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偉大是熬出來的范文1

這個(gè)“熬”字很傳神。人生馬拉松，很多要靠熬。日出而作，日落而息，生活工作多是重復(fù)，熬才能出頭；后浪催前浪，人生進(jìn)進(jìn)退退，熬住有作為，對于自己的事情不輕易放棄，不隨便離開自己的位置，就在那里一步一步地努力，熬得住，才有柳暗花明。心靈勵(lì)志作家黃桐在《人生總要慢慢熬》中告訴年輕人：“當(dāng)好事降臨，不用得意忘形；當(dāng)壞事來襲，不必驚慌失措。”人生中的“幸”或“不幸”，其實(shí)沒有一定。沒事，慢慢來，熬過去，是你的，總會有。

粥多熬黏稠，湯多熬有味。有準(zhǔn)備地熬，是看透時(shí)勢地熬，猶如磨石磨刀，越磨越鋒利。“內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮”，熬得住，才有真功夫；“猝然臨之而不驚，無故加之而不怒”，熬得起，方有大境界。作家池莉有一本書叫《熬至滴水成珠》，全書可謂是池莉人生經(jīng)驗(yàn)的提煉和感悟，她說：“懂事需要經(jīng)歷，經(jīng)歷需要時(shí)間，用漫長的時(shí)間去經(jīng)歷，這就是熬了。這個(gè)熬的意思相當(dāng)于中草藥制作湯藥的那個(gè)熬：煎熬。于是，可以說，意象是熬出來的，蘇醒是熬出來的，人生的春是熬出來的。”評書名家單田芳，總結(jié)人生就一個(gè)字：熬。身處逆境，苦熬能挺住；陷入危機(jī)，苦熬撐得起；適逢險(xiǎn)阻，苦熬能過關(guān)。人生不怕熬，就熬出智慧，熬出功力，熬出精粹，熬出境界。

馮侖在《偉大是熬出來的》一書中說：“什么是熬？熬是一種直面問題，不逃避的精神。”有心志地熬，不少是自找的。旁人看似熬，自覺是遨游、暢游其中，自得其樂。你喜在熙熙攘攘中穿行，他好在冷冷清清中持正；你求“花月正春風(fēng)”，他好“冷落車馬稀”，枯燥生滋味，苦澀有甘甜。陳景潤破解哥德巴赫猜想，屈居于6平方米的小屋，借一盞昏暗的煤油燈，伏在床板上，用一支筆，耗去了幾麻袋的草稿紙，熬出了成就。經(jīng)受了生活的風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了道路的曲曲折折，擺脫了人事的恩恩怨怨，超越了思想的高高低低，熬創(chuàng)造著價(jià)值，涵養(yǎng)了性情，升華了境界和人格。

天地悠悠，世事茫茫，眼前事，孰能料？身后事，孰看透？熬著走，有親歷，有明白。天公不遂人意，無可奈何地熬，挺住，切莫灰心喪氣；人在屋檐下不得不低頭，忍氣吞聲地熬，忍住，切莫一怒碰得頭破血流，一衰敗得隨波逐流；欲壑難填，利欲熏心地熬，守住，切莫眼里看得過，肚里忍不過。熬過疾風(fēng)暴雨，懂得什么是堅(jiān)強(qiáng)；熬過痛苦，懂得收獲的珍貴；熬過失敗，才會更好地把握成功的時(shí)機(jī)。熬的經(jīng)歷豐富，人生絢麗多彩。人生經(jīng)得幾番熬，不枉世間走一遭。

偉大是熬出來的范文2

頭發(fā)是一個(gè)人生命歷程的一種標(biāo)志嗎？

整整10年過去了，我的雙鬢和頭發(fā)間抽出一根根銀絲，直挺挺的，晶亮亮的，那樣鮮明。好多年前，我在沈陽陪父親看故宮、游北陵、逛中街，這天他有些累了，倚在沙發(fā)上似睡非睡。我給他蓋毛巾被時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的頭發(fā)見白了，心里不禁顫抖一下，產(chǎn)生無名的恐懼，頃刻不知該說什么，一滴淚不由自主地滾出眼角。父親喘一口粗氣：“五十歲出頭了，老啦！”這一句深重的感嘆，分明是一種傷感、無奈和迷惘。那場景刀刻一樣留在我的記憶里。如今我的頭上也出現(xiàn)了白發(fā)，我不知道情緒是否和父親一樣，真的說不清是什么滋味，只知道心里暗暗告訴自己：人生的秋天來到了。

我停下腳步，雖未回頭，卻不斷地問自己：白發(fā)是從哪里來的？是當(dāng)年艱苦的家庭生活熬出來的？是一雙兒女的成長追出來的？是妻子多年患病愁出來的？是繁忙的工作累出來的？是稿紙上的日日夜夜逼出來的……艱難困苦帶來的煩惱，會把人生的這些經(jīng)歷和感受細(xì)密地表現(xiàn)出來，讓你回顧與總結(jié)。但我想主要還是歲月這位神奇而偉大的化妝師，他公正地把人生的每個(gè)階段和片段栩栩如生地描繪出來，而且入木三分、不留余地。如此說來，白發(fā)是從生命深處生長出來的，那是不可控制與阻擋的。

人生沒有返程車票，是不可能往回走的，而往前的每一站都有生命的標(biāo)志。

有人勸我染發(fā)，我照做了。盡管每染一次時(shí)間很長，上色、烘烤、 油還晾涼，其實(shí)很麻煩。但頭發(fā)變得黑亮黑亮，著實(shí)年輕了許多，似乎又回到了青春歲月，感覺很好。然而，沒過多

久頭發(fā)根又變白了，白發(fā)茬不由分說地冒出來，只想埋在黑發(fā)下面不輕易被人看見罷了。染發(fā)只是一種遮飾，而且時(shí)間短暫。遮遮掩掩，不能順其自然，我決定任由白發(fā)滋生，再也不和白發(fā)較勁了。人生是真實(shí)的、誠摯的、明快的，何須做無用的加工、修飾？何須強(qiáng)加負(fù)擔(dān)和麻煩？人往往注意自己，但更要懂得自己、真實(shí)自己、戰(zhàn)勝自己，使生命的方式真正成為自然的一種方式。

人生是短暫的花開期和冗長的花謝期所組成的。那么，我們怎能讓白發(fā)難為自己呢。

偉大是熬出來的范文3

初春，一年中第一抹生命的綠色就是在這個(gè)時(shí)節(jié)慢慢地勻染開來，很鮮，很嫩，很活。

在這樣頑皮的綠色中，一個(gè)新的藝術(shù)城堡五角場800號藝術(shù)空間剛剛鑄就。盡管有著方正的棱角，有著神秘的黑漆，有著尚未完全開業(yè)的空洞，但依然不能阻擋這個(gè)新生命蓬勃欲出的沖動和欣欣然。因?yàn)椋谒谋澈螅幸还蓮?qiáng)大的推力，來自洪平濤。

洪平濤是一位典型的臺灣人，年過半百，身材不高，身穿黑色的呢子短外套的他，兼有藝術(shù)家的儒雅氣質(zhì)，以及成功商人的精銳之風(fēng)。在接受記者采訪之前，他告訴自己的老朋友，“現(xiàn)在上海是自己的大本營，不會走了。”

在臺北遭遇的一場“天災(zāi)”成為了洪平濤上下半生的分水嶺。那是2000年，“那利”臺風(fēng)襲擊臺北。一夜之間，洪平濤的全部家當(dāng)，臺灣敦煌藝術(shù)中心至少價(jià)值3000萬人民幣的藏畫、書籍、畫冊……頃刻之間化為烏有，作廢的藏畫、物品裝了9卡車。更讓他痛心的是其中收藏的很多畫都是藝術(shù)家的絕筆，如今再有錢也買不到了。半年后，他來到上海開始重生。現(xiàn)在，上海敦煌藝術(shù)中心已然在五角場800號新生。

五角場800號：楊浦區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園毗鄰五角場商圈中的一處總面積達(dá)2萬多平方米的5層樓廢棄廠房，建設(shè)中的未來國際性畫廊的聚集地、上海新的藝術(shù)地標(biāo)――與北京的798齊名甚至更純粹的的另一處代表著極致藝術(shù)的地名。

洪平濤說，比爾?蓋茨曾經(jīng)說微軟在全球有員工8萬人，但是帶走100人就可以再搞一個(gè)微軟了。而他，單槍匹馬，再造一個(gè)敦煌藝術(shù)中心。如果說，有品位的男人是熬出來的、磨出來的、煉出來的。那么，洪平濤當(dāng)之無愧。

也許，畫家都有一雙異于常人的眼睛，能夠更敏銳地找到光明。于是，當(dāng)面對記者關(guān)于“生活”和“品位”的問題時(shí)，洪平濤首先想到的便是“美”。

“因?yàn)槭菑氖滤囆g(shù)工作，所以對美的東西比一般人來得更為重視。例如，走在街上，有風(fēng)景的時(shí)候?qū)Ｗ⒂陲L(fēng)景，沒有風(fēng)景的時(shí)候?qū)Ｗ⒂诿利惖呐印＿@已經(jīng)是一種習(xí)慣。”也正因?yàn)槿绱耍槠綕苌f：“我買房子一輩子都在賠。”

“因?yàn)槲蚁矚g的地方都是環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)景雅致的地方，而這些地方往往都與商業(yè)、熱鬧無關(guān)，跟一般人對于房子的評估有差距。”洪平濤選擇住所如此，選擇工作環(huán)境同樣如斯，包括五角場800號。

那是一見鐘情的邂逅。“我第一次看到這里，就覺得風(fēng)景太美了，什么都沒有考慮，當(dāng)下便決定要做藝術(shù)空間。也許這就是從事藝術(shù)的思維方式。現(xiàn)在一些畫家到這邊來，都覺得這個(gè)地方很好，而生意人往往都覺得這里人氣不夠。”

品位原本就是一個(gè)極具個(gè)性的詞匯，見仁見智。就餐這件普通至極的事，有人認(rèn)為口味至上；而在洪平濤看來，就餐環(huán)境優(yōu)雅才是品。在洪平濤第一次游西湖的時(shí)候，旅行社將住宿安排在鬧市區(qū)的一家酒店，這讓原本對西湖滿懷美好憧憬的他非常不適，于是，自行搬出酒店，最后在一家幽靜的小巷子里安頓了下來。

因?yàn)椋瑢γ赖目粗兀雷兊帽葟那案袃r(jià)值。“為什么差不多功能的車和手機(jī)，更多的人愿意外型更美的，盡管它很多時(shí)候價(jià)格更高，這就是美在產(chǎn)生價(jià)值，也是藝術(shù)品在近年能不斷創(chuàng)出新高的原因。”

畫畫與自己對話

數(shù)學(xué)成績奇差，但是卻對某幅作品屬于哪個(gè)畫家，擺放在哪個(gè)位置過目不忘；國中輟學(xué)學(xué)歷，精通中國古典文化典籍；因?yàn)楦赣H的無為而治，隨自己所愿來決定自己的未來：拜師學(xué)藝，專攻國畫、水墨。這是洪平濤踏上藝術(shù)之路的緣起。與其說，是洪平濤選擇了繪畫，不如說是上天選擇了讓洪平濤與繪畫結(jié)緣。

洪平濤拿自己兒時(shí)的經(jīng)歷調(diào)侃說：“小孩子的時(shí)候都喜歡看漫畫書，從被故事吸引，漸而開始對主角崇拜，上課的時(shí)間也畫。學(xué)習(xí)成績不好，但當(dāng)惟妙惟肖的漫畫將同學(xué)吸引聚攏在自己周圍時(shí)，也是另一種成就感。”

當(dāng)被問到在“畫家”、“商人”和“藝術(shù)布道者”這些身份之間，更傾向于何種定位時(shí)，洪平濤卻只是將繪畫作為在休息時(shí)與自己對話的一種方式。“也許這和中國藝術(shù)的歷史有關(guān)吧，一直都將琴棋書畫作為陶冶情操的一種方式。我把自己定位于有創(chuàng)意的文化經(jīng)營者，那是沒有退休的職業(yè)，只要我的創(chuàng)意還是活潑的。”洪平濤如是說，“就好像我認(rèn)識的一位雕塑家朋友，曾經(jīng)他在金屬上雕刻，有非常顯赫的成績。有一天他告訴我，隨著年歲的增長，他沒有能力再做這樣的創(chuàng)造。我告訴他，不能雕，塑來代之。”

藏畫賞心而悅目

洪平濤自己畫畫，也收藏畫。

上世紀(jì)90年代初，當(dāng)中國美術(shù)館在北京舉辦“中國油畫百年”大展時(shí)，洪平濤慕名前來參觀，有老畫家余本的油畫，當(dāng)時(shí)洪平濤擁有他的60多張油畫――而當(dāng)時(shí)美術(shù)館存畫也不過幾張。

洪平濤說：“一般收藏畫，無非就是兩種目的，一是自己喜歡的，不計(jì)較金錢的；另一種就是投資，希望通過它能夠獲利的。我的收藏肯定是傾向第一種。畫的市場就如同股市，總是在起起伏伏之中，不可能一直在上升之中。因?yàn)槭詹厥浅鲇诘谝环N目的，即使在畫市低潮期，畫作很難出手的時(shí)候，看著它至少還能成為一種賞心悅目的享受，否則，恐怕就要難過了。”

當(dāng)原來的收藏付諸流水之后，現(xiàn)在洪平濤收藏的畫作又已達(dá)數(shù)百幅之多。

賣畫現(xiàn)實(shí)夢想家

盡管作畫也賣畫，但是洪平濤從未賣過一幅自己的作品，他說，畫家只出售自己滿意的作品，然而至今，他尚未完成。所以，他選擇成為畫廊的經(jīng)營者，將一座2萬多平方米的廢棄廠房變成一座全新的藝術(shù)地標(biāo)。

“朋友認(rèn)為我現(xiàn)在在做一件偉大的事情，然而我卻認(rèn)為這是一件不是人干的事情。五角場800號光房租每個(gè)月就要花掉100萬元。莫大的壓力啊。”洪平濤道。

但這就是他認(rèn)定的價(jià)值。“上海這個(gè)城市必定有一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集中的地方。上海已經(jīng)有了一條莫干山路，五角場800號要做的是，經(jīng)過規(guī)劃之后的，只針對畫廊而非藝術(shù)家個(gè)人的包括實(shí)驗(yàn)劇場、藝術(shù)書店等在內(nèi)的倉儲式藝術(shù)大樓。”

洪平濤相信畫廊時(shí)代即將來臨，中國的藝術(shù)品市場走了一條彎路：在畫廊發(fā)育并不成熟的時(shí)候，拍賣的興起搶占了其地位。但拍賣的過度泛濫又讓人們無所適從，轉(zhuǎn)過來開始尋找真正日常化的藝術(shù)消費(fèi)場所――然后回歸藝術(shù)品交易的一級市場，藝術(shù)市場開始經(jīng)營真正國際化的標(biāo)準(zhǔn)畫廊。

偉大是熬出來的范文4

大敗局

牛文文

2012敗局……大敗還是小敗，要看敗得是否有尊嚴(yán)，能否東山再起。

錢承云

先活下來，才能求發(fā)展。

張凱大大

讓我想起了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)神話泡沫的破滅，活下來的新浪、網(wǎng)易、搜狐都成了大佬，各自都有比較明確的定位和核心競爭力，無論電商還是光伏，同質(zhì)化競爭是肯定要行業(yè)大洗牌的，核心產(chǎn)品（服務(wù)）、資金運(yùn)作、企業(yè)管理都是渡過寒冬的必備條件。

國絮

《創(chuàng)業(yè)家》年底巨獻(xiàn)，看看這些失敗的教訓(xùn)，比看一輩子心靈雞湯管用！

遵守規(guī)則

最喜歡看《大敗局》，成功不可復(fù)制，失敗的教訓(xùn)才有借鑒的意義！感謝《創(chuàng)業(yè)家》！

呂言言律師

當(dāng)代社會吃一塹長一智已經(jīng)是愚者了，看別人吃一塹，自己長一智，才是智者。

瞿緒標(biāo)

何止這些知名企業(yè)，實(shí)際上2012是民營企業(yè)的“末日”，哀鴻遍野。

天使投資唐

在2012末日年，活下來就是成功！同志們，成功是熬出來的！2013年會更好！

隨風(fēng)徐行

沒有可以復(fù)制的相似成功，倒有層出不窮而催人警醒的相似失敗。

創(chuàng)業(yè)家雜志：#反思2012#【陳義紅反思服裝業(yè)】森馬、李寧、美特斯邦威……公開數(shù)據(jù)顯示，它們的庫存少則數(shù)億，多則上十億元，甚至某公司的真實(shí)庫存達(dá)50億！庫存成為了服裝業(yè)的阿喀琉斯之踵。中國動向創(chuàng)始人陳義紅在《創(chuàng)業(yè)家》反思，“品牌+批發(fā)”還是這個(gè)時(shí)代服裝業(yè)的極佳模式嗎？

創(chuàng)業(yè)家雜志：【封面.2012年度創(chuàng)業(yè)家】@孫陶然、@李學(xué)凌、@美團(tuán)網(wǎng)王興 、@桔子水晶吳海…… 他們都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)客，他們都曾成功過但沒大成，他們早就財(cái)務(wù)自由，他們?nèi)嗽谥心陞s都有一個(gè)解不開的情結(jié)——玩一把大的，讓自己的名字跟一個(gè)偉大的公司綁在一起。他們要放一朵大禮花！

陳義紅反思服裝業(yè)引共鳴

崔洪波品牌戰(zhàn)略管理

【服裝業(yè)到底錯(cuò)在哪】看完@創(chuàng)業(yè)家雜志 的最新文章《陳義紅反思服裝業(yè)》，感觸很深。服裝的庫存問題，表象是產(chǎn)品過剩和貪婪，實(shí)質(zhì)則是缺乏零售思維的商業(yè)模式導(dǎo)致的必然結(jié)果。“品牌+批發(fā)”一直是中國主流的經(jīng)營模式，依賴渠道商，將產(chǎn)品快速分銷，還是這個(gè)時(shí)代快速擴(kuò)張的“極佳”模式嗎。該反思了！

龔文祥

《創(chuàng)業(yè)家》寫的中國動向創(chuàng)始人《陳義紅反思服裝業(yè)》，我節(jié)選了《生意人擊敗職業(yè)經(jīng)理人》部分：1.最怕非生意人和生意人博弈。職業(yè)經(jīng)理人大部分是執(zhí)行者，決策能力不足；但渠道這邊大多是生意人；2.中國還沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人；3.百麗CEO盛百椒和陳義紅就是具備生意人理念的職業(yè)經(jīng)理人。

數(shù)據(jù)化管理

【中國動向創(chuàng)始人陳義紅反思服裝業(yè)】今日必讀，核心觀點(diǎn)：中國缺乏合格職業(yè)經(jīng)理人，庫存問題是渠道商老板們戰(zhàn)勝了拿工資的職業(yè)經(jīng)理人；大批發(fā)模式導(dǎo)致了大庫存；動向可能沒了，美國、德國、日本各還剩兩個(gè)運(yùn)動品牌，韓國還剩一個(gè)，英國沒了。中國還有十幾個(gè)，我可能能出來，也可能出不來就沒了。

年度創(chuàng)業(yè)家：迎來人生的新爆點(diǎn)

孫陶然

這個(gè)獎屬于@拉卡拉青城 @拉卡拉徐氫 @拉卡拉陳灝 @北京老唐2012 @拉卡拉沈蓓 屬于所有拉卡拉同仁，拉卡拉之路是一條不斷創(chuàng)新之路，從便利店到MINI到收款寶再到考拉，我們堅(jiān)信創(chuàng)新是最好的創(chuàng)業(yè)路徑。

劉松琳

16歲出來歷經(jīng)四次創(chuàng)業(yè)，第一次拿到《創(chuàng)業(yè)家》獎，感謝國家，感謝《創(chuàng)業(yè)家》，感謝大家！

薛蠻子

創(chuàng)始人不想折騰，企業(yè)就危險(xiǎn)了！ 當(dāng)然不能瞎折騰。

偉大是熬出來的范文5

今晚在座的所有人都是我的“領(lǐng)導(dǎo)”，我簡單向“領(lǐng)導(dǎo)們”匯報(bào)一下螢火蟲的現(xiàn)狀，目前我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國除港澳臺以外的所有省份，擁有近350家的加盟伙伴和XX多名電腦服務(wù)工程師，可以肯定的說，螢火蟲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模已經(jīng)中國第三方最大的電腦服務(wù)商，螢火蟲連鎖商標(biāo)品牌也于兩年前在國家商務(wù)部做了備案，雖然公司已經(jīng)成立十年，但螢火蟲全國連鎖才短短四年時(shí)間，我們能在四年內(nèi)取得這些行業(yè)地位，與在座每個(gè)人的支持與努力是分不開的。

2019年對我本人來說是非常重要而且值得紀(jì)念的一個(gè)年份，不僅僅是我的本命年，還是我的“雙十年份”：結(jié)婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。結(jié)婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了，而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程，從當(dāng)年3.5個(gè)人到現(xiàn)在60多人，一路走來確實(shí)有許多故事，但如果你要問我這個(gè)過程難不難，我覺得不容易但也不算很難。說不容易，是這十年來我也遭遇了不少挫折，說不算很難，是因?yàn)槲矣幸活w蝸牛的心，雖然走得慢點(diǎn)，但走得很專注，也沒有迷失方向，更不會放棄目標(biāo)，因?yàn)橛腥苏f過“偉大是熬出來的”，所以，凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。

今晚，我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴，雖然因?yàn)榭陀^原因未能全部邀請，但我確實(shí)應(yīng)該感謝他們，因?yàn)樗麄冊谶^去十年的發(fā)展道路上，為公司提供了自己力所能及的幫助，也推動了公司成長，雖然他們今天因?yàn)楦鞣N各樣的原因離開了，但我沒有理由不去感謝他們，以后每年的年會，我都希望他們能抽出時(shí)間與我們一起共度美好時(shí)光，分享我們的喜悅。

今晚是happy的時(shí)光，但我還是想給我親愛的同事們提一個(gè)有點(diǎn)不合時(shí)宜但居安思危的建議，如果我們不能從2019年開始，持續(xù)提高自己的“技術(shù)水平”，提高自己的“服務(wù)速度”，提高自己的“服務(wù)規(guī)范”，真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務(wù)品質(zhì)”和“服務(wù)體驗(yàn)”，真正“讓每一個(gè)客戶都用好電腦”，那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶，而一旦失去客戶，我們就談不上美好未來。

所以，如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起，如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務(wù)行業(yè)中做得最棒的公司，那么，請從現(xiàn)在開始，就為客戶的100%滿意度全力以赴，就改變自己的不足，把服務(wù)做到讓所有客戶無可挑剔，讓所有客戶年年歲歲都樂于依賴我們。

偉大是熬出來的范文6

第一，堅(jiān)守專業(yè)化導(dǎo)向

雖然經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀，但在今年做調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)仍然有很多企業(yè)的投資回報(bào)率和利潤率達(dá)到歷史最高點(diǎn)。原因在于他們堅(jiān)守了專業(yè)化，《財(cái)富》500強(qiáng)中87%是專業(yè)公司。三十多年來，真正獲得持續(xù)成長的中小企業(yè)，絕大部分是專業(yè)的“隱型冠軍”。同時(shí)信息化革命中，企業(yè)生存邏輯商業(yè)環(huán)境讓企業(yè)在多元化發(fā)展的可能性越來越小。因此，專注于某個(gè)細(xì)分行業(yè)，或者可持續(xù)發(fā)展、持續(xù)堅(jiān)守在該行業(yè)中，是未來民營企業(yè)最基本的生存法則。

第二，堅(jiān)持生產(chǎn)好產(chǎn)品

企業(yè)在做大以后考慮更多的是利潤率如何提高，能賺多少錢，怎么樣才能上市，企業(yè)規(guī)模能擴(kuò)到多大，卻遠(yuǎn)離了產(chǎn)品本身。經(jīng)濟(jì)退潮后的現(xiàn)在，我們才能發(fā)現(xiàn)誰在裸泳。能不能生產(chǎn)好產(chǎn)品，是考驗(yàn)企業(yè)可持續(xù)競爭力的最為關(guān)鍵的要素。

第三，重建消費(fèi)者關(guān)系

這個(gè)大概是所有的后進(jìn)企業(yè)、新興企業(yè)超越前輩的最重要手段。我們現(xiàn)在處在信息化革命浪潮的晚期，所有信息化革命所能完成的發(fā)力型技術(shù)基本已經(jīng)結(jié)束，美國大量資金已經(jīng)從信息化產(chǎn)業(yè)撤出，進(jìn)入新能源新技術(shù)醫(yī)藥行業(yè)，這被美國人視為第四次浪潮。

中國現(xiàn)在出現(xiàn)的景象是，信息化革命中形成的眾多技術(shù)工具被應(yīng)用到制造業(yè)領(lǐng)域，這也是西方認(rèn)為未來中國變得非常可怕的原因。在信息化技術(shù)對傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造過程中，消費(fèi)者成為一個(gè)關(guān)鍵因素，一個(gè)產(chǎn)業(yè)被顛覆的可能性只存在于兩個(gè)方面：一、技術(shù)創(chuàng)新；二、消費(fèi)者關(guān)系重建。這是每個(gè)處在傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)所需要思考的問題。

第四，提升文化創(chuàng)新力

中國制造業(yè)長期以來是成本定價(jià)，盈利是通過勞動密集型來獲取，利潤率像刀片一樣薄，最終導(dǎo)致2008年以后有那么多的企業(yè)吃苦頭。這樣的模式已經(jīng)走到盡頭。

提高文化創(chuàng)新是我們?nèi)嗄陙矸浅Ｄ吧囊环N能力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的經(jīng)濟(jì)總量有機(jī)會在十二年左右，超過美國成為全球第一大經(jīng)濟(jì)國。這是1826年以后，中國在兩百年后有望重新成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。屆時(shí)，全世界都會向中國問一個(gè)問題：中國向全世界輸出的中國符號是什么？即中國的文化商品是什么？這個(gè)問題背后給了大家很多空間。

第五，注重現(xiàn)金流管理

中國公司冒進(jìn)的三種情況：1.激進(jìn)成長，導(dǎo)致突然爆發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)；2.多元化經(jīng)營，導(dǎo)致公司失去主業(yè)方向；3.投機(jī)主義，使企業(yè)處在“暴利”與“暴斃”之間。

今年下半年到明年第二季度，是所有民營企業(yè)注重現(xiàn)金流非常重要的關(guān)鍵。根據(jù)匯豐銀行的調(diào)查，中國80%的民營企業(yè)在銀行獲得的貸款，是一年以內(nèi)的短期，民營企業(yè)的存亡關(guān)鍵就在這里，特別是在經(jīng)濟(jì)緊縮期間，現(xiàn)金流管理是非常重要的問題。

第六，實(shí)現(xiàn)彎道的超越

巴菲特說過，在恐懼時(shí)貪婪，在貪婪時(shí)恐懼。現(xiàn)在是在大家都恐懼的時(shí)候——移民等現(xiàn)象很多，但是從長期現(xiàn)象來看，中國還是全球表現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)體，大量的機(jī)會仍然在這個(gè)國家存在。現(xiàn)在以及明年上半年，我認(rèn)為是所有企業(yè)家布局未來5到10年的非常好的時(shí)間點(diǎn)。即把自己手上的錢算清楚以后，接下來就是一個(gè)值得貪婪的時(shí)間點(diǎn)。

就算在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)非常差的情況下，我們依舊看到一些機(jī)會，比如中小企業(yè)大面積倒閉后的市場空間，大批企業(yè)死掉后，活下來企業(yè)的議價(jià)空間就很大；因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條，現(xiàn)在所有港口都堆滿了鐵礦石，導(dǎo)致最近資產(chǎn)價(jià)格下降，可以利用原材料、市場、人力成本價(jià)格，為未來布局提供空間。

也正是因?yàn)閮?nèi)需提振乏力，促使從中央政府到省政府、縣市政府的刺激性政策在今年下半年持續(xù)出臺，我建議民營企業(yè)老板現(xiàn)階段多到政府跑跑，多與政府官員接觸，因?yàn)楝F(xiàn)在是拿政策的好的時(shí)間點(diǎn)。