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安全生產(chǎn)總結(jié)會議范文1

現(xiàn)在開會。

這次會議，主要是總結(jié)去年監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作，安排部署下半年工作任務(wù)，查找不足，明確任務(wù)，落實措施，進一步做好下半年監(jiān)獄煤礦的安全生產(chǎn)工作。參加今天會議的有：市司法局黨委書記、局長同志，市局黨委副書記、副局長、監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長同志，市局安全辦、辦公室、宣傳處的負(fù)責(zé)同志以及監(jiān)獄總工程師，、、煤礦礦長、總工程師、安全科長、通防科長。會議議程有項：一是由我傳達(dá)近期上級安全會議精神；二是請、、煤礦礦長分別匯報上半年工作及下半年打算；三是請同志講話；四是請局長作重要講話。

首先，我傳達(dá)一下近期上級會議精神。

下面，請礦匯報。

下面，請礦匯報。

下面，請礦匯報。

下面，請市局黨委副書記、副局長、監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長同志講話。

最后，請市局黨委書記、局長同志作重要講話，大家歡迎！

同志們，剛才，我們傳達(dá)了近期上級安全會議精神，、、煤礦分別作了很好的匯報，局長和副局長分別作了重要講話。的講話，站在全局的高度，充分肯定了去年監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，對今年安全生產(chǎn)工作做出了全面部署，對進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高安全隊伍素質(zhì)、抓好瓦斯和煤塵防治、做好外包隊伍管理、加強監(jiān)管工作五個方面提出了明確要求。希望與會各位同志認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹好這次會議精神，談幾點意見：

一、不折不扣地貫徹落實會議精神。這次會議的主要議題是通過總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析查找隱患和不足，部署下半年幾項重點工作。關(guān)于如何完成下半年工作任務(wù)，解決監(jiān)獄煤礦目前存在的問題和隱患，已經(jīng)做了具體的安排部署，提出了明確要求，關(guān)鍵是要抓落實。要把握會議的精神實質(zhì)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，將會議的精神盡快傳達(dá)到各礦全體安全工作人員，貫徹到最基層。各礦都要根據(jù)的指示和要求，拿出切合本單位貫徹落實會議精神的具體措施，對重視不夠、落實不力的要嚴(yán)肅追究處理，絕不能出現(xiàn)“落實不下去、嚴(yán)不起來”的問題。

二正確認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來。目前監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但事故隱患數(shù)量依然沒有得到有效遏制，形勢依然嚴(yán)峻。剛才，已經(jīng)作了全面分析，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進一步認(rèn)清形勢，理清思路，明確任務(wù)，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

安全生產(chǎn)總結(jié)會議范文2

一、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、各項安全設(shè)施情況

通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。

三、安全宣傳教育情況

公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

安全生產(chǎn)總結(jié)會議范文3

為了全面貫徹落實好全市煙葉生產(chǎn)暨安全工作會議精神，縣局（營銷部）于11月29日召開了全體職工大會，傳達(dá)貫徹落實會議精神，安排部署近期工作。會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了副局長就煙葉工作、副經(jīng)理就安全、銷售工作、副經(jīng)理就考核工作和局長的重要講話。副經(jīng)理總結(jié)了我縣年烤煙生產(chǎn)收購工作，提出了年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，并就近期煙葉生產(chǎn)工作進行了安排部署。副經(jīng)理就安全、卷煙銷售工作提出了具體的安排意見，各股室負(fù)責(zé)人以及與會的其他同志也進行了熱烈的討論和表態(tài)發(fā)言。

為了全面貫徹全市煙葉生產(chǎn)暨安全工作會議精神，全面完成年度卷煙銷售、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，會議提出了明確具體的要求。

一、安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是壓倒一切的頭等大事，必須把它當(dāng)作一項重要政治任務(wù)高度重視。一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持“第一責(zé)任人”制度和“一票否決”制度。各部門負(fù)責(zé)人和每個職工都必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全責(zé)任制。二是預(yù)防為主，加強安全檢查監(jiān)管工作，認(rèn)真作好“四防”工作，把“四防”即防火、防盜、防交通事故、防煤氣中毒等列為安全工作的重中之重。12月1日、2日，縣局由綜合股牽頭，組織人員對全縣所有設(shè)施進行徹底地檢查，重點檢查防火、防盜、防搶設(shè)施和電氣線路以及責(zé)任制落實情況。對查出的安全隱患，全部現(xiàn)場提出整改意見，責(zé)任落實到人，限期在兩天內(nèi)全部整改完畢，不留隱患。三是加強交通安全管理，防止各類交通事故發(fā)生。規(guī)范派車、出車、維修、保養(yǎng)、駕駛制度，強化駕駛員教育和培訓(xùn)，時刻保持車輛狀態(tài)良好、人員狀態(tài)良好，有效預(yù)防各類交通事故發(fā)生。四是采取得力措施千方百計保證資金流轉(zhuǎn)安全。完善和嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，加強保衛(wèi)力量，增加必要的防盜防搶設(shè)施，注意資金流向安全，做到日清月結(jié)。五是加強安全保衛(wèi)工作，健全安全值班制度，細(xì)化到天，責(zé)任到人，加強安全值班的監(jiān)察和考核力度，確保萬無一失。

二、煙葉生產(chǎn)。年是我縣煙葉生產(chǎn)發(fā)展至關(guān)重要的一年。年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)是：種植烤煙1.6萬畝，收購煙葉4萬擔(dān)，中上等煙葉達(dá)80%以上，等級收調(diào)合格率98%以上，煙葉收購等級一步到位，調(diào)撥實現(xiàn)零挑選整理。近期主要做好以下工作：一是加強煙葉市場形勢宣傳；二是加大烤煙面積落實，全面完成1.6萬畝的面積落實任務(wù)；三是加強技術(shù)員隊伍建設(shè)，確保人員早到位、技術(shù)力量早到位。11月24日全縣煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)會議召開后，25日50名煙葉技術(shù)員全部分配到12個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大投入，確保物資早到位，加快烤爐建設(shè)和改造。

安全生產(chǎn)總結(jié)會議范文4

按照桂政辦電〔2008〕108號、桂農(nóng)機辦〔2008〕34號文件的部署要求，自治區(qū)農(nóng)機化管理局決定在6月下旬對全區(qū)組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動的情況進行交叉大檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、檢查組成員和檢查時間

檢查組成員由自治區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理總站有關(guān)人員和各市農(nóng)機安全監(jiān)理所負(fù)責(zé)人組成。開展大檢查的時間為6月23日至30日，具體安排如下:

(一)參加交叉大檢查的人員務(wù)必于6月23日16:30前到南寧市新民路59號翔云大酒店報到,17:00在翔云大酒店三樓會議室召開預(yù)備會。

(二)6月24日至29日，分組到各市及相關(guān)縣（市、區(qū)）開展檢查。

（三）6月30日12:00前，各檢查組成員回到來賓國際大酒店(來賓市維林大道68號,總臺電話:0772-4273888)集中，15:00～18:00參加交叉大檢查工作總結(jié)會議。

二、交叉大檢查的內(nèi)容

（一）各地制定農(nóng)機安全百日督查專項行動方案，成立督查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，以及開展農(nóng)機安全百日督查行動的自查、督查工作，報送農(nóng)機安全百日督查行動相關(guān)信息和階段工作小結(jié)等情況。

（二）各地貫徹落實2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作要求，特別是宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家以及自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和《**壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（桂政辦電〔2008〕78號）精神，推動農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，提高農(nóng)機安全管理水平，以及按照自治區(qū)道路交通安全工作聯(lián)席會議《關(guān)于印發(fā)〈**開展道路交通安全隱患排查治理工作實施方案〉的通知》（桂交聯(lián)〔2008〕3號）要求，組織開展迎奧運全區(qū)農(nóng)機事故隱患排查、登記、整改、監(jiān)控工作,有效防范重特大事故的發(fā)生，促進全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的情況。

（三）各地各單位加強農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，查處農(nóng)機事故及責(zé)任追究落實情況。

（四）各地貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于漁業(yè)和農(nóng)機行業(yè)2008年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施意見的通知》（農(nóng)明字〔2008〕28號）和自治區(qū)農(nóng)機化管理局《關(guān)于開展全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（桂農(nóng)機監(jiān)〔2008〕5號）精神，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。

（五）各地貫徹落實《**壯族自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)公安廳農(nóng)業(yè)機械化管理局關(guān)于進一步加強拖拉機道路交通安全管理工作意見的通知》(桂政辦發(fā)〔2007〕163號)的情況。

（六）各地貫徹執(zhí)行自治區(qū)農(nóng)機化管理局《關(guān)于印發(fā)〈**壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械考驗員管理規(guī)定〉的通知》（桂農(nóng)機辦〔2007〕63號）和自治區(qū)公安廳、自治區(qū)農(nóng)機化管理局《關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機及其駕駛?cè)斯芾順I(yè)務(wù)移交工作實施方案〉的通知》[桂公（交管）〔2007〕156號]文件精神，對小型多功能拖拉機注冊登記把關(guān)情況。

（七）各地貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展拖拉機登記和駕駛證

申領(lǐng)專項整治工作的通知》（農(nóng)機發(fā)〔2007〕11號）和自治區(qū)農(nóng)機化管理局《關(guān)于開展拖拉機登記和駕駛證申領(lǐng)專項整治工作的通知》（桂農(nóng)機監(jiān)〔2007〕5號）精神，2007年以來開展拖拉機登記和駕駛證申領(lǐng)專項整治工作的效果情況。

（八）各地按照自治區(qū)農(nóng)機化管理局《關(guān)于印發(fā)〈2007年全區(qū)農(nóng)機安全專項整治實施方案〉的通知》（桂農(nóng)機監(jiān)〔2007〕2號）的統(tǒng)一部署，在全區(qū)等級公路以外的鄉(xiāng)村道路開展以拖拉機違法載人、無牌證行駛、無證駕駛和酒后駕駛等農(nóng)機安全違法行為為重點的專項整治活動的效果情況。

（九）了解各地創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動的進展情況。

三、檢查方法、形式

此次交叉大檢查除檢查市一級外，還要到部分縣、市、區(qū)進行檢查（檢查對象由檢查組臨時確定）。檢查方式如下：

（一）聽取匯報，查閱資料。查閱被檢查單位的相關(guān)文件、制度，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育、隱患排查治理、整改、執(zhí)法監(jiān)控、檢查等工作的相關(guān)資料，拖拉機及其駕駛?cè)藱n案。

（二）深入現(xiàn)場，查看實情。深入鄉(xiāng)村道路等拖拉機作業(yè)場所進行檢查。

（三）征詢周邊農(nóng)機安全監(jiān)理站（所）的意見，核對相關(guān)信息。

（四）對檢查中發(fā)生的問題和隱患，要向被檢查單位反饋意見，要求其進行整改，對一時難以完成整改任務(wù)的，要督促其制定整改方案、明確責(zé)任、限期整改，及時消除隱患。

四、其他要求

（一）希望各地高度重視,認(rèn)真做好迎接大檢查的準(zhǔn)備工作。

安全生產(chǎn)總結(jié)會議范文5

總經(jīng)理主持召開2020年安全生產(chǎn)月會議，全體員工參會。會議部署了安全月任務(wù)。現(xiàn)將會議事項紀(jì)要如下：

朱總講，公司在省、市公司的各種培訓(xùn)和全省安全生產(chǎn)環(huán)境的強壓態(tài)勢下，各單位主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識、安全管理責(zé)任履行進一步夯實，全面落實了“管生產(chǎn)”必須“管安全”及“一崗雙責(zé)” 制，有效落實安全責(zé)任清單，安全生產(chǎn)工作整體情況較好。但仍存在一下幾個問題：

一是要加大人員職責(zé)的責(zé)任落實，要加大人員的安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)，這項工作特別重要。

二是大家要做好具體幾項。第一個要做好用電安全，現(xiàn)在一些辦公場所自己對于用電的線路，對于插座私拉亂建還是比較嚴(yán)重的，下一步由綜合部牽頭，對公司辦公區(qū)域，營業(yè)廳，宿舍等要進行現(xiàn)場檢查。第二個是消防安全。特別是機房的消防安全，綜合部包括全業(yè)務(wù)中心、鐵通，鐵塔，及代維，要加強消防安全學(xué)習(xí)，特別是對門禁的管理要求，門禁管理辦公的門禁管理綜合部接下來要檢查，機房的門禁管理全業(yè)務(wù)中心接下來要看哪些地方還有漏洞或者不足。

三是關(guān)于車輛安全。所有的車輛要配備滅火器，三腳架，交通與道路行車安全知識培訓(xùn)，定期保養(yǎng)檢查。

四是全業(yè)務(wù)中心對施工的工隊的管理，工隊資質(zhì)的管理，特別是高危作業(yè)方面，工隊安全的資質(zhì)、保險等等方面要加大安全管理，包括工隊現(xiàn)場的管理。

五是要加大營業(yè)廳的安全管理，營業(yè)廳要做到視頻監(jiān)控全覆蓋，報警全覆蓋，市場部要負(fù)責(zé)，每一個營業(yè)員要能夠培訓(xùn)到會操作及時報警，這是硬性要求，如果達(dá)不到就要盡快上報、整改。視頻監(jiān)控和資金安全，還有營業(yè)廳的保安配備，特別是上級檢查期間，營業(yè)廳的保安配備必須要配備到位。

會議要求：

一、舉一反三、全面實施隱患整改。

1.綜合部：負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)資料的建設(shè)和完善并指導(dǎo)各部門做好資料完善工作；并負(fù)責(zé)機房和營業(yè)場所的消防器材、設(shè)施、安全標(biāo)識的配備、防火封堵的制作。

2.全業(yè)務(wù)：重點幫扶基站、機房相關(guān)問題整改及施工隊安全管理。

3.市場部：按照最新檢查標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)統(tǒng)一要求，指導(dǎo)營業(yè)廳建立安全基礎(chǔ)資料和一班三查制度。做好營業(yè)人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范資金管理、提高安全防范意識、建立一崗雙責(zé)、掌握安全技能。

4.其他部門：負(fù)責(zé)落實工作區(qū)域日常安全管理，做好員工安全知識宣貫，確保辦公場所不發(fā)生安全隱患。

二、構(gòu)建“四位一體”安全隱患排查

安全管理部門、主責(zé)部門、各班組，組成縱向、橫向一體，立體安全防御網(wǎng)絡(luò)，形成處處有人管、月月有檢查、檢查全覆蓋、隱患有人盯，使公司的各個角落都處在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中。

三、守土有責(zé)，壓實屬地化管理責(zé)任

安全管理不僅需要制度做依據(jù)、體系做保障、組織做指導(dǎo)，更需要全員參與，全員負(fù)責(zé)，按照“守土有責(zé)、層級負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的原則，壓實屬地化安全管理責(zé)任，保證每一個單位、每一個區(qū)域、部門、班組及工作崗位均有人負(fù)責(zé)，做到不空位、不越位、不錯位。

四、建立常態(tài)機制、應(yīng)戰(zhàn)各類檢查

為保證我公司在市公司安全檢查和省公司 “四不兩直”安全檢查不出問題，各部門務(wù)必將安全工作做實。應(yīng)做好三點：

（一）把好門

1、務(wù)必加強門衛(wèi)保安人員的管理，嚴(yán)格按照《中國移動通信集團陜西有限公司門衛(wèi)、值班、巡查管理辦法》對照檢查，凡是公司以外的人員進出一律登記，堅決不允許門禁形同虛設(shè)。要把“四不兩直”檢查人員擋在外面，通過登記檢查讓他們的身份暴露出來。

2、登記信息真實有效。登記不能敷衍了事，要按照要求登記，并且要核對身份證等有效證件；

3、對安保人員要加強考核和檢查，對違反規(guī)定，不認(rèn)真履職的要進行考核扣分，情節(jié)嚴(yán)重的直接向市公司綜合部書

面反饋。

（二）守好廳

1、營業(yè)廳值班人員尤其是值班經(jīng)理要有敏銳性和警覺性；時常保持廳內(nèi)整潔、安全； 堅決不允許非工作人員進入營業(yè)臺席。

2、看好保險柜和柜臺。保險柜時常要鎖好，不能圖方便，人離開柜臺一定要鎖好。

3、注意檢查營業(yè)廳后面。臺席后面電源線、網(wǎng)線凌亂；衣帽間、雜物間、衛(wèi)生間堆放雜物、走線凌亂，存在安全隱患盡快整改。

安全生產(chǎn)總結(jié)會議范文6

關(guān)鍵詞：公路工程；施工；安全管理；

Abstract: In recent years, the state highway engineering construction safety has been the focus of attention, and the challenge is more and more big. Construction safety management and control of highway engineering construction, all from the characteristics of technical characteristics and product characteristics of the decision. We first on highway engineering construction safety management and control characteristics were explicitly described, followed by on the highway project construction safety hidden trouble in the process were analyzed, then how to effective strengthening highway engineering construction safety management of in-depth analysis of research, and the practical and effective measures.

Key words: highway engineering; construction; safety management;

中圖分類號：F540.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、加強安全意識教育與安全防范措施

加強對建設(shè)企業(yè)安全管理人員、施工單位相關(guān)人員、特殊人員以及新進人員的專業(yè)培訓(xùn)與安全防范教育，讓員工充分了解相關(guān)安全生產(chǎn)知識與技能。任何參加一線施工工作人員必須要掌握全部基礎(chǔ)安全教育，每個專業(yè)人員有義務(wù)監(jiān)督所屬施工企業(yè)創(chuàng)建應(yīng)有的安全教育制度記錄，一旦出現(xiàn)未經(jīng)過安全教育的必須做出停工處理決定。提前做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急措施的演練工作，細(xì)心檢驗該預(yù)案的針對性與實用性，提高事故應(yīng)急操作流程的完善工作與應(yīng)急指揮程序的縝密性，加強對應(yīng)急物資、裝備與技術(shù)的保護工作，提高管理人員及救援隊伍的應(yīng)急操作能力，確保一旦遭遇險情可以積極開展自救互救工作，及時對人員實施疏散撤離，以求降低事故的損失率，盡量避免人員傷亡。

還有就是安全第一的思想牢不可變，提高施工中的組織管理。再就是實地落實施工的“三會”工作：每天完成施工后及時召開點評總結(jié)會，對當(dāng)天施工安全、質(zhì)量以及配合情況作出有效地總結(jié)報告，然后再安排好次日的具體工作情況；每月必須召開施工總結(jié)專題會議，按季度組織一次施工總結(jié)分析會。

二、緊抓施工機械的隱患排查治理工作

施工單位各部門必須依據(jù)起重機械安全監(jiān)督管理條例，還有國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備操作規(guī)范制度的要求具體安排實施工作，有效提高起重機械以及施工設(shè)備的安全監(jiān)管管理，對于起重機械與施工設(shè)備的隱患排查治理力度也要進一步加強，對于工作中正常使用的起重機械與整體提升式腳手架、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施，必須要求相關(guān)部門定期實施驗收。另外，起重機械的租賃工作與安裝驗收、保養(yǎng)維護還有特殊工作人員持證上崗等視作排查的重點工作，將安全隱患消除的初級階段。

公路工程的上級承包單位要將符合資質(zhì)要求的安裝企業(yè)作為起重機械設(shè)備安裝拆除工作的首選；具體施工安裝單位必須嚴(yán)格遵守相關(guān)要求制定起重機械設(shè)備安裝拆除專項工作預(yù)案，并且嚴(yán)格按照預(yù)案來具體實施工作；施工企業(yè)須強化對起重機械的定期保養(yǎng)與維護，以確保施工單位可以安全使用起重機械設(shè)備；監(jiān)理機構(gòu)須切實加強對起重機械設(shè)備的安全監(jiān)察工作，如有施工隱患發(fā)生就要馬上督促施工企業(yè)實施整改，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。尤其是人工操作施工起重機械設(shè)備，各部門主管一定要將安全責(zé)任落實到崗位和具體員工，并對其履行職責(zé)的能力進行監(jiān)督工作，以求將施工機械設(shè)備安全管理條例落到實處。

三、加強公路施工現(xiàn)場的安全管理措施

對于公路施工安全生產(chǎn)的復(fù)雜性與重要程度須有充分的思想準(zhǔn)備，必須實行具體項目工作責(zé)任制度，設(shè)立專門地安全工作管理機構(gòu)，詳細(xì)檢查施工安全生產(chǎn)工作中任何環(huán)節(jié)中存在的危險隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，自始至終保持清醒的頭腦與安全憂患意識，盡量消除輕視麻痹思想與厭戰(zhàn)情緒，積極探討公路工程施工安全的規(guī)律性，堅持公路工程施工組織及現(xiàn)場管理的規(guī)范情況，將質(zhì)量監(jiān)管工作與安全監(jiān)督機制有效的聯(lián)系在一起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，以求夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。另外還要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的安全管理條例，認(rèn)真貫徹施行《安全生產(chǎn)許可證條例》，想要參加公路建設(shè)項目投標(biāo)就必須具備安全生產(chǎn)管理許可證，安全生產(chǎn)管理人員不整、施工現(xiàn)場防護不達(dá)標(biāo)、重大專項預(yù)案未經(jīng)審查的企業(yè)不得開工生產(chǎn)。還有，對于特殊工程項目必須對其實施專項地安全生產(chǎn)評估工作。

四、積極開展安全隱患排查治理工作

必須加強對于安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，要力求思想不松懈、工作不放松與力度不減弱，對于安全隱患要及時消除，并防范工作中事故的發(fā)生。首先是要制定工作應(yīng)急處理方案。創(chuàng)建惡劣天氣施工應(yīng)急處理方案、員工傷亡事故應(yīng)急處理方案以及現(xiàn)場突發(fā)事故處理方案等等，并且要經(jīng)常開展演練工作，使得應(yīng)急處置能力得到有效提高。再就是創(chuàng)建安全生產(chǎn)檢查制度。要選用定期與不定期相結(jié)合的檢查方法，項目負(fù)責(zé)部門每個月定期檢查一次，工程施工方每季度定期檢查一次，而班組部門全天候?qū)嵤┌踩a(chǎn)檢查工作，對于項目中的安全隱患要重點監(jiān)察，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時解決，力求達(dá)到零事故的發(fā)生。最后就建立事故隱患臺帳。須鞏固安全生產(chǎn)檢查記錄，做好事故隱患的臺賬工作。對于工作中檢查出的事故隱患要當(dāng)場予以妥善解決，如無法當(dāng)場解決的就要下達(dá)《事故隱患整改通知書》，并加以必要整改意見與期限，確保在時效之內(nèi)將隱患處理掉，防止安全隱患最終發(fā)展成為工作事故。

五、全面加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)

對于安全生產(chǎn)管理條例的修訂與完善要進一步加強，以降低安全生產(chǎn)制度的漏洞與管理不到位。加大對于重點崗位、環(huán)節(jié)以及工作場所的制度建設(shè)，對于容易發(fā)生事故隱患的環(huán)節(jié)著重制定防范措施，確保各項制度都具備其較強的針對性、可行性與操作性。最后就是要在提高制度執(zhí)行力上做好文章，領(lǐng)導(dǎo)干部須起到模范帶頭作用，施工人員要遵守規(guī)章制度，這樣就會形成以制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的良性循環(huán)機制。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)是公路施工工作中最為重要的組成部分，如果沒有安全生產(chǎn)作為保證機制，那么對于成本管理與施工進度就都成了空談。當(dāng)前的公路建設(shè)環(huán)境市場的競爭非常激烈，我們唯有做好安全生產(chǎn)管理才是生存之道，而想要做到對于細(xì)節(jié)方面的管理，就不可以放過任何生產(chǎn)方面的隱患，將安全隱患問題消除在萌芽階段。

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