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[摘要]目前，隨著經濟的快速發展，世界各國對油氣資源的需求逐年增加，但是我國的原油產量較少，不能滿足社會主義現代化建設的需求，油氣資源一直處于緊缺的狀態。本文主要對我國油田企業車輛設備的管理與運行進行了分析與研究，希望可以為相關從業人員提供一定的借鑒和啟發，為我國的能源供給提供一定的保障。
[關鍵詞]車輛設備；油氣資源；管理；油田企業
油氣資源是經濟發展和社會進步的動力源泉，但是這種資源是不可再生的自然產物，儲量非常有限。目前，我國的油氣產量不能滿足國民經濟發展的需求，仍然需要依靠進口，2018年我國原油進口總量為4.619億噸，排名世界第一。油氣資源的勘探開發十分復雜，必須由專門的油田企業使用專業化的技術和儀器設備才可以進行油氣的生產，而車輛設備是油田企業非常重要的資產，其管理與運行與油田企業的生產效率和經濟效益息息相關，因此，必須做好車輛設備的管理與運行，盡可能地提高車輛設備的安全性和使用效率，降低油田企業的生產成本，從而實現油田企業經濟效益的最大化。
在油田企業的正常生產過程中，車輛設備管理與運行工作是非常重要的，很多事故都是由于車輛設備出現各種問題而引起的，如損耗、報廢以及檢查維修等[1,2]。因此，必須采取科學、合理、有效的方法使用這些車輛設備，并且在使用之后，嚴格根據有關規章制度對其進行保養和維護，否則車輛設備的折損將會越來越嚴重，出現故障的概率越來越大，極大地縮短其使用壽命，嚴重影響了油田企業的生產和運行。因此，油田企業必須根據實際情況，采取一些針對性的管理手段，有效地解決車輛設備出現的各種問題，唯有如此，才能確保車輛設備的高效運作，從而促進油田企業的發展[1,2]。
2車輛設備管理與運行方面常見的問題
2.1技術問題
一般情況下，油田企業的車輛設備具有其特有的運維技術，必須使用非常專業的技術配合，才可以較好地完成車輛設備的維護和管理。目前，我國油田企業車輛設備維護管理技術較差，仍然不夠完善和比較落后，許多技術都存在一些問題，如液壓技術具有反應靈敏、動力較大、占據空間小等優點，但是該技術所使用的設備存在較大的阻力，泄露風險較高，極易造成環境污染，嚴重影響了油田企業的生產運行。
2.2人員問題
油田企業的車輛設備需要專業人員來管理和運行，但是很多油田企業在這方面的投入不足，相關人員專業水平較低，基本的專業素質和工作技能也比較欠缺，導致他們不能充分了解和認識車輛設備的安全運行，使得車輛設備經常處于高負荷的工作狀態，另外，還會使工作人員不能很好地應對突發問題，不但影響車輛設備的使用，而且還會影響油田企業的生產效率。
2.3意識問題
部分油田企業對車輛設備不夠重視，導致這些企業忽視了車輛設備管理和運行中的很多問題，具體表現為一些企業部門為了提前或者超額完成工作量，時常讓車輛設備超負荷的工作，如此一來，不僅使這些車輛設備的折損情況更為嚴重，而且極大地增加了車輛設備運行中的安全隱患，一旦在運行過程中出現故障問題，不但影響了油田企業的正常生產，還會影響企業的經濟效益，甚至造成重大傷亡。
2.4制度問題
很多油田企業車輛設備管理與運行的制度存在一定的缺陷，這也是比較突出的問題之一。部分油田企業不僅沒有合理完善的車輛設備運維體系，而且也沒有科學的管理制度，其中車輛設備的維護和安全管理問題最為常見和突出，運行不科學，檢查不及時，維修不徹底，使得相關部門和單位很難按時完成油田企業的任務，嚴重制約了油田企業的生產運行。
3車輛設備管理與運行的幾點建議
3.1提高管理意識
油田企業首先應該提高工作人員自身認識，加強相關培訓，培養員工對車輛設備管理與運行重要性的認識。另外，企業還應該加強相關人員的培訓管理，定期對他們開展培訓，提高他們的專業技術水平，進而提高他們對車輛設備問題的應對能力，讓他們可以及時解決車輛設備的常見問題。
3.2完善管理體制
油田企業應該健全和完善車輛設備的管理制度，通過有效的制度約束，減少安全事故或者設備故障的發生概率。因此，油田企業應該根據市場和企業自身的情況，制定切實可行的車輛設備管理制度，并且引入西方發達國家先進的管理模式和方法，對制度進行不斷的完善，將責任落實到人，加強監督管理，根據實際情況及時進行調整并嚴格執行。3.3做好全過程管理除了對車輛設備進行安全檢查之外，還應該利用現代化的信息技術，提高車輛設備管理與運行效率。例如，油田企業可以將信息技術和傳感技術相結合，實時記錄和監督車輛設備的各種情況，如駕駛人員的個人信息、車輛的型號、使用時間、目的地等，另外，還可以記錄車輛設備日常的檢修情況，確保車輛設備有跡可循。
4結語
總而言之，油氣資源對于國家的經濟發展至關重要，與國家的前途和命運息息相關。在油田企業的正常生產過程中，必須對車輛設備進行嚴格管理，充分和有效地利用車輛設備資源，提高車輛設備管理的意識，并且不斷完善和優化管理制度，盡可能地降低企業的成本，提高油田企業的市場競爭力，促進油田企業的可持續發展，為我國的能源安全提供一定的保障。
【參考文獻】
[1]馬強．關于油田企業車隊車輛管理分析研究[J]．東方企業文化，2014（20）：207．
[2]鄧久陽．做好油田企業車輛設備管理與運行思考[J]．化工管理，2017（33）：9．
作者:車天祎 單位:遼河油田公司高升采油廠特車大隊
