶋H操作難度較大不能進(jìn)入窗口;已經(jīng)授權(quán)窗口辦理的事項(xiàng),不能重新收回,或者是名義上授權(quán)窗口實(shí)際上以其他理由變相的收回單位辦理;應(yīng)當(dāng)授權(quán)窗口而沒有授權(quán)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽定授權(quán)委托書,審批事項(xiàng)進(jìn)駐中心窗口。各單位派駐窗口的人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位業(yè)務(wù),具有能夠獨(dú)立處理有關(guān)審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力;派駐人員應(yīng)當(dāng)具有一定的穩(wěn)定性,實(shí)行定期輪崗制度,杜絕頻繁輪換。

審批報(bào)告范文4

一、行政審批工作的總體情況

按照省市縣統(tǒng)一部署,我局把審批制度改革做為全年工作重點(diǎn),年頭縣政府法制辦清理精減了行政審批項(xiàng)目,創(chuàng)新了管理服務(wù)項(xiàng)目,深化審批制度改革,審批工作得到加強(qiáng),進(jìn)一步規(guī)范審批行為、減化審批環(huán)節(jié)、提高行政效能,使行政審批更規(guī)范、透明、公開,地方的發(fā)展環(huán)境更好。通過改革達(dá)到審批最少、程序最優(yōu)、收費(fèi)最低的目標(biāo)。認(rèn)真推行網(wǎng)上公開這一成本最小、效果最好的公開方式。做到嚴(yán)格按網(wǎng)上公開時(shí)限結(jié)管理服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核,無超時(shí)限、超范圍審核事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“一個窗口受理、一個科室審核、一個領(lǐng)導(dǎo)審批、一個公章辦結(jié)”的“一站式”審批。相關(guān)部門已對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,人員做了安排,做到了職能和人員集中,相關(guān)部門內(nèi)設(shè)的審批機(jī)構(gòu)已按要求調(diào)整到位。現(xiàn)我局只有五個管理服務(wù)項(xiàng)目,無行政審批項(xiàng)目。

(一)項(xiàng)目進(jìn)一步清理:2009年初縣法制辦第三次精減審批項(xiàng)目后,我局保留的審批項(xiàng)目是0項(xiàng),管理服務(wù)項(xiàng)目有五項(xiàng),這次行政審批制度改革,我們采取單位自行申報(bào),縣法制辦預(yù)審,最終我局確認(rèn)保留的審核項(xiàng)目由8個減少到5個,這些項(xiàng)目審核流程、審批時(shí)限、承諾已經(jīng)在縣級電視臺、政府網(wǎng)站等新聞媒體公示,被取消或調(diào)整的項(xiàng)目不再審批審核。

(二)實(shí)行統(tǒng)一管理:此次我縣確認(rèn)保留的行政審批部門33個,審批項(xiàng)目52項(xiàng),全部納入服務(wù)中心管理,進(jìn)駐審批項(xiàng)目52項(xiàng),為辦理,審批業(yè)務(wù)上受縣行政審批管理辦領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做到了“一個窗口受理、一個科室審核、一個領(lǐng)導(dǎo)審批、一個公章辦結(jié)”,待審批中心面積增大后,將全部納入服務(wù)中心辦理。

(三)規(guī)范審批流程:為做好此次行政審批審核改革工作,我局對時(shí)限過長,公開不夠透明等情況進(jìn)行了整改。經(jīng)過檢查,現(xiàn)已基本做到標(biāo)準(zhǔn)明確,要件設(shè)立依據(jù)充分,程序簡化,時(shí)限合規(guī),審批審核信息公開透明。

(四)強(qiáng)化審批服務(wù)職能,審批效率得到提高

審批制度改革的目的是進(jìn)一步優(yōu)化政府的審批服務(wù)職能,一年來審批工作著眼于為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局服務(wù),為大項(xiàng)目服務(wù)、為社會事業(yè)發(fā)展服務(wù),立足于審批審核工作實(shí)際在服務(wù)上下功夫。一是繼續(xù)開通審批綠色通道;二是實(shí)行了大項(xiàng)目全程,大的項(xiàng)目是全縣重點(diǎn),為此我們把全程審批做為服務(wù)的措施,為其提供寬松環(huán)境,除招商引資單位全程服務(wù)外,我們在接手此項(xiàng)目入中心時(shí),就指派專人一跟到底,保證大項(xiàng)目落地。三是開展聯(lián)席審批審核服務(wù),對一個項(xiàng)目由多家審批、程序復(fù)雜的,由管理辦統(tǒng)一組織機(jī)關(guān)部門一同審批,協(xié)商受理,簡化程序,限時(shí)辦結(jié),加快了審批速度。

(五)加大審批監(jiān)察力度,審批行為得到規(guī)范

按照“監(jiān)察提效”的工作要求,加大了行政審批監(jiān)察工作,認(rèn)真抓落實(shí),設(shè)立了投訴舉報(bào)箱、電話,同時(shí)邀請縣監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)、檢察院領(lǐng)導(dǎo)做廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪課,聘請行政審批兼職監(jiān)督員2名,通過警示教育,制度約束,社會監(jiān)督,我局行政審批工作運(yùn)行良好,工作人員依法審批自覺性得到提高。全年受理行政審批投訴為零,群眾問卷滿意率為100%。

(六)健全審批工作管理制度

行政審批工作能否更好的為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),靠制度約束,遵循“用制度管人,按制度辦事,人性化管理”,按照縣政府的指示把審批審核工作列入了我局個人崗位目標(biāo)考核的內(nèi)容,使行政職能部門真正重視審批審核工作,用審批審核即為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),樹立一個良好的服務(wù)形象。

二、工作成效

結(jié)合縣政府打造“陽光,制度,學(xué)習(xí),效率”政府的要求,提出了行政審批工作要進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新的要求部署,將創(chuàng)新行政審批的體制機(jī)制,建立審批全程,深化行政審批改革確定為今年的重點(diǎn)工作,一年來我局行政審批審核工作取得的成效:我局于9月30日前按時(shí)完成了“××縣民族宗教事務(wù)局陽關(guān)政務(wù)”的編制審核及政務(wù)信息公開上網(wǎng)查詢工作,只要上網(wǎng)進(jìn)入××政府信息網(wǎng),就能查到有關(guān)民族宗教管理服務(wù)項(xiàng)目的具體辦理程序、條件、時(shí)限、需提供的材料等情況。

三、下步的打算

2010年我局行政審批將以“十七”大的精神為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民、服務(wù)社會的理念,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深化審批制度改革,切實(shí)提升審批審核的軟環(huán)境建設(shè),為沖刺全國百強(qiáng)縣保駕護(hù)航。

1、進(jìn)一步深化審批制度改革,理順行政審批審核的工作關(guān)系,按照市里“理想化、徹底性”的總體要求,制定適合本局實(shí)際的審核方式及工作流程,最大限度實(shí)現(xiàn)行政審核的提速,提質(zhì),提效。重點(diǎn)在減少環(huán)節(jié),提供便捷服務(wù),實(shí)施規(guī)范審批審核上下功夫。

2、強(qiáng)化對行政審批工作全方位的監(jiān)督檢查,按照全市的行政審批效能監(jiān)察重點(diǎn),抓好對審批審核職權(quán)的監(jiān)督,確保行政服務(wù)的理念,審批審核零投訴。

審批報(bào)告范文5

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“huyiu”為你整理了這篇行政審批服務(wù)局2020年《政府工作報(bào)告》事項(xiàng)督查與整改情況范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

區(qū)行政審批服務(wù)局2020年《政府工作報(bào)告》事項(xiàng)督查與整改情況

一、存在問題

(一)部分單位缺乏具體創(chuàng)新措施。主要體現(xiàn)在缺少改革創(chuàng)新辦法,以缺少法律依據(jù)、無其他地方經(jīng)驗(yàn)可借鑒等為由不開展工作,對“法無禁止即可為”的創(chuàng)新理念認(rèn)識不到位。

(二)信息化平臺建設(shè)受制約。一是電子證照應(yīng)用推廣慢。市級建設(shè)的電子證照共享平臺尚未全面推廣;二是“數(shù)聚賦能”專項(xiàng)行動由市級統(tǒng)一部署,區(qū)級缺乏主導(dǎo)權(quán)。

(三)區(qū)級不能建立獨(dú)立的熱線受理平臺。濰坊市12345熱線受理平臺由市政府辦公室統(tǒng)一建立和維護(hù),區(qū)級只能應(yīng)用。

(四)開辦企業(yè)方面存在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)開辦注銷便利度不高的問題。企業(yè)開辦和注銷涉及區(qū)審批服務(wù)局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)社保中心等多個部門多個事項(xiàng),辦理流程環(huán)節(jié)多。

(五)辦理建筑許可方面存在需提報(bào)材料數(shù)量過多、工程建設(shè)項(xiàng)目竣工后驗(yàn)收慢等問題。一是以工業(yè)項(xiàng)目為例,區(qū)自然資源和規(guī)劃分局、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)審批服務(wù)局、區(qū)住建局等部門辦理的用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、環(huán)評、施工許可、竣工驗(yàn)收等17個事項(xiàng)一共需要提報(bào)95份材料,其中29份材料需要企業(yè)重復(fù)提報(bào)。二是企業(yè)反映項(xiàng)目建設(shè)涉及的聯(lián)合勘驗(yàn)、多測合一、多規(guī)合一、聯(lián)合驗(yàn)收、區(qū)域評估等內(nèi)容,各部門未開展工作。

二、整改措施

(一)深度總結(jié)政務(wù)服務(wù)“私人定制”模式經(jīng)驗(yàn)。將建設(shè)項(xiàng)目“私人定制”模式經(jīng)驗(yàn),形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn),在政務(wù)服務(wù)各領(lǐng)域推行“定制化告知、主題式審批、專業(yè)化幫辦”,打造一體化全生命周期審批服務(wù)體系。

(二)持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。一是深化“一業(yè)一證”改革。總結(jié)前期“一業(yè)一證”改革經(jīng)驗(yàn)做法,持續(xù)梳理行業(yè)事項(xiàng),確保試點(diǎn)行業(yè)全覆蓋。二是落實(shí)企業(yè)開辦“1001”全程網(wǎng)辦新模式。推行企業(yè)登記全程電子化,實(shí)現(xiàn)“一件事、零見面、零成本、一次好”。三是深度梳理企業(yè)注銷環(huán)節(jié),提高企業(yè)注銷效率。對未開業(yè)、未發(fā)生債權(quán)債務(wù)或已將債權(quán)債務(wù)清算完畢的企業(yè)實(shí)施簡易注銷,簡化注銷流程和材料。

(三)深入推進(jìn)“一件事一次好”改革。根據(jù)市政府辦公室確定的“一件事一次好”試點(diǎn)事項(xiàng)清單,整合關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“一鏈辦理”,建立協(xié)同聯(lián)動、集成共享、線上線下融合新機(jī)制。

(四)繼續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。根據(jù)市級有關(guān)部署,研究推進(jìn)聯(lián)合勘驗(yàn)、聯(lián)合測繪、多規(guī)合一、聯(lián)合驗(yàn)收、區(qū)域評估等改革,確保完成任務(wù)。

審批報(bào)告范文6

徐毛毛、男、1小時(shí),因出生后哭聲弱、口吐白沫、顏面青紫1小時(shí)于2011年7月18日16時(shí)由產(chǎn)科轉(zhuǎn)入我科。患者系孕1產(chǎn)0孕38周,臍帶繞頸1圈,經(jīng)陰道分娩,羊水清,出生時(shí)顏面青紫、哭聲弱、口吐白沫,阿氏評分8分,給以清理呼吸道、吸痰、吸氧納洛酮、維生素K1肌注等搶救治療,10分鐘阿氏評分8分;請我科會診,考慮新生兒窒息、新生兒肺炎,轉(zhuǎn)入我科進(jìn)一步診治。入科查體;體溫35.8C、心率156次/分、呼吸56次/分、體重3.2千克,反應(yīng)稍差、哭聲減弱、狀、全身皮膚無花斑、無皮下氣腫,顏面稍青紫、口唇無發(fā)紺,雙肺呼吸音對稱、可聞及少許細(xì)濕性羅音,心率156次/分、律齊,心音有力,未聞及雜音;臍部干燥,腹平軟,肝右肋下1.0cm可捫及、肝濁音界存在、腸鳴音正常。四肢皮膚稍涼、足底無花斑,肌力、肌張力正常,各原始反射可引出。給以進(jìn)暖箱保暖、吸氧、開通靜脈通路,頭孢噻肟納抗感染及補(bǔ)液等治療。患兒反應(yīng)漸好轉(zhuǎn),顏面轉(zhuǎn)紅潤、哭聲漸響。護(hù)士于16時(shí)45分準(zhǔn)備給患兒抽血是發(fā)現(xiàn)患兒全身潮紅、不哭、呼吸稍促,頸部可捫及皮下氣腫,立即報(bào)告醫(yī)生,皮下氣腫迅速蔓延至頭頸部、胸腹部、會陰及陰囊部、四肢及指間關(guān)節(jié),聽診雙肺未聞及呼吸音、未聞及心音,立即給以心肺復(fù)蘇、皮下抽氣約500ml,多次給以腎上腺素、納洛酮、阿托品等搶救治療,一直未恢復(fù)自主呼吸及心跳,于17時(shí)20分宣布臨床死亡出院。患兒死亡后其家屬開始鬧事,不予許我們行肺部CT檢查及行尸體解剖,未能明確其死因。

討論:此患兒為足月妊娠兒,產(chǎn)生后青紫、哭聲弱、口吐白沫,新生兒窒息可確診。窒息所致低氧血癥、酸中毒可導(dǎo)致肺血管收縮和持續(xù)肺動脈高壓,胸腔內(nèi)負(fù)壓增高等因素使附貼于血管的肺泡受壓過甚,以至附貼部分的底壁發(fā)生破裂.空氣竄人血管外結(jié)締組織,又因縱膈有負(fù)壓,空氣沿血管借呼吸運(yùn)動的壓擠而進(jìn)入縱隔組織內(nèi)而形成縱膈氣腫,嬰兒結(jié)締組織疏松,如形成張力性縱膈氣腫,較易出現(xiàn)全身皮下氣腫,死亡率高達(dá)95%以上。本例患兒死亡原因考慮為新生兒張力性縱膈氣腫并全身皮下氣腫。縱隔氣腫即肺泡壁破裂、縱隔內(nèi)氣道破裂、食管破裂、腹腔氣體進(jìn)入縱隔、頸部氣體進(jìn)入縱隔,尚有部分縱隔氣腫患者臨床不能確定其氣體來源部位及病因,壓迫其內(nèi)器官,可導(dǎo)致呼吸循環(huán)障礙,甚至危及生命。本病多見于新生兒和嬰幼兒,文獻(xiàn)報(bào)道發(fā)病率自0.04%~1%不等;早期診斷系搶救成功的關(guān)鍵,臨床中對窒息兒伴呼吸困難、胸廊有改變者,應(yīng)常規(guī)行胸CT檢查,以便明確病因,積極治療。輕癥患者不需特殊治療可自然吸收,但重癥應(yīng)立即抽出氣體或插管引流。

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