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摘要：石油作為現(xiàn)階段保證我國國民正常生產(chǎn)和生活的重要能源，必須保證其開采量及開采的效率能夠達到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)階段我國很多負(fù)責(zé)石油開采的機械設(shè)備在管理和維護的過程中存在很多問題，影響了石油機械設(shè)備的運行效率和使用效率。因此，為了保證石油機械設(shè)備的管理與維護能夠得到有效的改善，需要分析石油機械設(shè)備的管理和維護措施，并且保障能夠有專業(yè)的人員進行此項工作。此外，提升石油機械設(shè)備管理和維護的效率，可以使石油機械設(shè)備的使用年限有效的增長，并且能夠在一定程度上提升石油開采的數(shù)量，這樣才能保障未來我國石油產(chǎn)業(yè)可以得到更好的發(fā)展?；诖耍恼峦ㄟ^分析我國石油機械設(shè)備管理存在的問題，探究如何進行解決。

關(guān)鍵詞：石油；機械設(shè)備；管理；維護

石油機械設(shè)備的管理維護與石油機械設(shè)備的故障維修之間還存在一定的區(qū)別，如果石油機械設(shè)備出現(xiàn)了故障需要維修，可能會在一定程度上影響石油機械設(shè)備的使用，并且減少石油的開采數(shù)量，而石油的日常管理與維護可以在石油機械設(shè)備運行的過程中進行，這樣可以保證石油機械設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)24小時運行。提升石油機械設(shè)備管理與維修的效率，對于石油的開采工作來說具有很多作用，不僅能夠保證工人有更安全的工作環(huán)境，還能夠保證石油產(chǎn)業(yè)可以更加穩(wěn)定健康的發(fā)展，因此石油機械設(shè)備管理與維護工作顯得非常重要。

1目前石油機械設(shè)備管理與維護的現(xiàn)狀

1.1工作人員方面存在的問題

工作人員方面存在的問題，主要體現(xiàn)在工作人員的能力方面和工作人員的態(tài)度方面。首先在態(tài)度方面分析，石油機械設(shè)備的管理與維護是一個需要比較細(xì)心對待的工作，但是由于負(fù)責(zé)機械設(shè)備維護的工作人員是男性，所以在心思細(xì)膩方面還存在一定的缺點，因此可能會造成很多石油機械設(shè)備管理與維護過程中存在一些疏忽和漏洞問題，嚴(yán)重的影響了機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和管理維護水平。并且除了工作人員在工作過程中可能會出現(xiàn)馬虎的現(xiàn)象以外，還有可能出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的問題，大部分石油機械設(shè)備的管理與維護人員都屬于石油公司的正式員工，所以他們在工作的過程中由于沒有績效的壓力，經(jīng)常會出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了石油機械設(shè)備管理與維護的水平。其次是在工作能力方面分析，石油機械設(shè)備管理與維護的工作人員，與石油機械設(shè)備的維修人員之間還存在一定的差別，由于日常的管理與維護工作和維修工作相比較為簡單，所以石油生產(chǎn)公司經(jīng)常分派工作經(jīng)驗較淺，而且工作能力相對較差的工作人員來進行石油機械設(shè)備的管理與維護，因此工作人員的專業(yè)能力方面導(dǎo)致了石油機械設(shè)備管理與維護出現(xiàn)一定的問題。同時隨著社會科技的不斷發(fā)展，石油機械設(shè)備也在不斷的更新?lián)Q代，很多工作人員由于習(xí)慣了現(xiàn)有機械設(shè)備的管理與維護，對于新型的石油機械設(shè)備管理與維護技術(shù)水平不高，并且不能夠明確的分析石油機械設(shè)備的管理與維護的具體措施。所以，工作人員的專業(yè)能力方面存在的不足，也是影響現(xiàn)階段我國石油機械設(shè)備管理與維護水平的重要因素。

1.2管理制度方面存在的問題

管理制度存在的問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面，首先是現(xiàn)有管理制度的不合理、不健全，影響了石油機械設(shè)備的管理與維護工作水平提高。隨著社會的不斷發(fā)展，石油所用的機械設(shè)備的型號以及功能也在不斷的更新，現(xiàn)有的管理制度針對新型的石油機械設(shè)備的管理體現(xiàn)出不全面的問題，嚴(yán)重影響了現(xiàn)階段新型石油機械設(shè)備的管理與維護。其次是管理制度沒有進行及時的更新，隨著我國社會的發(fā)展，對于石油生產(chǎn)廠以及石油開采公司的管理和監(jiān)督制度也在不斷的改變，如果針對石油機械設(shè)備的管理與維護制度沒有進行及時的更新，將會導(dǎo)致石油機械設(shè)備在后期的運行和維護過程中出現(xiàn)不及時的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響到了石油機械生產(chǎn)工人的安全。公司管理制度方面存在的問題，還體現(xiàn)在很多石油機械設(shè)備的管理人員，對管理制度的不重視，他們認(rèn)為機械設(shè)備要想能夠更好的投入到生產(chǎn)中，只需要維修檢測人員進行及時的檢修即可，而沒有對工作人員的管理制度和對機械設(shè)備的管理制度進行及時的更新和完善。

1.3機械設(shè)備方面存在的問題

當(dāng)前我國石油生產(chǎn)過程中所需要的石油機械設(shè)備在運行的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多故障，這主要是因為某些機械設(shè)備經(jīng)過了常年的運行，會出現(xiàn)老化，陳舊的問題，但是，現(xiàn)階段的石油生產(chǎn)管理人員只關(guān)注石油的生產(chǎn)量是否已經(jīng)達到了相應(yīng)的生產(chǎn)目標(biāo)，而對石油機械設(shè)備的更新問題和維護問題不夠重視，因此導(dǎo)致石油機械設(shè)備在管理和維護的過程中增加了相應(yīng)的工作量，很多石油機械設(shè)備雖然已經(jīng)采取了管理與維護措施，但是依然會出現(xiàn)高頻率的故障，這樣不僅嚴(yán)重的影響了石油生產(chǎn)的效率，也會對石油生產(chǎn)工人的生命安全造成一定的威脅。石油機械設(shè)備屬于大型的生產(chǎn)設(shè)備，如果采購新型設(shè)備并且進行零部件的更換時可能會造成大量的資金投入，所以很多石油生產(chǎn)的管理人員和石油機械設(shè)備的管理人員，沒有相應(yīng)的權(quán)限，以及考慮到石油生產(chǎn)企業(yè)的效益問題，不會對機械設(shè)備進行及時的更新?lián)Q代，所以，這也為石油機械設(shè)備的管理與維護帶來了一定的難度。

2改善當(dāng)前石油機械設(shè)備管理的方法

2.1增強對石油機械設(shè)備管理的重視程度

為了保障石油機械設(shè)備能夠得到更好的管理，首先，石油機械設(shè)備的管理人員以及石油生產(chǎn)企業(yè)的管理人員要對石油機械設(shè)備的管理，給予一定的重視。并且要明確石油機械設(shè)備在石油生產(chǎn)過程中擔(dān)任了重要的角色，它不僅能夠有效的提升石油生產(chǎn)的效率，還能夠保證石油生產(chǎn)工人的安全，所以加強對石油機械設(shè)備的重視，需要管理人員能夠盡量將更多的注意力關(guān)注到石油機械設(shè)備的管理方面。其次是為了增強對石油機械設(shè)備管理的重視，還需要改善有關(guān)于石油企業(yè)設(shè)備管理的相關(guān)管理制度。當(dāng)前我國針對石油機械設(shè)備管理的制度存在的問題是，管理制度不夠先進，不能夠針對新型的石油機械設(shè)備進行管理和維護，另一個是管理制度的更新較為緩慢，跟不上石油機械設(shè)備更新?lián)Q代的速度。所以這就需要石油機械設(shè)備管理的相關(guān)工作人員能夠?qū)W習(xí)先進的機械設(shè)備管理制度，并且能夠?qū)⒏嗟男滦凸芾碇贫葢?yīng)用到石油機械設(shè)備的管理與維護中。

2.2健全石油機械設(shè)備管理的組織結(jié)構(gòu)

由于石油生產(chǎn)工作是一項較為復(fù)雜和重要的工作，如果石油生產(chǎn)出現(xiàn)了問題，將會引起我國大部分人民的正常生產(chǎn)生活受到影響，所以，必須要保證石油的正常生產(chǎn)，因此，需要保障石油機械設(shè)備能夠得到更好的管理和維護。石油機械設(shè)備的管理與維護工作工作量相對較為龐大，所以必須健全相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)，保障每一項管理工作和維護程序都能夠有專職的人員負(fù)責(zé)，并且如果當(dāng)石油機械設(shè)備在管理和維護過程中出現(xiàn)了故障也可以及時的找到相應(yīng)的管理人員來進行解釋和闡述。在健全了石油機械設(shè)備管理的組織機構(gòu)以后，能夠確保每一臺石油機械設(shè)備都有專門的管理人員，并且每一道工序都有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，然后要不斷的提升管理人員和負(fù)責(zé)人員的工作能力和并且改善其工作態(tài)度。提升工作人員的工作能力，可以從兩個方面采取相應(yīng)的措施，首先是需要經(jīng)驗豐富的工作人員與對新型設(shè)備較為了解的工作人員進行更多的溝通，這樣可以保證，無論是傳統(tǒng)的石油機械設(shè)備還是先進的機械設(shè)備，都能夠得到更加合理的管理與維護。其次是要改善每個位工作人員的工作態(tài)度，既要讓工作人員明確石油機械設(shè)備管理與維護的重要性，又要讓工作人員了解到，如果自己的工作出現(xiàn)了問題，將會受到相應(yīng)的懲罰，從而從制度方面來嚴(yán)格的約束工作人員的工作態(tài)度和工作過程。

3結(jié)語

由于石油機械設(shè)備的價格較為昂貴，石油機械設(shè)備一旦出現(xiàn)了運行問題，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，所以，負(fù)責(zé)管理和維護的工作人員要不斷增強對石油機械設(shè)備管理的頻率，并加強石油機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)力度，這樣才能夠為我國石油企業(yè)未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，并且為我國創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。

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作者:徐林 單位:中海石油(中國)有限公司秦皇島32-6作業(yè)公司