前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的大數據技術在企業戰略管理的運用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：隨著中國經濟的發展，企業對戰略管理的重視程度也相應提高。大數據的發展，不僅有利于企業文件的管理，而且有助于優化企業的文件環境。科學化的管理手段大規模的簡化了企業檔案的歸檔速度和流程，提高了企業的管理效率，但是也存在著較多的問題。因此，本文深入研究了這些問題，并提出了相應的解決對策，為進一步提高大數據技術下的企業戰略管理水平提供了研究思路。

關鍵詞：大數據技術；企業；戰略管理；應用

在大數據時代，企業戰略管理開始從傳統的紙張處理分析轉向網絡處理分析。大數據時代就是對大量數據處理的信息時代，通過積累和保存大量的原始數據，采用一些相關的數據處理能力來提高企業的戰略管理水平。大數據技術，顧名思義，主要以數據為本，并且把儲存數據放在互聯網的交流之上。在大數據時代，企業會計工作開始從傳統的紙質處理分析轉為網絡處理分析，由此可以看出，大數據技術在很大程度上會影響到企業會計的工作質量。大數據已經滲入到我們每個人的生活，舉個簡單的例子，當我們在網上購買一樣商品后，再次在該平臺瀏覽時，都會出現類似的商品，商家可以分析出該顧客需求什么樣的產品，以及購買喜好，這就意味大數據技術已經與我們的生活越來越密切。

一、企業的戰略管理發展現狀

1.原始數據極易出現錯誤

隨著信息技術的發展，企業的戰略管理工作在很大程度上依賴于計算機信息系統。但是對于一些原始的管理信息和會計數據來說，依然需要手工錄入，如果原始的管理數據出現差錯，或者輸入的數據忘記備份，將會影響企業戰略管理的后續工作。

2.戰略管理評價體系急需進一步的完善

對目前的企業戰略管理工作來說，意外情況的考慮不夠周全，使得企業戰略管理欠缺一定的實踐性。具體來說，在企業的費用支出層面，當前很多企業會把超出預算水平的成本費用直接計入期間費用，這對于企業戰略管理的評價來說產生了很大的影響。此外，部分戰略管理的工作人員和領導并不能完全意識到戰略管理的重要性，因此對于戰略管理的評價體系研究也缺乏一定的投入。

3.戰略管理內容發生了很大變化

在企業戰略管理發展的驅動下，網絡戰略管理的出現已成為企業戰略管理的最新典范。然而在工作中，由于網絡戰略管理工作的出現，企業的整體戰略管理內容發生了以下變化：一是電子單據管理工作的開展。與傳統的戰略管理不同，網絡戰略管理中使用的財務文件采用電子文件的形式，在實踐中，這些文件需要特殊的存儲和管理，使得企業的戰略管理在技術上受到限制。二是電子貨幣的應用。電子貨幣的應用是企業網絡戰略管理的重要組成部分，但是，在實際工作中，這種形式的貨幣由于缺乏實質性特征而難以進行傳統的戰略管理。三是風險管理新內容的出現。在戰略管理中風險管理的發展起著重要作用，在網絡戰略管理中，我們不僅需要預防和管理傳統的戰略管理風險，還需要應對企業戰略管理帶來的新的管理風險。例如，網絡支付安全風險，網絡運營管理風險和網絡信息傳輸安全風險，都是網絡金融風險管理在企業戰略管理模式下需要處理的新型風險內容。這些問題的出現給企業的戰略管理帶來了一定的挑戰。

4.企業的相關戰略管理業務拓展不足

經濟發展的全球化使得各個國家都開始正視戰略管理業務，新興的金融活動成為企業發展的熱點問題，并且迅速在我國企業落地生根。然而由于企業的發展時間較短，對資本市場的認識有限，對于其廣闊的發展前景也未能進行有效的調研。因此，目前我國的企業戰略管理業務中，涉及到企業發展熱點問題這一板塊的業務還非常少，企業的發展經驗和長期的發展計劃限制了企業的知名度。因此，現有的企業戰略管理業務未得到充分擴展，戰略管理業務擴展模式單一。

5.專業的機構和人才嚴重不足

企業由于自身的發展時間較短，需要更加專業的機構和人才對其戰略管理業務加以宣傳和拓展，以更好的完成相關產品的研發及相關項目的開展。但是，目前中國企業能夠通過企業戰略管理充分了解和應對嚴重缺乏專業機構的問題。同時，由于企業不僅涉及到金融方面的知識，還涉及到營銷、法律甚至外語等等多個方面的知識，因此對于相關從業人員的要求也較高，而目前企業嚴重缺乏戰略管理的專業人才。

二、大數據技術在企業戰略管理中的應用

1.加大企業戰略管理的力度

在實際運作中，企業戰略管理將涉及各種專業知識和技術工作內容，如通信技術和自動化控制技術。這些大數據工程和技術的管理，是企業戰略管理正常運行的第一個條件，是確保所有設備的正常運行。此外，還要協調各技術部門的工作，系統地管理與大數據技術相關的各種設備的維護和正常運行。還必須在規劃和工程過程中注重各種技術和設備的管理和控制，及時進行質量檢查，并確保與各種設備的生產負荷相關的技術規范和要求。整體而言，企業戰略管理是一個復雜的系統工程，因此，為了確保大數據技術和企業戰略管理在企業中得到更廣泛的應用，有必要對制造企業的各個部門進行統一協調，實現緊密協作。

2.加強對大數據技術和企業戰略管理的重視

由于大數據技術和企業戰略管理的高技術含量，還必須確保企業各級領導對此系統給予足夠的重視。通過建立相關的技術專業組織，培養掌握核心技術的專業人才開發大數據技術和實施企業戰略管理。其次，除了成本考慮外，在選擇設備時應充分考慮設備的技術應用。要嚴格按照相關技術標準和要求做專業設備調試，以保證專業設備的正常應用。

3.利用大數據技術制定戰略管理目標

隨著企業戰略管理的發展，各種新的信息技術被廣泛應用。為了在激烈的市場競爭中占據有利的市場地位，企業必須在第一時間掌握最新的市場信息，這需要熟練應用電子信息和互聯網技術，有效利用互聯網和計算機技術為企業的戰略管理提供可靠的保障。此外，企業的戰略管理必須創新傳統的管理目標，樹立新的戰略管理理念，以實現企業價值最大化。因此，企業不僅要關注企業自身的發展，還要關注與企業發展密切相關的企業員工的利益。

三、結束語

隨著數據時代的快速發展，企業戰略管理與大數據技術有機結合是我國網絡科技發展的一大成果。大數據技術給企業的戰略管理帶來了深刻的影響，既可以進一步提高企業戰略管理的效率，也可以幫助企業創造更豐厚的經濟效益。但是也不難看出，確保戰略管理工作的高效率開展是我國企業目前面臨的一大難題。因此，利用大數據技術的優勢，構建完整的企業戰略管理體系和戰略管理評價體系，可以極大地提升企業的戰略管理水平。在這個過程中，需要企業大力培養大數據技術的專業人員和戰略管理工作人員，以及大數據和戰略管理相結合的多層次人才，從而最大限度地提高企業的戰略管理水平。

參考文獻

[1]張金磊.淺析大數據技術在企業戰略管理中的應用[J].電腦知識與技術，2016，（20）：17-20.

[2]葉靜.基于大數據技術應用的企業發展戰略方向決策[J].科技經濟導刊，2017，（2）：281.

[3]孟春蕾，范廣露，李蕾.大數據技術在產品質量管理的應用研究[J].電子測試，2017，（7）：125.

作者:吳錦桃 單位:廣東向暉新能源科技有限公司