摘要：隨著中國(guó)輪胎行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為世界第一的輪胎生產(chǎn)大國(guó)，在國(guó)外投資建廠勢(shì)在必行。本文通過(guò)在泰國(guó)投資建設(shè)輪胎企業(yè)項(xiàng)目的介紹，針對(duì)國(guó)外投資建廠工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)，建設(shè)模式和過(guò)程管理的創(chuàng)新進(jìn)行了研究。為輪胎企業(yè)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國(guó)外；投資建廠；工程項(xiàng)目管

改革開放以來(lái)，我國(guó)輪胎行業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展已取得了巨大的成就。2015年我國(guó)輪胎生產(chǎn)產(chǎn)量接近全球產(chǎn)量的1/5，成為世界第一大輪胎生產(chǎn)國(guó)。然而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)加入WTO后對(duì)外的開放程度越來(lái)越高，市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，各國(guó)為了維護(hù)自身的眼前利益，展開了一場(chǎng)又一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的技術(shù)貿(mào)易戰(zhàn)。2009年美國(guó)首次引發(fā)了針對(duì)中國(guó)輪胎生產(chǎn)企業(yè)的輪胎特保案，其后不斷推出“雙反政策”，致使中國(guó)輪胎企業(yè)本土出口美國(guó)輪胎嚴(yán)重受阻，產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大。面對(duì)如此嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)輪胎企業(yè)積極響應(yīng)中央“一帶一路”發(fā)展號(hào)召，紛紛走出國(guó)門，走向世界，布局全球化發(fā)展，在國(guó)外建設(shè)新工廠。充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，規(guī)避輪胎出口貿(mào)易壁壘，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)，取得了較好成果，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著，為中國(guó)輪胎工業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)輪胎制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)打下了良好的基礎(chǔ)。筆者以中策橡膠在泰國(guó)投資建廠為例圖1與同行探討國(guó)外投資建廠的工程項(xiàng)目管理。

1建設(shè)模式與過(guò)程管理

1.1項(xiàng)目特點(diǎn)

新建輪胎企業(yè)具有投資大、涉及專業(yè)領(lǐng)域廣，且對(duì)能源消耗、環(huán)境保護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、交通運(yùn)輸?shù)染休^高的要求，專業(yè)化特色明顯，同時(shí)建廠占地面積大，建設(shè)周期短。在國(guó)外投資建廠，還需符合所在國(guó)家、地區(qū)的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，工程管理難度更大。

1.2建設(shè)模式與基本流程

摘要：文化產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型、高風(fēng)險(xiǎn)型行業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好，離不開金融的支持。從國(guó)際情況看，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國(guó)家，投資基金都發(fā)揮了重要作用。本文對(duì)美國(guó)、英國(guó)等國(guó)利用投資基金支持文化產(chǎn)業(yè)的做法進(jìn)行了梳理，以期為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè);投資基金;啟示

一、美國(guó)：市場(chǎng)化程度高、風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)達(dá)

文化市場(chǎng)成熟、開發(fā)程度高，是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，而美國(guó)發(fā)達(dá)的多層次資本市場(chǎng)體系則為文化產(chǎn)業(yè)融資提供了源源不斷的資金支持。一是風(fēng)險(xiǎn)投資成為文化產(chǎn)業(yè)投資的主要方式。美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資己經(jīng)形成了一個(gè)高效運(yùn)作的市場(chǎng)，參與者包括文化產(chǎn)品制作商、投資者以及提供各種服務(wù)的中介咨詢機(jī)構(gòu)。在電視內(nèi)容制作方面，風(fēng)險(xiǎn)投資者出資參與節(jié)目制作，并可獲得節(jié)目的二級(jí)和三級(jí)銷售權(quán)，參與節(jié)目收益。在發(fā)達(dá)的電影市場(chǎng)，電影制作可以組合成不同的投資組合，可供發(fā)售給不同的投資者，有效的降低風(fēng)險(xiǎn)、均衡收益。二是完善成熟的資本市場(chǎng)為文化產(chǎn)業(yè)融資創(chuàng)造了媒介。美國(guó)具有全世界最發(fā)達(dá)成熟的資本市場(chǎng)，以資本市場(chǎng)作為媒介，個(gè)人、企業(yè)、金融財(cái)團(tuán)甚至海外資金都為文化產(chǎn)業(yè)投入了大量的資金。早在1995年就向社會(huì)發(fā)行了電影投資組合，到21世紀(jì)開始設(shè)立電影投資私募基金，得到了社會(huì)各類投資者的歡迎。融資方式包括股權(quán)融資，優(yōu)先級(jí)債務(wù)貸款，夾層融資，發(fā)行AAA級(jí)債券等。三是極具特色的政府基金。美國(guó)政府對(duì)文化項(xiàng)目（特別是公益性項(xiàng)目）的支持，一般不會(huì)直接撥款，主要通過(guò)設(shè)立政策性文化產(chǎn)業(yè)基金。如美國(guó)國(guó)家藝術(shù)基金會(huì)，其支持的對(duì)象為非盈利文化事業(yè)團(tuán)體，所取得的盈利也不能歸個(gè)人所有。政策性基金投入到項(xiàng)目的資金一般不超過(guò)項(xiàng)目總投資的50%，其他資金由社會(huì)團(tuán)體其他途徑募得。

二、英國(guó)：政府引導(dǎo)發(fā)揮重要作用

英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府扶持發(fā)揮了重要作用。英國(guó)支持文化產(chǎn)業(yè)的主要資金來(lái)源是發(fā)行彩票收入。自上世紀(jì)90年代，英國(guó)政府每年都會(huì)從彩票收入中拿出部分資金支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。投入方式上，政府對(duì)文化項(xiàng)目一般采取資助方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)。英國(guó)政府在支持中小文化企業(yè)方面，主要是通過(guò)設(shè)立基金以及形式多樣的資助計(jì)劃。比如由政府資助設(shè)立的創(chuàng)意卓越基金，主要投向較難獲得市場(chǎng)關(guān)注、融資較難的中小文化創(chuàng)意企業(yè)，該基金可為中小企業(yè)提供一定額度的信用貸款，且不需要抵押。英國(guó)政府推出的主要針對(duì)中小型企業(yè)的國(guó)家貸款保證計(jì)劃，可為貸款提供擔(dān)保，幫助企業(yè)獲得較低的融資成本，且貸款期限可長(zhǎng)達(dá)10年。

三、韓國(guó)：大力支持風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)發(fā)展

一、證券市場(chǎng)國(guó)際化的現(xiàn)實(shí)障礙   一種觀點(diǎn)認(rèn)為，從國(guó)際化的要求來(lái)說(shuō)，我國(guó)證券市場(chǎng)存在的問(wèn)題和障礙主要有:(1)A、B股市場(chǎng)分割。這是我國(guó)外匯制度在證券市場(chǎng)的客觀反映，貨幣非自由兌換，尤其是資本項(xiàng)目?jī)稉Q還有待時(shí)日，形成了我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的最大障礙之一;(2)規(guī)范程度不夠。我國(guó)目前的有關(guān)證券法規(guī)尚不健全，管理水平較低;(3)我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)制度沒(méi)有與國(guó)際接軌，上市企業(yè)規(guī)模偏小，阻礙了國(guó)外大機(jī)構(gòu)資金的進(jìn)入;(4)市場(chǎng)有效性不足。由于宏觀調(diào)控機(jī)制、中介傳導(dǎo)機(jī)制以及市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制尚未完全建立，因而我國(guó)證券市場(chǎng)的調(diào)控以直接為主，間接為輔，而在信息管理上又缺乏規(guī)范性，使得市場(chǎng)有效性不足，優(yōu)化資源配置的功能有待發(fā)揮。   另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的現(xiàn)實(shí)障礙主要有:   (l)證券市場(chǎng)不夠成熟。   主要表現(xiàn)在市場(chǎng)的不規(guī)范，不符合國(guó)際慣例，這是證券市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程中的最大障礙。   (2)金融管制較嚴(yán)。其中對(duì)證券業(yè)的管制主要有對(duì)證券機(jī)構(gòu)建立的限制，對(duì)證券上市規(guī)模的限制，對(duì)外國(guó)投資者投資證券活動(dòng)的限制，對(duì)在華外國(guó)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的限制等。外匯管制則主要是指人民幣不能自由兌換，這種資金不自由、貨幣不自由的壁壘在很大程度上排斥了外國(guó)投資者對(duì)華的投資   。(3)市場(chǎng)環(huán)境的開通。證券市場(chǎng)一國(guó)際化的一個(gè)重要前提就是市場(chǎng)環(huán)境的開通，即應(yīng)有相應(yīng)的投資制度、經(jīng)營(yíng)制度、會(huì)計(jì)制度、法律制度、審計(jì)制度等配套。在我國(guó)這些方面尚未統(tǒng)一，且與國(guó)際慣例存在差距，使得外國(guó)投資者對(duì)我國(guó)的證券業(yè)心存疑慮，極大地影響了我國(guó)證券市場(chǎng)的開放。   (4)金融機(jī)構(gòu)，如中行、交行、中信等都設(shè)立了跨國(guó)分支機(jī)構(gòu)，但與國(guó)際化的要求相比，只是處于起步時(shí)期，數(shù)量上的明顯不足，業(yè)務(wù)范圍狹窄，市場(chǎng)參與程度低。   第三種觀點(diǎn)認(rèn)為，我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)障礙除了證券市場(chǎng)不規(guī)范、法律法規(guī)不健全、管理水平不高、金融管制較嚴(yán)外，還有:(1)我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)有許多不同，資產(chǎn)評(píng)估方面也缺乏科學(xué)性、合理性和權(quán)威性，不能公正、有效地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，按國(guó)際慣例要求提供信息資料，影響了投資者的投資興趣和意愿，成為證券市場(chǎng)國(guó)際化的一大障礙。(2)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)的國(guó)際化程度還比較低。主要表現(xiàn)在我國(guó)金融機(jī)構(gòu)除中國(guó)銀行已在國(guó)外設(shè)立了一些分支機(jī)構(gòu)，開展國(guó)際金融業(yè)務(wù)外，其他金融機(jī)構(gòu)在這方面還沒(méi)有較大發(fā)展;同時(shí)，外國(guó)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó)證券市場(chǎng)也只是剛剛起步，表現(xiàn)在數(shù)量還比較少，參與的業(yè)務(wù)領(lǐng)域較狹窄，業(yè)務(wù)量較小。(3)國(guó)際化的金融證券人才缺乏。   二、證券市場(chǎng)國(guó)際化應(yīng)具備的條件   證券市場(chǎng)的國(guó)際化是市場(chǎng)經(jīng)厲由低級(jí)階段向高級(jí)階段發(fā)展的必然結(jié)果，是一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，需要具備一些不可缺少的條件:   1.轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化。這是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵，也是投資者決策的關(guān)鍵，還是股市擴(kuò)容的必要條了牡   2.深化金融體制改革，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)。1994年我國(guó)成功地完成人民幣匯率并軌，實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動(dòng)匯率制。這一改革為建立我國(guó)統(tǒng)一的外匯市場(chǎng)創(chuàng)造了條件，邁出了使人民幣成為可自由兌換貨幣關(guān)鍵的一步。這也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的一個(gè)先決條件。   3.建立健全有關(guān)的法律和規(guī)章制度，同’國(guó)際慣例接軌?！豆痉ā贰ⅰ蹲C券交易所管理暫行辦法》、《證券法》等法規(guī)的出臺(tái)，為我國(guó)證券業(yè)走向法制化奠定了基礎(chǔ)。   4.擴(kuò)大市場(chǎng)容量，特別是擴(kuò)大B股的投資者。在此基礎(chǔ)上，還要研究如何開放國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)，外國(guó)投資者早已提出進(jìn)入中國(guó)A股市場(chǎng)的要求，這就涉及到A股和B股市場(chǎng)合并的問(wèn)題。   5.吸收和運(yùn)用市場(chǎng)的創(chuàng)新融資工具，這是金融市場(chǎng)向縱深成熟方向發(fā)展的重要手段。研究開發(fā)新的金融工具，不但有助于擴(kuò)大資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模，而且能極大地增加收入來(lái)源，避開風(fēng)險(xiǎn)，迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍。   6.政府對(duì)外金融政策的配合，包括人民幣的可兌換性和外匯管制逐步寬松化。在當(dāng)前國(guó)際化的進(jìn)程中，一是要理順各級(jí)政府與證券管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，明確其權(quán)利和義務(wù);二是要打好國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)，在宏觀管理、調(diào)控、監(jiān)督等方面有序安排和計(jì)劃，加快商業(yè)銀行改革的步伐，使企業(yè)兼并和收購(gòu)等產(chǎn)權(quán)交易成為證券公司的重要業(yè)務(wù)，這也是我國(guó)證券公司走向國(guó)際化的重要依托之一。   7.大力培養(yǎng)和提高金融專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。要盡快培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的金融從業(yè)人才隊(duì)伍。   三、證券市場(chǎng)國(guó)際化的步驟   一種觀點(diǎn)認(rèn)為，我國(guó)必須制定一個(gè)開放股市的日程表，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。1.延伸階段。以國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，向企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)，把現(xiàn)有大中型國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)存量置換出來(lái)，實(shí)行價(jià)值管理，將其中一部分拿到國(guó)際上出售;改善軟環(huán)境，實(shí)現(xiàn)相對(duì)寬松的外匯管理，增強(qiáng)國(guó)外投資者的投資信心;方便國(guó)外投資者資本的進(jìn)出，減少非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);幫助海外投資者了解中國(guó)。2.在海外設(shè)立辦事處的基礎(chǔ)上，設(shè)立分公司，提供直接服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，降低成本，同時(shí)利用國(guó)際資金，到海外上市股票。3.全面開放。業(yè)務(wù)實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，全面參與國(guó)際市場(chǎng)竟?fàn)帯Ｗ屚鈬?guó)投資者直接進(jìn)入A股市場(chǎng)，A、B股貫通，并允許一批外國(guó)企業(yè)在我國(guó)上市。幫助國(guó)外企業(yè)籌資和提供其它服務(wù)，建立全球性信息網(wǎng)絡(luò)。   另一種觀點(diǎn)也認(rèn)為我國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際化，大致可以分三步走:1.初期開放階段。在這一時(shí)期，由于股市本身的發(fā)展?fàn)顩r以及還存在一定程度的外匯管制，應(yīng)考慮逐步地，有限制地允許外資及國(guó)外金融機(jī)構(gòu)入市、可以優(yōu)先考慮中外合作(資)的證券公司及投資基金入市，并對(duì)外資額占股票總市值的比率，全部外國(guó)投資者持有某一公司股票比例以及某一外國(guó)投資者持有某一上市公司股票的比例等作出限制。這一階段估計(jì)需要五年左右的時(shí)間。2.擴(kuò)大開放階段。在此階段，要基本實(shí)現(xiàn)A股市場(chǎng)和B股市場(chǎng)的合并，解決A股、B股差價(jià)過(guò)大，市場(chǎng)機(jī)制不順，兩類股東利益取向不一致的矛盾，從而形成國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的證券市場(chǎng);實(shí)現(xiàn)較大程度的開放，放寬對(duì)外資和國(guó)外金融機(jī)構(gòu)入市及其從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的限制;逐步允許國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)掛牌上市交易，較大程度地參與我國(guó)證券市場(chǎng)。這個(gè)階段，至少需要四年的時(shí)間。3.基本開放階段。在此階段，人民幣基本上成為可自由兌換貨幣，我國(guó)證券市場(chǎng)已較為發(fā)達(dá)，具備了較完善的市場(chǎng)法制法規(guī)體系和先進(jìn)的監(jiān)管手段。可以允許國(guó)仆資金和金融機(jī)構(gòu)較少限制地直接進(jìn)入我國(guó)證券市場(chǎng)，較自由地涉足各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域;我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)也已達(dá)到了較高的國(guó)際化水平，很大程度上融入了國(guó)際市場(chǎng)，從而基本實(shí)現(xiàn)我國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際化。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#   四、推進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的對(duì)策   歸納理論界的觀點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面提出了推進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)國(guó)際化的策略:   (一)規(guī)范企業(yè)股份制改造。股份制經(jīng)濟(jì)的規(guī)范是證券市場(chǎng)國(guó)際化的基本前提，要保證上市企業(yè)質(zhì)量，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化的運(yùn)行機(jī)制。   (二)進(jìn)一步發(fā)展和完善國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)。   1.積極擴(kuò)大股票市場(chǎng)容量，以適應(yīng)企業(yè)多方位融資的要求;2.建立一個(gè)高效、規(guī)范、門類齊全的證券市場(chǎng)組織體系，設(shè)立一些專門對(duì)上市公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行公正評(píng)估，對(duì)盈虧進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，對(duì)信用狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)的評(píng)估公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所和投資咨詢公司;(3)理順市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制。   (三)加入國(guó)際性證券組織。如國(guó)際證券管理委員會(huì)組織(IOSCO)、國(guó)際證券交易所聯(lián)盟(FIBV)、國(guó)際有價(jià)證券管理者協(xié)會(huì)(ISSA)、亞洲證券分析員協(xié)議會(huì)(ASAC)等，這些機(jī)構(gòu)已成為開展國(guó)際合作、溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)、討論國(guó)際性重大問(wèn)題的重要渠道。   (四)大力開拓國(guó)際證券市場(chǎng)。1.有選擇地不斷推出在海外市場(chǎng)上市的股份公司，不僅可在香港掛牌，也可到歐美市場(chǎng)掛牌。2.進(jìn)一步開拓、發(fā)展共同投資基金。3.進(jìn)一步推動(dòng)證券機(jī)構(gòu)國(guó)際化。   (五)加快步伐發(fā)行國(guó)際債券。擴(kuò)大我國(guó)國(guó)際債券發(fā)行額，對(duì)主要西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況、主要金融市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、債券發(fā)行的程序要進(jìn)行深入的分析研究。   (六)逐步擴(kuò)大B股的發(fā)行。1.允許效益好的國(guó)內(nèi)企業(yè)也發(fā)行B股。2.擴(kuò)大B股企業(yè)的行業(yè)和地區(qū)范圍。3.B股與A股的價(jià)格應(yīng)趨向一致。   (七)進(jìn)一步完善B股交易辦法和措施。1.B股交易系統(tǒng)功能有待進(jìn)一步提高。2.建立統(tǒng)一的托管清算銀行。3.規(guī)范B股上市公司信息披露的渠道和內(nèi)容，提高B股交易的透明度。4.發(fā)展股票指數(shù)期貨交易。5.允許內(nèi)地人士買賣B股。   (八)完善國(guó)際證券投資的軟環(huán)境。1.制定和完善證券市場(chǎng)國(guó)際化法律體系。2.’建立嚴(yán)格規(guī)范的會(huì)計(jì)、審計(jì)制度，保證財(cái)務(wù)資料、信息能夠得到全面、真實(shí)、及時(shí)的披露。3.逐步實(shí)現(xiàn)匯率市場(chǎng)化和人民幣與外幣的自由兌換。4.培養(yǎng)精通國(guó)際證券業(yè)務(wù)的專門人才。   (九)把上海建設(shè)成為遠(yuǎn)東國(guó)際金融中心，可以促進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)的國(guó)際化進(jìn)程。具體思路是:1.吸引眾多外資銀行和其他機(jī)構(gòu)，創(chuàng)辦多種成份中外合資金融機(jī)構(gòu)，形成自由競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的金融群落。2.減少政府干預(yù)，促進(jìn)金融業(yè)自由化。3.實(shí)現(xiàn)人民幣區(qū)域性自由兌換，完善開放式金融監(jiān)管體系。

在前不久閉幕的第61屆法蘭克福書展上，中國(guó)簽署的版權(quán)輸出合同達(dá)2417項(xiàng)，創(chuàng)下我國(guó)自1956年參加法蘭克福書展以來(lái)版權(quán)輸出的歷史最高紀(jì)錄。而根據(jù)此前第13屆北京國(guó)際圖書博覽會(huì)（BIBF）的統(tǒng)計(jì)，BIBF上我國(guó)版權(quán)輸出貿(mào)易量比2008年增長(zhǎng)10.25％，版權(quán)輸出與引進(jìn)之比為1.29:1，繼續(xù)持續(xù)著自2006年以來(lái)的圖書版權(quán)貿(mào)易順差。這些不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)背后，是伴隨我國(guó)文化體制改革進(jìn)程的不斷深入發(fā)展和“中國(guó)圖書對(duì)外推廣計(jì)劃”的全力實(shí)施，中國(guó)版權(quán)輸出貿(mào)易在全新的時(shí)代背景下日益呈現(xiàn)新趨勢(shì)和新契機(jī)。   從追求數(shù)量到“內(nèi)容為王”目前，越來(lái)越多的國(guó)外出版機(jī)構(gòu)開始積極廣泛地關(guān)注中國(guó)的原創(chuàng)圖書作品。但與此同時(shí)，中國(guó)出版業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：如何最大限度地實(shí)現(xiàn)版權(quán)輸出的有效性——即通過(guò)圖書擴(kuò)大中國(guó)文化的世界影響力，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)對(duì)外版權(quán)輸出的可持續(xù)的良性發(fā)展。“只求數(shù)量，不求質(zhì)量”曾經(jīng)是我國(guó)對(duì)外版權(quán)貿(mào)易發(fā)展初期的一個(gè)普遍現(xiàn)象。由于人力、資金等原因，許多版權(quán)輸出僅僅停留在“賣出去就完了”的狀態(tài)，很少有針對(duì)性地對(duì)輸出圖書本身的文本價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。而對(duì)于作品輸出后，是否在被輸出地產(chǎn)生應(yīng)有的反饋和影響更缺乏信息收集和統(tǒng)計(jì)。   隨著我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)和對(duì)外版權(quán)貿(mào)易的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的出版社意識(shí)到，這種“只管種，不管收”的粗放式版權(quán)輸出模式帶來(lái)的，不僅僅是對(duì)版權(quán)交易可持續(xù)性的損害，更影響著出版社的國(guó)際品牌形象。同時(shí)，在與國(guó)外出版機(jī)構(gòu)越來(lái)越多的合作中，出版社也開始意識(shí)到，版權(quán)輸出不應(yīng)坐等國(guó)外出版機(jī)構(gòu)有需求時(shí)再去游說(shuō)他們，而是要真正地站在一個(gè)平臺(tái)上，把自己的產(chǎn)品、文化和作家，通過(guò)一個(gè)通暢的通道傳播出去。而這個(gè)平臺(tái)最核心的基礎(chǔ)，就是作品內(nèi)容本身。   因此，出版社要建立“選題外向化”的外向型出版目標(biāo)，以適應(yīng)全球化出版要求。與此同時(shí)，國(guó)家的支持力度也不斷加大，推出一系資助計(jì)劃，今年更有14位外國(guó)專家參與其中，“外腦”的介入大大提高了我國(guó)版權(quán)輸出的有效性。從單純產(chǎn)品貿(mào)易到多元化的合作共贏新形勢(shì)下，出版業(yè)已不滿足于單純紙介質(zhì)出版物的開發(fā)推廣，出版衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈開始初現(xiàn)端倪，數(shù)字化出版市場(chǎng)日趨活躍，跨媒介出版越來(lái)越普遍國(guó)內(nèi)外出版人開始尋求跨越單純圖書產(chǎn)品貿(mào)易的多元化合作，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。這種合作避免了單純圖書版權(quán)貿(mào)易的盲目性，從而降低輸出風(fēng)險(xiǎn)。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)就與法國(guó)合作出版了漢語(yǔ)多媒體出版物《一游記》，雙方的共同開發(fā)使出版物更易于被國(guó)外市場(chǎng)接受，這部作品在法語(yǔ)區(qū)市場(chǎng)成功發(fā)行，還將推出德文版和英文版。除了出版內(nèi)容的合作，中國(guó)數(shù)字化出版物的發(fā)展，誘發(fā)了網(wǎng)絡(luò)出版自然選擇模式非凡的潛力，憑借中國(guó)出版業(yè)在技術(shù)、贏利模式等方面的不斷成熟完善，中外雙方在其他出版形式上的合作開始成為可能。在第61屆法蘭克福書展上，盛大文學(xué)依托技術(shù)、資本商業(yè)模式面向全球征募合作伙伴，“盛大文學(xué)贏利模式”吸引了大批著名國(guó)際出版機(jī)構(gòu)的加盟。   從文化輸出到資本輸出在政府推動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)雙重動(dòng)力的促進(jìn)下，中國(guó)的版權(quán)貿(mào)易正逐漸從被動(dòng)選擇向主動(dòng)交易過(guò)渡。出版體制改制的深入，使出版集團(tuán)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)需求研發(fā)產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)和提升營(yíng)銷推廣的同時(shí)，一些有實(shí)力的出版集團(tuán)開始了實(shí)體的“走出去”，通過(guò)資本輸出，將自己的市場(chǎng)做到國(guó)際領(lǐng)域去，通過(guò)在海外的分公司了解第一手的出版信息，擴(kuò)展屬于自己的營(yíng)銷渠道。   2007年初，中國(guó)青年出版總社在英國(guó)成立倫敦分社。2008年7月，人民衛(wèi)生出版社美國(guó)有限公司作為我國(guó)第一家在國(guó)外投資成立的醫(yī)學(xué)專業(yè)出版機(jī)構(gòu)宣告成立，該公司收購(gòu)了加拿大BC戴克出版公司的全部醫(yī)學(xué)圖書資產(chǎn)，并全面接收了該公司的一流作者群和圖書銷售渠道。除此之外，中國(guó)出版集團(tuán)公司先后在法國(guó)、澳大利亞、加拿大、美國(guó)等地開設(shè)多家海外合資出版單位和新華書店；科學(xué)出版集團(tuán)在日本東京設(shè)立“科學(xué)出版社東京分社”；湖南出版投資控股集團(tuán)2008年通過(guò)與韓國(guó)阿里泉株式會(huì)社簽訂股權(quán)并購(gòu)戰(zhàn)略合作協(xié)議，以購(gòu)買股權(quán)的方式并購(gòu)阿里泉株式會(huì)社。在投資建立海外分社的同時(shí)，一些出版機(jī)構(gòu)還在國(guó)外擴(kuò)展出版業(yè)務(wù)，安徽出版集團(tuán)就在俄羅斯注資設(shè)立了新時(shí)代印刷廠，年收入達(dá)到2000萬(wàn)元人民幣。中國(guó)的主題圖書要走向世界，無(wú)論是版權(quán)輸出，還是合作出版，不能閉門造車，必須走出國(guó)門，直接面對(duì)外國(guó)讀者。   因?yàn)闆](méi)有掌握渠道與市場(chǎng)，最終主動(dòng)權(quán)、控制權(quán)還是掌握在別人手中。而在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或收購(gòu)國(guó)外出版資源，不僅使中國(guó)圖書直接進(jìn)入了國(guó)外主流市場(chǎng)，而且通過(guò)資本運(yùn)作的方式獲得了參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的敲門磚。在這一過(guò)程中，中國(guó)文化“走出去”的步伐大大加快，也使我國(guó)出版業(yè)，在更好地貼近國(guó)際社會(huì)實(shí)際和受眾的同時(shí)，為我所用、為我所控，更好地進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)。

一、人民幣升值對(duì)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的積極影響

1.降低了我國(guó)的進(jìn)口成本

受我國(guó)科技發(fā)展水平的限制，我國(guó)大部分企業(yè)需要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及生產(chǎn)資料來(lái)促進(jìn)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展，這往往要花費(fèi)大量的成本，而人民幣的升值在很大程度上緩解了這種成本壓力。比如，我國(guó)的一些企業(yè)對(duì)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備依賴性比較強(qiáng)，花費(fèi)的資金也比較多，人民幣升值可以節(jié)約大量的進(jìn)口資金，打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，以往需要一千元能買到的東西，現(xiàn)在八百元就能買到，其優(yōu)越性十分明顯，企業(yè)的生產(chǎn)成本一旦能夠縮減，就能促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，使其在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

2.使資源配置趨于合理

長(zhǎng)期的順差國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，使我國(guó)的外匯儲(chǔ)存量不斷增加，近年來(lái)，我國(guó)的資源相對(duì)短缺，再加上貿(mào)易順差的影響，我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中處于不利地位。自人民幣升值后，這種局面有了明顯的改善，一些外匯儲(chǔ)備累積得到了有效的減少，使我國(guó)能夠充分吸收國(guó)外的可利用資源，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這在一定程度上又對(duì)我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易平穩(wěn)發(fā)展提供了必要的支持。

3.促使我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化

人民幣的升值為我國(guó)的企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，一些企業(yè)紛紛把握住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，到國(guó)外做企業(yè)投資，因?yàn)橥顿Y成本相對(duì)較低，減輕了企業(yè)的資金壓力，一些企業(yè)甚至在國(guó)外設(shè)廠，使我國(guó)的企業(yè)跨國(guó)貿(mào)易得到了充分的發(fā)展，并且，企業(yè)可以充分利用國(guó)際的資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)生產(chǎn)減少不必要的資金投入，從而增加企業(yè)的利潤(rùn)。這種企業(yè)發(fā)展模式已得到了充分的實(shí)踐與認(rèn)可。目前我國(guó)一些大型企業(yè)也采取這種營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，走出了國(guó)門，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并占據(jù)著領(lǐng)先地位，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了重要的貢獻(xiàn)。

摘要:隨著“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)對(duì)東盟的投資規(guī)模將會(huì)持續(xù)增加，企業(yè)面臨的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。通過(guò)分析中國(guó)企業(yè)投資東盟的政治風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)，提出了加強(qiáng)對(duì)東盟各國(guó)國(guó)情與輿情研究、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、構(gòu)建投資東盟風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系等建議。

關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè);投融資;東盟國(guó)家;風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和“一帶一路”倡議的逐步推進(jìn)，以及東盟各國(guó)快速的城市化、日益提升的人均收入水平和人口的持續(xù)增長(zhǎng)，東盟各國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的需求不斷提高，這給中國(guó)掌握著關(guān)鍵技術(shù)及資金的企業(yè)投資東盟基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)了難得的機(jī)遇。近幾年，由于中國(guó)企業(yè)重視對(duì)東盟各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，促使對(duì)東盟直接投資逐年遞增。2014年投資額是14.9億美元，2015年達(dá)到18.7億美元，同比增長(zhǎng)25.5%。截至2017年5月底，簽訂基礎(chǔ)設(shè)施工程合同額2962.7億美元，累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額2040億。①目前，中國(guó)是東盟吸引外資來(lái)源的主要國(guó)家之一，而柬埔寨、老撾等國(guó)，中國(guó)已成為其最大的外資來(lái)源國(guó)。中國(guó)企業(yè)投資東盟基礎(chǔ)設(shè)施，既有歷史機(jī)遇，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)和國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)2005年至今的我國(guó)企業(yè)對(duì)東盟投資失敗案例統(tǒng)計(jì)顯示，基建與能源礦產(chǎn)行業(yè)投資失敗案例占東盟投資失敗案例七成以上，而這些失敗案例均與遭受國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。根據(jù)美國(guó)企業(yè)研究所研究數(shù)據(jù)，從2005年1月至2016年12月，在“一帶一路”沿線國(guó)家受阻或失敗的案例發(fā)生56起，占全部風(fēng)險(xiǎn)案例總數(shù)的27.7%，涉及的投資金額是734億美元，占失敗或受阻案例總金額的22.9%。②而在2005年至2014年6月“一帶一路”沿線國(guó)家失敗或受阻33起案例中，涉及東盟7個(gè)國(guó)家，共15起。③因此，為了我國(guó)在東盟各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的投資順利實(shí)施，確保“一帶一路”倡議的有效快速推進(jìn)，降低中資企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，有必要深入研究投資地區(qū)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

二、中國(guó)企業(yè)投資東盟的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)對(duì)東盟基礎(chǔ)設(shè)施的投資，一方面涉及到資金、征地等因素;另一方面，東道國(guó)政府受到國(guó)內(nèi)政局影響，或者被西方一些國(guó)家過(guò)分解讀，甚至施壓東道國(guó)，面臨較大的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。

(一)政治風(fēng)險(xiǎn)

摘要：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，每個(gè)企業(yè)面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，全面研究企業(yè)成本會(huì)計(jì)的管理新特點(diǎn)，采取有效改進(jìn)策略，最大限度地提升資源利用效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)管理；新特點(diǎn)；策略

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)要想更好地發(fā)展壯大，需要不斷開拓進(jìn)取，還需要做好會(huì)計(jì)管理，尤其需要做好成本會(huì)計(jì)管理。積極研究企業(yè)會(huì)計(jì)管理的新特點(diǎn)，采取更有效的管理策略，最大限度地提升資源利用效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)的管理新特點(diǎn)分析

我國(guó)努力推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，中國(guó)企業(yè)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，引入更加現(xiàn)代化的管理制度，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)管理與國(guó)際管理接軌，努力提升我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。很多中國(guó)企業(yè)到國(guó)外投資，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在國(guó)外上市，更多的外國(guó)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)，我國(guó)已經(jīng)形成非常開放的市場(chǎng)發(fā)展體系。我國(guó)的企業(yè)在不斷學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用現(xiàn)代化的管理手段，依靠科技進(jìn)步和信息化技術(shù)應(yīng)用，堅(jiān)持走國(guó)際化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)綜合管理水平的大幅度提升。尤其是成本會(huì)計(jì)管理，在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重視，取得了成本控制的最優(yōu)化，使得我國(guó)企業(yè)在國(guó)際上更具競(jìng)爭(zhēng)力，成為名副其實(shí)的制造業(yè)大國(guó)，在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯。企業(yè)在成本會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中積極研究和借鑒，深入學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)管理的新特點(diǎn)。

(一)成本會(huì)計(jì)管理核算國(guó)際化趨勢(shì)越來(lái)越突出

在全球一體化背景下，企業(yè)必須與國(guó)際接軌，管理的國(guó)際化的越來(lái)越明顯。也為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理賦予了更多的國(guó)際化特點(diǎn)。過(guò)去企業(yè)更多面對(duì)的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與國(guó)際合作較少，企業(yè)間更多的貿(mào)易往來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快，每個(gè)企業(yè)都需要面向國(guó)際市場(chǎng)，成立國(guó)際事業(yè)部；在國(guó)外投資辦公司，需要聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)工作管理人員，需要更多的融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，借鑒當(dāng)?shù)氐某杀緯?huì)計(jì)管理模式。更多的企業(yè)需要與國(guó)際跨國(guó)公司進(jìn)行合作，成立合資公司，需要依照國(guó)際規(guī)則來(lái)會(huì)計(jì)成本管理核算。同時(shí)，國(guó)外進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間較早，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在企業(yè)管理方面有著非常成熟的經(jīng)驗(yàn)，在成本會(huì)計(jì)管理方面有著先進(jìn)的管理理念和運(yùn)作模式，對(duì)于提升管理效率和質(zhì)量非常有幫助。我國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史相對(duì)較短，管理理念有待進(jìn)一步更新，管理模式相對(duì)落后，需要積極學(xué)習(xí)借鑒。這些因素促使我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理在國(guó)際化的趨勢(shì)下不斷加快步伐，核算國(guó)際化特點(diǎn)越來(lái)越明顯，全面與國(guó)際接軌。我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)從起步不斷發(fā)展壯大，與世界各國(guó)建立通信業(yè)務(wù)聯(lián)系，中國(guó)電信股份有限公司于2002年在香港紐約上市、中國(guó)通信服務(wù)股份有限公司于2006年在香港上市，中國(guó)電信企業(yè)必須與國(guó)際接軌。

一、企業(yè)年金特點(diǎn)及概念

企業(yè)年金指員工與企業(yè)在依據(jù)法律參與養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)之上，自愿設(shè)立補(bǔ)充的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度，企業(yè)年金的投資原則與性質(zhì)跟基本的養(yǎng)老保險(xiǎn)不一樣，工具和投資領(lǐng)域也有所不同?；镜酿B(yǎng)老保險(xiǎn)在投資上強(qiáng)調(diào)的是保障安全，而企業(yè)年金只是對(duì)基本的養(yǎng)老保險(xiǎn)的一種補(bǔ)充，只有擁有好的收益，才可以吸引到更多的職工與企業(yè)參加到企業(yè)的年金計(jì)劃，也就決定了我國(guó)企業(yè)的年金投資一定要同時(shí)兼顧安全性與收益性，這就使得企業(yè)的年金投資相對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的投資來(lái)說(shuō)，所涉及的領(lǐng)域更寬廣，工具也相對(duì)較多，其面臨的各種投資策略也會(huì)更加復(fù)雜。

二、企業(yè)年金投資的管理現(xiàn)狀

(一)企業(yè)年金覆蓋率雖低、但發(fā)展迅速

近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)設(shè)有年金的相關(guān)企業(yè)也呈上升趨勢(shì)發(fā)展，其中參與計(jì)劃的員工不斷增多，資金的投入量也加大。企業(yè)的年金增長(zhǎng)速度非常快，可是年金企業(yè)的覆蓋率卻和企業(yè)年金投資的發(fā)展速度不符，企業(yè)年金的覆蓋面只是一小部分，導(dǎo)致企業(yè)年金投資的發(fā)展速度和企業(yè)年金投資的覆蓋率產(chǎn)生矛盾，以至于給企業(yè)年金的投資管理造成了許多阻礙。

(二)企業(yè)年金投資監(jiān)管不善

就當(dāng)前來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)立的年金投資管理還處于起始階段，許多方面存在著不足與缺陷。通常國(guó)內(nèi)企業(yè)的年金都是由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)，利用政府的監(jiān)管機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施管理的一種單一的管理模式。這樣的管理模式致使我國(guó)企業(yè)年金管理的力度較弱。此外，有監(jiān)管能力的信用的評(píng)級(jí)單位、律師與會(huì)計(jì)師事務(wù)所等，也發(fā)揮不了監(jiān)管的作用。