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（1）機電設(shè)備是煤炭企業(yè)生產(chǎn)的必備設(shè)備，不論井上、井下、生產(chǎn)、輔助，都離不開機電設(shè)備。
在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備往往需要長時間不間斷工作，如果管理不善，有可能造成設(shè)備損壞，影響正常使用，從而影響部分或整個煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)，在一定程度上給企業(yè)造成影響；
（2）由于井下條件復(fù)雜，設(shè)備運行不利因素較多，機電設(shè)備涵蓋范圍廣泛
機電設(shè)備的檢查維修困難，一旦井下排水、供電、通風(fēng)等大型設(shè)備出現(xiàn)故障，可能對井下安全造成影響，甚至?xí)斐擅旱V安全事故。因此，加強機電設(shè)備管理，是煤礦安全、高效生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
2目前煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
（1）安全設(shè)施、保護裝置不全。
在煤礦生產(chǎn)過程中，大多數(shù)煤礦生產(chǎn)事故都是由于缺乏設(shè)備現(xiàn)場保護裝置引起的。目前，煤礦企業(yè)機電安全防護設(shè)備不足，不能滿足安全生產(chǎn)的需要，部分設(shè)備缺少電控系統(tǒng)和制動裝置。有些企業(yè)在追求利潤同時，忽略了對機電設(shè)備的維護和更新，讓設(shè)備超負荷、超期、帶病運轉(zhuǎn)，將會給設(shè)備的維修和維護帶來很大困難，增加安全隱患，容易引發(fā)安全事故；
（2）機電設(shè)備安全管理意識缺乏。
在生產(chǎn)中對井下設(shè)備重視不足，沒有意識到機電設(shè)備管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，雖然設(shè)立了機電管理部門，但通常把機電管理部門當(dāng)作是輔助部門，管理制度不完善，落實不到位。由于企業(yè)管理觀念的滯后，使設(shè)備的管理工作不能正常開展，定期維護和檢修工作不能正常進行，只有在設(shè)備出現(xiàn)故障或異常后才進行維護，影響正常生產(chǎn)也降低了設(shè)備的運行周期。由于管理者的不重視，對小問題的忽視而造成的大事故屢見不鮮；
（3）管理、檢修制度不健全。
雖然煤礦企業(yè)每年在機電設(shè)備上投放大量的資金用于設(shè)備改造，但是缺乏內(nèi)部的管理、檢修與維護制度。機電設(shè)備在使用過程中的檢修、維護是機電設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，而煤礦企業(yè)為節(jié)約部分成本，在人員配置、管理等各個方面都有欠缺，對整個機電設(shè)備系統(tǒng)只用不修，忽略日常維護和檢查，使設(shè)備出現(xiàn)線路老化、故障等原因而導(dǎo)致機電安全事故；
（4）監(jiān)督體系不完善。
煤礦機電設(shè)備安全管理，除了完善安全檢修制度，還需設(shè)置監(jiān)督管理體系。機電設(shè)備使用過程中對制度執(zhí)行情況、設(shè)備維修情況、維護人員的專業(yè)技能等進行全面的監(jiān)督管理。目前，煤礦監(jiān)督體系還不健全，監(jiān)查手段與技術(shù)落后，對新設(shè)備，新技術(shù)知識缺乏了解，監(jiān)督人員在進行機電設(shè)備使用的監(jiān)察時，不能做到絕對的公平和公正，工作中主觀意識嚴重，缺乏客觀公正的思想意識，使監(jiān)督工作多走于形式，導(dǎo)致監(jiān)督工作不夠正規(guī)和嚴密。
3提高煤礦機電設(shè)備安全管理的措施
（1）提高管理人員素質(zhì)。
要加強煤礦機電設(shè)備的安全管理，必須逐步提高煤礦機電設(shè)備安全管理人員的專業(yè)水平。對設(shè)備管理人員的專業(yè)知識、保養(yǎng)常識、維修技能進行全面培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和安全管理意識，保障機電設(shè)備的正常運行。
（2）建立和完善機電設(shè)備管理制度。
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，要不斷建立和完善機電設(shè)備安全管理體系，健全《機電安全維護制度》、《機電安全巡檢制度》，實行崗位責(zé)任制明確崗位職責(zé)。嚴格新設(shè)備進場檢查，消除安全隱患。同時，對不同的機電設(shè)備制定不同的管理維護計劃，制定應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對突發(fā)情況，降低安全隱患及事故發(fā)生率。
（3）加強煤礦機電設(shè)備信息化建設(shè)。
隨著現(xiàn)代化礦井的發(fā)展，煤礦機電設(shè)備的種類逐漸增多，建立機電設(shè)備安全管理信息系統(tǒng)能有效地提高安全管理的工作效率。對機電設(shè)備進行信息化改造，增加檢測保護設(shè)置，發(fā)現(xiàn)機電故障能及時報警，有效排除隱患。機電管理人員可在工作的過程中把設(shè)備的種類、型號、出廠日期等基本信息輸入系統(tǒng)內(nèi)，并在機電設(shè)備的使用過程中，將機電設(shè)備從運行、維護、故障檢修到報廢淘汰的相關(guān)信息全部錄入系統(tǒng)進行整理，這樣通過調(diào)閱系統(tǒng)信息可直觀了解設(shè)備的現(xiàn)狀、使用情況等安全管理特點，能提高設(shè)備的管理效率。
（4）建立健全監(jiān)督、激勵機制。
建立和完善監(jiān)督機制，對機電設(shè)備的巡檢與維護工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。同時完善激勵機制，獎勵工作中有突出貢獻的員工，將監(jiān)督機制與激勵機制有效結(jié)合起來，提高員工的責(zé)任心，充分調(diào)動設(shè)備管理人員工作的積極性與主動性，便于設(shè)備管理工作的開展和落實，有效提高機電設(shè)備的安全性能。
作者：朱光耀 王瀟 單位：臺兒莊區(qū)煤炭工業(yè)局
