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摘要:新時期,做好病案質(zhì)量管理具有積極的現(xiàn)實意義。本文在分析了病案質(zhì)量管理要求,以及病案管理過程中常見問題及原因分析的基礎(chǔ)上,闡述了病案質(zhì)量管理流程優(yōu)化內(nèi)容及執(zhí)行方法,就新時期提升醫(yī)院病案質(zhì)量提出了具體對策,這對做好新時期醫(yī)院病案質(zhì)量管控具有積極的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:病案管理;流程優(yōu)化;路徑選擇;新時期
概述
病案是廣大醫(yī)務(wù)人員完整、客觀、連續(xù)記錄患者病情變化、診療經(jīng)過以及治療效果,并由醫(yī)療部門病案管理部門按照相關(guān)規(guī)定歸檔、保存。病案是醫(yī)學(xué)科學(xué)的重要原始檔案材料,也是開展醫(yī)療、教學(xué)及科研等活動的基礎(chǔ)資料。病案質(zhì)量管理作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,是醫(yī)療質(zhì)量評定的組成部分、監(jiān)督管理醫(yī)療行為的依據(jù)和處理醫(yī)療糾紛的法律依據(jù),因此,新時期做好病案質(zhì)量管理具有積極的現(xiàn)實意義。
1病案質(zhì)量管理要求
病案質(zhì)量管理的目的在于嚴(yán)格要求醫(yī)療業(yè)務(wù)部門按照病案要求做好病案的認(rèn)真記錄、及時移交,確保病案資料完整、準(zhǔn)確,滿足歸檔要求。
1.1病案首頁質(zhì)控要求
病案首頁是病案的精華和核心,也是醫(yī)院開展業(yè)務(wù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來源。例如,病患的年齡區(qū)間、病種、性別占比等醫(yī)療及管理指標(biāo)的提取和統(tǒng)計所需的數(shù)據(jù)直接來源于病案首頁。因此,病案首頁的質(zhì)量控制要求必須滿足:記錄的完整性、書寫的規(guī)范性、信息的準(zhǔn)確性等。
1.2病案形式的完整性
病案作為醫(yī)療機構(gòu)診療、醫(yī)學(xué)教學(xué)和醫(yī)療科研的重要原始資料,也是當(dāng)發(fā)生醫(yī)療糾紛后,醫(yī)患雙方維護自身權(quán)益的重要法律依據(jù)。因此,病案形式的完整性至關(guān)重要,應(yīng)就病案形式是否完整進行專門的質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量控制跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1.3病案回收的及時性
病案回收有著嚴(yán)格的時間要求,通常需要患者出院后在24小時內(nèi)移送至病案室統(tǒng)一管理,以防止因回收不及時導(dǎo)致病案資料的缺失。回收的及時性對病案的流程管理要求較高,也是保證后續(xù)病案工作順利進行的前提和基礎(chǔ)。因此,醫(yī)療業(yè)務(wù)部門與病案管理部門之間應(yīng)加強信息溝通,確保病案及時回收。
2病案質(zhì)量管理常見問題及原因
2.1病案首頁
常見問題有項目填寫不準(zhǔn)確、項目不完整。例如,姓名書寫錯誤,身份證號碼位數(shù)不對,邏輯性錯誤(例如,有的將年齡寫成150歲),醫(yī)療付費的形式填寫不準(zhǔn)確或漏填,患者的性別空缺或性別選項錯誤。患者與聯(lián)系人關(guān)系填寫不準(zhǔn)確。醫(yī)護人員簽字不完整(例如,只寫了醫(yī)生或者護士,或者僅寫姓氏)。又如,手術(shù)相關(guān)名稱書寫過于籠統(tǒng),手術(shù)愈合或麻醉方式漏填。存在問題的原因主要有思想重視程度不夠,責(zé)任心不強,重診療過程輕病案書寫,對病案信息重要性認(rèn)識不足;此外,臨床醫(yī)師未接受系統(tǒng)培訓(xùn),未掌握醫(yī)學(xué)術(shù)語填寫規(guī)范。此外,臨床業(yè)務(wù)部門自查不夠嚴(yán)格,質(zhì)控環(huán)節(jié)審查流于形式等,導(dǎo)致病案首頁存在諸多問題。
2.2病案形式
病案形式的完整性,一方面是指形式上的完整性。所有應(yīng)納入歸檔范圍的病案資料應(yīng)確保收集完整,并做好妥善保管,確保形式上的完整性。另一方面,是指病案內(nèi)容形式上的完整性,即病案中所有應(yīng)記錄的內(nèi)容應(yīng)確保無缺項。現(xiàn)實中常出現(xiàn)一些重要的臨床檢查、或病理檢驗報告單未收集,以及病案內(nèi)容缺項,這影響了病案的完整性。究其原因,主要包括:患者提前出院或轉(zhuǎn)院就診后相關(guān)的報告單未送至病案室;醫(yī)務(wù)人員工作不夠細(xì)致,業(yè)務(wù)不夠熟練,責(zé)任心不強,化驗單或檢驗報告單隨意粘貼;等等。
2.3病案回收
回收方面主要存在的問題是收集不及時,臨床診斷資料收集不完整。回收后的病案歸檔質(zhì)量不高,存在患者病案編號重復(fù)、混亂等情況,如對同一個患者有時按照住院號編制入院編號,有時按照醫(yī)保號編制入院編號,還有的按照出院號編制編號等。此外,同一個患者短時間里多次住院出院,病案存放多處,回收資料不完整。導(dǎo)致病案回收環(huán)節(jié)存在問題,既有患者、醫(yī)務(wù)人員的原因,也有病案工作者的因素。
3優(yōu)化病案質(zhì)量管理流程
3.1病案質(zhì)量管理流程優(yōu)化內(nèi)容
傳統(tǒng)的醫(yī)院病案質(zhì)量管理流程主要包括病案前端(如首頁資料內(nèi)容及形式)質(zhì)量控制—疾病回收質(zhì)量控制—疾病診斷編碼質(zhì)量控制—數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量控制等。隨著精細(xì)化管理在醫(yī)院病案中的應(yīng)用,提出了進一步優(yōu)化病案質(zhì)量管理流程的建議,其內(nèi)容包括:首先要求臨床業(yè)務(wù)部門醫(yī)護人員嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)確填寫病案首頁—編碼人員就首頁填寫情況進行質(zhì)控審查,根據(jù)審查結(jié)果做出是否準(zhǔn)予通過的決定—疾病診斷及手術(shù)編碼—臨床業(yè)務(wù)部門將審核后的病案首頁打印,并及時移送至病案室—病案管理人員對病案形式質(zhì)量及回收時效性進行審核,并根據(jù)審核情況做出補充或完善的決定。
3.2病案質(zhì)量管理流程優(yōu)化執(zhí)行
采用“四級質(zhì)控法”執(zhí)行優(yōu)化后的病案管理業(yè)務(wù)流程。(1)業(yè)務(wù)臨床科室一級質(zhì)控。由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、護理人員及科室內(nèi)控人員組成,重點審查醫(yī)護人員病案書寫是否規(guī)范,查缺補漏。(2)綜合質(zhì)控部門二級質(zhì)控。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院質(zhì)控專員、醫(yī)務(wù)處助理及護士長等組成,重點是要按月審查病案資料,并提出改正意見,并報分管院長簽批。(3)病案部門三級質(zhì)控。由醫(yī)院病案室依據(jù)病案標(biāo)準(zhǔn)和要求,對病歷評分量表分級,并報分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后反饋至病案形成的主管醫(yī)護人員。(4)業(yè)務(wù)專家復(fù)審抽查四級控制。由分管病案副院長、各業(yè)務(wù)副主任醫(yī)師級別以上人員共同組成病案復(fù)審專家組,每季度隨機抽查一次,嚴(yán)格把控病案質(zhì)量。
4新時期提升醫(yī)院病案質(zhì)量對策
4.1完善醫(yī)院病案質(zhì)量管控制度
醫(yī)院管理者要高度重視病案質(zhì)量管控工作,把病案管控納入到醫(yī)院日常管理的重要日程。成立專門的病案質(zhì)控委員會,細(xì)化醫(yī)院病案回收、歸檔、借閱、查詢、利用等規(guī)章制度,確保病案質(zhì)控的規(guī)范化、制度化。建立獎懲機制,獎優(yōu)罰劣,加強病案質(zhì)量管控引導(dǎo),提升廣大醫(yī)護人員把重視病案質(zhì)量控制的思想自覺性和行動自覺性,提升病案管控的主動性。
4.2提升醫(yī)務(wù)人員病案質(zhì)量能力
醫(yī)務(wù)人員的日常診療、護理等活動中形成的重要信息資料構(gòu)成了病案的主要內(nèi)容,因此,醫(yī)務(wù)人員要切實提升病案書寫的能力和水平,嚴(yán)格按照病案項目及具體的要求,認(rèn)真、規(guī)范地填寫病案資料,并按時將病案移交至病案室。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視廣大醫(yī)務(wù)人員病案質(zhì)控教育和培訓(xùn),根據(jù)不同資力、不同業(yè)務(wù)科室做好分級、分類管理和教育,切實扭轉(zhuǎn)重診療業(yè)務(wù)輕病案記錄的局面,確保醫(yī)護人員病歷記錄的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
4.3增強病案管理人員綜合素質(zhì)
病案管理人員是病案質(zhì)量控制的直接執(zhí)行者。因此,首先要提升病案管理人員的思想認(rèn)識。加強政治思想教育,在思想上要高度重視病案質(zhì)控工作,自覺增強病案質(zhì)量管控工作的責(zé)任意識。其次,要加強病案管理人員的理論與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和教育,提升綜合業(yè)務(wù)素能。通過邀請專家來院授課,定期講授最新的病案知識,使其掌握一定的醫(yī)學(xué)技術(shù)知識和專業(yè)技能,并熟悉國際疾病分類學(xué)知識,提升病案質(zhì)控管理的理論知識儲備。再次,要加強病案質(zhì)量實踐能力,組織病案管理人員赴先進地區(qū)或者具有先進病案管理經(jīng)驗的醫(yī)療機構(gòu)進行駐院學(xué)習(xí),不斷提升病案質(zhì)量管控的業(yè)務(wù)操作能力和水平。最后,加強病案管理人員配備。醫(yī)院管理者根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模及現(xiàn)實需要,在人員配備上給予病案管理一定的傾斜,增強病案部門的人員配備數(shù)量,以滿足不斷增長的病案管理規(guī)模的現(xiàn)實需要。
4.4完善醫(yī)院病案管理基礎(chǔ)建設(shè)
從人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和設(shè)施配備等入手,不斷完善醫(yī)院病案管理的基礎(chǔ)工作,為提升醫(yī)院病案質(zhì)量管控提供人才、技術(shù)和硬件的支持和保障。一方面,要優(yōu)化病案管理人員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),為病案崗位配備檔案學(xué)、計算機學(xué)和醫(yī)學(xué)等專業(yè)人員,以熟練指導(dǎo)國際疾病、手術(shù)操作分類和病案質(zhì)量檢查等。另一方面,要加強大數(shù)據(jù)、計算機等信息技術(shù)在病案管理中的應(yīng)用,提升病案管理的效率和質(zhì)量,增強病案管理的現(xiàn)代化水平,為醫(yī)院管理病案提供技術(shù)支持和保障。
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作者:張寶保