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對子范文1

一天,王安石急著趕路考狀元,他路過馬家莊,看見了一個對子,有人說:“誰對的上就可以娶我女兒”。對子是“走馬燈，燈馬走，燈熄，馬停步?！?/p>

到了考場，王安石拿到考卷，刷刷幾下就做完了，考館看他這樣聰明，考他了一題對子：飛虎旗，旗虎飛，旗卷，虎藏身。王安石鈍時想到：走馬燈，燈馬走，燈熄，馬停步。

就這樣他得到了狀元的第一名。

對子范文2

這天下最小的官是啥？讓我說，從我老家農村論是村民小組長，從我現在就職的公司論就是班長。再說這天下最難干的官是啥？依我看，還是這二位。離村早，現在農村的事兒我說不大清楚，但經過7年工廠生活，班組里的事兒，我不敢說是門兒清，說個四五六沒問題。尤其是這兩年我當了班組的“二當家”——就是核算員，盡管是兼職的，但班長有事多數跟咱通氣，離著班長近，得算班組的二把手——這班組里的嘎咕事兒我就更清楚了。

甭說別處，咱這冷加工班的事就不少，光我伺候過的班長就有三位，都是沒干上一二年就打退堂鼓，自我繳槍了。為啥？咱班不好帶。咱冷加工班全耍立式數控，一色的前沿領域，一人一臺床子，各有各的絕活兒，所以呀，咱班組的特點是耍大牌的多，不服管的多。

先前的班長魯新是驗收班過來的，論技術沒的說，車鉗銑鉚電焊樣樣精，銑工單項還在全國技工大賽中拿過銀牌。按說這主應該能服眾吧，可他愣是沒呆住。班組里擦槍走火的事正經出了好幾件。臨走時，魯班長扔下一句狠話：以后就是把我當祖宗供著，我也再不來冷加工班。就這樣，新班長楊大國來了。

楊班長來了沒多久，在咱班里的稱呼就變了，叫“楊頭兒”。沒別的意思，就是叫著順溜，聽著親近。為啥大家要親近他？大伙背地里嘮閑嗑，都說咱這楊班長真不錯，別看才36歲，但從里到外都像個班長樣，事事走在咱們頭里。更出彩的是，他來了沒多久，就把屬下這21個哥兒們、姐兒們的行為處事、脾氣秉性摸得透透的，就像他們肚里的蛔蟲一般。不信？那我就數叨數叨楊頭兒的事。

就那么輕輕一問話

有一天班前會，大李沒到。大李在我們班組正經是個人物，聽聽他的綽號就清楚了——李大拿。玩手藝的都知道，凡叫大拿的都是手上有拿手活兒。大李是鉗工，鏟銼研磨全公司無人能比。名叫大拿，脾氣也大，大在哪？大在倔上。有一次，我和他在食堂吃完中午飯回班組，路上和一個曾在我們班組搞會議精神宣講的小干部走個對頭碰。那小干部沖大李一點頭問：“吃了？”大李瞄了他一眼，說了一句能把人頂到南墻上的話，“我吃我飽，你吃你飽，管啥？”把對方弄了個丈二金剛摸不著頭腦。過后我數落大李，哪能這樣說話呢？他氣呶呶地說：“我看不上這小官僚的得瑟樣！”大李和前任班長更是針尖對麥芒。大李對他是七個不服、八個不忿。為這，他沒少被魯班長扣獎金。

會開了幾分鐘，大李匆匆進來，知道自己遲到了，不太好意思，就悄悄坐在后面。楊頭兒沒看見一樣，照樣說自己的。開工前換工作服，楊頭兒不經意地來到大李身邊，問了他一句：“今天醫院里的患者是不是很多？”大李看了楊頭兒一眼，“嗯”了一聲。

這要是在先前的魯班長，看見大李遲到，早就在他剛進門時就開損了，損完還得告訴我，“二當家的，記上，遲到一次，按章扣罰”。大李準是挨著損，干卡巴眼，為啥？犯到人家手里啦，你得認栽。不過，楊頭兒今天沒說啥，因為他已經了解到，大李的妻子正在患病，需要他天天送去醫院打點滴。就是這不起眼的一句話語，讓這個李大拿心里感到暖融融的。結果，在以后近半個月的時間里，盡管大李一直送妻子去醫院注射，卻一次也沒有遲到，而且還兩次主動利用業余時間來班組參加技術攻關。你說，楊頭兒這輕輕一句話，是不是暖了人的心？

給毛糙人照張相

我們冷加工班原來有一名安全生產的“關鍵人”，叫孫曉。啥叫“關鍵人”？就是這人干活經常有讓別人不放心的地方，一眼照顧不到就要在他那出事。孫曉的毛病就是毛毛糙糙，沒個穩當勁兒。來咱班組后，楊頭兒有空就釘在他身邊，干啥活都緊盯著他。就這樣，從開春到現在一連有兩個多月，孫曉毛毛糙糙的毛病正經改了不少，活干得利落多了。這點進步要是放在以前，班長最多表揚幾句?？墒菞铑^兒特意跑去公司，請工會的同志為孫曉照了一張現場工作照，然后再三再四地拜托對方把這張照片放入公司安全生產宣傳櫥窗里，同時加上“青年維修工孫曉正在認真作業”云云的說明詞。

不久，這張照片真在公司的安全生產宣傳櫥窗里出現了。有工友看見回來一說，孫曉當天下班立馬去了公司。趁雙休日，他還拉著新結識的女朋友去看，聽說，倆人從此進入穩定關系。過后，他拍胸脯向楊頭兒表示，“楊頭兒，就沖著這張讓我長臉的照片，我也要干出個樣兒來?！焙髞?，他果真邁進了安全生產的放心人行列，年終還被評為攻堅戰突擊手。照片不大，作用不小??！

聞出膏藥味兒

今年公司效益好，工會安排職工健康療養，給了我們班一個名額，沒戴帽兒，就是說給誰沒有定。別看沒有定，但大家心里都有譜，這名額肯定是非楊頭兒莫屬。別說人家是班長，就算不是，指標給楊頭兒，大伙兒也都服氣?？墒菞铑^兒卻在一個班前會上說了他對這事的建議，并鄭重征求我們大伙兒的意見（順便說一句，原來的魯班長可不是這樣，別說是療養，就是比這大的事，也是他吐口唾沫變成釘）。他說，他上工會打聽了，這次健康療養的地點是一家溫泉療養院，班組里馮英的膝關節風濕疼正犯著，洗洗溫泉對緩解病情有幫助，他建議把這次的名額給馮英。這還有啥意見？同意唄。

這可把平時寡言少語的小馮感動壞了。她聽說班組有一個療養名額時，確實動過心思，但她自己張不開嘴，也覺得這個雨點根本就不會落在她的頭上。會后，她有些激動地找到楊頭兒問：“你咋知道我患風濕痛？”楊頭兒笑了一下，指指自己的鼻子說：“那還瞞得住它嗎，聞到了你身上風濕止痛膏的藥味啊?！?/p>

班頭兒這事辦得讓大伙兒佩服，都說，班長是打心眼兒里記掛咱班的哥兒們、姐兒們。小馮回來之后，更是換了一個人一般，工作別提多帶勁兒。后來，她有一次去化驗室當化驗員的機會，這得算是準白領。但她堅定地表示，只要楊頭兒在，我哪兒都不去，就賴在冷加工班了。

班組是個小社會，可以說社會的各種反映在這塊小天地里都能找到影子。所以說，當班長難，當個好班長更難。公司宣傳部曾經想總結總結我們楊頭兒，讓他說道說道自己的工作方法。楊頭兒想了好半天只說了兩句話，“活輕活重讓大伙兒干個順當，錢多錢少讓大伙兒看個公平?！?/p>

對子范文3

不能獨立生活的子女，是指尚在校接受高中及其以下學歷教育，或者喪失或未完全喪失勞動能力等。

撫養是指父母從物質上、經濟上對子女的養育和照料，如負擔子女的生活費、教育費，在生活上照管子女等。教育是指思想、品德、學業等方面對子女的全面培養。

綜上，父母是子女的法定監護人，對子女負有不可推卸的撫養、教育的責任。

對子范文4

昨天晚上，我們一家三口在家里舉行了一次別開生面的對對子比賽，我覺得特別有趣，那場面始終縈繞在我的腦海之中。

剛吃過晚飯，我們一家就坐在客廳里看電視。我一時興起，就提議來進行一次對對比賽。因為我是有備而來，所以能夠做到勝券在握。爸爸就說：“那怎樣定勝負呢？”我站起來說：“誰對得多就勝，對得不工整或對不出來都算錯?！薄靶?！”爸爸媽媽異口同聲地說道。

“我先出個上聯?！蔽抑焊邭鈸P地說，“山羊上山，山碰山羊角?！薄斑@個我知道——水牛下水，水沒水牛腰?！眿寢屢话褤屩f。“開口便笑，笑天下可笑之人。”爸爸也出上聯了。“我知道——大肚能容，容世間難容之事！”這個對子可讓我給逮著了，絕對不能放過?！拔乙瞾沓鰝€上聯：十口心思，思父思母思故鄉?！眿寢屨f話時的表情有些詭異。這一下我可犯難了。爸爸說：“對這個要小心，它是三個字組成一個字。我來試一聯：大馬可騎，騎牛騎驢騎羔羊?！眿寢屨f：“不是原聯，但勉強通得過。”我不服氣說道：“清晨教師讀書朗——你們要快點兒對?！卑职众s緊接上：“晌午學子睡夢酣?！卑职謰寢尪夹α?。我轉身掏出語文書，拿出了我的殺手锏，把寫在書上的一聯絕對報了出來：“望江樓，望江流，望江樓下望江流。江樓千古，江流千古?！笨吹剿麄儗σ曇恍?，我有些得意了，心想他們非求我不可。爸爸卻不緊不慢地說：“映月井，映月影，映月井中映月影。月井萬年，月影萬年。這個是在電視劇中抄的吧？”“不行，還有一個——艄公搖櫓，深深作揖討船錢?！蔽蚁脒@下一定能難倒他們?！斑@還是出自電視劇當中的，我也記得——縣爺騎驢，步步顛頭算酒賬。”媽媽也是不緊不慢地說，好像不是沖著我。

對子范文5

子癇是妊高癥最嚴重的階段,它嚴重威脅著母嬰的生命.如能得到及時治療,精心護理,可避免或減輕并發癥的發生,母嬰預后也理想,本文淺談了我在實踐工作中對子癇病人護理的一些經驗和體會。

1 一般護理

子癇病人應置于單人病室,避免一切聲光等外來刺激;操作輕柔,專人看護,以免墜床;抽搐時將頭偏向一側,牙齒間墊以牙墊,以防舌咬傷,同時保持呼吸道的通暢,以防窒息;留置導尿,觀察尿量,密切觀察并記錄血壓.脈搏.呼吸.體溫.胎心音的變化及一般情況.

2 并發癥的觀察及護理

我院是縣市級醫院,一些病人幾經鄉村醫院周折,轉入我院時,都已抽搐數次,病情較危重,伴隨而來的并發癥的發生率亦高,因此對子癇病人護理時,仔細觀察，如何做到精心護理及時發現并發癥的預兆，避免并發癥的發生,顯得尤為重要.

2.1 心臟病

子癇病人大量水鈉儲留,血壓高.心臟負荷重,易發生心衰.因此我們在守護過程中,不單純聽主訴,要觀察癥狀,特別在病人處于嗜睡狀態時,還注意觀察其表情變化.曾有一例子癇患者,入院前抽搐兩次,入院后抽搐已被控制,血壓下降,一般情況尚可,但在入院當日晚上,發現病人眉頭緊皺,呼吸促,測心率為123次/分,呼吸24次/分,我們給氧氣吸入,同時通知醫生搶救.經臨床檢查及心電圖顯示病人發生子癇合并心衰,由于我們觀察病人仔細,及時發現異常情況,從而掌握了治療的主動權,使病人轉危為安.

2.2 肺水腫

對子癇病人的治療也存在矛盾,既要解痙.降壓.利尿.又要擴容輸入一定量的液體.如何防止醫源性肺水腫的發生,我們的體會是在補液時注意減慢滴速,密切觀察病人的一般情況當病人出現心悸.呼吸困難.紫紺.咳嗽伴粉紅色泡沫痰時,立即給病人取端坐位，氧氣吸入,及時回報醫生,積極參加搶救,做到治療護理兩不誤.

2.3 胎盤早剝

預防胎盤早剝及早期發現胎盤早剝,直接關系著母嬰的預后.臨床護理中我們針對誘因,以預防為主 ,并采取相應的措施,如減輕對孕婦腹壁的刺激,避免外來壓力及粗暴檢查,在抽搐未完全控制之前,對病人的上肢適當加用保護具,防止患者無意識地敲打腹部,注意控制血壓,不宜下降太快,避免醫源性胎盤早剝,由于我們細致的觀察,認真的護理,自90年至現在在收治的子癇病人中沒有一人發生胎盤早剝.

2.4 產后血循環衰竭

此病在臨床中雖不常有發生,但易被醫護人員所忽視.只要掌握其發病特點,就能準確識別及處理,我們曾遇到一例患者在產后20分鐘左右,出現面色蒼白.呼吸急促.脈搏細弱,陰道出血不多,血壓也正常,在未通知醫生前,就給病人靜推生理鹽水,很快癥狀就得到了緩解.因此對子癇產婦出現這些癥狀我們首先要考慮到此病的發生.

2.5 產后出血

產后出血仍是廣大農村產婦死亡原因之一,子癇病人因有不同程度的臟器損害,凝血功能受到影響,所以更應重視產后出血量.性質的觀察,特別是產后兩小時.

3 硫酸鎂不良反應的觀察及處理

硫酸鎂為治療妊高癥的首選藥物,具有解痙.降壓.利尿的作用,雖有其優點,但也存在不良反應.在使用過程中,我們針對其病情,注意觀察,避免副作用的發生.其護理措施：控制輸液滴速及硫酸鎂的用量及單位時間進入量,每小時2g左右為宜，并注意檢查膝反射，呼吸頻率.心律.觀察尿量，聽胎心音；備好葡萄糖酸鈣，一旦出現中毒癥狀，立即靜推。

4 心理護理

因孕婦大多數系一胎妊娠，缺乏分娩經驗及必要的醫學知識，在臨產時往往顧慮重重，精神負擔很重，容易導致分娩不能順利進行，又因精神因素的好壞，直接影響著血壓的高低，所以做好心理護理十分重要。因此我們要耐心細致地做好思想工作，講話要有科學性，注意醫療保護，用通俗易懂的語言去和產婦交談，向產婦解釋分娩是正常的生理過程，說話態度要和藹可親，建立良好的醫患關系，取得病人的信任與合作。另外，注意到疼痛會使血壓升高，必要時使用鎮靜藥。

對子范文6

[關鍵詞]集團企業；子公司；財務管控

1.集團企業對子公司加強財務管控的重要性

首先，集團企業是由各子公司所組成的，各子公司具有一定的獨立性，財務管理活動目標有所差別，集團母公司加強財務管控可以協調子公司的財務管理活動使子公司與整個集團企業財務目標保持一致，在戰略目標、經營決策、財務管理等方面實現協同效益，從而提升整體效益與效率；其次，集團企業所涉及的領域較廣，子公司始終是具體財務管理活動的實施者，而且往往存在扭曲會計信息的風險，容易對集團的經營決策產生不利影響，集團企業加強財務管控有利于搜集完善的財務信息，提高財務信息質量，保證集團企業財務信息透明和高效；最后，子公司擁有獨立的法人，可獨立開展貸款、融資、抵押、擔保等經濟活動，一旦失去償還能力時，賬務終將轉嫁到集團企業，因此，集團企業必須實施嚴格的財務風險管理制度，加強對子公司的財務監管，防范各種財務風險，以保障集團型企業健康、可持續發展。

2.集團企業管控子公司財務時存在的實際問題

集團企業是由多個企業聯合組成的功能多樣的一種經營聯合體，集團企業內部產權關系復雜，所以對子公司的財務管控常常存在很多問題：①財務管理制度有待完善。集團企業大部分跨領域跨行業經營，具體管理模式存在很大的差別，很多集團企業對子公司缺少統一性宏觀目標的指導，對具體的財務制度沒有設定指導性目標。②預算管理制度不夠健全。一些集團企業缺乏嚴格、統一、科學的財務預算管理，預算指標不合理，資金支付隨意性大，使用混亂，執行過程中缺少硬性約束。③財務管理信息脫節。有些集團公司僅了解子公司的整體財政情況，難以全面、及時掌握子公司的財務狀況，財務人員之間缺少交流，業務交叉點僅限于報送財務報表。④財務監督控制不到位。集團型企業規模宏大，內部機構復雜，但財務監督意識不強，尚未建立一套有效的財務監控體系，一旦子公司經營環境發生變化則無法及時作出反應。

3.集團企業對子公司加強財務管控的有效路徑

3.1完善財務管理制度，實行財務總監委派

經濟發展新常態對企業發展提出了新命題，集團企業應明確戰略發展目標，協調集團內各成員之間利益關系，確立財務控制的整體性目標，構建集團內部財務管理體系，包括預算管理制度、內部控制制度、內部審計制度、風險管理制度等，將先進的財務管理理念融入到整個集團的財務管理過程中，以規范子公司的賬務處理和財務管理工作。對此，集團企業應根據實際情況，采取集權制、分權制、相融制等財務控制模式，完善子公司法人治理結構，增強自身的戰略管控能力，達到“集中管理、授權經營”的目的，使集團的戰略舉措以及集團內部的戰略目標都能通過科學方式實現。財務總監委派制是國際上通用的財務監控方法，可以很好地維護集團企業的利益，集團企業可實施委派財務總監制度，以充分掌控子公司的日常財務活動，促進子公司的財務監督管理。

3.2推行全面預算管理，實行資金集中管理

科學的預算管理有利于總體規劃企業經營，統籌安排資金，提升資金的合理化利用水平。基于此，集團企業應充分發揮預算編制的作用，采用全面預算管理模式，根據集團企業的戰略發展目標和各項經營指標，考慮實際運營狀況，編制年度預算方案，設立科學合理的預算指標，對收支進行整體的統籌和管理。同時加強績效考核管理，定期檢查預算的執行情況，對各子公司實施激勵和懲罰措施，提高資金利用效率，確保預算目標的全面落實。資金是企業的血液，也是企業管理活動的關鍵，集團型企業要想加強資金管控，必須實行資金集中管理，具體來說，集團應設置銀行統一賬號，通過收入、支出兩條線，歸集分散的資金，將子公司閑置資金及時轉入集團基本賬號，提高資金應用協調度。與此同時，結合子公司資金需求、業務量等，統一調配子公司所需運營資金，使資金有效、均衡地流動；而子公司的每一重大資金項目必須經過總集團部門審核與決策，進一步提高集團對企業資金的管控程度，有效監管收支行為。

3.3建立信息管理系統，健全內部控制制度

建立一體化信息管理平臺有利于推進財務集中管理，打破“信息孤島”，讓所有子公司的財務信息連接成一個有機整體，實現實時共享、在線管理，使集團財務管理模式更加完善。為了更好地實現財務管控目標，集團企業可建立ERP信息管理系統，動態掌握子公司財務運營狀況，對子公司資金運行情況進行及時監控，有效實現各種信息數據的集成與共享，并及時發現財務管理中的問題，然后有針對性地解決。同時結合自身性質和經營實際，不斷完善財務內部控制制度，構建全方位的風險控制體系，隨時監控子公司的投資風險、資產管理風險、資金流動性風險，關注子公司的資金來源是否明確，是否存在不明資金；資金的結構及運用是否合理，是否存在負債比例過高等問題。此外，應對內部控制目標進行層層分解和細化，把財務控制落實到每一間各子公司，將加強內控制度建設提升到戰略的高度，在支付程序、資金管理、領導決策監督方面切實有效體現內控價值。

3.4加大審計監督力度，嚴格落實風險管理

加強內外部審計監督，有利于發現子公司財務內部控制中存在的漏洞與問題，降低內部控制風險，從而保障內部控制工作的順利實施。集團企業可結合公司治理結構，進一步完善企業監督體系，形成經營管理層、監事會、董事會相互制約和相互監督的模式，真正做到監督、執行相分離。應建立健全監督評價系統，定期或不定期地對子公司進行監督管理，對子公司經營活動的合法性、合理性，會計資料的完善性、真實性以及子公司內部預算執行情況進行有效監督，嚴格控制財務風險，對投資、籌資等業務加強風險管控。其次集團企業應加強內部審計機構的建設，例如設立內部審計委員會，并充分保障審計監督的獨立性、權威性，明確審計工作的目標，加大審計監督力度，開展專項審計和年度審核。需注意的是，相關監管部門要合理分工、互通信息，加大檢查力度、擴大覆蓋面，確保審計監管常態化。另外，可定期聘請外部審計人員，加強對子公司的審計管理，嚴格落實風險管理。