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摘要:文章對知識和知識管理進(jìn)行了闡述,介紹了施工企業(yè)的知識分類和施工企業(yè)進(jìn)行知識管理的必要性,最后以某施工企業(yè)為例,介紹了知識管理系統(tǒng)的建設(shè)原則,系統(tǒng)架構(gòu)以及主要功能,使建筑施工企業(yè)在知識管理方面更加明確,有助于建筑行業(yè)知識管理工作的開展。
關(guān)鍵詞:知識管理;施工企業(yè);系統(tǒng)建設(shè)
在當(dāng)今社會不斷發(fā)展過程中,知識逐漸被稱為一種無形資產(chǎn),因此越來越多的企業(yè)開始重視知識管理,同樣,在施工企業(yè)建設(shè)過程中也要加強(qiáng)在知識方面的重視。做好知識管理工作,可以提高施工企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力,幫助施工企業(yè)在運(yùn)行過程中發(fā)揮員工的真正潛力和創(chuàng)造力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。
1知識管理概述
1.1知識的定義
知識如何定義,不同的人從不同的角度看,都會有不同的定義,有的人認(rèn)為知識是可以指導(dǎo)行為、交流、思考的正確且真實(shí)的洞悉、經(jīng)歷和流程的集合,并且知識是從最初的數(shù)據(jù)、信息,最后經(jīng)過推導(dǎo)而得來的,能夠有效提升功效,解決疑難問題,有助于決策、教育和學(xué)習(xí)等方面。被稱為“知識管理之父的”野中郁次郎(Nona-ka)先生指出,知識是一種被確認(rèn)的信念,通過知識持有者和接收者的信念模式和約束來創(chuàng)造、組織和傳遞,在傳遞知識的同時(shí)也傳遞著一套文化系統(tǒng)。知識是從不相關(guān)或相關(guān)的信息中變化、重構(gòu)、創(chuàng)造而得到的,其內(nèi)涵比數(shù)據(jù)、信息要更廣、更深、更豐富[1]。
1.2知識管理的定義
20世紀(jì)80年代,國外已開始對知識管理進(jìn)行研究,最初提及“知識管理”是在1988年,而在國內(nèi),于2000年開始對其研究。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于知識管理的網(wǎng)站有幾百個(gè),含有“知識管理”的期刊有十幾種,書籍更是數(shù)不勝數(shù),目前知識管理的定義也多達(dá)十多種。綜合多個(gè)知識管理的定義可以歸納為:企業(yè)為達(dá)成其管理目標(biāo),采用先進(jìn)的管理理論和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對企業(yè)內(nèi)外部的知識資源進(jìn)行管理,包括對知識的識別、創(chuàng)造、獲取、重組、共享、應(yīng)用、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)。一方面將最恰當(dāng)?shù)闹R,在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,推送給最需要的員工,從而提高員工的素質(zhì),增強(qiáng)解決問題的能力。另一方面,將員工個(gè)人的零散知識進(jìn)行搜集、整理,從而形成企業(yè)的有序知識,并且通過對這些知識的優(yōu)化加工,避免了企業(yè)知識的流失和員工的重復(fù)勞動,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭能力、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2施工企業(yè)的知識分類
最普遍的知識分類是將知識分為顯性知識和隱性知識,同樣建筑施工企業(yè)的知識亦分為顯性知識和隱性知識。所謂的顯性知識是指,在肉眼情況下可以看到的,例如在項(xiàng)目施工過程中施工團(tuán)隊(duì)宣傳的資料,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量策劃以及各種實(shí)驗(yàn)成果,研究成果和測量數(shù)據(jù)等多種信息[2]。這類信息易于表達(dá),并且容易傳播,可以在信息共享平臺上獲取,因此對整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施有著促進(jìn)作用,且這類信息易于儲存,可以儲存于企業(yè)內(nèi)部的資料庫中,員工們能夠及時(shí)的進(jìn)行調(diào)閱,因此稱為顯性知識。隱性知識是蘊(yùn)含于施工建設(shè)過程中,未被表達(dá)的知識,例如某位工人師傅的個(gè)人技能以及在施工過程中總結(jié)形成的經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)悟等等,該類知識具有高度個(gè)性化和難以規(guī)范化的特點(diǎn),所以不易被傳播。而這些知識往往是施工企業(yè)知識的一個(gè)重要組成部分,如果不充分挖掘和利用這些隱形知識,會造成知識資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。在知識管理中,要將這些顯性知識和隱性進(jìn)行綜合利用,分別發(fā)揮其最大作用。對于顯性知識,要使其在公司內(nèi)進(jìn)行充分的共享,最終為職工所用,對于隱性知識,一方面要加強(qiáng)員工的自身感悟能力,給予員工較多的空間,使員工可以發(fā)揮自身的隱性知識作用,為企業(yè)的細(xì)節(jié)處理做出更多的幫助[3],另一方面,要使隱形知識顯性化,便于收集、存儲、共享和再利用,從而使隱性知識和顯性知識相互轉(zhuǎn)化,并且在相互轉(zhuǎn)化過程中,不斷地進(jìn)步,呈螺旋式上升。
3施工企業(yè)進(jìn)行知識管理的必要性及面臨的問題
3.1施工企業(yè)進(jìn)行知識管理的必要性
施工企業(yè)在施工過程中會積累大量的如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、前期策劃等顯性知識和一些如工程經(jīng)驗(yàn),問題解決的方法等隱性知識,這些知識如果能夠用于后期的類似項(xiàng)目中,將有很大的參考和復(fù)用價(jià)值。然而這些知識大部分存儲于項(xiàng)目部的個(gè)人電腦中,當(dāng)工程項(xiàng)目結(jié)束,項(xiàng)目部解體或者員工離職后,這些知識則會消失,因此項(xiàng)目部與公司總部之間的信息傳遞和交流至關(guān)重要。而知識管理恰好能夠有效將工程項(xiàng)目知識在公司內(nèi)部進(jìn)行搜集、整理、傳遞和共享,各項(xiàng)目部及公司總部技術(shù)和管理人員可以相互學(xué)習(xí)施工及管理過程中總結(jié)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和體會,且可以避免公司的寶貴知識因?yàn)闀r(shí)間流逝、人員的消失而流失。目前,我國很多行業(yè)都已開始進(jìn)行知識管理,并從中獲得很大收益。對于處在知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的傳統(tǒng)行業(yè)來說,如果不能及時(shí)采納知識管理的思想,企業(yè)的發(fā)展必將受阻[4],因此知識管理工作是施工企業(yè)快速發(fā)展的必然選擇。
3.2施工企業(yè)知識管理面臨的問題
目前施工企業(yè)知識管理還存在著一定的問題。首先是信息化水平不高,很多施工企業(yè)還沒有建立統(tǒng)一的知識管理平臺,無法真正的對整個(gè)企業(yè)知識進(jìn)行監(jiān)控布局,用人工操作很難完成知識管理工作,因此分散于各個(gè)地區(qū)的項(xiàng)目部無法對知識進(jìn)行快速傳播,而使知識局限在小團(tuán)體內(nèi)部無法分享出來。其次缺乏共享的文化,企業(yè)共享文化對知識管理工作至關(guān)重要,若缺乏共享精神,則會存在人與人,項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間保守的知識交流或者無知識交流,甚至出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的文化壟斷和知識壟斷,無法及時(shí)地將知識經(jīng)驗(yàn)共享出來,則不能避免重復(fù)勞動和重蹈覆轍[5]。此外,人才流失也是一較大問題,知識管理需要核心人員進(jìn)行綜合管理,如果缺乏該核心人員,整個(gè)管理體系無法構(gòu)建,知識管理也就不復(fù)存在。
4某施工企業(yè)知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建
結(jié)合以上施工企業(yè)知識管理的相關(guān)內(nèi)容,本部分以某施工企業(yè)為例,介紹施工企業(yè)的知識管理系統(tǒng)構(gòu)建的具體內(nèi)容。
4.1知識管理系統(tǒng)建設(shè)原則
經(jīng)濟(jì)性合理確定工程施工企業(yè)的核心知識和系統(tǒng)功能,在實(shí)現(xiàn)公司核心知識合理有效應(yīng)用前提下系統(tǒng)的投入費(fèi)用最優(yōu)。靈活性組件化和模塊化設(shè)計(jì),多協(xié)議、可通過多種參數(shù)配置進(jìn)行靈活的功能定制,滿足科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、專業(yè)帶頭人、普通用戶的不同需求。延續(xù)性采用組件化、模塊化設(shè)計(jì),方便進(jìn)行功能擴(kuò)展,具有強(qiáng)大的集成功能,能夠應(yīng)對今后的各個(gè)系統(tǒng)集成工作;系統(tǒng)操作配置靈活,管理員即能處理簡單的系統(tǒng)日常維護(hù)開發(fā)工作。便利性系統(tǒng)操作簡便,簡化權(quán)限控制,便于知識流轉(zhuǎn)和分享。
4.2知識管理系統(tǒng)架構(gòu)
本企業(yè)的知識管理系統(tǒng)包含知識管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、多系統(tǒng)集成、移動化知識管理三大部分。其中知識管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用包含知識管理的各項(xiàng)功能應(yīng)用有:知識門戶、知識檢索、知識庫、知識地圖、項(xiàng)目信息、專家黃頁、知識問答、虛擬團(tuán)隊(duì)、個(gè)人空間、知識積分等。多系統(tǒng)集成包含:OA、用友NC財(cái)務(wù)、PRP工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)使用lucene搜索引擎作為統(tǒng)一搜索的引擎,將在OA、PRP工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的檢索。移動化知識管理系統(tǒng),包含:文檔查詢、文檔在線查看、問答查看、提問、回答問題、知識積分等PC端功能,實(shí)現(xiàn)了憑借手機(jī)或PAD隨時(shí)隨地查找資料、學(xué)習(xí)和溝通交流的功能,解決了項(xiàng)目部人員在工地現(xiàn)場無法查找工程資料的問題。
4.3系統(tǒng)各模塊功能
(1)知識門戶模塊知識門戶屬于知識管理系統(tǒng)的應(yīng)用界面,用戶通過知識門戶查閱和管理知識文檔。系統(tǒng)門戶提供簡潔、友好的訪問界面,其他各個(gè)模塊進(jìn)行無縫的整合,對不同模塊的相關(guān)內(nèi)容,在門戶上抽取展現(xiàn)。功能上,知識搜索入口、最新知識、最熱知識、最新地圖、最熱地圖、推薦知識、快捷菜單、知識風(fēng)云榜等。(2)知識檢索知識庫存儲了大量數(shù)據(jù),可以通過知識分類、知識地圖等對知識進(jìn)行定位,找到需要的知識。但這些方式,在知識類型未知時(shí)很難為使用者提供有效的查找手段。知識檢索可有效解決這個(gè)問題,可通過類似百度的搜索界面,以關(guān)鍵字的方式對我公司知識管理系統(tǒng)(包括其它門戶系統(tǒng))進(jìn)行模糊搜索,同時(shí)也可提供對某一屬性的精確查詢。搜索結(jié)果可分類展示,方便用戶檢索。(3)知識庫模塊知識庫提供強(qiáng)大的知識管理功能,支持創(chuàng)建多庫、多分類、流程審批、知識的全文搜索、多維組合查詢,支持全局的知識屬性、模板設(shè)置、自定義庫的屬性、積分體系,支持知識點(diǎn)評、推薦、閱讀記錄等知識管理功能。(4)知識地圖模塊知識地圖將知識與知識,知識與人進(jìn)行關(guān)聯(lián),可以快速定位人和知識,也可以方便得了解知識與人的關(guān)系。(5)項(xiàng)目信息模塊項(xiàng)目信息提供了該施工企業(yè)近20年來所建的所有工程項(xiàng)目的基本信息,包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程項(xiàng)目的主要特征、合同工程量,以及與此項(xiàng)目相關(guān)的一些文檔。(6)專家黃頁模塊專家黃頁提供專家信息,建立專家對知識的解答、評測等特權(quán)操作,并建立專家網(wǎng)絡(luò)、專家黃頁等,促進(jìn)了隱性知識的顯性化。(7)知識問答模塊該模塊方便用戶遇到知識庫中找不到的知識時(shí),可以通過征詢問答的方式,向知識庫的其他用戶或?qū)<野l(fā)起提問,也能促進(jìn)隱性知識的顯性化。(8)虛擬團(tuán)隊(duì)模塊該模塊是具有相同興趣、針對某個(gè)領(lǐng)域或某個(gè)知識點(diǎn)的員工組成非正式團(tuán)體,在某個(gè)具體領(lǐng)域中挖掘并分享知識,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的知識交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識創(chuàng)新、協(xié)同工作等活動。主要應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)推薦、活動管理、在線討論、排行、統(tǒng)計(jì)等功能。另外該系統(tǒng)提供了知識報(bào)表功能,知識報(bào)表提供知識應(yīng)用情況的統(tǒng)一查詢及展現(xiàn),是量化價(jià)值的重要手段,同時(shí)也是知識運(yùn)營狀況的重要體現(xiàn)。從人員的角度,對知識的創(chuàng)造、共享、應(yīng)用等知識活動進(jìn)行記錄、匯總和分析;從知識對象的角度,對知識的應(yīng)用情況進(jìn)行記錄、匯總和分析。
5結(jié)語
本文主要根據(jù)知識及知識管理的定義,分析了施工企業(yè)顯性知識和隱形知識的種類,以及兩者之前轉(zhuǎn)換的關(guān)系,探討了施工企業(yè)目前進(jìn)行知識管理所面臨的主要問題,最后介紹了某施工企業(yè)知識管理系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,為施工企業(yè)知識管理及系統(tǒng)建設(shè)工作提供幫助和借鑒。
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[5]童綏保.探討施工企業(yè)施工技術(shù)知識管理系統(tǒng)[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012,(05):4-6.
作者:李曉倩 單位:中國水利水電第十一工程局有限公司