前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的精細(xì)化工設(shè)備管理發(fā)展問(wèn)題，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：當(dāng)前，我國(guó)精細(xì)化工的銷售額極高，位于世界第三位，是生產(chǎn)涂料染料的大國(guó)，更是農(nóng)藥生產(chǎn)的重要國(guó)家。精細(xì)化工設(shè)備管理工作的開展對(duì)于我國(guó)精細(xì)化工事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，直接決定我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程以及進(jìn)步程度。對(duì)此，我國(guó)必須要注重研究精細(xì)化工中設(shè)備管理發(fā)展問(wèn)題，就設(shè)備的管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的探究，設(shè)定好設(shè)備未來(lái)的發(fā)展方向，以突破當(dāng)前我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的瓶頸，使得精細(xì)化工企業(yè)可以維持一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，解決好設(shè)備管理發(fā)展問(wèn)題，消除各類安全隱患，進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)收益，完善企業(yè)的管理內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工；設(shè)備管理；發(fā)展；問(wèn)題；思考

精細(xì)化管理不但是一種管理的意識(shí)，其更是一個(gè)企業(yè)文化的代表。企業(yè)想要強(qiáng)化其自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要以精細(xì)化管理入手，不斷提升管理水平，解決各類化工設(shè)備使用的安全隱患問(wèn)題，并以設(shè)備的管理為切入點(diǎn)，科學(xué)合理地使用精細(xì)化管理理念，管理好各類化工設(shè)備，構(gòu)建設(shè)備管理體系，正確認(rèn)知設(shè)備管理發(fā)展，順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，讓企業(yè)的運(yùn)作模式可以更加靈活，高效的開展小批量的生產(chǎn)工作，凸顯出技術(shù)的密集性等特征，精細(xì)化地管理各個(gè)設(shè)備應(yīng)用環(huán)節(jié)。

1精細(xì)化工設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)

1.1智能化、網(wǎng)絡(luò)化

近些年來(lái)，我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)水平已經(jīng)有了顯著提升，計(jì)算機(jī)技術(shù)更是被廣泛應(yīng)用到了我國(guó)的化工領(lǐng)域之中，其技術(shù)在化工領(lǐng)域中所占據(jù)的地位也極高，管理企業(yè)設(shè)備維修等各個(gè)部門的工作狀態(tài)，讓各部門都可以更為快速的進(jìn)行溝通，使得其各類數(shù)據(jù)信息都可以實(shí)時(shí)化的傳遞。現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)邁入了智能化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，在時(shí)代背景下，設(shè)備的各類數(shù)據(jù)信息都需要及時(shí)且高效的傳遞到相應(yīng)的部門之中，不斷提升企業(yè)設(shè)備管理工作開展的效率以及質(zhì)量，讓設(shè)備可以始終維持一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

1.2信息化管理應(yīng)用廣泛

企業(yè)在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要合理使用先進(jìn)的信息化技術(shù)方式，全方位開展精細(xì)化工設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷以及問(wèn)題等，就需要采取更為先進(jìn)化的信息化技術(shù)方式，及時(shí)開展各項(xiàng)維護(hù)管理工作。采取信息化管理方式，更為及時(shí)且快速地掌握精細(xì)化供設(shè)備的各類數(shù)據(jù)信息，實(shí)際的狀況為基準(zhǔn)，借助通訊設(shè)備的指令，完成精細(xì)化工設(shè)備的維護(hù)等工作任務(wù)，從根源上提升管理工作開展的效率以及質(zhì)量，盡可能減少人力資源的損耗，縮短時(shí)間，達(dá)到降本增效的目的。

1.3設(shè)備維修更為專業(yè)規(guī)范

首先，隨著精細(xì)化工設(shè)備管理工作的開展，企業(yè)的設(shè)備維修供應(yīng)鏈開始變得更加的完整，其突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的約束以及限制，設(shè)備的維修效率得以高效的提升，防止設(shè)備配件存儲(chǔ)使得其出現(xiàn)資源浪費(fèi)等的問(wèn)題，讓其精細(xì)化工設(shè)備得到更為充裕的使用。其次，其還改變了復(fù)合修復(fù)工藝，讓其修理工藝流程更加的簡(jiǎn)單，有效的提高了設(shè)備的使用性能。

1.4設(shè)備要素信息化、市場(chǎng)化

一方面，信息化指的是運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)交流和信息共享，提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，并積極促進(jìn)必要工具的技術(shù)改革。設(shè)備管理信息化指的是運(yùn)用信息化的管理，提高設(shè)備利用率，通過(guò)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建方式，融入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或通訊技術(shù)手段，基于設(shè)備應(yīng)用需求，提供信息服務(wù)業(yè)務(wù)，使得設(shè)備運(yùn)行更為有效、科學(xué)，對(duì)設(shè)備應(yīng)用方式進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督。另一方面，設(shè)備管理的市場(chǎng)化，就是將設(shè)備的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)進(jìn)行分類管理，一改以往的配屬式占有管理模式，防止出現(xiàn)設(shè)備購(gòu)置重復(fù)、閑置不用，亦或是提前報(bào)廢等現(xiàn)象，提高設(shè)備資源的利用率，并對(duì)其進(jìn)行合理的配置，使得精細(xì)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。

2精細(xì)化工設(shè)備管理實(shí)踐應(yīng)用的價(jià)值

通過(guò)開展精細(xì)化工設(shè)備管理工作，使得化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以始終處于一個(gè)穩(wěn)定且有序的運(yùn)行狀態(tài)。精細(xì)化工設(shè)備的可靠性越高，設(shè)備工作時(shí)間的延長(zhǎng)會(huì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3精細(xì)化工設(shè)備管理現(xiàn)狀

精細(xì)化工設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，需要設(shè)定好重點(diǎn)的研究對(duì)象，注重研發(fā)設(shè)備的使用管理形式，不斷延長(zhǎng)設(shè)備實(shí)際的使用時(shí)間，讓其可以展現(xiàn)出更高的經(jīng)濟(jì)收益。分別就價(jià)值工程學(xué)以及補(bǔ)償理論等層面進(jìn)行分析，合理使用組織性以及技術(shù)性行為方式，以設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)運(yùn)動(dòng)層面入手，開展設(shè)備維護(hù)改造等管理工作。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類高新技術(shù)開始不斷的涌現(xiàn)，這就在一定程度上影響了設(shè)備管理工作的開展。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)以經(jīng)濟(jì)管理以及技術(shù)管理的層面為切入點(diǎn)，調(diào)試設(shè)備，并對(duì)設(shè)備的使用壽命進(jìn)行檢測(cè)等。站在歷史的層面上分析，設(shè)備管理的發(fā)展可以大致分成三個(gè)時(shí)期，首先是設(shè)備綜合的管理時(shí)期，該時(shí)期中涵蓋著工作人員全部進(jìn)行生產(chǎn)維修等內(nèi)容。其次是事后維修時(shí)期，事后維修時(shí)期又可以被進(jìn)一步劃分為專修以及兼修時(shí)代，通常會(huì)以“壞了修、不修不壞”為基準(zhǔn)原則。最后是預(yù)防運(yùn)維時(shí)期，主要分為定期性的檢查，日常的維護(hù)管理工作，設(shè)備的精準(zhǔn)度檢查等各類工作模塊。我國(guó)所開展的精細(xì)化工設(shè)備管理工作已經(jīng)開始朝向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變，只有不斷提升設(shè)備管理工作水平，才可以順應(yīng)當(dāng)前的時(shí)展趨勢(shì)，使得機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率得到提升。

4設(shè)備管理精細(xì)化措施

首先，需要不斷優(yōu)化配置，達(dá)到精細(xì)化的匹配管理目的，在使用化工設(shè)備之前，需要編制出科學(xué)合理的設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表等，借助該種形式，提升設(shè)備使用的精細(xì)化程度，優(yōu)化設(shè)備的儲(chǔ)備總量，讓其型號(hào)可以達(dá)到一個(gè)匹配的狀態(tài)，發(fā)揮出設(shè)備使用的最大效用。優(yōu)化設(shè)備使用流程，盡可能滿足企業(yè)生產(chǎn)層面的各項(xiàng)需求，避免其產(chǎn)生積壓以及浪費(fèi)等的問(wèn)題。對(duì)于設(shè)備的精細(xì)化管理工作來(lái)說(shuō)，為提升整體的管理質(zhì)量，需要從兩個(gè)方面入手，第一就是提升管理的技術(shù)，第二就是對(duì)管理工作來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新使用相關(guān)的管理技術(shù)。化工企業(yè)可以對(duì)相關(guān)的化工工作人員進(jìn)行整體的培訓(xùn)，最大程度地保證整體培養(yǎng)質(zhì)量的提升，同時(shí)對(duì)于相關(guān)的培養(yǎng)工作來(lái)說(shuō)。要從三個(gè)角度入手，其一為人員的相關(guān)操作技術(shù)，所有工作人員需要對(duì)具體工作進(jìn)行全面的掌握，最大程度地滿足實(shí)際工作要求。其二就是意識(shí)培養(yǎng)，就當(dāng)前的精細(xì)化管理來(lái)說(shuō)，如果管理人員的操作意識(shí)較差，就無(wú)法滿足實(shí)際的發(fā)展要求。所以在整體的管理過(guò)程中，需要提升管理品質(zhì)，最大程度地滿足實(shí)際管理要求。其三就是制定有關(guān)的管理制度，結(jié)合施工的實(shí)際情況，制定符合實(shí)際要求的管理制定，合理使用相關(guān)制度來(lái)滿足整體管理工作，保證相關(guān)操作人員的可行性和執(zhí)行性能夠得到提升，最大程度地保證規(guī)范精細(xì)化的化工設(shè)備管理。

5結(jié)語(yǔ)

精細(xì)化工設(shè)備的使用已經(jīng)成為了時(shí)展的必然，是我國(guó)現(xiàn)代化工企業(yè)使用的重要基礎(chǔ)設(shè)施。以信息現(xiàn)代化背景為基準(zhǔn)，了解精細(xì)化工設(shè)備管理發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷優(yōu)化設(shè)備的管理形式，提升設(shè)備管理的水準(zhǔn)，使得其設(shè)備可以更好地服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。加大對(duì)設(shè)備管理工作開展的管控程度，讓其朝向現(xiàn)代化以及智能化的方向發(fā)展，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。并將新式的管理理念更為全面且深入地貫徹落實(shí)到實(shí)處，找出其存在的缺陷之處，彌補(bǔ)并整改傳統(tǒng)的管理模式，盡可能地滿足當(dāng)前精細(xì)化工企業(yè)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)

[1]張學(xué)，潘志軍，葉炯英.精細(xì)化工中設(shè)備管理發(fā)展問(wèn)題思考[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2018（2）.

[2]甄琳心.淺議我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)品公司的客戶關(guān)系管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（17）.

[3]精王勝南.細(xì)化工農(nóng)藥設(shè)備管理的發(fā)展問(wèn)題研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2018，44（8）.

[4]梁志紅，李錦超.化學(xué)化工前沿與精細(xì)化工發(fā)展[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2019,45（3）.

[5]論吳晉會(huì).我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（5）.

作者:徐建光 單位:淮安誠(chéng)邦化學(xué)有限公司