前言：中文期刊網精心挑選了維修基金管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

維修基金管理范文1

關鍵詞：維修基金；管理；新模式；

中圖分類號： TF576.7 文獻標識碼： A 文章編號：

1、引言

隨著社會的發展，城市化的建設越來越快，在這種背景下，各種新的小區層出不窮，而維修基金對于小區運營而言異常重要，但是由于不同地區管理方法存在著較大，因此當前主要的管理模式中都存在一定的問題。基于此，本文關于這方面的研究具有很強的實踐指導意義。

2、維修基金概述

所謂維修基金主要是指偉業管理中大修更新儲備基金，這一基金主要用在住宅共用設施保修期之后的維修中，具體來說，這包括了日常運行維修養護以外的改造、更新、中修以及大修工程。

一般來看，維修基金的來源主要包括：業主以及開發商所繳納的維修基金、物業出售者所繳納的維修基金以及國家及地方財政所繳納的維修基金。至于維修基金的適用范圍則主要包括：小區道路、園林綠化地、文化體育場所、地下排水管、路燈、停車場、房屋結構部位、墻面、樓梯間、門廳、公共屋面、公共通道、電梯、本體消防設施、機電設備、公共天線以及本體上下水共用管道等。由此可見，維修基金和百姓的生活有著最為直接的關系，而做好其管理工作也具有其重要性。

3、維修基金管理模式現狀

確保維修基金具有非常重要的意義，但是客觀來看，維修基金的收取以及使用卻屬于我們工作中的一個難點，針對這一情況，我國財政部以及建設部也曾頒布了《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》對其進行規范。另外不同的地區也針對本地的情況，結合這一《管理辦法》制定了相應的實施方法，比如《天津市商品住宅維修基金管理辦法》、《深圳市住宅區公用設施專用基金管理規定》等都有很強的借鑒意義，但是總體來說，不同地區的實施方法也存在著比較大的差異。

以當前的現狀來看，《管理辦法》已經在一些新銷售商品住宅中得到了較好的落實，但是針對一些比較老的商品住宅，維修基金的收取則比較滯后。出現這一現象的主要原因在于當前房地產行政管理部門對維修基金的交納及購房者辦理產權進行了捆綁，也就是說購房者必須要進行維修基金的交納才能夠準許進行產權證明的辦理。

對于新商品房來說，一般維修基金能夠占到購房款的2%到3%，對于一些高檔的、大型的小區來說，維修基金是非常巨大的，如何對上百萬甚至上千萬的維修基金進行合理使用已經成為研究的重點。以《管理方法》中的規定來看，在購房者進行房屋權屬證書辦理的過程中，銷售單位將對維修基金進行代收并將其移交至當地房地產主管部門，在業主委員會成立之后，則由業主委員會對維修基金進行管理。

但是，在維修基金的管理過程中，以我國當前的情況來看，則因具體實施方法的不同導致了存在著三種管理模式：由房地產行政主管部門代管、由物業管理企業代管以及由業主委員會代管。但這三種模式中都存在一定的問題，因此，以下將對著三種模式的缺點進行分析，并以此為基礎提出新的管理模式。

4、維修基金管理模式中存在的問題及新模式探討

4.1維修基金管理模式中存在的問題

（1）由房地產行政主管部門代管

首先，房地產行政主管部門不屬于維修基金的真正產權人，在這種背景下，其對非常龐大的資金進行管理本身就是一件值得商議的事情，畢竟名正才能言順。

其次，對于一個城市來說，住宅項目的數量是比較多的，這就導致了如果采取這種模式，那么房地產行政主管部門將面對很大的工作壓力，難以有效地、及時的對維修基金進行劃撥。雖然目前維修基金歸集狀況有一定好轉，但是其使用報批卻“形同虛設”，導致維修基金難以發揮出其應有的作用。

第三，維修基金的數額是比較大的，因此存在部分人員逃避交納維修基金的情況，而且未來這種行為將會更加普遍，但是由于房地產行政主管部門本身能力有限，很難對其進行催收，這也成為了一個很大的問題。

第四，維修基金的安全非常重要，而房地產行政主管部門為了做好這一點往往會將其放置于維修基金專賬，這就是其很容易成為死錢或者呆錢，而放眼整個國家來看，這種行為的影響也是非常巨大的。

最后，由于當前房地產行政主管部門對維修基金進行代管，因此尚存在著資金被挪用的風險。

（2）由物業管理公司代管

對于物業管理公司來說，它本身就屬于維修基金的使用者，因此對其進行代管是理所當然的事情，另外，由于一般物業管理公司的經濟實力及信譽都是不錯的，因此在管理維修基金方面將能夠承擔法律責任及經濟責任。

但是，也正是由于物業公司屬于維修基金的實際使用者，因此在缺乏有效監管的時候，很容易出現維修基金被侵占或者被挪用的現象。

（3）由業主委員會代管。

客觀來看，業主委員會能夠代表全體的業主，對維修基金進行監管本身就是非常合理的。但在實際的操作中，業主委員會并不屬于獨立法人組織，因此缺乏必要的財產保障，導致問題出現后責任的承擔成為了一個難點。另外，由于維修基金的數額比較巨大，因此在管理的過程中需要具有加強的專業性，而業主委員會的成員卻難以滿足這一點。第三，對于業主委員會成員來說，他們往往都屬于兼職，因此能力及道德品質存在著較大的差異，在這種情況下，一旦維修基金交予道德較低的成員管理將使其產生很大的安全風險。

4.2維修基金管理新模式分析

通過上文的分析我們會發現以上模式中都存在著較大的問題，難以滿足維修基金管理的需求。因此，根據筆者的經驗及實踐來看，可以通過以下模式來改善這一情況：在成立業主委員會之后，實行由物業管理公司和業主委員會的共管模式。具體的操作為：

首先，在銀行對維修基金進行專戶存儲的開設，戶名可以是項目名+維修基金，比如某某基金維修基金。

其次，于維修基金專戶存儲銀行印鑒卡上進行三個公章加蓋，也就是業主委員會公章、物業管理公司法人私章以及物業管理公司財務專用章。在一般情況下，物業管理公司對維修基金的銀行轉賬支票進行管理。

第三，只有三章都備齊了之后，銀行才可以進行轉賬，這就對風險進行了有效的規避。另外，對于物業管理公司來說，則只能夠進行轉賬，卻不得進行取現金的操作，著可以使其得到更好的監控。最后，為避免業主委員會成員對維修基金進行侵占，業主委員會既不能進行取現，也不能進行轉賬。

第四，物業管理公司要想將基金轉至其基本戶上，必須要經過業主大會的審批，然后委員會在轉賬支票上加蓋業主委員會公章。

這種模式整體來看具有以下優點：首先，此模式滿足《管理辦法》的要求及原則。其次，此模式能夠有效監管管理公司的行為，防止其出現資金挪用等行為。第三，這一模式杜絕了業主委員會個別人侵貪維修基金的可能性。第四，通過這一模式能夠有效、及時的對物業管理公司進行維修資金的劃撥，使其發揮出應有的作用；第五，整體非常方便，而且操作較為簡單，已經在某些地區使用而且獲得了不錯的效果，非常值得推廣。

5、結語

本文關于維修基金管理新模式的探討具有一定的創新意義，但是限于篇幅，很多地方難以進行深入的探討，加之社會形勢在不斷的變化，因此也還存在很多不足之處。基于此，還希望各位同行能夠加強這方面的學習和探索，共同為做好維修基金的管理工作而努力。

參考文獻

[1]程鴻群,張玉峰;物業管理中維修基金的分析與探討[J];城市開發;2009年05期

[2]林鳳祥;城市社區物業管理公共產品的生產――社區公共產品系列研究之一[J];福建論壇(經濟社會版);2009年01期

維修基金管理范文2

關鍵詞：房地產；維修基金；管理

維修基金，又稱“公共維修基金”“專項維修基金”，是指住宅物業的業主為了本物業區域內公共部位和共用設施、設備的維修養護事項而繳納一定標準的錢款至專項帳戶，并授權業主委員會統一管理和使用的基金。

維修基金由該物業內的業主共同籌集，業主按照繳納比例享有維修基金的所有權，但使用權歸全體業主所有，單個業主不得向銀行提取自己所有的維修基金部分。維修基金與具體房屋相結合，隨房屋存在而存在、滅失而滅失，不因具體業主的變更而變化，因房屋產權變更成為新業主時，維修基金也應經舊業主更名為新業主名下。

維修基金的收取比例按照購房者從開發商處購買房屋、辦理產權過戶時按照總房價2%-3%的比例繳納至物業所在區房地產主管部門指定的商業銀行。維修基金的具體收取標準由各地房地產行政主管部門根據當地實際確定。維修基金由物業所在地的房地產管理部門統一監督設立，由物業管理公司代為管理和使用。

隨著市場經濟的發展和住房制度改革的深化，城市居住用房所有權結構發生了較大變化。如何建立與房地產產權多元化相適應的房地產維修管理體制。理順房地產維修工作中政府主管部門、售房單位及購房人的關系，保障房地產共用部位、共用設施設備維修更新工作的順利實施，成為社會各界和居民群眾關注的焦點難點問題。為解除居民購房后的后顧之憂，減少房地產維修工作的糾紛，維護好廣大購房人的合法權益，現就如何建立房地產共用部位、共用設施設備維修基金制度，完善產權多元化房地產維修關系作一探索。

一、房地產維修基金的現狀

在我國，房地產維修基金在繳納使用管理方面都都有一定的規定，但是卻也由此產生一系列問題，只有在充分了解住房維修基金現狀下，才能夠有效地提出解決問題的方法。目前我國房地產維修基金現狀從幾個方面看：

1、 相當業主對收取房地產維修基金存在認識誤區

(1)部分業主對房地產維修基金是什么。用來做什么等基本情況毫不了解。除房地產價格以外．房地產維修基金是最大一筆費用支出，數額巨大的房地產維修基金容易對業主造成心理暗示作用。業主從心理上也易形成抵觸情緒，不愿意交納這筆大額資金。

(2)部分業主容易把房地產維修基金等同于房地產管理費用當中的一部分。認為交納的房地產管理費中已經包含房地產維修基金，業主不大情愿交納這部分“多余”的資金。

2、房地產維修基金保值增值、續籌體制不健全

房地產維修基金在保值、增值和續籌方面措施不到位。房地產公司為了自身利益會抵觸這一做法：政府出面進行過多的管理，不利于市場經濟的發展；進一步說，房地產維修基金在收集上難度較大，就算是用于金融投資．基金的安全性也難以得到保障。在房地產維修基金續籌方面，各方主體的責任及關系不清晰．這樣很容易引起糾紛。

3、亂用維修基金問題

開發商在前期房地產管理合同中往往把日常維護保養和維修不分，把理應由房地產管理企業管理費用承擔的開支轉嫁給維修基金支出：前期房地產管理合同也不區分保修期內和保修期滿后的維修責任，一概統統由業主用維修基金負擔。另外，有的開發商在前期房地產管理期間，不交自己尚未出售的商品房的房地產管理費和房地產維修基金，損害小區業主的利益。

二、加強房地產維修基金管理的對策

1、確保開發商及施工單位履行品房保修義務，應制定商品房建設質量管理法律的實施細則，明確落實開發商在房地產保修期內的維修責任。比如，由其為所建房地產小區內的商品房建立維修基金或根據不同共用部位共用設施投保不同期限的房地產財產保險。

2、為了防止開發商和房地產管理企業在前期房地產管理中合謀侵吞挪用、不正確使用房地產維修基金，切實維護業主的維修基金處分權，應在立法中要求，每一筆維修基金的使用計劃都要在小區內公示，得到多數相關業主書面簽名同意后方能實施，對于額度較大或較為頻繁的維修計劃，還要經相當資質的評估中介機構評估鑒定結論

3、廣泛宣傳維修基金歸集、管理、使用的相關法規政策

住房共用部位、共用設施設備維修基金如何歸集、管理和使用，各級政府主管部門能夠了然于胸且說得頭頭是道，可是對廣大業主和房地產管理企業而言卻不免茫然。這就需要政府主管部門通過各種媒體，廣泛宣傳維修基金歸集、管理、使用的相關法規政策，使廣大業主和房地產管理企業真正了解維修基金的用途、管理狀況及使用方法。并號召和鼓勵J。大業主參與監督和管理，有條件的城區應建立維修基金歸集、管理、使用信息平臺，通過上網或房地產市場的觸摸屏等信息渠道，使廣大業主及時了解、掌握維修基金歸集、管理、使用的政策法規和歸集使用情況。同時還可由政府主管部門開辦學習班或講座，對業主委員會及房地產管理企業進行政策、業務培訓和指導，使之熟悉維修基金相關業務流程，進而促進維修基金歸集，管理和使用的規范化。

4、統一制定維修基金籌集辦法

應明確大修與中、小修的范圍界限，使基金的動用有嚴格界定，避免房地產公司將由自身負擔的中、小費用轉嫁給業主負捐。另外，在測算基金籌集比例時應注意涵蓋需更新的共用設施設備的更新費用，其中高層建筑費用更高。更新費用總額相對而言比較大．在設計維修基金籌集比例及籌集時間時應充分考慮并涵蓋這些費用，在開發商和購房者間按合理比例分攤，避免在更新當時向業主一次性收取，給業主造成沉重負擔。

5、加強維修基金的獨立核算

從當前各地反饋的情況看，有的把房地產維修基金與房地產款混同核算，有的把房地產維修業務基金業務與管理者的自身經營業務會通核算，有的作簡單掛賬處理等。房地產維基金繳存、支取、使用和管理都需依政策規定進行。這種混賬核算不利于政策的貫徹執行，不利于房地產維修基金業務的進一步開展。所以房地產維修基金應有規范的會 計科目。維修基金運營管理部門應根據自身需要設立科目，應清晰明確地反映維修基金的繳存、支取和使用。同時應有統一規范的財務會計報告。有關房地產維修基金的信息只是部分的體現在一些統計報表里。遠不能滿足對房地產維修基金規范管理的需要，這是亟需解決的問題。

6、促進基金有效合理的使用

維修基金在使用和管理中要專款專用，明確維修基金歸全體業主所有，房地產管理企業提出計劃和預算，經業主委員會批準，委托房地產管理企業實際操作使用：業主委員會成立前，維修基金可由政府主管部門代營；維修基金由專戶存入銀行，接受銀行監督檢查，不能挪作它用。值得引起注意的是，維修基金不能由房地產管理企業直接掌管，企業是短期行為，基金是長期使用。如果房地產管理企業聘任到期或遭到解聘，不交回基金，會引起糾紛，直接影響維修基金的安全性。另外，當維修基金數額巨大時，要爭取產生最大的增值效益，閑置時，可用于購買國債和其它法律法規允許的投資渠道，維修基金利息凈收益轉作維修基金滾存使用和管理。

7、維修基金的使用與監督

維修資金的使用核準：已售公房維修基金利息由房地產原產權單位提出申請，經相關業主確認后，到房地產所在區房管局辦理資金支用手續。商品住房維修資金由房地產管理企業提出維修計劃，經業豐大會審議后，由業主委員會到房地產所在區房管局辦理支用手續；未成立業主大會前，維修資金支用申請須經三分之二以上業主確認。購房人轉讓房地產時，繳存的維修基金不予退還，由買賣雙方持產權證書辦理維修基金交接過戶手續。因房地產拆遷或其他原因造成房地產滅失的，維修基金及其利息余額返還所有人。

三、結語

維修基金管理工作目前仍處于發展探索階段，許多問題有待進一步解決。總之，房地產維修基金政策的不斷完善，有利于盡快從根本上解決居民購房后房地產共用部位、共用設施設備維修問題。對完善住房市場機制將起到積極的作用。

參考文獻：

[1]段莉萍.《加強住房維修基金的管理和核算》，經濟師，2006.5.

[2]陳鴻莉.《房地產投資三條路》，證券日報，2004.2.

[3]曲建華.《健全房屋維修基金制度完善房屋維修管理體制》，科技資訊，2007.7.

[4]雷華.《物業維修基金的建立和監管策略》，現代物業，2003.1.

維修基金管理范文3

關鍵詞：制約管理；改革創新；維修質量把關

機械維修質量管理者要相信每一個專業工人的專業能力。機械維修質量管理者需要懂得科學的管理各個部門，熟練解決經常會出現的問題，著重強化維修人員的技術能力。作為管理科學的機械維修質量管理系統，就像它的屬性一樣，它需要的是科學管理，也只有科學的管理才能發揮出最大的效益。在經濟方面和實用問題方面來看，機械維修質量管理有著很大的發展前景。并且，機械維修質量管理一直在發展創新。在生活中，機器設備、應用設施處處可見，所以機械維修質量要加以保障。維護設備機械也是機械維修者的一種工作，影響著人們生活的方方面面。就此而言，機械維修質量管理工作也是極為重要的，我們要對機械維修質量的管理方面提出意見，從而對它進行改進更新。

1機械維修質量管理的改進策略

1.1針對機械維修質量者的改革

管理工作，選拔人才是很重要的。工程管理者在工程管理方面有待提高，不能只局限于以前的管理知識，需要充分的更新改革。只有科學的認識和進取的思想才能把管理工作做到最好。在有些時候，部分管理者的思想觀念可能不夠開放，趨于保守。在這種情況下，機械維修質量管理的發展受到了制約，為了使機械維修質量管理不受局限，我們應該克服滯后性，開放思想，促進改革創新。

1.2機械維修質量管理工作系統化

機械維修質量管理系統并不完善，缺乏完整的制度、科學的管理方式，就此而言，機械維修質量管理的當務之急是對管理工作的加強。再此之前，選拔人才需經過嚴格的系統檢查，應公平的進行選舉工作。機械維修質量管理一直在進行著系統的改革，但在人事管理這方面一直沒有得到足夠的重視，到現在人事管理的工作人員還很缺乏科學認識，并沒有嚴格遵循系統管理制度。在這一方面我們需要去改革。盡快的提出相應的規章制度，這樣才能公平公正的去選賢納才。

1.3機械維修質量管理前期工作

在管理崗位上就應該承擔管理的職責。機械維修質量管理的前期工作，排除選撥人才方面，簡單來說就是質量問題。前期工作對于設備的檢查生產有著極其重要的作用。這也就是盡量減少維修次數，保障出廠產品的質量。管理維修人員要提高技術，提高素養，落實維修規定。維修人員在維修質量上需要被檢測，以此來提高維修人員的責任心，起到督促責任，培養負責任的態度。機械維修管理者在管理方面，要面面俱到，不能只抓一個方向，要改革創新，完善各個方面。開展培訓任務，進行專業培訓，提高維修者技能。多進行機械設備維護檢修，防患于未然，避免出現狀況后在進行維修，以免影響正常運行。

1.4機械維修質量管理后期工作

很多機械維修質量管理并不重視后期工作，導致企業的進步被阻礙。篩選人才，培養人才作為機械維修質量管理的后期工作，要對機械維修工作者加強管理，提高維修者的綜合素質與技術能力。作為機械維修管理工作者，要對自己的崗位負責任，要調整工人的時間，充分培養有潛力的維修工作者。

1.5調動員工積極性

在企業停滯不前的時候，機械維修質量管理者需要思考，提出改革企業內的體系的想法，供大家參考討論。還可以進行獎罰制度，統計每位工人對企業的貢獻以及他們的業績幅度加以獎勵或懲處。改革后要保證工人對企業的依賴。對于工作上表現突出的，積極主動的，專業能力強的人才要給予一定的薪金以及職務提升，并對激勵措施和機制加以完善，進而可以減少和避免人才的流失。此外人事管理者需要對企業工人嚴格管理，不能過于松懈，適當的給工人加壓，調動工人的積極性，提高工作效率。對于工人的業績管理者需要及時給予反應，面對業績好的工人，應該獎勵，鼓勵工人繼續努力；對于業績差的工人，原因弄明白后，加以警告。評價考核需要分階段進行，而且可以多次進行，只有嚴謹的考核制度才能客觀的反映工人的工作情況。把工人的工作狀況、工作進度以及工作狀態反映出來，機械維修質量管理所要做到的是從中改革調動，為企業利益的最大化努力。

2管理的制約問題

2.1管理不嚴格

每個地方都會有很多的機械設備檢測點、供應點，所以在管理上也不是特別容易全都管理到位。在管理上一經疏漏，就可能導致質量不合格的設備進入市場，走向顧客生活。關于配件等小的東西生產時，并沒有經過法定部門進行檢測，就直接進入市場，這種現象十分普遍。

2.2綜合素質低下

對于機械維修這門技術來說，這只是一門就業手藝，一門技術，它并不需要太高的學歷，所以從業人員文化程度并不是太高，而且一部分可能都沒有經過正規的培訓學習就進入行業工作。所以，他們的素質較低，文化程度較低，在管理方面來講，這個問題制約了技術的提高以及改革創新，因為他們不具有創新的基礎，具體的高深度的操作，他們并不具有這個能力。機械維修質量管理的制約問題還有管理體系的落實不到位，導致維修人員可以隨心所欲，沒有制度制約。

3結語

機械維修質量管理的改革方式已經提出，這些方法在實施中如果遇到不順利的地方，需要進行科學辯證，通過實踐的檢測，修改優化方法。作為管理者，要重視維修人員的工作積極性，提高工作效率。可以加強了解維修者的工作困難，關心他們，幫助解決一些問題，才能使之完全投入工作，不被其它的事情所影響。要從實踐中思考，進行改革創新。我們應該運用現代管理方法和科學手段，不斷推進管理的高效率，做到最優化，全面提升整體的核心競爭力，并把機械維修管理的理性思考當做一個方向，提高技術人員的能力。

參考文獻

[1]滕飛.芻議機械維修質量管理的制約及改進策略[J].現代鹽化工，2017（2）：69，77.

維修基金管理范文4

關鍵詞：機械；設備；管理與維修

0引言

目前，我國大部分機械企業存在技術設備陳舊、設備老化等問題，需要引進一些現代化機械設備。先進的機械設備需要專業操作人員進行日常維護與管理，確保設備能夠充分為機械制造企業服務，避免因機械設備安全問題給工廠造成影響。因此，對機械設備維修管理人員提出了較高的要求。

1機械維修的基本情況

設備維修需要遵循設備運營的客觀規律，在保證能夠正常生產的前提下，科學采用維修資源，達到設備維修費用最低的經濟目的。當前社會中維修設備的基本方式有以下幾種：

1.1預防維修

為了保障設備的性能、精準度以及降低其故障率，依據相關修理規定和設備修理技術的要求對其進行維修活動，整個維修過程稱為預防維修。

1.2定期維修

定期維修是指在一定時間內對設備進行的預防維修，其維修方式具有周期性。定期維修依據設備零件的規律，根據事先規定的修理類別、內容、工作量于間隔期對設備進行定期維修。

1.3改善維修

改善維修是指為了將設備的先天缺陷和頻發故障問題消除掉，對其內部結構或零件設計進行維修，并在維修過程中進行設備改裝達到其維修性與可靠性的目的。

1.4狀態檢測維修

狀態檢測維修是指將設備技術狀態作為基礎，根據實際情況進行維修的一種預防維修方式。是在技術診斷與狀態檢測的基礎上，分析設備優劣情況，在預知后，進行預防性維修處理，所以又稱預知維修，也是未來企業維修新的發展方向。

1.5事后維修

事后維修是指維修一些未經過預防計劃的設備，在設備發生障礙或是性能出現問題以及精準度無法滿足生產需求時的事后維修處理手段。簡單來說就是設備出現故障之后的維修活動，并以延長設備最大壽命為最終目的，具有較強的經濟性特點。

2大型設備故障及維修的重要意義

2.1有效降低生產成本

對機械設備進行定期維修，能夠極大地降低企業生產成本。加強設備維修力度，能夠從根源上防止各種設備故障問題的產生，推動生產工作的順利實施，進而滿足設備使用周期的各種需求，并合理控制企業設備維修檢測成本。另外，定期維修機械設備能夠給予企業生產一定的安全保障，避免產生安全事故給企業帶來不必要的經濟損失，最終實現科學降低企業生產運營成本的目標。

2.2提高生產的安全性

分析機械設備故障原因，在此基礎上開展科學維修工作，對于企業生產安全而言，提供了一定的安全保障。在保證機械設備各種功能完備的前提下，將設備維修工作與生產活動相結合，能夠推進企業生產活動的順利進行，在一定程度上符合其安全生產目標。在實際工作中，對于各種安全事故而言，其產生原因與應用未經檢查的機械設備有著極大的聯系，并且沒有精準分析其工作過程的各種細節問題，未能及時發現安全隱患，在使用中，造成嚴重的安全生產事故，給企業造成不必要的經濟損失。所以，機械維修檢測人員一定要準確落實崗位職責，樹立嚴格的安全意識，推動機械維修管理工作的實施。

2.3有效增加企業生產效益

加強機械維修檢測工作力度，是不斷增加企業生產效益與經濟效益的關鍵措施。及時分析處理機械故障問題，能夠推動機械設備順利開展生產活動，保障企業生產的高效性，反之，如果相關人員發現故障問題但是沒有進行及時處理和維修，容易給整個生產造成不可預計的后果，無法完成生產任務，延長生產周期，導致企業生產效益與經營效益停滯不前。所以，大型設備維修管理工作與企業生產效益、經濟效益密切相關，必須要重視其維修力度，真正落實機械日常維修檢測工作。

3機械設備維修與管理的現狀分析

3.1缺乏管理維護理念與機械設備的理論知識

在機械的維修管理過程中，大部分企業的管理部門仍然沿襲傳統的管理維修觀念，多數是在設備出現重大安全問題之后在對其進行維修，這種維修管理方式不僅給企業造成巨大的利益損失，同時在一定程度上對機械設備造成嚴重安全威脅。另外，部分企業在進行設備維修管理過程中，存在不合理不科學的維修情況，有些設備不需要定期維修，而管理人員卻不顧設備運營規律，盲目維修，這樣反而給機械正常工作造成影響。在我國機械生產企業的發展過程中，研究實驗方法比較落后，缺乏對機械設備專業資料的分析，導致在機械設備維修管理過程中出現諸多問題[1]。

3.2維修周期與故障率不成正比

伴隨我國大部分工業或農業對于機械應用范圍的持續擴大，機械的靈敏性越來越高，但是在一定程度上也加大了設備的故障率。因此，為了讓機械設備安穩持續的運行，在實際的維修管理工作中，相關管理維修人員應注意設備的故障率與維修周期，并保障維修管理工作質量。另外，現階段我國的大大小小的機械數量逐漸增多，不同機械的服役年限與建造時間存在一定的差異，傳統的維修技術已經不能滿足目前社會的需求，因此，必須對目前的維修技術進行創新，在保證管理維修質量的前提下，提高機械設備的維修效率，進而保證機械生產企業運營的安全性、穩定性與時效性[2]。

3.3管理維修人員的綜合素養有待提高

目前，一些專業的維修工管理人員對于機械設備專業知識缺乏全面的了解，大部分管理人員甚至不是相關專業出身的，對于一些專業較高的機械操作設備無從下手。另外，大部分人員入職后，沒有進行機械專業知識以及設備管理技能的培訓，從而給機械設備的維修管理工作水平造成影響。

4電廠機電設備維修與管理措施

4.1日常維護管理措施

在機械設備實際工作中，機械設備的日常維護工作一般是由專業維修管理人員負責的。但是一些企業為了達到節約成本的效果，一般由機械操作人員負責維修兼職工作，認為這樣可以大大降低成本利潤率，但是企業必須保證專業操作人員的維修能力，讓他們具備更多的設備管理維修技能，并達到良好的運營效果。為了保證機械維修工作的效率和質量，應建立健全設備維修保養制度，主要包括零件維護保養和日常維修等工作。日常保養工作是指對機械設備的日常保護清潔，使用人員主要負責機械零件的使用環境指標正常性。維修保養工作具體來說就是對機械進行預防性維修，實際工作中有設備使用人員與維修人員共同開展維修管理工作，制度應規定維修與使用人員對設備的具體維修操作。例如零部件故障、主體部件、內部環境等問題的處理。

4.2制定科學地維修管理計劃

在實際維修管理過程中，檢修人員可以依據機械運營情況制定出科學合理地維修管理計劃，并保證機械維修管理計劃的標準性與規范性，進而有效提高機械設備的檢修效果。另外，工作人員在管理維修工作中應作出總結方案，防止以后的維修工作中出現相似問題，減少機械設備安全隱患。

4.3提高操作人員的綜合素養

對管理人員進行專業技能的培訓，首先要讓其充分了解機械設備的有關知識，如整體結構、使用性能、工作原理等內容，并能夠正確掌握設備操作以及故障檢查維修技能，保證在設備出現問題時能夠快速解決，提高設備的工作效率。另外，對操作人員進行專業知識培訓還可以減少因人為原因造成的設備故障問題，一定程度上提高了機械設備的使用壽命，從而給企業帶來更多的經濟效益[3]。

5結語

總而言之，我國科學技術的進步與發展，對機械制造企業設備的維修管理提出的要求越來越高，所以，在機械設備管理與維護過程中，需要每個部門之間互相配合，并建立相關管理體系保證機械設備的穩定運行。另外，相關企業應采取合理有效地措施，提高機械設備的維護管理效率，保證機械設施的平穩運行，從而給企業帶來更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]李艷媚.農業機械的維修技術及其質量管理[J].南方農機,2019,5(1):69.

[2]張引祥,張亞彬.機械維修質量因素分析及應對策略[J].中國設備工程,2020(1):58-59.

[3]楊曉峰.新時期加強石油機械修理行業質量管理工作探討[J].中國設備工程,2019,425(14):22-24.

維修基金管理范文5

【關鍵詞】績效管理；冶金設備檢修維護企業；改進措施

引言

與一般性生產企業相比，冶金設備檢修維護企業由于它的作業外部環境不確定性因素比較多、工作條件復雜、在線設備檢修維護、管理效果不佳等特點，增加了企業的績效管理難度。目前企業在績效管理的實施過程中，出現了種種問題。因此，有必要讓管理者了解到績效管理中存在的主要問題，趨利避害，避免主要問題的發生，從而提升企業人力資源績效管理的水平，提升企業的管理水平與競爭力。

1.冶金設備檢修維護企業績效管理存在的問題

1.1將績效管理等同于績效評估

在許多冶金設備檢修維護企業中，管理者與員工錯誤地把績效評估等同于績效管理。這也是在實際工作中最常見的一個問題，同時也是很重要的問題。績效評估也稱為員工評定、員工評估、績效問題和績效考核。績效評估是評價員工工作完成情況以及將這些信息反饋給員工的過程。而冶金設備檢修維護企業的績效管理是指各級管理者為了達到組織目標對各級部門和員工進行績效管理計劃的制定、績效管理輔導培訓的實施、工作績效考核與評價、績效管理情況的反饋以及績效管理目標提升的持續循環過程，企業績效管理的目標就是持續提升企業組織和個人的績效。而很多企業的管理者和員工都存在著將企業的績效管理等同于績效評估的誤區，內容就是對職位及薪資的調整。這種認識雖然看到了企業績效管理內容中重要的一部分（績效評估），但是卻忽略了其他非常重要的內容，這必然將導致績效管理工作實施預期路線的偏離，不但無法解決管理混亂、職責不清的問題，而且無法避免工作績效低下狀況的發生，甚至還會有越管理越亂的可能。如果這種錯誤的觀念不轉變的話，那么企業績效管理工作的實施只能是書面文章和口頭呼吁，對于整體局面不可能有改變。

1.2職責定位于人力資源部門

績效管理是人力資源管理中的一個中樞環節，因此，在我國冶金設備檢修維護企業內有很多人都認識到了它的重要性。企業的績效管理工作需要得到整個企業所有工作人員的支持，尤為重要的就是得到企業中高層管理者的大力支持。舉個簡單的例子，企業的高層對績效管理工作的推廣實施就負有一定的責任，假設如果沒有得到高層的支持，那么人力資源管理部門在實施績效管理工作的時候就會步履維艱，甚至是事倍功半、毫無效果。人力資源部門在推進績效管理的過程中會遇到很大的阻力，會承受很大的壓力。一方面，企業的各級管理者認為績效管理的開展占用了他們寶貴的時間，影響到了他們的正常工作的順利進行；另一方面，員工也會害怕在管理者面前暴露自己的弱點或是不足會受到批評處罰等，這些因素都會導致各級管理者以及員工對企業績效管理工作的抵制。

1.3績效管理實施中缺乏科學性與系統性

有的管理者只注重績效管理工作的結果而不重過程，進而由這些結果來得到他們所期望的職位調整以及員工薪資的依據，但是，這些只體現了績效管理工作的成果，而忽視了其過程價值，缺乏全局觀和系統性。有的管理者只是在初期將工作計劃以及任務分配給員工，之后就僅僅在季度末或年未來對員工進行績效考核，至于其所分配的任務能不能完成、任務完成的情況如何以及員工的能力能不能得到提升等問題，與他們無關。

1.4績效考核不透明

很多企業的管理決策層雖然認識到了績效考核的異常敏感性，一方面如果完全按照績效考核結果進行劃分，處在末位的就強制淘汰甚至解聘，那樣不僅會帶來很多的麻煩而且處于末位的人員并不一定是能力不足，有可能有其他的原因。而另一方面如果把績效考核的結果直接公示出來，那么就極有可能導致各級管理者與員工之間的矛盾與沖突，這對于管理工作的開展極為不利。而管理者的這種想法往往使績效考核成為了領導協商的結果，這就必然導致企業的績效管理工作不能真正的進行下去，其科學性也就無從談起，使得績效管理體制成為表面文章。

2.冶金設備檢修維護企業績效管理改進措施

2.1提升績效管理理念

要提升企業員工的績效管理理念，就要加大培訓力度，將企業績效管理的理念根植到所包括高層管理人員在內的所有員工的思想當中。一個完整的冶金設備檢修維護企業績效管理信息系統包含了從制定績效計劃到輔導、監督和控制績效管理的實施全過程以及與員工的績效面談反饋與后續的培訓開發等內容，而通常的觀點則認為企業的績效管理就是績效評估，而實際上這只是整個冶金設備檢修維護企業績效管理信息系統之中的一個環節。而企業績效管理的真正意義其實是它的“平臺作用”，也就是利用這個工具，通過搭建一個包含管理層在內的員工交通平臺。這個平臺可以提升冶金設備檢修維護企業的整體績效，同時推動整個組織的繁榮與發展，全體員工為企業整體戰略目標的實現而努力。通過這個平臺還能夠開發和提升員工的潛在優點與長處，進而推動其績效水平的提升，促進其個人能力的發展，將冶金設備檢修維護企業的戰略目標以及員工的個人發展目標相結合。而高層管理者的支持作用同樣也要自始至終貫穿于整個績效管理過程，從一開始的決策到最后的完全實施都不能放手。所以持有職責定位錯誤觀念的冶金設備檢修維護企業各級管理人員應當即刻轉變觀念，并為其他員工樹立榜樣，盡自己所能地幫助人力資源部將這一十分重要的工作很好地推行下去。從而促進企業目標的實現。在這里還需要引起重視的一點就是持續性溝通在企業績效管理中的重要性，因為在科學的績效管理理念下，員工的績效計劃是由管理層與員工本人共同制定的，這就要求各級管理者與員工務必要保證雙向溝通的通暢性，而在冶金設備檢修維護企業中上下級特別是管理者與普通員工之間往往缺乏溝通。要解決這個問題，首先，各級管理人員要向員工提供一定的資源以及幫助和建議，與此同時，員工還需要獲得在工作中所遇到困難的解決方法以及自己現階段工作情況等相關的信息資料。其次，隨著冶金設備檢修維護企業組織外部環境與內部狀況的變化，需要隨時調整企業的相關的戰略目標及其相關的計劃。各級管理者與員工要真正認識績效管理的理念，共同努力，進而實現冶金設備檢修維護企業可持續發展。

2.2采用科學的測評方法

隨著世界工程建設領域的發展，對于冶金設備檢修維護企業的能力以及技術的要求不斷提高，僅僅靠使用傳統的財務指標來進行績效管理活動已經明顯落后了。這就需要冶金設備檢修維護企業采用更科學合理的測評方法。例如美國哈佛大學商學院的卡普蘭教授所首創的“平衡計分卡”方法。該方法的思想就是在為員工制定績效管理計劃和評估的標準時，不能僅從財務角度來看問題，而應聚焦于怎樣使組織獲得可持續的競爭優勢的目標上來。應該在冶金設備檢修維護企業要從組織業務流程角度、顧客角度、組織學習與創新的角度來綜合建立績效管理指標體系，將企業的短期績效和長期績效協調在一起。此外，冶金設備檢修維護企業的人力資源管理部門還應定期跟蹤與修正企業績效考核的準則及其標準，與此同時還要加強對考評人員的培訓、監督與控制，在績效考核的體系當中盡可能選用一些相對客觀或者可以量化的指標。

2.3建立科學的績效管理信息系統

對于實施時缺乏系統性、考核不透明等問題，要建立科學的績效管理信息系統，并嚴格貫徹落實。首先，績效管理信息系統所提供的科學信息能夠作為員工招聘以及選拔、晉升工作等的“標尺”。在員工的招聘工作中，絕大多數的人才測試與評價技術側重考察的一些潛在能力傾向或者性格與行為風格特征都是從具有優秀績效的現有員工中提煉出來的。其次，負責企業績效管理工作的管理人員，借助工企業績效管理信息系統得出被評估人員的績效狀況得分，再結合他的個人發展意愿，綜合得出一份其個人的績效改善計劃以及一份未來的發展計劃，當然，這還要和其本人協商、溝通最終制定。最后，績效管理信息系統還能夠為員工的“新老交替”以及職業生涯的管理提供堅實的保障。通過績效管理信息系統所提供的科學信息，員工就能夠根據自己的實際情況找到自己具備優勢潛力的方面以及需要學習改進的方面，從而不斷改進工作，提高績效表現。

維修基金管理范文6

物業管理企業是以營利為目的，遵照法律法規程序以及條件所建立的民事主體。目前由物業管理企業對物業維修基金進行代收的問題逐漸凸顯出來。物業管理企業的最終目的是實現經營利潤最大化，其所提供的維修服務也是為了獲取利潤。然而由于目前物業市場不夠規范，使得很少有物業管理企業以樹立企業形象為目標。由于物業維修基金巨大的數目，并且相關法律法規并沒有規定物業管理企業需要對物業維修基金收費以及標準進行公開的義務，因此挪用其不僅能夠給企業帶來巨額利潤，更是在短期內無法被業主所察覺，因此在利潤的誘惑下，多數物業管理企業鋌而走險，出現挪用、私吞等犯罪違法行為。

二、關于完善物業維修基金管理運作制度的建議

（一）建立健全的相關法律法規制度體系物業維修基金與社會保險基金一樣，均是群眾能夠安居樂業的重要保障。由于我國目前物業管理以及業主資質等立法體系存在問題，使得物業維修基金法律制度無法健全完整。因此我國首先需要定制起能夠作為直接物業維修基金制度依據的法律。其次需要以基礎立法為根本，建立起物業維修基金使用以及管理的行政法規或是單行法，以促進我國物業維修基金制度有關的法律法規體系不斷健全完善。另外，立法需要對物業維修基金中行政部門的監管職責進行明確規定，在物業管理企業，開發商存在物業故障不及時維修，或是業主舉報維修基金被侵占的時候，相關部門不能夠及時采取管理措施，對被侵犯的權利進行救濟。再者，物業行業需要被立法賦予一定監督權力，讓其有權利用宣傳欄，報紙以及網絡將關于物業維修基金的重要信息向全體業主公布，使得全體業主能夠對物業管理企業、開發商以及業主自主機構等行為進行監督，一旦出現不良行為能夠進行及時有效的反饋。

（二）規范物業維修基金管理運作第一，對于每一筆所動用的物業維修基金物業管理企業均需要定期對其用途、動用數額等進行公布，并且規定業主具有隨時查閱物業維修基金運作情況的權利。第二，相關法律法規需要對物業管理企業以及業主委員會之間的關系進行明確，使得其權利能夠受到多方制約。當物業管理企業權利被業主委員會所侵犯時，需要有強制性法律對其進行制裁。第三，借鑒發達國家經驗，引進法律顧問作為業主委員會的法律援助，引入基金管理公司、會計事務所以及保險公司等提供金融服務，這樣才能夠從根本確保物業維修基金的安全與收益。

（三）規范施工單位的保修義務開發商需要謹遵建筑法律法規需要以及標準，向小區物業管理公司遞交合格的房屋，物業管理公司在承接建筑時，需要對公用設施以及物業公共部分進行檢驗。移交之后，若是發生故障，物業管理公司有義務對其進行維修，若是在保修期內，則需要由施工單位進行保修，并且賠償損失。法律可以對施工單位進一步規定其需要為所建物業進行財產保險，財產保險期限則是該建筑物的保修期限，受益人則為全體業主。這樣能夠有效杜絕一旦保修期內房屋出現問題，開發商“卷鋪蓋走人”，導致業主無法找到開發商承擔責任，而物業管理公司也由于無法追償維修費用而拒絕接受保修期內的維修。

（四）建立具有投資收益功能的信托機構第一，可以借鑒發達國家的物業維修基金保值增值方法。例如法國許多物業管理企業同時監管多棟大樓，所收取的物業管理費以及物業維修基金總數驚人，這筆數額巨大的資金通常被用來投資低收益但是小風險的行業以求達成保值增值的目的。第二，有學者提出利用社會分工理論進行對物業維修基金的保值增值，即成立專業信托機構對物業維修基金保值增值工作進行承擔，風險自負，按照比例對增值部分進行分成。由于物業維修基金是業主對業主自治機構的信任，以改造、維護以及更新小區公共設施為目的所成立的基金，因此可以利用信托法對其進行調整，并且在此基礎上成立具體的信托法律制度用以對物業維修基金進行管理。

三、結束語