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高管簡歷范文1

關(guān)鍵詞：高校管理者；時(shí)間管理；內(nèi)容

Abstract: Management colleges and universities every day to face all kinds of affairs, a multitude of things, involve square respect area. How many in the affairs, hold a key, fan out from point to area, so as to promote the related work and completion, time management has an important role in. Scientific, standardized, and orderly time management not only on college management person is very important, to improve the whole college work efficiency, reduce the running cost is extremely important. But because of subjective and objective reasons, we are accustomed to not be included in the calculation of time cost of running school.

Key words: university management; time management; content

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、高校管理者時(shí)間管理的必要性

高校管理者為什么要對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理，這雖是個(gè)見仁見智的問題，但由于很多高校管理者未對(duì)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)有效的管理，往往造成疲于奔命卻大事抓不了、小事抓不到，浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象廣泛存在，造成高校管理者時(shí)間浪費(fèi)的原因是多方面的，從主觀上說，一方面可能是因?yàn)楣芾碚呦胱龅氖虑樘啵_因沒有科學(xué)區(qū)分事情的輕重緩急，甚至缺乏明確的目標(biāo)，導(dǎo)致各項(xiàng)工作缺乏優(yōu)先順序，最后可能有頭無尾；另一方面也可能是因?yàn)椴簧糜谑跈?quán)導(dǎo)致自己不得不花費(fèi)大量的時(shí)間于具體事務(wù)，或因倉促?zèng)Q策導(dǎo)致了整個(gè)學(xué)校的時(shí)間以及其他資源的浪費(fèi)。從客觀上說，高校管理者浪費(fèi)時(shí)間的原因來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作系統(tǒng)以及生活工作條件等方面。不管是何種原因，高校管理者的時(shí)間一旦出現(xiàn)浪費(fèi)，對(duì)整個(gè)部門甚至整個(gè)高校的傷害極大，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致部門、單位乃至整個(gè)高校低效率重復(fù)勞動(dòng)，最終成效不彰。為了避免浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，必須對(duì)高校管理者的時(shí)間進(jìn)行管理。高校管理者永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每件事，但應(yīng)通過對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理，保證他們永遠(yuǎn)有時(shí)間做最重要的事。

二、高校管理者時(shí)間管理的內(nèi)容

高校管理者的時(shí)間管理并非是對(duì)時(shí)間這一資源進(jìn)行管理，而是對(duì)管理者自身進(jìn)行管理，通過提高管理者的時(shí)間使用效率，減少浪費(fèi)，從而達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。對(duì)管理者自身進(jìn)行管理主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容。

1.掌握工作的關(guān)鍵

高校不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責(zé)任不盡相同，但管理活動(dòng)卻是一致的，可簡單歸結(jié)為三個(gè)掌握，即掌握關(guān)鍵工作，掌握關(guān)鍵人物，掌握關(guān)鍵活動(dòng)。高校發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，而在于制約性因素。制約性因素往往體現(xiàn)在關(guān)鍵工作，關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上，抓住了這三個(gè)關(guān)鍵，高校管理者也就解決了制約性因素。所謂“大智有所不慮，大巧有所不為”之所以成為大智大巧者，在于能夠揚(yáng)其長而避其短。高校管理者無論職位、社會(huì)地位、學(xué)術(shù)水平高低，都是普通勞動(dòng)者，不可能是全能的，也不需要面面俱到，因此，只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣。具體地說，出現(xiàn)重要而且緊急的事情時(shí)，高校管理者應(yīng)首先進(jìn)行處理，但要避免成為工作常規(guī)，應(yīng)保證高校管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上。高校管理者專注于處理重要的事情說明抓住了影響整個(gè)部門乃至整個(gè)高校的工作全局，主要精力放在不緊急的事情上則意味著未雨綢繆，防患于未然。

2.簡化工作程序

工作流程越簡化，越不容易出問題，執(zhí)行部門及人員在工作過程中會(huì)越加細(xì)致，執(zhí)行效果越好。同時(shí)，簡化程序有利于解決高校中出現(xiàn)的“文山會(huì)海”現(xiàn)象，不該發(fā)的文不發(fā)，不該開的會(huì)不開，提高行文和會(huì)議效率，降低管理成本。就開會(huì)而言，會(huì)前必須明確會(huì)議的目的，是分享信息、辯論還是決策，決策性的會(huì)議材料應(yīng)該在會(huì)前幾天分發(fā)參會(huì)者，讓參會(huì)者能盡早熟悉會(huì)議內(nèi)容并有足夠的考慮時(shí)間，以提高決策的質(zhì)量和速度，避免會(huì)議流于形式，避免將會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策。

3.合理安排工作時(shí)間

應(yīng)該做好每天、每周、每月以及每年的工作計(jì)劃，列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作，排出優(yōu)先次序，突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間，并適當(dāng)安排“不擾”的時(shí)間。高校管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù)，在進(jìn)行這些任務(wù)的過程中，不能被外界打斷，否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時(shí)間。高校管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項(xiàng)而把其他事情都推到一邊，可能會(huì)給本部門甚至整個(gè)學(xué)校帶來一些意想不到的麻煩，但如果能有足夠必要的時(shí)間，不受任何人任何事干擾地思考或者從事對(duì)整個(gè)部門甚至整個(gè)高校至關(guān)重要的工作，那么這些可能的麻煩將是微不足道的。

4.合理授權(quán)

高管簡歷范文2

關(guān)鍵詞： 實(shí)驗(yàn)室 規(guī)劃 實(shí)踐教學(xué) 教學(xué)管理

高等教育辦學(xué)一直把培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才作為培養(yǎng)目標(biāo)，因此，要求高校學(xué)生除了具備本專業(yè)必要的基礎(chǔ)理論、專業(yè)技術(shù)知識(shí)外，還必須具有解決實(shí)際問題的能力。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，實(shí)踐教學(xué)在高校中占有舉足輕重的地位，而實(shí)驗(yàn)室集中了學(xué)校先進(jìn)的計(jì)算機(jī)等系統(tǒng)設(shè)備，是實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、競(jìng)賽訓(xùn)練，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、提高操作技能及應(yīng)用能力的主要場(chǎng)所。在高校大力強(qiáng)調(diào)提倡培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)的今天，抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，對(duì)高校的生存與發(fā)展至關(guān)重要。本人從事實(shí)驗(yàn)室工作多年，就實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理的設(shè)想、做法、體會(huì)做一簡要介紹。

一、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是高校實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分，是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才的基本條件之一。實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃建設(shè)，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，盡最大可能實(shí)現(xiàn)資源共享。從就業(yè)的角度來看，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力的要求是比較高的。所以這就要求合理地利用實(shí)驗(yàn)設(shè)備，變枯燥的理論知識(shí)為使學(xué)生感興趣的、樂學(xué)易懂的知識(shí)，使學(xué)生不僅掌握理論知識(shí)，也提高實(shí)際動(dòng)手操作能力。規(guī)劃管理是實(shí)驗(yàn)室工作的主要內(nèi)容之一。所謂規(guī)劃是指從實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展方向出發(fā)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作有一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的工作安排，有一個(gè)明確的建設(shè)目標(biāo)。借著信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)勁推動(dòng)，實(shí)驗(yàn)室數(shù)字化建設(shè)已成為高等教育發(fā)展過程中一種必然趨勢(shì)。如何建設(shè)好實(shí)驗(yàn)室，充分發(fā)揮其功能，是教育改革的重要組成部分，也是提高實(shí)驗(yàn)的教學(xué)質(zhì)量和科研水平的基礎(chǔ)。因此，必須實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理體制創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)下高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展。

1.實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為高校數(shù)字化建設(shè)帶來了契機(jī)，作為培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力的人才基地，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)也步入了一個(gè)新階段。因此發(fā)展規(guī)劃要切合實(shí)際，具有超前意識(shí)。專業(yè)課實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，技術(shù)基礎(chǔ)課實(shí)訓(xùn)是基本的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)專業(yè)的不同發(fā)展方向，建立相應(yīng)的專業(yè)方向?qū)嶒?yàn)實(shí)訓(xùn)室，保證學(xué)生能夠得到專業(yè)方向等方面的專業(yè)訓(xùn)練，使學(xué)生盡早地掌握該專業(yè)方向中的專業(yè)性技術(shù)及調(diào)試手段。我院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院已建有國貿(mào)、物流、電商、財(cái)管、計(jì)算機(jī)組裝與維修、多媒體、網(wǎng)絡(luò)、商管、營銷等9個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室和SPT街7個(gè)專業(yè)實(shí)踐基地，在專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中發(fā)揮了重要作用。

2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)規(guī)劃

各專業(yè)要根據(jù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，制定出適應(yīng)本專業(yè)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱，大綱中既要包括基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)，又要包括綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生在掌握基礎(chǔ)理論、基本實(shí)驗(yàn)技能的基礎(chǔ)上發(fā)揮、創(chuàng)造；不僅強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的理論、創(chuàng)意的思維，而且更注重實(shí)踐，注重操作能力；動(dòng)手能力；調(diào)整課程中理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的比例，精講多練。實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)的增加給實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的規(guī)劃提出了新的內(nèi)容，要認(rèn)真考慮設(shè)置哪些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如何進(jìn)行實(shí)驗(yàn)才能切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和創(chuàng)造性，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。這些工作的落實(shí)要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)有條件進(jìn)行研究，協(xié)調(diào)處理。

二、實(shí)驗(yàn)室日常管理

1.建立完善的規(guī)章制度和考核制度

規(guī)章制度是管理好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的基礎(chǔ)，對(duì)保證正常的實(shí)驗(yàn)教學(xué)秩序具有極其重要的意義。為了充分有效地利用實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，需要進(jìn)行有序的管理，這種有序的管理必須建立在一系列規(guī)章制度的制定基礎(chǔ)之上，針對(duì)上機(jī)人員、管理人員、負(fù)責(zé)人員制定相應(yīng)的規(guī)章制度，如《學(xué)生上機(jī)守則》、《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員崗位職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室安全管理制度》、《儀器設(shè)備管理制度》等。為了管好、用好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，使它更好地為教學(xué)、科研服務(wù)，必須特別重視機(jī)器設(shè)備的管理和維護(hù)，建立和完善相應(yīng)的制度，并且健全設(shè)備帳、物、卡和設(shè)備檔案。有了這些規(guī)章制度，不同的人員針對(duì)自己不同的崗位和職責(zé)，依照相應(yīng)的制度恪盡職守，遵守紀(jì)律，使其秩序井然、清潔有序，從而充分利用實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和資源，發(fā)揮其應(yīng)有的作用和效率。為了保證各項(xiàng)制度切實(shí)落到實(shí)處，還應(yīng)制定嚴(yán)格的考核制度，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的檢查和考核。

2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理

首先要合理安排機(jī)房設(shè)備的使用。每學(xué)期初要求各任課教師上交實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，然后根據(jù)課程內(nèi)容、班級(jí)人數(shù)、各機(jī)房設(shè)備數(shù)量、種類等條件合理安排上機(jī)實(shí)驗(yàn)時(shí)間和地點(diǎn)，接著將安排計(jì)劃反饋給教務(wù)處并通知各有關(guān)教師。這樣就能做到統(tǒng)籌規(guī)劃，既能保證完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，又能充分利用現(xiàn)有設(shè)備。

其次要建立上機(jī)日志。對(duì)于在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中機(jī)器出現(xiàn)的問題，實(shí)驗(yàn)室教師要及時(shí)給予處理，配合理論課教師指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)。因此要對(duì)機(jī)器的使用情況建立上機(jī)日志，對(duì)每天的實(shí)驗(yàn)班級(jí)、內(nèi)容、指導(dǎo)教師、機(jī)器狀況等因素及時(shí)記錄、整理，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并可作為實(shí)驗(yàn)室存檔資料。

要加強(qiáng)實(shí)踐能力培養(yǎng)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，以及實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)。以寬口徑學(xué)科教學(xué)為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、落實(shí)，同時(shí)讓學(xué)生更多地參加實(shí)踐和科研活動(dòng)。實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)按學(xué)生必須掌握的基本技能、專業(yè)技能設(shè)計(jì)并組織，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)實(shí)踐與學(xué)生就業(yè)的有機(jī)結(jié)合。

3.數(shù)字化實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源

為了避免教學(xué)資源的重復(fù)建設(shè)，應(yīng)建立共享資源服務(wù)器，用來存放所需的教學(xué)學(xué)習(xí)軟件、輔助教學(xué)實(shí)驗(yàn)軟件和多媒體教學(xué)課件。可利用流媒體技術(shù)，配合Web服務(wù)和多媒體文件嘗試實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，從而提高教學(xué)效率。學(xué)生可通過在線的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教程、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)，了解一個(gè)實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒒镜膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容，基本掌握實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備的操作方法，明確實(shí)驗(yàn)最終要達(dá)到的要求及實(shí)驗(yàn)成績?cè)u(píng)定的方式、方法、時(shí)間等。并且可將完成的實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行網(wǎng)上提交，由實(shí)驗(yàn)教師審閱后及時(shí)反饋給學(xué)生，放在服務(wù)器中的軟件還可以隨時(shí)供學(xué)生下載學(xué)習(xí)。服務(wù)器上可以存放每次測(cè)驗(yàn)的試卷及成績，為學(xué)生成績?cè)u(píng)定提供重要依據(jù)，并大大方便教師的批改卷及教案的分發(fā)。當(dāng)然隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的發(fā)展，還可以增加一些專業(yè)服務(wù)器來為教學(xué)服務(wù)。

三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中發(fā)揮著重要作用。他們的工作繁雜，處在教學(xué)實(shí)驗(yàn)的第一線，擔(dān)負(fù)著軟硬件的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作，又承擔(dān)著指導(dǎo)學(xué)生上機(jī)的任務(wù)。他們的思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)學(xué)生上機(jī)的質(zhì)量關(guān)系極大。為此，要重視實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室管理及實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的重要作用。應(yīng)更新觀念，引入競(jìng)爭、激勵(lì)機(jī)制，從而建立一支技術(shù)水平高、結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員可實(shí)行聘任制，按照設(shè)置的崗位，明確崗位職責(zé)與基本要求，制定必要的激勵(lì)辦法和相應(yīng)的政策，多方選拔、推薦高層次人才參與建設(shè)管理實(shí)驗(yàn)室。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，現(xiàn)代科教儀器的技術(shù)含量提高，對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的要求也高了，對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行定期地培訓(xùn)，可提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍整體水平，能更好地為教學(xué)服務(wù)。這不僅能調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)人員的積極性和創(chuàng)造性，而且也給實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多充電，提高實(shí)踐能力，建設(shè)一支“雙師型”的實(shí)驗(yàn)室教師隊(duì)伍，是搞好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。同時(shí)要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的近期和長期發(fā)展規(guī)劃，合理地安排和調(diào)整實(shí)驗(yàn)人員的結(jié)構(gòu)及崗位，分工明確，有職有責(zé)，堅(jiān)持考核制度，建立一支思想素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)的穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍。

四、結(jié)語

總之，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們必須不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理與建設(shè)，切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，抓住機(jī)遇，按照過硬的指標(biāo)要求，借鑒其他院校實(shí)驗(yàn)室的成功經(jīng)驗(yàn)，作進(jìn)一步實(shí)踐和探索，來提高我們的管理水平，使實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

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［2］鄒曉.高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室管理［J］.甘肅科技，2003，（2）.

高管簡歷范文3

關(guān)鍵詞：計(jì)量檢定；管理質(zhì)量；重要措施

1、前言

質(zhì)量是企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)生存的根本所在。計(jì)量則屬于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中至關(guān)重要的技術(shù)工作，能夠有效的促進(jìn)現(xiàn)代化管理以及技術(shù)的進(jìn)步，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供保證，并進(jìn)一步使企業(yè)素質(zhì)得到提高，一旦缺失準(zhǔn)確的計(jì)量，那么根本無法得到可靠數(shù)據(jù)，要想獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品更是難上加難。計(jì)量屬于一種科學(xué)，也屬于一種技術(shù)，同時(shí)還具備重要的管理職能。所以，積極采取措施使計(jì)量檢定工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高成為非常重要的過程。關(guān)于計(jì)量在ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中有明確的要求，它認(rèn)為計(jì)量屬于質(zhì)量體系中非常重要的組成部分，所以企業(yè)必須根據(jù)質(zhì)量管理要求進(jìn)行計(jì)量工作，對(duì)于可能對(duì)檢定結(jié)果造成影響的各個(gè)因素按照過程和方法進(jìn)行識(shí)別和控制，例如：檢定環(huán)境、檢定人員、檢定方法、檢定設(shè)備等。質(zhì)量管理活動(dòng)中，過程屬于基本的一個(gè)單元，輸入檢定過程為待檢定測(cè)量設(shè)備，檢定結(jié)果為輸出內(nèi)容，并通過檢定結(jié)果通知書或者檢定證書給出。這個(gè)過程包括以下資源：檢定環(huán)境、檢定規(guī)程、檢定所需的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、合格的檢定員。

2、對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具要加強(qiáng)管理

進(jìn)行量值溯源和量值傳遞的過程中，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，它通過計(jì)量檢定把計(jì)量基準(zhǔn)產(chǎn)生的單位量值向工作計(jì)量器具傳遞，從而使質(zhì)量的統(tǒng)一、可靠以及準(zhǔn)確得到保證。管理計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具能夠有效的使計(jì)量檢定工作質(zhì)量得到充分的保證。第一，根據(jù)上級(jí)計(jì)量行政管理部門考核確定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并獲得相關(guān)部門頒發(fā)的考核合格證書，且使用的范圍僅限定在本企業(yè)內(nèi)部。我國采用強(qiáng)制管理的方法對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，必須由上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具進(jìn)行檢定，從而保證在合格的有效期內(nèi)使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具。除此之外，企業(yè)必須進(jìn)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度的不斷制定和完善，從而使量值傳遞的質(zhì)量得到有效的保證，將計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的保養(yǎng)和維護(hù)工作切實(shí)的做好。保養(yǎng)和維護(hù)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的工作必須定期進(jìn)行，對(duì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具要根據(jù)計(jì)量管理制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行防銹、除塵等工作。從而這樣的方式才能使標(biāo)準(zhǔn)器具的測(cè)量精度得到較好的保持，并使其使用壽命得到延長。

3、確定計(jì)量檢定規(guī)程有效

針對(duì)計(jì)量器具的檢定數(shù)據(jù)處理、檢定周期、檢定方法、檢定條件、檢定項(xiàng)目、計(jì)量性能等給出的技術(shù)規(guī)定就是所謂的計(jì)量檢定規(guī)程。計(jì)量檢定規(guī)程包含在計(jì)量技術(shù)規(guī)范之內(nèi)，它屬于判斷計(jì)量器具合格與否、評(píng)定計(jì)量器具性能、并進(jìn)行計(jì)量檢定的重要的技術(shù)文件，統(tǒng)一測(cè)量方法是其主要的作用，從而使計(jì)量器具量值的準(zhǔn)確性得到有效的保證，在一定范圍內(nèi)讓全國量值可以溯源到計(jì)量基準(zhǔn)，它提供一種重要的法定依據(jù)，計(jì)量檢定人員由此能夠進(jìn)行檢定工作。這今年，隨著不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，計(jì)量技術(shù)也取得了相當(dāng)大的發(fā)展，同時(shí)也不斷修訂了檢定規(guī)程。為了使檢定工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，企業(yè)計(jì)量部門必須對(duì)計(jì)量技術(shù)法規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和更新，從而保證檢定規(guī)程科學(xué)、有效，從而使檢定工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

4、保證校準(zhǔn)以及檢定工作環(huán)境達(dá)到要求

檢定規(guī)程是計(jì)量檢定工作的重要依據(jù)，在量值傳遞過程中，它明確規(guī)定了計(jì)量檢定的環(huán)境條件，規(guī)定了檢定工作的環(huán)境條件符合測(cè)量的要求，同時(shí)還應(yīng)有相應(yīng)設(shè)施的配備從而可以監(jiān)控并記錄環(huán)境條件，控制那些可能對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確度造成影響的因素，有需要時(shí)還應(yīng)該進(jìn)行合理的、適當(dāng)?shù)尿?yàn)證。通常情況下，環(huán)境溫度應(yīng)該控制在20攝氏度，上下不超過0.5攝氏度，并保證50%-60%的環(huán)境濕度，含塵量不得超過0.2毫克每立方米，同時(shí)，要保證計(jì)量工作室能夠做到防噪聲、防污染、防腐蝕、防震、防塵等。如果環(huán)境條件達(dá)不到要求將會(huì)產(chǎn)生很多不利因素對(duì)檢定工作造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)對(duì)于測(cè)量值的有效性、可靠性、準(zhǔn)確性等都會(huì)造成直接的影響。所以，我們必須對(duì)計(jì)量室加強(qiáng)管理，根據(jù)安全、素養(yǎng)、清潔、清掃、整頓、整理等原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理，并使計(jì)量室環(huán)境日常的管理進(jìn)行加強(qiáng)。計(jì)量室必須具備溫濕度計(jì)、消防設(shè)備以及溫控設(shè)備等，同時(shí)還應(yīng)該將環(huán)境條件的監(jiān)控記錄工作充分的落實(shí)。

5、使計(jì)量人員的素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高

企業(yè)的計(jì)量水平取決于計(jì)量人員的素質(zhì)，測(cè)量結(jié)果的可靠、準(zhǔn)確、公正和客觀必須依靠具有較高素質(zhì)和技術(shù)水平的檢定人員。檢定工作屬于具有很強(qiáng)法制性、科學(xué)性的工作，在環(huán)境、法規(guī)、機(jī)械、人員等方面，人屬于最為關(guān)鍵的因素，儀器設(shè)備不論多么先進(jìn)都需要工作人員進(jìn)行操作，因此人員的素質(zhì)就顯得格外重要，同時(shí)，依靠計(jì)量工作人員才能使各項(xiàng)法律法規(guī)得到嚴(yán)格的執(zhí)行。處理具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，計(jì)量工作人員還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。為了使計(jì)量器具的檢定工作得到高質(zhì)量的完成，必須要保證數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確，加強(qiáng)專業(yè)計(jì)量人員的培養(yǎng)和教育。

6、使檢定證書和檢定原始記錄的質(zhì)量得到保證

在計(jì)量檢定過程中，通過計(jì)量檢定原始記錄可以真實(shí)的反應(yīng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，原始記錄的合格與否要通過判斷其是否具有準(zhǔn)確性、完整性以及真實(shí)性。所謂真實(shí)性指對(duì)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦z定得到的實(shí)際情況進(jìn)行如實(shí)的反應(yīng)，能夠?qū)z定過程中的環(huán)境條件、儀器設(shè)備、計(jì)量器具的使用、現(xiàn)象以及數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行真實(shí)反應(yīng)的原始記錄。所以，在這個(gè)過程中計(jì)量工作人員必須對(duì)所有的測(cè)量數(shù)據(jù)和檢定過程都能夠認(rèn)真對(duì)待，必須具備科學(xué)的工作態(tài)度，任何弄虛作假、馬虎敷衍的現(xiàn)象都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的杜絕。所謂完整性指原始記錄必須科學(xué)、規(guī)范，在記錄中必須包括檢定環(huán)境，例如濕度、溫度等，有需要時(shí)還應(yīng)記錄防磁、防震、防塵等內(nèi)容；檢定過程中要有相關(guān)技術(shù)規(guī)范、檢定規(guī)程等作為依據(jù)；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具為其檢定設(shè)備；檢定以及核驗(yàn)人員應(yīng)該在檢定證書以及原始記錄上簽字，同時(shí)必須注明檢定日期。計(jì)量工作的核心是準(zhǔn)確性，如果不夠準(zhǔn)確那么檢定工作幾乎沒有任何意義。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的高準(zhǔn)確性能夠有效的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不僅如此，計(jì)量工作人員的素質(zhì)以及不同的檢定方法等都對(duì)準(zhǔn)確性有著直接的影響。檢定證書屬于計(jì)量人員最后的“產(chǎn)品”，集中體現(xiàn)了計(jì)量工作質(zhì)量。檢定結(jié)果必須具備規(guī)范的格式，同時(shí)必須包括全部的檢定結(jié)果信息，還應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、清晰、完整等特點(diǎn)。

7、總結(jié)

總而言之，在質(zhì)量管理過程中，計(jì)量工作屬于非常重要的一項(xiàng)技術(shù)保證，它涉及的方面很廣，影響因素眾多，所以必須將上述幾個(gè)方面工作都做好，才能有效的使計(jì)量檢定工作質(zhì)量得到提高，并生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，從而使企業(yè)獲得最大程度的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王道酉,楊會(huì)民.計(jì)量檢定管理系統(tǒng)[J].計(jì)量與測(cè)試技術(shù),2010(9).

[2]謝兆亮.淺談如何提高計(jì)量檢定管理質(zhì)量[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2011(17).

高管簡歷范文4

戶口所在： 海南 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 176 cm

誠信徽章： 未申請(qǐng) 體 重： 140 kg

人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)

我的特長：

求職意向人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位： 市場(chǎng)/營銷：業(yè)務(wù)員，高級(jí)管理：

工作年限： 0 職 稱： 無職稱

求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 一個(gè)月

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 深圳,廣州,惠州

工作經(jīng)歷深圳天寶恒黃金交易有限公司 起止年月：2008-07 ～ 2008-09

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/金融/銀行/保險(xiǎn)

擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)員

工作描述： 通過為期半個(gè)月的培訓(xùn)之后主要對(duì)公司的潛在客戶進(jìn)行電話加陌生拜訪的方式推銷公司的黃金延期（AU(T+D)）業(yè)務(wù)，和銷售“天寶恒”投資性金銀條。

離職原因： 假期結(jié)束，返校上學(xué)。

國美電器 起止年月：2006-09 ～ 2007-05

公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

擔(dān)任職位： 促銷員

工作描述： 主要負(fù)責(zé)各類品牌的空調(diào)、電視等的促銷活動(dòng)

離職原因： 學(xué)習(xí)任務(wù)加重 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位： 業(yè)務(wù)員

工作描述： 手機(jī)之家屬于我校中國聯(lián)通直屬分店，我主要從事手機(jī)及其配件的銷售

離職原因： 即將畢業(yè)，就業(yè)問題志愿者經(jīng)歷

教育背景畢業(yè)院校： 海南大學(xué)

最高學(xué)歷： 本科 獲得學(xué)位: 管理學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期： 2009-07

專 業(yè) 一： 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

2005-09 2009-07 海南大學(xué) 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 管理學(xué)學(xué)士學(xué)位 -

語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 一般

其它外語能力：

國語水平： 優(yōu)秀

工作能力及其他專長1.管理能力：我所學(xué)的專業(yè)為管理類專業(yè)，09年畢業(yè)后拿“管理學(xué)學(xué)士”學(xué)位，所以大部分課程都是圍繞管理學(xué)展開。在校期間曾擔(dān)任過班長、校“陽光藝術(shù)團(tuán)”副團(tuán)長等職務(wù)。在擔(dān)當(dāng)這些職務(wù)過程中使自己管理方面的能力得以實(shí)際運(yùn)用和提高，且在這過程中得到老師和同學(xué)的好評(píng)

2.營銷能力：能夠成為一名優(yōu)秀的營銷人是我的第一個(gè)人生目標(biāo)。我們?cè)_設(shè)了《市場(chǎng)營銷》等以市場(chǎng)營銷有關(guān)的相關(guān)課程。通過對(duì)這些課程的認(rèn)真學(xué)習(xí)思考使我已基本我具備了營銷方面的理論知識(shí)。興趣是最好的老師，相信憑著我對(duì)營銷的熱情一定能夠成為一名優(yōu)秀的營銷人

3.歌唱技巧：我擁有一副不錯(cuò)的嗓子。在2008年4月獲得了“校園十大歌手”的光榮稱號(hào)。曾參加過校內(nèi)多大幾十場(chǎng)文藝演出，也有校外的部分商業(yè)演出

4.主持能力：由于普通話標(biāo)準(zhǔn)，聲音好聽，上臺(tái)不怯場(chǎng)，因此但當(dāng)過校內(nèi)各類社團(tuán)活動(dòng)、文藝晚會(huì)的幾十場(chǎng)主持工作

高管簡歷范文5

建設(shè)沿黃城市帶、打造黃河金岸是自治區(qū)黨委、政府順應(yīng)城市化發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的意義。自沿黃城市帶建設(shè)啟動(dòng)以來，全區(qū)各地、各部門高度重視，迅速行動(dòng)，按照《沿黃城市帶發(fā)展總體規(guī)劃》的要求，規(guī)劃設(shè)計(jì)并開工建設(shè)了一大批重大項(xiàng)目，掀起了黃河金岸建設(shè)的，取得了階段性成效。為深入實(shí)施沿黃城市帶（群）發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高品位建設(shè)，高水平管理，現(xiàn)就加強(qiáng)沿黃城市帶重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)管理有關(guān)問題通知如下：

一、科學(xué)編制規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施

沿黃各市縣、自治區(qū)有關(guān)部門要始終堅(jiān)持“先規(guī)劃后建設(shè)”的原則，按照自治區(qū)《沿黃城市帶發(fā)展總體規(guī)劃》和整體戰(zhàn)略策劃要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制各地沿黃城市帶建設(shè)總體規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和各行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，深化、細(xì)化沿黃城市帶發(fā)展戰(zhàn)略，加快黃河金岸建設(shè)。各類規(guī)劃成果必須報(bào)自治區(qū)沿黃城市帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一審查后，按照法定程序批準(zhǔn)實(shí)施。各市縣要堅(jiān)持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋，嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施管理，嚴(yán)格履行項(xiàng)目審批程序，任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)整或變更規(guī)劃。

二、樹立精品意識(shí)，提高建設(shè)水平

沿黃各市縣、自治區(qū)有關(guān)部門要牢固樹立“建百年工程、樹世紀(jì)精品”的理念，科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，突出特色，保證質(zhì)量，著力提升沿黃城市帶項(xiàng)目建設(shè)的檔次和品位。要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，充分論證，科學(xué)決策，防止一哄而上、盲從跟風(fēng)，堅(jiān)決避免低水平重復(fù)建設(shè)。要兼顧建筑的實(shí)用性、藝術(shù)性和觀賞性等方面的要求，把現(xiàn)代氣息、歷史文化、地域特征和民族特色融入方案設(shè)計(jì)之中，切實(shí)提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平，充分展現(xiàn)沿黃城市帶獨(dú)具特色的魅力與風(fēng)采。今后，沿黃城市帶重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)的標(biāo)志性工程、旅游景區(qū)景點(diǎn)、休閑度假區(qū)、生態(tài)公園、特色小城鎮(zhèn)、濱河新村等項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，必須報(bào)自治區(qū)沿黃城市帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組審定，未經(jīng)審定的項(xiàng)目不準(zhǔn)實(shí)施。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)管理，合理開發(fā)建設(shè)

沿黃各市縣、自治區(qū)有關(guān)部門要按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，合理安排沿黃城市帶項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序和規(guī)模，集中力量優(yōu)先建設(shè)沿黃城市帶重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域，規(guī)模開發(fā)，以點(diǎn)串線，以線帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)濱河大道兩側(cè)土地商業(yè)開發(fā)建設(shè)的管制，在確保防洪安全、道路暢通、生態(tài)協(xié)調(diào)的前提下，統(tǒng)一布局旅游、度假、休閑、商業(yè)地產(chǎn)等項(xiàng)目，合理開發(fā)利用各種資源，嚴(yán)禁沿線“遍地開花”式建設(shè)，嚴(yán)禁借黃河金岸建設(shè)非法圈地、違規(guī)占地、未批先建等行為。

高管簡歷范文6

第一， 深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中；

第二，在實(shí)踐中掌握自己的不足，測(cè)試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我。

第三，結(jié)合理論與實(shí)際，更好的完成畢業(yè)論文。

實(shí)習(xí)崗位：

材料保管員

公司背景：

青海油田位于柴達(dá)木盆地西北緣，被昆侖山、祁連山、阿爾金山所環(huán)抱。青海石油勘探從1954年開始，截止XX年底，青海油田累計(jì)發(fā)現(xiàn)地面構(gòu)造140個(gè)，找到不同圈閉、多種儲(chǔ)集類型油氣田22個(gè)，其中油田16個(gè)，氣田6個(gè)。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量34765萬噸，控制石油地質(zhì)儲(chǔ)量5999萬噸，預(yù)測(cè)石油地質(zhì)儲(chǔ)量41505萬噸，探明率為16.2%；探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3066億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量644億立方米，預(yù)測(cè)天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量2345億立方米，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。目前，青海油田是繼四川、長慶、新疆之后的全國第四大氣區(qū)。現(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格、仙敦、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線，總長XX多公里。花格復(fù)線正在加緊施工。青海油田在敦煌、格爾木、花土溝建有三個(gè)基地。敦煌基地是管理局、油田公司機(jī)關(guān)和部分二級(jí)單位所在地，也是油田教育、科研、多種經(jīng)營、職工輪休和培訓(xùn)基地；格爾木煉油、化工基地，有一座年加工原油100萬噸能力的煉油廠；花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)的第一線，有年產(chǎn)百萬噸的尕斯庫勒油田。 四十多年來，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達(dá)木盆地，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛國精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神”為核心內(nèi)容的柴達(dá)木石油精神

實(shí)習(xí)過程:

xx年7，8月，我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。主要分以下部門：材料部，司機(jī)部，驗(yàn)收部，采購部，財(cái)務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個(gè)庫房，每個(gè)庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同。如一號(hào)庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等；二號(hào)庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品，例如桌子，拖把等。每個(gè)庫房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個(gè)小組，每組4到5個(gè)人，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。

上班的第一天，單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識(shí)了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊(cè)子：一本是崗位責(zé)任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用途，特點(diǎn)的介紹。

我和李師傅還有一個(gè)30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號(hào)庫房和六號(hào)庫房，這兩個(gè)庫房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開始的幾天時(shí)間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，最后分類入庫。2月十幾號(hào)的時(shí)候就開始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。如果有人來領(lǐng)東西，現(xiàn)在花名冊(cè)和領(lǐng)料單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。兩個(gè)月的時(shí)間都很充實(shí)，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因?yàn)榫系膯挝恍枰牧系臅r(shí)候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時(shí)間，周末都可能會(huì)出車，所以材料庫不能沒有人。

雖然上班的時(shí)間并不是很長，但憑自己對(duì)單位的認(rèn)識(shí)和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對(duì)他們激勵(lì)也很看重。

企業(yè)的有效激勵(lì)

1、建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵(lì)制度時(shí)體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外，激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對(duì)于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢(shì)，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步。

2、精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。不可否認(rèn)，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力，但隨著員工需求的不斷滿足，其需求將會(huì)變化，產(chǎn)生更深層次的需求。此時(shí)，企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵(lì)的方法，給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡單的方式是說一句“干得不錯(cuò)”，對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。對(duì)于渴望社會(huì)贊同的員工，管理者公開對(duì)他們的成績表示認(rèn)可，滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，管理者還召開會(huì)議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。

4、對(duì)員工分層次進(jìn)行激勵(lì)。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對(duì)于激勵(lì)的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，并沒有對(duì)員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動(dòng)的員工，創(chuàng)造的價(jià)值較低，人力市場(chǎng)供應(yīng)充足，對(duì)于他們采用物質(zhì)激勵(lì)是適用的和經(jīng)濟(jì)的，采用物質(zhì)激勵(lì)會(huì)更有效。對(duì)于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來自于內(nèi)在精神方面對(duì)成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵(lì)和工作激勵(lì)，如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。

5、了解員工需求，實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)。在管理實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)職工中的個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì)，首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)。了解其動(dòng)機(jī)和需求。對(duì)于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵(lì)方法，有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此，企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，例如對(duì)于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起；對(duì)于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會(huì)安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工，實(shí)施不同的激勵(lì)措施。

實(shí)習(xí)

感悟與總結(jié)

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯很快就結(jié)束了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題

一，監(jiān)管機(jī)制不嚴(yán)格 

雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。

二，無競(jìng)爭機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識(shí)，積極性不高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價(jià)值。

三，工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠

私企一般都是通過競(jìng)爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個(gè)人建議

一，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制，嚴(yán)格管制員工的工作行為。

二，施行競(jìng)爭上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門檻