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電信工程師范文1
一、生產(chǎn)實習(xí)的目的
生產(chǎn)實習(xí)是電子信息工程專業(yè)以及其他任何專業(yè)十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學(xué)生實際動手能力和分析問題解決問題能力、理論與實踐相結(jié)合的基本訓(xùn)練，同時也是學(xué)生畢業(yè)設(shè)計選題及設(shè)計工作原始資料的來源，為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計打下扎實基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好生產(chǎn)實習(xí)的教學(xué)工作，提高生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)質(zhì)量，是提高學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。
1、訓(xùn)練學(xué)生從事專業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力。
2、讓學(xué)生了解本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術(shù)方法。
3、培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力，將學(xué)生所學(xué)知識系統(tǒng)化。
4、培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)。
二、生產(chǎn)實習(xí)的要求
1．了解計算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成和配置，掌握所接觸信息系統(tǒng)（軟硬件）的工作原理，結(jié)構(gòu)，安裝，及故障識別方法，熟悉基本網(wǎng)絡(luò)測試工具的使用方法和系統(tǒng)規(guī)劃軟件和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的使用方法。
2．了解服務(wù)器、交換機(jī)、hub、網(wǎng)卡、光纖和粗細(xì)纜的基本功能，了解它們選型的一般原則及對應(yīng)的網(wǎng)管軟件使用等。
3．了解所在企業(yè)信息流的組成，即供應(yīng)鏈、產(chǎn)品鏈，資金鏈、信息鏈的性質(zhì)和用途，初步形成企業(yè)信息系統(tǒng)和計算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)的整體概念。
4．通過講座、參觀，了解通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、企業(yè)信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)的發(fā)展情況、使用情況、新成果新技術(shù)的應(yīng)用情況。
三、生產(chǎn)實習(xí)企業(yè)情況介紹
1.邯鄲鋼鐵股份有限公司
邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱邯鋼）位于我國歷史文化名城、晉冀魯豫四省交界的中心城市、河北省重要工業(yè)基地——邯鄲。邯鋼自1958年建廠投產(chǎn)以來，歷經(jīng)近半個世紀(jì)的艱苦創(chuàng)業(yè)，已從一個名不見經(jīng)傳的地方中小企業(yè)，發(fā)展成為總資產(chǎn)、銷售收入雙雙超過300億元，年產(chǎn)鋼達(dá)800萬噸的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
20世紀(jì)90年代，邯鋼在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中，主動推墻入海、走向市場，通過創(chuàng)立并不斷深化以“模擬市場核算，實行成本否決”為核心的經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，成為國有企業(yè)實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的成功典范，被國務(wù)院樹立為全國學(xué)習(xí)的榜樣，譽(yù)為“全國工業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗”。公司先后榮獲全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國五一勞動獎狀、全國優(yōu)秀企業(yè)（金馬獎）和全國文明單位等稱號。
21世紀(jì)以來，邯鋼創(chuàng)新發(fā)展，再鑄輝煌。250萬噸薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線、國內(nèi)第一條熱軋薄板酸洗鍍鋅生產(chǎn)線、130萬噸冷軋薄板生產(chǎn)線、12萬噸彩涂板生產(chǎn)線等一大批具有國際一流水平的現(xiàn)代化裝備相繼建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了以優(yōu)質(zhì)板材為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司板材比達(dá)到73%，綜合競爭實力產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。XX年，邯鋼在河北省百強(qiáng)企業(yè)中名列首位，在中國企業(yè)500強(qiáng)中名列第74位，在全國制造業(yè)中名列第28位，位居全國納稅百強(qiáng)企業(yè)第62位。并成為國際鋼鐵協(xié)會成員單位。
2.中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司邯鄲市分公司
中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司邯鄲市分公司是中國網(wǎng)通集團(tuán)河北省通信公司的市級運營機(jī)構(gòu)，是邯鄲地區(qū)主導(dǎo)的通信運營企業(yè)，固定資產(chǎn)總值近40億元，有員工近兩千人，轄15個縣（市）分公司，以經(jīng)營固定電話和數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)為主,同時承擔(dān)著黨政專網(wǎng)和應(yīng)急通信保障任務(wù).1998年以來，中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司邯鄲市分公司先后歷經(jīng)郵電分營、移動剝離、政企分開、電信重組等數(shù)次改革，現(xiàn)正致力于改制上市，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。
中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司邯鄲市分公司及所轄武安、峰峰、涉縣三個縣（市）分公司獲得了河北省委、河北省人民政府頒發(fā)的河北省“文明單位”稱號，11個縣（市）分公司獲得了“市級文明單位”稱號；27個營業(yè)窗口被省文明委命名為“三星級窗口”，9個班組被命名為“省級青年文明號”；其中電信營業(yè)部還獲得了“邯鄲市十佳標(biāo)兵青年文明號”的榮譽(yù)。中國網(wǎng)通（集團(tuán)）有限公司邯鄲市分公司員工王靜同志獲得“全國青年崗位能手”稱號，成為全省通信行業(yè)唯一獲此殊榮的先進(jìn)個人。
3. 河北移動通信公司邯鄲分公司
河北移動通信公司邯鄲分公司成立于1999年7月，由原邯鄲市電信局移動通信業(yè)務(wù)分營組建而來，直屬于河北移動通信公司，下轄15個縣（市、區(qū)）移動分公司。XX年11月，成功實現(xiàn)境外上市，企業(yè)性質(zhì)由國有改為外商獨資經(jīng)營，名稱改為河北移動通信有限公司邯鄲分公司。現(xiàn)有員工288人（含15縣、市、區(qū)），主要經(jīng)營移動電話通信業(yè)務(wù)（包括話音、數(shù)據(jù)、多媒體等）；ip電話及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)；從事移動通信、ip電話和互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計，投資和建設(shè)；移動通信、ip電話和互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)施的安裝、工程施工和維修；經(jīng)營與移動通信、ip電話和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成、漫游結(jié)算清算、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、設(shè)備銷售等；出售、出租移動電話終端設(shè)備、ip電話設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及其零配件、并提供售后服務(wù)。
本公司擁有邯鄲規(guī)模最大的移動通信網(wǎng)絡(luò)，覆蓋邯鄲所有市、縣和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要交通干線和重點地區(qū)基本實現(xiàn)了無縫隙覆蓋，并與全國31個省、直轄市、自治區(qū)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，和世界81個國家和地區(qū)的163家移動運營商實現(xiàn)了國際自動漫游。相繼開辦了主叫號碼顯示、呼叫轉(zhuǎn)移、信息點播、短信息、全球通移動秘書、全球通手機(jī)銀行、全球通ip電話、全球通wap以及虛擬網(wǎng)等新業(yè)務(wù)。截止XX年12月，網(wǎng)上用戶已超過29萬戶。
公司完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建、管理，面向市場，服務(wù)社會。始終堅持“用戶的滿意是我們不懈的追求”的服務(wù)宗旨，不斷完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供安全、可靠、便捷的移動通信服務(wù)。
4.中國鐵通邯鄲分公司
中國鐵通邯鄲分公司（簡稱邯鄲鐵通），是國家基礎(chǔ)電信運營企業(yè)--中國鐵通集團(tuán)有限公司（簡稱中國鐵通）設(shè)在邯鄲的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，面向公眾提供固定網(wǎng)本地電話、國內(nèi)國際長途電話、ip電話、公共數(shù)據(jù)傳送、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)元素出租出售、視訊、無線尋呼等基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。建有全國統(tǒng)一的客戶服務(wù)體系和10050客服電話平臺。
中國鐵通邯鄲分公司將突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，為社會公眾提供"高速、安全、可靠、優(yōu)質(zhì)"的全方位、多層次的電信服務(wù)，以專業(yè)的品質(zhì)，卓越的服務(wù)，打造中國鐵通品牌，為發(fā)展邯鄲通信信息產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)中國電信強(qiáng)國而不懈努力、貢獻(xiàn)力量。
5．邯鄲市城建局
邯鄲市城市建設(shè)局現(xiàn)有職工近萬人，下屬14個單位，主要擔(dān)負(fù)著城市供水、供氣、供熱、公共交通、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、市政建設(shè)和管護(hù)、城管監(jiān)察等任務(wù)，直接服務(wù)于城市經(jīng)濟(jì)和人民生活。近年來，該局積極圍繞“以創(chuàng)建國家園林城市為龍頭，以樣板街建設(shè)和路網(wǎng)建設(shè)為重點，以城市容貌綜合整治和增強(qiáng)服務(wù)保障能力為基礎(chǔ)”的建設(shè)和管理思路，大力度地開展城市建設(shè)管理攻堅戰(zhàn)，局連續(xù)四年獲省級文明單位，省社會治安綜合治理先進(jìn)單位，連續(xù)四年被評為市“實績突出領(lǐng)導(dǎo)集體”，連續(xù)三年奪得全市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”，局先后榮獲國家級榮譽(yù)19項，省、部級榮譽(yù)88項。全局主要基層單位有：市政工程公司，市政管理處，市自來水公司，市煤氣公司，市熱力公司，市園林管理處，市公共交通總公司，市容環(huán)境衛(wèi)生管理局，城市管理監(jiān)察支隊，市節(jié)約用水辦公室。
四、生產(chǎn)實習(xí)的內(nèi)容
電子信息工程專業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)主要以觀摩和實際操作實習(xí)為主。為了使學(xué)生在生產(chǎn)實習(xí)中有的放矢，所以在實習(xí)前各教學(xué)班要根據(jù)生產(chǎn)實綱制訂出具體的實習(xí)計劃，保證以下內(nèi)容的實施。
1、參觀邯鋼的變電站區(qū)，熱軋廠區(qū)和主控室，了解企業(yè)的信息控制鏈并初步了解erp企業(yè)資源計劃。
整個過程主要是廠區(qū)工作人員現(xiàn)在講解為主，介紹企業(yè)資源管理規(guī)劃（erp）在企業(yè)資源管理中的地位與作用；介紹erp技術(shù)發(fā)展概況、企業(yè)規(guī)劃；介紹本地各種erp網(wǎng)的組成和互聯(lián)；介紹企業(yè)各項規(guī)章制度、技術(shù)條例、保密制度等。
2、參觀網(wǎng)通公司的邯鄲通信史展覽館，充分了解邯鄲通信的發(fā)展過程以及未來的規(guī)劃。并且通過親自的實踐和操作來加深所學(xué)知識與實際結(jié)合的能力。
3、參觀中國移動通信邯鄲分公司的中心機(jī)房，近距離的觀察移動通信網(wǎng)的鋪設(shè)方式，了解移動通信網(wǎng)的主要樞紐設(shè)備和維護(hù)方式。
4、參觀邯鄲鐵通設(shè)在我們學(xué)校的一個中轉(zhuǎn)站，了解電話網(wǎng)和鐵通寬帶的實現(xiàn)原理，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，維護(hù)方法等。
5、參觀邯鄲市城建局的監(jiān)控機(jī)房，了解ddn等各種通信線路在實際應(yīng)用中的例子，并且實際感受一下他們的優(yōu)缺點。
6.聽取了各個公司的工程師來我校給我們做的精彩講座。
以上幾項內(nèi)容主要是要讓學(xué)生對各種通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用范圍、發(fā)展過程、前景有一個全面的直觀的了解，使學(xué)生鞏固、深化和擴(kuò)大所學(xué)的理論知識，啟發(fā)學(xué)生獨立思考，發(fā)現(xiàn)問題的能力。
五、生產(chǎn)實習(xí)過程
8月30號實習(xí)地點：邯鋼的主變電站區(qū)
主要是聽了廠區(qū)工作人員對這個變電站各個部分及其整個系統(tǒng)的連接方式，工作過程和安全防護(hù)措施的介紹。并且進(jìn)入中央監(jiān)控室實地的查看整個工廠的實時工作狀態(tài)，初步的了解一個工廠調(diào)度室的重要作用和工作工程，使我們在大腦中對erp有了一個初步的影象。
8月31號實習(xí)地點：邯鋼的熱軋廠區(qū)
電信工程師范文2
1、經(jīng)營管理工作呈現(xiàn)出外交禮儀化
所謂經(jīng)營管理工作外交禮儀化是指企業(yè)項目經(jīng)理人或項目經(jīng)營管理工作者代表項目部本著“禮節(jié)性、禮貌性、親和友好性”的基本原則，把己方工程項目經(jīng)營管理工作的模式、狀態(tài)、經(jīng)營管理工作的方式和方法、經(jīng)營管理工作中存在的及還需解決的問題等經(jīng)營管理思想、理念及其他經(jīng)營管理業(yè)務(wù)與單邊（業(yè)主）或多邊（包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計或其他有關(guān)聯(lián)的第三方）所進(jìn)行的經(jīng)常性地、廣泛性地接觸、交流、溝通、陳述、表達(dá)、磋商和會談，以期力求達(dá)到經(jīng)營及管理上所希望或追求的目的。其具有以下兩個顯著的特性或特征：第一是“經(jīng)常性和廣泛性”。溝通、交流、磋商往往并非一次、兩次就能夠統(tǒng)一思想、解決存異、達(dá)成共識。這需要有一個理解時間、吸納過程，更需要有充足的理由和佐證資料的搜集、整理和完善的漸進(jìn)，在這個漸進(jìn)過程中就需要我們的溝通、交流和磋商，以便相互通報各自的進(jìn)度、進(jìn)展，解決過程中發(fā)生的新問題。第二是“親和性和友好性”。要進(jìn)行經(jīng)常性、廣泛性地接觸、溝通與交流，就須有一個親和友好的態(tài)度和融洽的氛圍，這是進(jìn)行有效地接觸、溝通與交流的前題和基礎(chǔ)。倘若沒有這個前提和基礎(chǔ)，那么我們的溝通、交流將會出現(xiàn)話不投機(jī)、趣不相投，從而使我們的溝通、交流無法進(jìn)行下去；其結(jié)果則是我們的磋商、交流一見就爭、一談即崩，根本無法達(dá)到即時、綏善解決問題和有效地推動工程項目進(jìn)行有序施工的初衷。
2、經(jīng)營管理工作出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型化
目前，水電水電工程一方面受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響和作用，導(dǎo)致參與市場競爭的企業(yè)越來越多，使市場競爭越來越激烈，其相互競爭的結(jié)果則是資源過剩所造成的價格廝殺，致使企業(yè)利潤空間越來越小，甚至保本或虧損，使企業(yè)難以繼續(xù)維系生存和發(fā)展。另一方面隨著水電市場這種特殊產(chǎn)品商品的飽和以及水利資源開發(fā)利用的逐漸枯節(jié)，使水電企業(yè)難以繼續(xù)以原水電產(chǎn)業(yè)為骨干或龍頭產(chǎn)業(yè)來維系自身的生存和發(fā)展，迫使水電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有目的、有方向、有選擇地提前嘗試轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型連帶促使我們的經(jīng)營管理工作的內(nèi)容和范圍、經(jīng)營管理的方式方法等發(fā)生了重大的變化，即轉(zhuǎn)型項目的經(jīng)營嘗試和轉(zhuǎn)型項目管理的實際運營。經(jīng)營管理工作人員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型主要包括以下三個方面：一是對新行業(yè)、新領(lǐng)域的角色轉(zhuǎn)換過程；二是對經(jīng)營管理工作業(yè)務(wù)的新知識、新模式、新手段、新方法的學(xué)習(xí)、借鑒、探索、實踐的熟悉適應(yīng)過程；三是對經(jīng)營管理工作業(yè)務(wù)的探索、創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型過程。
3、經(jīng)營管理工作顯示出效率高速化
當(dāng)前，水利水電轉(zhuǎn)型延伸“短、平、快”的產(chǎn)業(yè)越來越多，如送變電線路工程、風(fēng)力發(fā)電工程、機(jī)組檢修工程等，其工期時間快則兩、三個月，長者三、五個月內(nèi)即告全面竣工，這就使得我們的經(jīng)營管理工作出現(xiàn)了短期性的效率化和高速化的特點來。經(jīng)營管理工作的效率高速化強(qiáng)調(diào)的是對階段性工程項目經(jīng)營管控工作應(yīng)側(cè)重于工作的時效性、迅即性和效率性。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是總工期時間甚短，日常經(jīng)營管理工作應(yīng)迅速即時處理，注重工作的效率，以保證履約合同約定及法律規(guī)定的時效有效性；二是應(yīng)盡量減少不必要的流程時間和流程運作程序，以壓縮日常經(jīng)管工作處理和解決的時間周期，使之盡量與施工進(jìn)度保持時間上的匹配；三是以確保“短、平、快”工程項目資金鏈有序衍接為核心目標(biāo)，切實解決工程施工項目資金運作需求的保障性問題。
二、經(jīng)營管理工作發(fā)展的新趨勢
1、經(jīng)營管理工作漸趨于目標(biāo)科學(xué)詳盡化
近幾十年來，我國水利水電工程經(jīng)營管理工作經(jīng)歷了從無到有、從粗到細(xì)、從細(xì)到精漫長的磨礪和發(fā)展過程，這一管理的創(chuàng)新和發(fā)展變化，是一個質(zhì)的飛躍和升華。這種發(fā)展趨勢必然要求我們的經(jīng)營管理工作需在工程項目施工前進(jìn)行經(jīng)營管理模式的設(shè)計、經(jīng)營目標(biāo)的規(guī)劃、分析、論證，以及規(guī)范化、流程化設(shè)計等的精細(xì)工作。需在工程項目施工過程中進(jìn)行工程關(guān)鍵性節(jié)點和工作階段性經(jīng)營目標(biāo)的補(bǔ)充、修正和完善工作，以及實施過程中的監(jiān)督檢查工作和糾偏考核工作等等詳盡化、科學(xué)化的精致工作。當(dāng)前，水電行業(yè)工程施工項目經(jīng)營管理工作中普遍存在著“前期觀望看、中期認(rèn)真算、后期沒轍吊著胃口干”的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象若不有效即時改觀，將會導(dǎo)致以下不利結(jié)果：一是不能滿足和適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程施工短平快的速度需求，企業(yè)將自然被市場淘汰；二是施工企業(yè)中后期加速進(jìn)行的經(jīng)營管理工作為時已晚，反使得施工企業(yè)自己的經(jīng)營由主動變?yōu)楸粍樱瑔栴}由容易變困難甚至無法解決。三是“前松后緊、慢一拍”的管理模式和節(jié)奏，不利于對前期成本費用的監(jiān)督、控制與糾偏，造成工程施工中后期無法扭轉(zhuǎn)和彌補(bǔ)的局面。
2、經(jīng)營管理工作漸趨于度量精準(zhǔn)系統(tǒng)化
電信工程師范文3
您好!
首先感謝您在繁忙的公務(wù)中瀏覽這份求職材料。在此，請允許我向您毛遂自薦。我畢業(yè)于電氣工程學(xué)院電氣工程及其自動化專業(yè)，并獲得學(xué)士學(xué)位。
在學(xué)校期間尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心熱愛集體，有著強(qiáng)烈的集體責(zé)任感。在校期間，主修電力工程、電力系統(tǒng)繼電保護(hù)、電機(jī)學(xué)，變電站綜合自動化、輸電線路設(shè)計原理、電氣二次安裝等系統(tǒng)知識，在校期間通過了全國英語四級考試，獲得了全國計算機(jī)考試二級資格證書，以及取得了工學(xué)學(xué)士學(xué)位證書。大學(xué)四年獲得多項獎學(xué)金及校三好學(xué)生稱號榮譽(yù)，并取得優(yōu)等畢業(yè)生稱號。
畢業(yè)之后被學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)推薦到供電局分局工作，工作期間,首先從變電運行著手,了解各項變電運行操作,對繼電保護(hù)以及設(shè)備特點性能熟悉,隨后被抽調(diào)至調(diào)度管理所,從事電網(wǎng)運行調(diào)度。
通過對220kV變電站運行規(guī)程以及相應(yīng)的操作技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握，以及到變電檢修，繼電保護(hù)，輸電線路班組學(xué)習(xí)各項電力知識，為自己工作積累了經(jīng)驗，同時在工作之余，努力到變電站新建改擴(kuò)建工程現(xiàn)場主動向施工方學(xué)習(xí)各項繼電保護(hù)調(diào)試知識，變電檢修工藝技術(shù)，以及輸電線路巡視注意事項和技藝，也我工作的開展提供了很大的幫助。由于我酷愛變電設(shè)計，在工作之余，主動到我電氣設(shè)計室學(xué)習(xí)各項變電及線路一、二次設(shè)備設(shè)計項目，了解各項設(shè)計原理以及工作經(jīng)驗，同時積極參加我局電網(wǎng)規(guī)劃討論，為電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出自己的意見。
工作期間，在供電局開展安全知識競賽活動中，做為其中一名選手，獲得了個人三等獎榮譽(yù)。在參加局內(nèi)演講比賽獲得了優(yōu)秀獎。
成績只是暫時的，更大的業(yè)績還要自己去開創(chuàng)，很高興看到貴單位在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)上的招聘信息，很榮幸能夠向您遞交自薦書，我也熱切希望成為貴公司的一分子，我相信在貴領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，我將以更大的熱情投身到工作中，充分發(fā)揮自己的智力才能，在此望貴領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會讓我有發(fā)揮自己才能的空間。謝謝!
此致
敬禮！
電信工程師范文4
大家好！
我叫××，200×年畢業(yè)于××，現(xiàn)在已經(jīng)完成了××廣播電視大學(xué)專科文員專業(yè)的學(xué)習(xí)。郵電校畢業(yè)后我就進(jìn)入電信實業(yè)公司工程分公司工作，200×年4月至9月從事設(shè)備安裝及機(jī)房整治工作，200×年10月至今在工程分公司工程管理部從事資料主管、部門綜合、報帳會計、工會出納等工作。這次我競聘的第一志愿是施工副隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，同時，借此機(jī)會向多年來給予我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
誠然，我從沒有擔(dān)任過施工隊現(xiàn)場管理，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經(jīng)驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將基層管理工作做得更好。
我競聘的理由有以下三點：
第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。施工副隊長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業(yè)形象和素質(zhì)體現(xiàn)的一個重要方面，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作，能夠?qū)W到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二：我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養(yǎng)。
首先，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。
其二，我年紀(jì)較輕，思想活躍，可塑性強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。
其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
第三：我認(rèn)為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。
首先，從199×年至今，我進(jìn)行了近8年的綜合電信的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設(shè)備安裝，參與了電信公司的機(jī)房整治工作，積累了一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機(jī)構(gòu)的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導(dǎo)及規(guī)范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規(guī)范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業(yè)知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務(wù)工作，積累了一定的財務(wù)及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業(yè)主有較為密切的聯(lián)系，并且關(guān)系較為融洽。我認(rèn)為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現(xiàn)。
其次，我平時注意對公司業(yè)務(wù)知識的收集和學(xué)習(xí)，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。
再次，我具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和協(xié)作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領(lǐng)導(dǎo)及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，架起心靈的橋梁。這兩年的基層管理經(jīng)驗告訴我：只要做到有據(jù)可依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，沒有什么事情不能處理。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續(xù)努力工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。
我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。
二、擺正位置，調(diào)整角色。
施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務(wù)，將公司領(lǐng)導(dǎo)方針融入施工一線每一位員工實際工作，調(diào)整公司和個人各種關(guān)系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護(hù)集體榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式
，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)公司的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)公司的人文環(huán)境出發(fā)，彰顯公司實力。
三、踏踏實實，做好本職。
基礎(chǔ)工作要“實”。施工隊的性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于施工現(xiàn)場，最后的歸宿是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，為此我一定會報著不怕苦、不怕累的態(tài)度，多深入現(xiàn)場，貼近工人，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。
電信工程師范文5
除了通用搜索引擎的火爆程度在延續(xù)外，細(xì)分搜索公司也紅紅火火，層出不窮，“360 行每一行都可以做一個垂直搜索。”搜評網(wǎng)董事長兼CEO 張小飛表示，目前搜索領(lǐng)域才剛剛起步，尤其是垂直搜索，還有很大的空間。
據(jù)賽迪顧問執(zhí)行總裁李峻介紹，以垂直搜索、論壇搜索、本地搜索等為代表的未來新興搜索引擎市場將以30% 左右的速度增長，未來5 年搜索引擎市場會保持35% ～ 45% 的高速增長，搜索引擎還處于一個初級階段，還有很大的發(fā)展空間。
但目前人才緊缺嚴(yán)重制約了搜索市場的發(fā)展，通過搜職網(wǎng)搜索發(fā)現(xiàn)，3 天內(nèi)全國招聘搜索引擎工程師的人才需求數(shù)量超過2000 人，據(jù)此推理，未來三年內(nèi)，每年全國招聘搜索引擎工程師人才缺口超過40 萬人。據(jù)有關(guān)部門最新數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)現(xiàn)有搜索工程師不到1 萬人，供需比達(dá)到1：40。
搜索引擎人才缺口大，薪金待遇高，據(jù)獵頭公司介紹，企業(yè)招聘一名搜索引擎工程師，年薪一般為20 萬元，高級搜索引擎工程師年薪超過60 萬元，就業(yè)前景極其樂觀，搜索技術(shù)人才成為了名副其實的“香饃饃”。
點擊搜職網(wǎng)
搜職網(wǎng)是搜索型招聘網(wǎng)站，人力資源領(lǐng)域的專業(yè)垂直搜索引擎。搜職網(wǎng)是經(jīng)國家人事部授權(quán)，依托國家人事部中國人才研究會，并同全國跨地區(qū)、跨部門的200 多個綜合性人才研究團(tuán)
電信工程師范文6
關(guān)鍵詞：電力工程、檔案管理、新形勢、有效措施
中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
一直以來，電力工程建設(shè)中涉及的數(shù)據(jù)和資料都比較龐大，其檔案管理至關(guān)重要。尤其在新形勢下電力工程建設(shè)不斷增加，電力工程所承載的供電任務(wù)更為艱巨。檔案管理功能就更為關(guān)鍵，因此做好檔案管理直接關(guān)系著電力工程建設(shè)的順利實施。
二、新形勢下電力線路工程建設(shè)檔案管理的重要性
1、電力線路工程檔案建設(shè)為有效維護(hù)供電企業(yè)的合法權(quán)益提供有力的保障 隨著改革的不斷深入，我國的電力建設(shè)得到飛速發(fā)展，供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須正規(guī)化，供電企業(yè)對工程檔案的管理更不可或缺。在工程建設(shè)的過程中，工程質(zhì)量、工程材料的好壞不能空口無憑，要把建設(shè)活動整理成文字、音像或圖紙的形式進(jìn)行封存，為電力企業(yè)的后續(xù)服務(wù)提供依據(jù)。例如，前幾年江蘇省電力公司常州分公司220V變電站增容改造項目過程中，當(dāng)時工程出現(xiàn)沉降問題，公司要求查找原因，通過對原始檔案的調(diào)閱排除了我方的責(zé)任，從而維護(hù)了供電企業(yè)的名譽(yù)與經(jīng)濟(jì)損失。如果工程檔案缺失，或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、資料不完整，對檔案不重視不利用，那么供電企業(yè)將蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時還將失信于民。
2、供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之根本就是工程檔案的建設(shè) 電力線路工程檔案的建設(shè)是根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)狀況、地理條件以及地理特點等不斷變化的因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考查、科學(xué)長遠(yuǎn)的預(yù)算與設(shè)想，通過研討編制再最后施實。如果沒有工程檔案作為依據(jù)，電力企業(yè)的電網(wǎng)規(guī)劃將無從著手。
3、電力線路工程檔案的整理為供電企業(yè)的建設(shè)積累經(jīng)驗，也是供電企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)儲備的一種手段 檔案是工程活動的記錄，是電力線路工程建設(shè)、經(jīng)營活動的產(chǎn)物。電力線路工程檔案的建立真實反映了工程實際過程，也是工程建設(shè)的又一重大成果。
4、工程檔案是電力企業(yè)對電網(wǎng)改造、電站維護(hù)、電站的改建擴(kuò)建等的依據(jù)來源
充分利用電力線路工程檔案能提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如近些年農(nóng)村電網(wǎng)的改造工程，改造電力線工程如果沒有原始檔案可查可閱，了解原工程建設(shè)過程中的各個數(shù)據(jù)與資料，則會影響改造線路改造的工程分析評估，進(jìn)而影響農(nóng)村電力工程的改造。以檔案為依據(jù)進(jìn)行線路工程改造，減少工程盲目性，進(jìn)而也節(jié)約了人力、物力資源，把工程檔案管理轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力，因此電力工程檔案的建設(shè)也是國家生產(chǎn)力的一部分，是國家的重要技術(shù)資源庫。
三、新形勢下電力工程檔案建設(shè)中存在的問題
1、電力工程檔案建設(shè)缺乏專業(yè)的人才 隨著電力事業(yè)的發(fā)展與工程項目的不斷擴(kuò)大，電網(wǎng)的輸送任務(wù)加重，電壓等級不斷提高，檔案服務(wù)也越來越重要，對檔案的整理工作要求也不斷提高，檔案工作方法也在向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。但現(xiàn)在的檔案整理工作者專業(yè)技能不強(qiáng)，文化素質(zhì)普遍不高，只會一些簡單的收納、分類整理、存檔查檔的基本工作，對電力工程不了解，對檔案的政策法規(guī)知之甚少，缺乏工作的主動性與積極性，與工程的建設(shè)過程脫節(jié)，對工程資料的完整性、準(zhǔn)確性從不考證，沒有參與過工程的建設(shè)、工程的驗收與評審過程，沒有真正參與到工程建設(shè)中去。
2、電力工程檔案管理缺乏管理機(jī)制，檔案整體質(zhì)量并不高
由于電力工程的特殊性，檔案管理涉及的企業(yè)多、地域廣。對檔案的整理工作要求與工程同步，可是許多企業(yè)歸案材料與實際工程并不一樣，從而形成了工程檔案不一致的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：
（1）電力工程設(shè)計過程。設(shè)計是工程的準(zhǔn)備工作、工程的籌備階段。從設(shè)計開始，設(shè)計單位的設(shè)計圖紙就是工程的檔案，現(xiàn)行的很多設(shè)計屬于外聘設(shè)計單位。由于時間短，設(shè)計單位根本沒有按照要求進(jìn)行檔案管理。設(shè)計方案、圖紙隨意改變，但改后的設(shè)計方案并沒有統(tǒng)一存檔，這為以后的檔案使用留下隱患。
（2）電力工程施工過程。由于現(xiàn)在工程都實行轉(zhuǎn)包分包的模式，許多施工單位對檔案的管理工作從不重視，致使檔案在對施工過程的記錄中并不完整詳細(xì)。技術(shù)施工沒有技術(shù)單或?qū)τ涗泦尾蛔骶幋a；對施工文件，原材料的日期沒有標(biāo)注；對臨時性更改的圖紙、文件沒有進(jìn)行專項管理。雖有管理員，但因臨時文件的不確定性使錯誤文件得不到及時改正，最終將錯誤文件或圖紙進(jìn)行存檔。
（3）驗收過程。工程竣工后的檔案交接過程中，眾多檔案蜂擁而致，大量的檔案需要歸檔存放，驗收時間緊迫、任務(wù)堅巨。因而檔案管理工作就會手忙腳亂，工作人員不按章程歸檔，對檔案的準(zhǔn)確性、完整性不進(jìn)行核查而盲目存檔，導(dǎo)致重要檔案存檔錯誤的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電力工程檔案存檔形式死板、單一 電力工程檔案的管理僅局限于文字上的整理，不注重工程進(jìn)行過程中圖像的采集，音像檔案制作管理難度較大。但是相對紙質(zhì)檔案來說，音像檔案更生動形象，更能還原施工現(xiàn)場。然而電力工程檔案的收集只注重文字的整理、技術(shù)資料與技術(shù)數(shù)據(jù)的整理，而對音像資料的管理幾乎是空白。對于工程進(jìn)行過程中產(chǎn)生的圖像、磁帶、錄像帶等在拍完、制作完上交之后并沒有歸存到檔案中去，導(dǎo)致珍貴的聲像檔案最終流失。
四、新形勢下如何做好電力工程建設(shè)檔案管理
1、創(chuàng)建檔案管理網(wǎng)絡(luò)，樹立檔案意識 加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部以及施工單位對電力工程檔案重要性的正確認(rèn)識，設(shè)立檔案建立工作小組，加大檔案管理工作人力物力的投入。建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)，針對跨地域、工期長等特點建立流動檔案收集小組，明確檔案工作責(zé)任，把任務(wù)分配到人，落實崗位責(zé)任制，對工程進(jìn)行過程中所有的文字資料、技術(shù)資料、圖片資料進(jìn)行收集整理，改變檔案收集脫節(jié)的現(xiàn)象。
2、建立檔案管理制度，制訂檔案工作流程 電力工程建設(shè)需要的時間長，地域覆蓋遼闊，參與建設(shè)的單位人員眾多，檔案管理涉及面廣泛、工作量大，參與建設(shè)單位的工期不一，各個單位參與建設(shè)的項目不同，歸檔時間差異等，這就需要規(guī)范檔案管理，使檔案管理正常有序的進(jìn)行。制定《工程檔案管理辦法》、《工程檔案管理細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行，以便檔案管理工作有章可循。
3、配備專業(yè)的檔案管理人員 為進(jìn)一步做好電力工程建設(shè)檔案管理工作，檔案管理必須配備專業(yè)的檔案管理員，完善檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化辦公所需的管理設(shè)備。在電力工程開工設(shè)計階段就要對圖紙設(shè)計檔案進(jìn)行管理，在工程開工后設(shè)立專門的檔案管理辦公室，配備專業(yè)的專職檔案管理人員及相應(yīng)的辦公所需軟硬件設(shè)施對電力工程建設(shè)檔案進(jìn)行管理。在管理的過程中，實行分開管理的原則，即檔案辦公室、檔案庫房、檔案閱覽室分開的原則。為實現(xiàn)檔案管理信化，完善檔案管理系統(tǒng)，提高檔案的有效使用率，檔案信息共享，提高檔案管理員的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技能，要對檔案管理員進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，提高對檔案管理重要性的認(rèn)識。
4、確保電力工程建設(shè)檔案的完整性、準(zhǔn)確性與系統(tǒng)性
為確保電力工程建設(shè)檔案的準(zhǔn)確與完整，在檔案入庫前必須進(jìn)行復(fù)核工作，對于參建企業(yè)呈交檔案所包含的內(nèi)容、檔案的數(shù)量、工程的質(zhì)量要求、施工技術(shù)等文件進(jìn)行核實，最后將檔案進(jìn)行排列、組卷、整理并由檔案管理負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可存檔。為確保檔案其完整性，在檔案收集的過程中要注意以下幾點：
（1）電力工程前期管理性文件收集。包括前期電力工程建設(shè)的可行性分析、項目投資的風(fēng)險性評估、項目設(shè)計方案以及項目核查等文件。電力工程管理文件還包括工程前期簽署的合同、需要的技術(shù)支持、招投標(biāo)文件、質(zhì)量監(jiān)督等。為確保檔案的完整，在對這些資料收集的過程中，工作要細(xì)化到人，將責(zé)任落實到人。檔案管理員要以高度的責(zé)任心與使命感認(rèn)真努力地完成資料收集工作。
（2）施工過程中檔案的收集與整理。施工過程中的檔案是反映項目進(jìn)展情況、用材情況、安裝情況的真實記錄。要保證施工檔案的真實性與完整性就要將檔案收集工作融入到施工的過程之中，檔案的收集與施工同步進(jìn)行，明確施工檔案的收集范圍與內(nèi)容、文件材料的記錄也是對施工質(zhì)量的監(jiān)控。同時檢查承建單位原始資料記錄的準(zhǔn)確性，由其對工程質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制，做到工程資料未經(jīng)驗收不簽字、不徹底記錄不存入檔案。 五、結(jié)束語
綜上所述，只有不斷提高電力工程檔案管理的信息交融，才能不斷地提高檔案管理的情況，減低管理的風(fēng)險，提高科技化水平的投入，建立有系統(tǒng)的和有規(guī)模檔案管理系統(tǒng)，才能促進(jìn)電力工程建設(shè)穩(wěn)步的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：[1]鞠保興．新時期下電力工程檔案管理新策略［J］．科技咨訊，2010，(10).
