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辦公大樓管理制度范文1

一、*市房地產管理局“創建國家衛生城”工作組織機構：

（一）局“創衛”工作領導小組：

組長：

二、局辦公樓及周邊、宿舍區人員分工如下：

（1）總協調：

三、清掃衛生和督查時間安排及督查工作制度

（一）機關辦公樓清掃衛生和督查時間及人員安排

1、清掃衛生時間：每天下午6：00—8：30（公共部份）

每月第一周（*市環境衛生周）星期五下午4：00至5：30。（本局全體機關工作人員按科室分衛生責任區、打掃衛生）

2、督查時間：每月第一周（*環境衛生周）星期五下午5：30—6：00。

3、衛生督查人員：

1、清掃時間：每月第三周、星期五下午6：00—7：00

2、督查時間：每月第三周，星期五下午7：00—7：30

3、人員安排：本院、本棟、本單元全體住戶

（三）根據工作需要，臨時安排清掃衛生和督查時間另行通知。

（四）衛生督查工作制度

1、每周對機關及宿舍樓所有責任區按管理規定的要求進行督促、檢查，并作好詳細記錄。

2、對“門前三包”工作開展定期或不定期的督促、檢查、指導周邊（修理廠）搞好日常衛生及“門前三包”工作。

3、維護好局機關辦公樓及門前秩序。

4、對督查情況及時通報，通報內容包括：表揚做得好或效果明顯的科室和個人，推廣他們好的做法及經驗；對工作不到位的科室或個人提出批評或進行處罰；針對存在的問題提出解決辦法并督促限期整改。

5、督促院內住戶消除“十亂”現象，達到“十無”標準。

6、督查人員定期或不定期地開展督查工作，按分工自覺認真地履行好職責。

四、局機關辦公樓和宿舍衛生責任區劃分和管理規定

（一）辦公大樓辦公場所衛生責任區的劃分：

1、各科室的衛生均由各科室負責清掃，微機室由信息中心負責。

2、室外室內各樓層公共部分：

①1—3層、8—10層及會議室由楊玉林、楊玉珍負責打掃。

②4—7層、11—13層3層樓面、樓頂平臺及領導辦公室由郭清菊負責打掃。

③地下室及室外、綠化帶內由鄒冬生負責。

（二）宿舍區公共場所衛生責任區劃分：

1、每棟宿舍樓內的公共場所，由樓長安排本棟樓內住戶每周輪流清掃一次，平時的秩序由樓長和單元長或住戶輪流值班維持。

2、各樓的樓道衛生責任劃分：

每層樓的住戶均負責往下一層樓梯及墻面的衛生，頂樓的住戶還要負責往上樓梯、墻面及樓頂的衛生保潔工作，一層的住戶負責進樓的樓梯間和墻面的衛生清掃保潔工作。

3、宿舍樓前后的水溝、道路、墻壁等處的衛生清掃保潔由本樓樓長牽頭安排各住戶在規定的時間內集中清掃。

（三）管理規定

1、辦公大樓日常衛生管理制度

（1）辦公大樓的衛生要經常化、制度化。局機關在每月的第一周“*市環境衛生周”周五下午統一重點清掃辦公樓各辦公室衛生，并檢查公布落實情況。局領導辦公室由郭清菊負責每天清掃一次，會議室由楊玉林負責清掃。各科室辦公室由各科室負責每天一小掃，做到墻體六面光，桌椅干凈，物件擺放整齊，門窗無積塵。

（2）按市政府規定辦公大樓內所產生的垃圾實行袋裝化、由清潔工統一收集運走。

（3）對各科室責任人收取100元的“創衛”責任保證金。

2、宿舍區日常衛生管理制度：

（1）宿舍區的衛生清掃要經常化、制度化。局里要求的每月第三周星期五住戶統一清掃衛生時間，各住戶將按現責任劃分清掃本責任區內的衛生，局“創衛”領導小組將統一組織檢查并公布落實情況。

（2）宿舍區所有垃圾必須實行袋裝化。各住戶要將垃圾放置在規定的地點，宿舍區內嚴禁亂倒、亂扔垃圾，嚴禁住戶從樓上往下亂拋雜物。

（3）宿舍區嚴禁在樓道堆、放、丟雜物，各樓長、單元長要定期組織各住戶對樓道進行清理和打掃，保持樓道及墻壁潔凈，無衛生死角，保證樓道內不放任何東西。對違反規定在樓道內堆放雜物，不清掃樓道不參加局統一組織的大掃除的住戶（因公差除外），將給予公開曝光。

（4）嚴禁住戶在院內散養寵物和飼養雞、鴨、鵝等家禽。

（5）嚴禁在宿舍區內亂搭亂建。新建宿舍樓因住戶個人裝修產生的建筑垃圾由本人負責用垃圾袋裝好，存放在指定地點，由局辦公室請車適時統一運走。

（6）嚴禁在宿舍內亂停、亂放車輛。自行車，摩托車及小車，停進自己車庫或柴棚。

（7）嚴禁破壞攀摘花草樹木。嚴禁在宿舍區院內種菜和私自種樹等。

（8）對院內住戶收取100元/戶的“創衛”衛生責任保證金（出租戶要向局辦公室申請登記，保證金由房主代收、代交或由房主墊付）。

五、主要措施

1、統一認識，加強領導。“創衛”工作是今年我市的中心工作，需要全體市民的共同參與和共同努力，對于提高城市品位提高市民生活質量和健康水平有著積極的長遠的意義。對于這一點，我們全局干部、職工必須有充分的認識，自覺參與，積極參與，都要為我市創衛工作作出自己應有的貢獻。同時，要加強我局對創衛工作的領導，各科室領導要親自參與此項工作，并自始至終地統一協調好，圓滿地完成我局在市區創衛工作中的各項工作任務。

2、明確任務，落實責任。根據《*市*年創建國家衛生城市工作實施方案》的要求，我局也制定了實施方案,對我局創衛工作作了明確的分工，責任到人。并建立辦公樓以科室和干職為主體的，宿舍區以樓棟長、單元長和住戶為主體的責任制，把任務分解和落實到具體科室、干部職工和住戶。全局干部職工和全體住戶要牢固樹立全局觀念，切實履行各自的職責，加強協調配合，保證各項工作任務的有序推進。對推諉扯皮，工作不力，影響我局創衛工作的有關責任人員，要追究責任。

3、廣泛宣傳，深入發動。我局將利用電視、墻報、板報、開會等形式，大力開展創衛宣傳教育。及時傳達學習全市“創衛”精神和動態，表揚“創衛”工作中的好人好事，同時，利用板報或開會等形式曝光批評不衛生、不文明的現象和行為。積極參與市里組織開展“創國家衛生城，爭做文明*人”系列宣傳活動，使我局創衛工作家喻戶曉，人人皆知。

辦公大樓管理制度范文2

關鍵詞：機電安裝 裝修工程 辦公大樓

一、辦公大樓機電安裝和裝修工程項目管理實踐

某大廈辦公場所，地處順德區繁華地段，該建筑地上十七層、地下一層，總建筑面積2.421萬平方米。項目管理公司對大樓的精裝修及機電改造工程進行全過程、全方位的項目管理。

1.1合同類型

1.1.1管理方式是要承擔一定的管理風險和經濟責任的項目管理服務

1.1.2合同條件形式：采用與業主商定的合同條件的形式

本公司的主要工作內容及承擔的責任、義務：在業主的授權范圍內，代表業主就本工程各方面的規劃、組織、監督和控制進行工作，向業主提供工程前期咨詢服務，提供包括設計咨詢、承包策略及計劃等在內的全面技術支持，實施對本工程整個施工過程的管理， 并向業主負責。

1.1.3計價類型：本項目合同計價方式是固定總價合同，按簽訂施工合同金額的百分之二計取項目管理服務費用。

1.2項目概況和特點

該供電辦公大樓由地上十七層、地下一層，總建筑面積24210m2， 占地面積2212m2。主體承重結構為全現澆鋼筋砼框架一剪力墻結構， 結構抗震等級框架為二級、剪力墻為一級，基礎為交叉梁式筏板基礎；建筑物外墻為玻璃－鋁合金幕墻，建筑防火等級為一級，地下一層平時為車庫、戰時為六級人防物資庫、防化等級為丁級。大樓設有2部客梯，其中1部兼作消防電梯。建筑物檐口高度71.6m，最高點為101．2m。

1.2.1本項目主要包括：

(1)裝修工程：大理石、地毯、木地板樓地面；金屬板、造型石膏板吊頂；大理石、壁紙、乳膠漆墻面。

(2)通風空調工程：整座大樓為中央空調系統，每層走廊兩端各安裝1臺鮮風機，空調系統末端安裝有360多臺風機盤管。

(3)消防工程：配備有消火栓給水系統、自動噴水給水系統，重點部位如通訊、遠動、調度機房及人事、財務檔案室均設有七氟丙烷氣體滅火系統。

(4)電氣工程：動力系統、照明系統(包括應急照明系統)、UPS供電系統（通訊、遠動、調度機房）。

(5)弱電工程：樓宇門禁智能控制系統、網絡綜合布線、消防系統、火災報警系統、電視電話會議和弱電集成等系統。

1.2.2本項目的復雜性具體表現在以下幾方面：

(1)本項目地處繁華市區，安全文明施工要求高。為此，項目管理部制定了安全文明施工管理規定，對各施工隊伍進行安全技術交底。并組織成立安全管理委員會，下設督查小組，在施工過程中加強安全、文明施工管理，杜絕違章野蠻施工，確保本項目不發生安全事故。

(2)本項目為改造項目，局部施工工作面小，施工難度大。項目管理部針對該問題進行了充分的考慮和籌劃。首先在施工進度方面， 由施工單位提供交叉作業面的進度計劃，對于構成相互影響的作業時間進行調整；其次，要求施工單位多開工作面，分散施工面積；第三，對于仍因施工作業面小無法施工的問題，如六至八層均有半層正常辦公，要求施工單位做好相關圍蔽措施，既不能影響業主正常辦公，又要確保走火通道暢通。組織施工單位及供貨商等制定合理、可行的施工方案，保證施工順利進行。

(3)弱電系統要求高，由于本大廈的戰略重要性，集全區供電營銷調度于一身，是一幢智能化的綜合辦公大廈。運行穩定、高效、安全的網絡已經成為電力調度系統良好運行的基礎， 因此，對弱電的各個系統在總體架構、可靠性、安全性、整體性能等方面都提出了更高的要求。

本工程弱電智能化系統涉及面廣，技術性強。主要表現為：

A、弱電系統的子系統多，技術要求高，除了火災報警聯動控制、樓宇門禁控制系統、網絡綜合布線、電視會議和弱電集成等系統以外，還包括一卡通、地理信息、辦公自動化等信息系統，僅安防系統就包括閉路監視、紅外探測及單探頭等多項專業性探測、巡更、門禁、對講、防入侵以及圍界報警等系統等。

B、弱電工程的管理在實際施工中很容易受其它專業的影響和制約，這是專業性質所決定的。如：往往在工程中后期各方面的需求明確以后設計才能全面展開，造成設計時間緊張。我們從工程整體角度出發，全面理順整個工程管理工作程序，規范設計要求，明確弱電系統總體概貌、目標系統的總體結構、各子系統的描述，明確設計深度，細化功能要求，把整個系統進行分解，逐項控制，最終實現功能需求，成為本項目的一大亮點。

(4)裝修環保、高雅，凸顯個性和企業文化。

裝修效果方面，為了實現業主以上需求，項目管理部組織資深設計專家，對概念設計、施工圖紙設計嚴把審圖關，根據業主需求，提出設計修改方案，保證將設計理念滲透到施工設計中，使該辦公大樓的裝修成為電力大廈的又一亮點。項目完工以后呈現出的裝修效果，業主非常滿意，如首層云石加玻璃的搭配令敞亮的大堂既典雅又時尚，成為大樓裝修的一大特色。

環保建筑是該大廈的另一亮點：整幢大樓裝修材料均采用了環保材料，環保施工工藝，在空調系統、照明系統、聲學設計上充分考慮了人的舒適性，做到以人為本，并考慮大廈節能、節水等運行成本的節約，體現環保建筑。辦公室采用玻璃隔斷，平整的孔板頂棚、嵌入式燈具、色調柔和的地毯等，為員工創造寬敞、明亮、方便、舒適的辦公環境。

1.3項目管理效果

1.3.1項目前期管理工作

1.3.1.1項目組織

本公司根據多年的項目管理經驗，組建了一個具有豐富項目經驗、掌握先進技術、熟悉市場變化、精通項目管理的團隊，其中有項目管理專家、工程經濟專家，以及建筑、消防、環境、智能化、信息化等各專業的技術專家。從而使項目管理工作和監理工作相輔相成、相得益彰，極大地提高了管理效率。

1.3.1.2項目策劃

本公司在項目管理工作中始終堅持科學、嚴謹、勤奮、務實的工作作風。

首先，在策劃階段：一方面在管理層面建立了項目相關各方的管理協調機制，確立了本公司在項目管理工作中的核心地位，以確保項目管理工作的順利進行；另一方面在管理技術層面上，按照項目管理原理對工作進行分解建立了WBS工作分解結構，定義了各工作包，切分了預算，制訂了工程總包和各專業分包的實施進度計劃，以及質量和安全環境目標。

1.3.1.3設計階段管理

為配合工作包管理，本項目要求設計單位按工作包進行設計，對此，我公司提供管理技術上的支持和配合。同時由于有中泓設計公司參與設計，我們在設計規范、協調配合等方面給予了大量指導和幫助。

在工程技術方面，室內環境控制和弱電信息系統作為關注的重點，也正是我公司的核心技術優勢所在。在室內環境方面，由于在裝飾材料、施工工藝以及空調設計等方面的嚴格把關，最終確保了大樓內環境空氣的優良品質；在弱電信息系統方面，我公司更是提供了全面的經驗和技術支持，充分體現了現代化智能大廈的特點。

1.3.1.4質量

質量是工程的生命。通過工程技術方案審批制度、層層交底制度、材料樣品制度、工程樣板制度等一系列事前質量管理制度，加上24小時的現場質量跟蹤檢驗，使本工程按照原工程質量驗收標準達到工程質量優良標準。

1.3.1.5驗收及管理效果

本工程完成驗收，工程質量及消防、環境、衛生、勞動、節能等各項指標完全滿足驗收要求，工程驗收備案一次通過。

辦公大樓管理制度范文3

一、縣級機關事務工作現狀

經過幾輪政府機構改革，各縣機關事務工作逐步從縣委縣政府兩辦管理中分離，成立了縣政府直屬機構——機關事務管理局，建立了專業性較強的管理、保障與服務模式，形成了制度相對健全，工作機制相對完善，職能配置相對到位的機關事務工作體系。并充分發揮著相關職能，推進了機關事務工作，保證了各縣社會經濟建設中心工作的順利進行，得到了縣級領導的肯定和廣大干部職工的好評。但目前，各縣機關事務工作主要以服務職能為主，管理職能較弱，管理方面的房地產管理，車輛審批、更新、報廢管理工作與市局一樣沒有歸口管理，機關事務主管部門管理職能較弱。

二、基本情況

1、機構名稱：10個縣稱機關事務管理局，靈石縣、開發區稱機關后勤服務中心。

2、職能配置：在職能配置上，以現有工作分類設置，有的縣股室設置的多，有的縣股室設置的少，名稱各不相同，但履行的職能基本相同，差別不大。差別最大的是壽陽縣管理局，設置有6個股室，現有3個股室職能到位，其余職能空缺。除此之外，都承擔著縣委縣政府機關大院的安全保衛、衛生綠化、會務保障、公寓管理、車輛管理等后勤保障服務工作。

3、人員結構：12個縣（區、市）機關事務管理局在編干部職工547人，臨時工456人，臨時工占很大的比例，且年輕在職干部較少，趨于老化，辦公自動化操作人員缺乏。

三、近年來主要工作實績

1、機關基礎設施建設成效明顯。各縣近年來加大了辦公大樓及配套設施的建設改造力度。除壽陽縣、和順縣辦公大樓在建外，榆次區、開發區、祁縣、昔陽縣、左權縣、榆社縣等6個縣相繼建設了新辦公大樓及相應的配套設施，靈石縣、介休市、平遙縣、太谷縣等4個縣（市）也分別對辦公大樓等服務設施進行了改造。在新建及改造上考慮的周到細致，功能比較齊全，布局比較合理，敞開式的機關大院體現了便民、為民的人性化理念，既合理利用了資源，又方便了干部職工的工作和全縣群眾的生活休閑。以改造硬件設施為途徑，為廣大干部職工營造了舒適的工作環境，為群眾提供了優美的休閑環境。同時，在基礎設施建設和改造過程中，各縣局在工程項目時間緊、任務重的情況下，克服重重困難，加班加點，為工程的順利建設改造傾注了主要精力，抓好了各項工作的落實，確保了工程的進度和質量。從建設、搬遷、入駐到采取新的管理手段、制定新的管理制度，對干部職工隊伍是一次很好考驗，磨練了思想，鍛煉了隊伍，為提高管理水平和服務能力奠定了基礎。

2、環境的變化促進了服務能力的提升。各縣基礎設施的變化，在一定程度上，推動了機關后勤工作的發展，在新環境的要求下，出現了新的管理模式，促成了新的管理與服務方式。隨著各縣硬件設施條件的不斷改變、完善，機關管理與服務也在不斷的加強，并以創優環境為主線，以搞好服務為主題，積極探索建立新形勢、新環境、新條件下的新方法、新途徑。細化了服務措施，做實了服務細節，提高了管理手段，出臺了新了管理制度，有效地提升了服務能力。使得機關大院環境優美、安全衛生、文明有序，工作學習與生活休閑融為一體，面貌一新。

3、機關后勤改革有了新突破。近年來，各縣（區、市）機關事務管理局在機關管理與服務中進行了大膽的探索和有益的嘗試，有的縣還把機關后勤服務不斷地推向市場，邁進了后勤社會化步伐，有了新的突破。

榆社、昔陽、榆次區等3縣局，把機關大院內各單位內設的文印服務進行了資源整合和人員整合，充分發揮人力、財力、物力，組建了機關文印中心，達到了資源共享，節約資源的目的。尤其是，榆社縣進一步把文印服務推向了市場，進行了社會化運作，此做法和經驗還被《中國行政管理》等多家報刊選登。

榆次區、開發區、左權3縣局，把計劃經濟下的用人機制逐步向市場機制過渡，機關保安、保潔工作推向了市場，實行了市場化運作。分別雇用兩家保安、保潔公司展開相互之間的競爭，以此達到提升服務水平的目的，有效地保障了機關的安全和衛生工作。

平遙縣局在用人上大膽改革，對特殊崗位實行了試用聘任制和優化組合，做到了能者上，庸者讓，劣者下，能出能進的用人模式。并且改革了收入模式，結合經營單位實際情況，實行了市場化經濟分配制度。極大地預防了工作效率不高，分配不合理的現象。

介休市、榆次區2局，在建立學習型機關上有新的突破。介休局近年來了始終把學習型機關抓在手上，提出“建一流干部隊伍”的口號，組織全體干部職工堅持每周集中學習一次，并對學習進行了精心組織安排，嚴格落實學習制度。還多次組織了各類業務培訓，多次選配青年干部到南方發達地區進行考察學習。通過學習使由“要我服務”的觀念轉變為“我要服務”的觀念，極大地觸發了工作積極性。榆次區局歷年來，堅持學習不間斷，鼓勵全局干部職工真學實干，付諸行動，幾年來堅持周二夜校制度，每周出一期學習刊物，內部交流學習。業余時間還寫詩歌散文，論文感想，生活隨筆，內容豐富，形式多樣，提高了

文化素養，豐富了業余文化生活，全年合訂本達10萬字。

4、“四城聯創”環境整治，政府機關帶頭先行。各縣局在我市“四城聯創”環境整治活動中啟動早、行動快，帶頭做好縣委縣政府機關大院及宿舍區的環境整治工作。把加強機關衛生環境、綠化環境和發展環境作為提高機關整體形象的主要工作來抓，按照“綠起來、亮起來、美起來”的標準，高起點規劃，高標準建設，使環境面貌發生了翻天覆地的變化。各縣局大都成立了機關環境衛生工作領導組，由局長擔任組長，加強環境衛生工作的領導，建立環境衛生工作長效機制，保證常抓不懈，落到實處。并對衛生責任區域進行了明確、細化，精心編排作業流程表，規范衛生工作程序，加大花園式單位的建設力度，提高花園式單位的檔次。通過一系列強有力的措施，扮美、扮靚了機關大院，12個縣（區、市）委政府機關大院均達到了“市級花園式單位”的標準。平遙縣局還能做到每周一，集中機關大院各單位對各單位責任區進行一次統一清理，統一評比。

四、調研啟示與建議

各縣（區、市）局在思想建設、制度建設、車輛管理、經費管理、設施維修、接待服務等方面也做了大量工作，有的做法好，有的還有一定的差距。

1、加強制度建設，促進管理工作規范化。通過調查發現，有的縣制度比較健全，有的縣制度建設還比較薄弱，還停留在口頭指揮，憑習慣辦事，不講效率的粗放式管理狀態。領導標準高，管的勤一點，工作就好一點，領導不管，群眾也就不會干了，隨意性較強。

建議：加強制度建設，按章辦事，強化自我約束的自覺性，使機關事務工作逐步走向制度化。

2、提高人員素質仍然是當務之急。從調查研究來看，縣局均存在人員結構老化，管理、保障知識貧乏，不懂不會使用現代管理知識和手段的現象非常普遍。

建議：在當前人員進出不暢的情況下，市局可組織一些學習培訓與外出考察。

3、基層的好做法、好經驗非常值得學習和交流。從調研的情況來看，基層的很多做法值得我們學習，比如縣里的集中供熱；機關大院的電視監控系統；車輛管理的單車指標控制；宿舍小區業主管理辦法等，值得推廣借鑒。

建議：市局可組織觀摩或經驗交流，以達到互相學習，互相促進的目的。

4、當前縣局存在一些實際困難需要幫助解決。一是機構編制。縣機關事務管理局都是事業編制，不便于鄉、鎮干部交流，要求市局反映一下，給一部分公務員編制，解決一些干部的身份問題。二是憑老經驗辦事嚴重，建議市局組織一些參觀學習，提高能力素質，促進工作上水平、上質量。三是加強市縣兩級交流互動，必要時可邀請分管領導參加，爭取縣里領導對后勤工作的支持與幫助。

辦公大樓管理制度范文4

今年，是質監局裝備載體建設的關鍵年，新辦公大樓建設啟動，省級質檢中心籌建啟動，億元招商項工程啟動。局黨組高度團結，凝心聚力，目前，三大工程進展順利。

（一）圓滿完成新辦公大樓主體工程建設。

我局新辦公大樓位于縣新行政辦公區，緊靠未來縣政府大樓，建成后，質監局辦公面積將翻一番。新辦公大樓的建設，得到了省、市局及縣委、縣政府的大力支持，在市局領導的親自關懷與精心協調下，從7月9日動工至12月底，圓滿完成了新辦公大樓主體工程，建設進度得到上級充分肯定。

（二）省級機械零部件質檢中心籌建有序。

按照市局十二五發展規劃，質監局積極開拓技術機構載體裝備建設，大膽籌建省級質檢中心。我們結合工業企業實際，向縣委、縣政府提出籌建江蘇省機械零部件產品質量監督檢驗中心的方案，得到縣主要領導的高度肯定，并表示大力支持。現已將位于縣青陽工業園內3500平方米建筑物交我局使用，作為江蘇省機械零部件質檢中心檢測辦公用房，我局技術機構已按照省中心籌建要求對該房屋改造到位。

（三）招商引資項目幫辦到位。

今年，在我局積極引進下，合肥知道商貿有限公司來洪投資，興辦紙制品生產企業。該招商項目位于縣開發區，我局全力保障各項工作幫辦到位，目前，該企業三棟廠房及一棟宿舍樓主體工程已完工，其余七棟廠房建設已出地面。

二、特色工作成效顯著

（一）構建質量監管聯動機制初現成效

一是構建本局內部聯動機制。以各業務條線為基礎，以稽查為突破口，推進全局質量工作開展。全年，稽查大隊聯合質檢所開展了紅磚專項檢查，立案查處17家；聯合計量所對35家定量包裝商品進行檢查，立案查處9家；聯合食品科、特設科開展食品安全及特種設備安全檢查，立案查處12家。二是構建縣內聯動機制。在明確鄉鎮長為地區特種設備及食品安全第一責任人的共識，在全縣構建了由34名特種設備及食品安全鄉鎮安全協管員，242名村級特種設備及食品安全信息員組成的質量監管網絡。今年，在鄉鎮協管員及村級信息員的配合下，順利完成了特種設備普查整治活動，由5起特種設備安全案件由鄉鎮安全協管員發現。三是構建跨界聯動機制。先后與河南省尉氏縣、江蘇省連云港建立了食品安全跨區域信息通報機制，向尉氏縣通報了7家違反《食品安全法》等法律法規的當地食品添加劑生產廠家，向連云港通報了1家食品添加劑生產廠家，努力做到監管“追根溯源”，切實做到追源頭，治根本。

（二）建立質監外部監督機制效果明顯

一是賦予企業有效監督權利。企業是質監部門服務主要對象，企業的滿意度直接反應質監工作的有效性。我們制定了便捷、客觀的企業評價辦法，保障每家企業都能便利地行使監督權，提高質監服務水平，防止權力濫用。全年走訪企業50多家，收回調查問卷100多份。二是提升人大、政協監督實效。在人大、政協對質監各項職能充分了解的基礎上，進一步發揮他們的監督職能，針對標準計量、安全檢察、食品監管、名牌創建能提出深層次的意見與建議，推動質監工作向深層次展開。今年，辦理政協提案一起，得到滿意評價。三是主動要求紀委、軟建辦監督。遇到疑難案件、專項整治、執法檢查等重大涉企利益行動時，及時向紀委、軟辦匯報，第一時間讓其參與進來，讓執法全過程置于陽光下。今年上半年，在全縣政行風評議中，我局位于全縣執法部門第三名。

（三）提升質監形象創建活動成果豐碩。

一是法治質監創建成效顯著。我們把依法行政工作作為質監工作生命線，以制度建設為基礎，以責任落實為抓手，以宣傳教育為推手，充分發揮了質監職能。今年，順利通過了“五五普法”終期考核驗收，被授予市級依法行政示范點。二是質監文化創建漸成氣候。加強質監文化建設，是落實科學發展觀，促進質監事業又好又快發展的精神動力。今年，我們組織質監文化核心價值理念大討論，確定“公正、廉潔、和諧、發展”為質監核心理念，以“為職工營造舒心的工作環境、為百姓營造放心的消費環境、為企業營造稱心的發展環境”為質監的追求目標。全局上下的思想逐漸升華，逐漸凝聚。三是廉潔質監創建深入人心。年初，通過簽訂個人承諾書、部門黨風廉政責任狀、“四評”實施辦法等制度，牢牢為每位干部職工敲響廉政警鐘。根據上級安排，積極開展了廉政文化示范點創建工作，建立了廉政活動室，通過廉政格言、廉政小故事上墻面、上桌面、上網絡等形式，讓廉政思想扎根于每位干部職工的心中。年內，即將通過縣級廉政文化示范點驗收，明年，將利用新辦公大樓裝修契機，繼續加大廉政文化建設，爭取通過市級廉政文化示范點驗收。

三、履職能力顯著增強

（一）食品安全監管能力大幅提升

一是實施三分監管，加強證后監督。對全縣150家獲證食品生產企業和16家食品小作坊全面實施了三分監管，目前，全縣有綠色V級食品企業44家，藍色IV級食品企業54家，黃色III級食品企業27家，橙色II級食品企業24家，紅色I級食品企業4家。二是開展“打造宿遷南大門優質食品形象”暨落實企業主體責任活動。全縣食品企業一一簽訂了《食品生產企業落實質量安全主體責任承諾書》，創新性地建立了食品企業“三定責任制”即定人員、定職責、定獎懲，“五統一檔案制”即統一制度規定、統一檔案分類、統一記錄格式、統一保管方式、統一建檔標準等食品企業內部管理制度，產品質量保證能力明顯提高。三是大力開展食品專項整治。今年，重點開展了食品添加劑、乳制品及含乳制品、白酒、肉制品及廢棄油脂等食品專項整治，共實地檢查食品企業297家次，督促企業填寫自查自糾表198份，下達責令整改通知書50份，下達責令停產告知書5份，移交查處33家。今年，全縣肉制品、餅干、月餅、大米等主要產品監督抽查合格率達100%，白酒產品抽檢合格率達到了96.6%，同比提高3.3個百分點，全縣產品監督抽查合格率達到93.4%，同比提高0.7個百分點，全縣食品質量安全水平明顯提升。

（二）特種設備安全監管不留隱患

一是開展了特種設備普查整治活動，查清了基本情況，完善了動態監管數據。目前，我縣共有特種設備1087臺，（其中鍋爐325臺，壓力容器302臺，電梯275臺，起重機械136臺，廠內機動車輛41臺，游樂設施8臺）。二是落實特種設備使用單位安全主體責任。與50家特種設備使用單位簽訂了安全生產責任狀，7家液化氣充裝單位簽訂了質量安全承諾書。對134家使用單位進行試點分類分級監管，培訓特種設備安全管理人員及操作人員達140人。三是大力開展特種設備隱患排查整治。全年對52家特種設備使用單位的306臺件特種設備進行了現場安全監察，責令65家特種設備使用單位開展自查自糾，新發放特種設備安全責任告知書19家，下達特種設備安全監察指令書35份。排除重大隱患29起，一般隱患6起，責令停止使用特種設備2臺，全年沒有發生一起特種設備事故。

（三）打假治劣成果不斷鞏固

一是嚴厲打擊假冒偽劣產品。重點開展了食品、農資、建材等產品的專項整治和投訴舉報的落實和查處工作。共出動執法人員1500人次，檢查生產、銷售單位400家，立案查處案件50起，查獲假冒偽劣產品貨值100余萬元，罰沒款69萬元。二是開展定量包裝商品凈含量監督抽查工作。對全縣生產領域米面、冷凍食品、水泥、油漆涂料等共50余批次定量包裝產品進行了監督抽查。對全縣流通領域食品、農資等30余批次定量包裝產品進行了監督抽查。三是對全縣化驗室在用1800臺件計量器具，210臺件加油機，260臺件醫用計量器具進行了周期強制檢定，保證量值傳遞準確。

四、業務工作惠企惠民

（一）標準計量惠民生。

一是縣水稻國家級農業標準化示范區順利通過考核驗收，縣水稻標準化示范區面積由實施前的10萬畝增加到現在的28萬畝，平均畝產從由500公斤增加到564公斤，平均畝產值從950元增加到1410元。二是提前完成了36個農貿市場共1486臺計量器具、34家鄉鎮醫院及329家村衛生室共1134臺件醫用計量器具的免費檢定工作。三是對全縣425輛出租車的計價器進行了強制檢定，確保計費準確，維護消費者權益。

（二）爭創名牌惠企業。

一是精心培育，全年共調研企業60余家，舉辦省、市名牌產品申報培訓班6起，培訓人員300人次。二是跟蹤指導，對列入省、市名牌申報計劃的企業，從紙質材料的制作，到網上申報流程，從內部資料整理，到監管部門材料提取，給予全程服務。三是按時申報，今年，共組織10個企業14個產品申報了2013年度江蘇省名牌產品，組織23個企業29個產品申報了2013年度宿遷市名牌產品。組織“雙溝酒業”申報2013年度宿遷市“市長質量獎”。

辦公大樓管理制度范文5

為加強節能降耗工作領導，成立了以局長向陽為組長，分管局長為組長，其他班子成員、股室及二級單位負責人為成員的節能降耗工作領導小組。制定了《縣水利局2013年機關公共節能實施方案》，將節能目標和指標分解落實到股室，到責任人。堅持領導班子定期研究，解決節能工作經費，制定節能措施，分管領導不定期組織督查，對發現的問題和環節及時進行整改，確保節能穩步推進。

二、加強宣傳，全員參與

一是會議宣傳。利用各種會議，集中學習國務院《公共機構節能領條例國》、《機關節能管理制度》以及節能的有關知識，牢固樹立資源憂患意識、節約意識和責任意識；二是組織全體干部職工觀看了“LED”宣傳晚會，吸收節能新知識，開闊眼界；三是在辦公樓顯眼處張貼節能宣傳畫冊，及時提醒，節能時時有，節能處處在，從自身做起，從點滴做起，形成崇尚節儉、合理消費的機關文化，人人都是宣傳員，人人都是節能人。

三、突出重點，強化日常管理

以機關節能降耗為主題，積極創建“節能環保辦公區”，嚴格控制各項非生產性支出，突出五個方面的重點，加強日常管理，確保節能工作取得實效。

一是節約用電。對使用空調實行控制，夏季空調溫度設置以26℃為宜，冬季嚴禁使用空調，夏季上班雨天不得使用空調，高溫天氣提倡每天少開一個小時空調，多利用自然風；對辦公大樓路燈、走廊燈、衛生間等照明設施，在白天保持關閉狀態，杜絕“長明燈”；對辦公用電設施設備，做到及時關閉，減少待機能耗；對所有的用電設施設備的更新，一律采購節能產品。今年更換節能燈4間，開支1000多元。

二是節約用水。指定專人對用水設施設備，不定期進行檢查維護，杜絕滴水漏水。我局職工宿舍用水一直是集中式管理，存在管理難，浪費大，每年單位負擔水損在2000元左右，經局長辦公會研究，在經費十分困難的情況下，采取住戶出一點，單位籌集一點，在縣自來水公司的支持下，對職工宿舍樓用水徹底進行了改造。

三是節約然油。對車輛用油實行里程管理，嚴禁公車私用，定期對車輛進行維護，降低油損，車輛實行統一調度，做到公務活動盡量集中安排，減少空跑次數，在城區提倡以步代車，出差提倡坐公交車。

四是節約辦公耗材。減少發文數量，對可發可不發的文件，杜絕印發。加強信息化建設和先進技術應用，實行網上辦公，推行無紙化辦公，對確需用紙辦公的，提倡雙面用紙，降低紙張消耗。提倡使用鋼筆或可更換筆蕊，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。

辦公大樓管理制度范文6

【關鍵詞】高層建筑；防火措施

隨著我國經濟的發展，高層建筑物的興建日新月異，突飛猛進。不論是民用高層建筑還是商用建筑，高層建筑的概念已經成為現代建筑的主流方向，尤其在城市。建筑高度大、結構復雜、容納率高、縱向交通差、外部開放空間小、裝飾材料多樣性等特點越發明顯。在火災、地震等災害發生時，人員疏散和消防非常困難，一旦災難發生，很容易造成人員生命危險和財產損失。例如：2009年2月9日中央電視臺新址在建附屬文化中心因為違規燃放大型禮花彈發生嚴重火災。2009年4月17日發生在湖北省的武漢市政府辦公大樓發生火災；2009年4月19日發生在江蘇省的南京中環國際廣場大樓火災等等，給人民的生命及財產帶來了很大的損失。近年來，高層建筑的防火工作越來越受到各界的重視。

我國建筑消防工作指導方針是“預防為主，防消結合”，高層建筑的防火工作不僅要在建筑設計、施工階段下功夫，而且還要在管理、維護方面得到重視。防止火災發生，減少火災給我們帶來損失。

1 防火設計措施

1.1 總體布局，防火分區合理布置

高層建筑設計作為方案性的總平面布置非常重要。它反映了建筑中的主、附體（裙樓）平面關系及間距、車道的平面分布設置。為防止火勢蔓延和營救工作全面考慮。

防火分區合理設置能有效延緩火勢蔓延程度，為減小滅火難度起到有效作用，不論在水平方向還是在縱向。

水平方向防火分區多采用防火墻、防火門等設施；豎向樓梯井、電井、各類管道井、風道等設施如同一個高聳的煙囪，在火災發生的初期，火速蔓延速度相當快，據試驗研究表明：煙氣豎向擴散速度為3-4m/s，100m的高層建筑在25-35s左右，煙氣擴散到樓的頂部。所以在豎向防火分區中主要采取阻隔措施，切斷通道聯通效果，減低火勢蔓延速度。

1.2 消防設施的設計

火災自動報警系統和滅火系統聯動設計，火災自動報警系統包括自動和手動兩種出發裝置。無論是各種火災探測器的自動報警信號或手動火災報警按鈕報警信號，要求同時均能觸發火災自動報警系統發出火災報警信號及各種聯動功能指令，自動啟動各種滅火系統。高層建筑中手動和自動報警裝置與區域火災報警控制器相連，聯動控制大樓內的消防設備。備用發電機房采用由氣體滅火裝置配套的控制器進行聯動控制，并與大樓的火災自動報警及聯動系統接口。火災自動報警及聯動系統是自動消防設施的重要組成部分，要不斷總結和借鑒已經實施工程中反映出的問題和系統實際運行中的經驗，提高火災自動報警及聯動系統的設計水平。

1.3 防火材料的選用

建筑材料應選擇防火等級高的材料，在我過的相關規范中有明確說明。現代高層建筑的外裝飾多采用玻璃幕墻，尤其是在超高層建筑中，由于建筑功能多元化、設備復雜化，火災的起因諸多。玻璃幕墻在火災發生時，更加難以保障防火安全性。國內外建筑界對玻璃幕墻的使用存在爭議(曰本、德國等國家明文規定禁止使用)，部分認為：玻璃幕墻因其抽風作用，為火勢蔓延提供了通道，而且在火災發生后，耐火極限差而發生掉落，給逃生人們帶來了另一層危害。玻璃幕墻的窗間墻填充材料必須選用礦棉、玻璃棉等不燃材料和阻燃泡沫塑料等難燃材料。央視新址大樓采用“擠塑板”實際上是可燃性材料，難以滿足防御性能。所以在高層建筑、超高層建筑外裝飾玻璃幕墻、鈦鋅板墻等保溫材料、襯墊材料必須采用不燃型的。

2 防火管理措施

設計方案的合理，消防設施的完善，施工監理和規范化是高層建筑防火的前提條件。但要將火災的危害性降到最低，后期長期的運營、維護過程中管理是關鍵。

2.1 掌握安全體系

高層建筑安全體系是人（管理人員）-物（建筑、設備）-環境三者協調發展的體系。充分利用三者的關系，了解火災發生的各種因素，在特定的環境中更好地的駕馭該體系，將火災的危害性降低到最低，使建筑物的火險態勢控制在安全范圍。高層建筑物防火安全工作，主要由預防火災和災后損失控制兩方面組成，防止安全體系三者同時發生是最重要的。當三者不可避免的發生時，一定要控制好“環境”條件，避免三者發生相互作用，整個體系失控，這也是高層建筑防火安全的最有效的措施。

火災損失的預防和控制，在目前的條件和積水水平下，可以通過改進管理工作，來達到和消除火災目的。

2.2 健全完善管理制度

任何設備在長時間的使用過程中，由于操作水平、使用方法、使用頻率等難免出現這樣那樣的問題。消防設施、設備也是一樣。因此，堅持日常的專人維護和管理尤為重要，正所謂的“養千日，用一時”。建立定期由專門機構進行檢測制度，才能發現消防設備存在的隱患，便于及時消除。在高層建筑中往往由于房屋的裝修或者改建等外來臨時活動，致使建筑內部環境發生了改變。所以管理部門要對此活動中消防設施、設備的保護和檢查工作不能大意，必須進行重現檢測，確保變動后的消防設備、設施功能齊全。

2.3 做好消防培訓，提高消防意識

近年來，尤其是商用高層建筑，進駐多家公司使用一棟樓房現象很正常，產權單位較多，分散的管理比較困難。災情日常管理即使物業公司也難以一下控制。所以在規定的消防責任體系劃分時候要著重明確。消防人員要固定，要經過消防專業培訓。近幾年不論是商場還是學校還是飯店，經常見到邀請消防官兵對消防專員為期一天的模擬消防演練和消防器材正確使用和維護。另外，學習正確火災保護和逃生方法，提高人民消防意識也是防止火災發生的措施。有的人們干燥季節在樓道的空地處隨意堆放雜物，給火災的發生提供了條件。

2.4 嚴格建設程序管理制度

從項目的招投標開始，嚴格把關設計、施工、機電、設備供應單位的資質和信譽。不符合條件的不準進入。在項目實施過程中工程建設監督部門要不斷加大監督力度，查處套用資質和多級不合理分包現象。防止2010年11月15日，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火事件的重演。杜絕規劃審批制度與經濟利益掛鉤現象，如今由于土地資源的寶貴，開發商為了追求利潤最大化，無視規劃制度，建設樓房出現“樓擠擠”現象，給今后的火災救援工作造成很大的困難，給人們的生命安全和財產安全埋下了隱患。

3 小結

我國消防工作指導方針是“預防為主，防消結合”。堅持防患于未然、立足自救、從嚴管理的原則。認識高層建筑物防火的重要性，保護人民生命和財產安全。高層建筑防火是個過程性的活動，從建筑的規劃設計到工程實施，直至建筑運營全過程。技術手段和管理維護措施是加強高層建筑防火措施的重要兩方面，兩者缺一不可，只有兩方面協調運用發展，才能發揮作用，共同作用為高層建筑的防火安全管理服務。

參考文獻：

[1]蔣永鯤.《高層建筑防火設計手冊》[M]，中國建筑工業出版社，2002.07；