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一、市政道路施工管理中存在的主要問題

1.市政道路施工管理中的質量意識不高

質量是一個過程的生命線，也是人民生命財產(chǎn)的保護線。一些市政道路施工中出現(xiàn)的嚴重的豆腐渣工程，給國家和人民帶來了深重的災難，損失無法挽回。同時，為了追趕工程進度，隨意壓縮工期，簡化建設工程程序，都不同程度上給工程帶來了潛在的危險，影響了工程質量。因此，加強施工中的質量意識，使質量不只是掛在嘴上的一個口號十分重要。

2.市政道路施工工程前期準備不充分

現(xiàn)在一些單位為了追求更多的利潤，在施工前，并不深入細致對整個過程做全面系統(tǒng)的分析，因此導致沒有深入理解整個工程在經(jīng)濟、自然環(huán)境和資源投入等方面的系統(tǒng)性，過程中投機取巧、盲目追求利潤、偷工減料，導致給整個工程后期造成嚴重影響，根本無法保證工程施工質量。

3.市政道路施工中缺乏有效的監(jiān)管

在工程施工的管理過程中，對施工監(jiān)管力度不夠，是普遍存在的問題。更為嚴重的是施工方與工程監(jiān)督方彼此之間存在利益鏈，從而淡化了工程質量的把關，工作人員放松質量管理，監(jiān)管工作不到位，給施工單位營造了無約束的寬松環(huán)境，從而導致工程施工質量上不去。

4.市政道路施工中的技術水平參差不齊

在一些市政道路施工中，特別是一些比較小的市政道路施工，由于資金或是政府力度的問題，聘請一些施工方資質不深、工程人員業(yè)務能力差，對工程只能簡單對付，乃至一些技術含量高的工作沒有人能干，只能憑借一些人的工作經(jīng)驗進行施工，這就為給工程帶來無可預測的后果，甚至是重大的安全事故等。

二、加強市政道路施工管理的措施

由于市政道路施工具有自身獨特的特點，因此在整個管理過程中，必須注意施工成本控制、質量控制、進度控制、安全管理等。

1.加強市政道路施工成本控制

工程成本的控制應該是從工程籌劃開始，一直到項目竣工，整個過程都需要進行控制的。在這一過程中，要對影響施工投入成本的各方面進行綜合的控制和管理，對出現(xiàn)的異常情況要做到嚴格的控制，并加強計劃成本和實際成本之間的控制。

2.加強市政道路施工質量控制

工程施工質量也是包含在多個方面的，過程中所用到的材料、人工、機械、技術條件、施工環(huán)境等等，都會對工程產(chǎn)生影響，因此就要對這些因素進行全面的管理和控制。

3.加強市政道路施工進度控制

對進度控制也就是對質量的各環(huán)節(jié)都進行了控制，工程進度一旦沒有了控制，工程質量隨之就會受到影響，必須導致人、財、物等力量的流失，也對工程質量產(chǎn)生致命影響。只有當工程建設各個部門都在統(tǒng)一安排的進度下，系統(tǒng)協(xié)調的進行工程作業(yè)時，相關的資金投入、設備配置、材料供給、人工安排等才能達到協(xié)調一致，才能取得好的施工效果。

4.加強市政道路施工安全管理

安全管理是整個工程建設階段都要十分重視的問題。安全直接關系到工人的生命財產(chǎn)，沒有安全作為第一保障，工程質量就無從保障。因此，加強安全管理，應該作為施工單位的頭等大事來抓。要建立安全管理體系，做好安全監(jiān)督管理，設立相應的第一責任人，建立責任制，層層落實。同時要針對市政道路施工的特點，做好全體員工的安全培訓，并通過定期或不定期進行安全檢查等方式，消除安全隱患，保障安全生產(chǎn)。

三、總結

總體來說，市政道路施工管理好與壞，將影響到整個工程的方方面面，也會給工程質量帶來一些不確定的問題。因此，施工方要不斷探索相關的管理體系，借鑒國內外相關市政道路施工的成功經(jīng)驗，采取行之有效的方法，不斷提高企業(yè)管理水平，提高市政道路施工質量。

作者：王永麗 單位：吉林省德惠市市政公用工程有限公司