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1技術(shù)方案編制、實(shí)施

（1）在施工前認(rèn)真研究、分析、核對(duì)施工圖紙，如有可能則應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看施工工作面，考慮施工場(chǎng)地布置和施工順序，做到心中有數(shù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，并加以解決。（2）根據(jù)施工進(jìn)度要求，與業(yè)主、監(jiān)理、土建施工方等有關(guān)方進(jìn)行溝通，明確施工要求和目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和自己的施工技術(shù)水平，綜合考慮項(xiàng)目的人員、設(shè)備材料，編寫(xiě)實(shí)際可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、技術(shù)交底單。并把施工組織設(shè)計(jì)、施工措施上報(bào)給監(jiān)理等有關(guān)單位批準(zhǔn)。（3）施工前組織項(xiàng)目部參與施工人員召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行施工技術(shù)交底。在一些工藝要嚴(yán)格、技術(shù)含量高的項(xiàng)目（如預(yù)應(yīng)力錨索施工、倒垂孔鉆孔），要有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，特別是技術(shù)人員，要熟悉掌握施工技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范，確保所制定的技術(shù)措施和技術(shù)都得到有效貫徹執(zhí)行。（4）在施工過(guò)程中，必須經(jīng)常檢查施工的可操作性和規(guī)范性，重點(diǎn)檢查施工是否按照有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，施工內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否與合同（圖紙）中的規(guī)定一致，如存在著差異或變更，則要及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通，并要以會(huì)議紀(jì)要或聯(lián)系單的形式進(jìn)行確認(rèn)。做到施工有據(jù)可依，按章辦事，也為變更索賠做好有力基礎(chǔ)資料。（5）要善于分析、開(kāi)動(dòng)腦子，根據(jù)不同的地質(zhì)、不同的施工環(huán)境采用不同的方法。大膽采用新工藝、新技術(shù)，如在倒垂孔鉆孔中，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使所施工的7個(gè)孔均一次成功；在保安電源廠房大漏水封堵灌漿中，采用模袋成墻的方法，達(dá)到了非常好的效果。

2質(zhì)量管理、控制

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，施工人員要樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文和局質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)復(fù)雜多樣的基礎(chǔ)處理施工，針對(duì)工程的特點(diǎn)，在管理人員的配置、控制流程、控制方法等方面，結(jié)合不同的施工技術(shù)，不同的施工內(nèi)容，制定詳細(xì)的檢查措施，使質(zhì)量控制具體到人，具體到流程環(huán)節(jié)，具體到標(biāo)準(zhǔn)手段和改進(jìn)方法，真正做到控制到位。（1）由于項(xiàng)目部的技術(shù)人員較年輕，缺乏理論知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，所以在施工前組織技術(shù)人員、班組長(zhǎng)等人員，學(xué)習(xí)、掌握所要施工內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，掌握施工工序和質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢查要求。（2）施工中，安排技術(shù)人員跟有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的師傅一起到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，交流學(xué)習(xí)，逐步掌握施工技術(shù)要領(lǐng)和工藝流程，進(jìn)而懂得施工質(zhì)量關(guān)鍵工序和控制環(huán)節(jié)，也提高自身的技術(shù)水平。（3）認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，各工序、單元工程質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)規(guī)范，并及時(shí)辦理簽字手續(xù)。特別強(qiáng)調(diào)的是施工前要落實(shí)、明確好所用表格均得到監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，避免填寫(xiě)資料不規(guī)范、不合格，事后返工的麻煩。（4）做到事前、事中、事后檢查日常化，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要及時(shí)檢查改正，對(duì)存在的問(wèn)題，要及時(shí)分析資料、分析原因，積極面對(duì)加以整改，同時(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)會(huì)通報(bào)，加強(qiáng)溝通，真正做到舉一反三。

3安全管理

安全就是效益，除了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)的安全法律、法規(guī)外，主要是根據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)：（1）在開(kāi)工前，認(rèn)真分析施工作業(yè)場(chǎng)地、施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，告知全體施工人員，并做好安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。（2）由于我們的工作與土建施工大多為交叉作業(yè)，互相干擾大，所以要做好安全防護(hù)，搞好安全通道，做到?jīng)]有防護(hù)、不安全不施工。（3）結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，召開(kāi)安全會(huì)，在會(huì)上，每個(gè)員工都可以就存在的問(wèn)題提出看法和建議，就施工中存在的、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，對(duì)可能存在的隱患進(jìn)行有效地封閉。（4）項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)是安全的直接監(jiān)督、管理者，在工作中的每時(shí)每刻都要高度重視，認(rèn)真起到安全監(jiān)督檢查作用，同時(shí)自身要起到安全施工表率作用，做到人人講安全，人人要安全。

4設(shè)備、材料的配置使用

在項(xiàng)目施工管理中，除了人工費(fèi)外，設(shè)備、材料費(fèi)所占的比例也是相當(dāng)大的，因此，正確、合理地利用好設(shè)備、材料，不但可以減少浪費(fèi)，提高工作效率、加快施工進(jìn)度，還能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。所以在接到施工任務(wù)后，要根據(jù)施工工期計(jì)算每天的施工強(qiáng)度，考慮投入設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)，如果項(xiàng)目部現(xiàn)有設(shè)備、材料，則要把整個(gè)項(xiàng)目施工從新考慮、從新調(diào)整，通過(guò)對(duì)設(shè)備、材料資源的優(yōu)化配置，做到合理使用。減少設(shè)備、材料的盲目投入，避免投入與產(chǎn)出的嚴(yán)重不相符。除此外，由于施工是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng)，施工過(guò)程經(jīng)常變化、改進(jìn)。這也要求，我們的施工也是動(dòng)態(tài)管理，而不是一成不變，如果某個(gè)工作面或者某一項(xiàng)工作比較急，嚴(yán)重地影響到了其他的工作，則需要采用重點(diǎn)突擊的方法進(jìn)行施工，把足夠的好的設(shè)備、材料投入到施工中，確保工期的實(shí)現(xiàn)。

5結(jié)語(yǔ)

橋鞏水電站工程基礎(chǔ)處理工作經(jīng)歷了四年，由于地質(zhì)原因，施工中經(jīng)常遇到溶洞，地下大涌水，嚴(yán)重地影響施工進(jìn)度，為了確保合同工期，施工中為了保證基礎(chǔ)開(kāi)挖、混凝土澆筑的順利進(jìn)行，把基礎(chǔ)處理的施工工期進(jìn)行壓縮、調(diào)整。造成了基礎(chǔ)處理工程的施工基本處于趕工狀態(tài)、被動(dòng)狀態(tài)，施工難度非常大。但是經(jīng)過(guò)采取一系列有效地管理措施后，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、加強(qiáng)溝通、共同努力，克服了地質(zhì)條件差、施工強(qiáng)度大、干擾大等諸多困能，工作按時(shí)、按質(zhì)、安全完成，確保了電站的下閘蓄水、通航發(fā)點(diǎn)、永久閘門(mén)下閘等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所施工的6個(gè)分部工程全部?jī)?yōu)良，同時(shí)也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。

作者：譚志剛 單位：廣西水電工程局