前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的畜牧小微企業(yè)發(fā)展探討，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

1.對于畜禽養(yǎng)殖企業(yè)。

按照此標準和當前市場行情測算，目前年飼養(yǎng)規(guī)模在牛500頭、豬1500頭、羊3000只、蛋雞3.5萬只、肉雞5萬只以內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)都屬于畜牧養(yǎng)殖小微企業(yè)的范疇，這些畜牧養(yǎng)殖小微企業(yè)主要包括一些小型養(yǎng)殖場和大多數(shù)規(guī)模養(yǎng)殖戶，這些畜牧小微企業(yè)在數(shù)量上能占到全縣養(yǎng)殖場戶數(shù)的70%以上。他們不論在數(shù)量上還是養(yǎng)殖規(guī)模上都有了很大的發(fā)展，對社會的貢獻率日益提升，已成為推動畜牧業(yè)發(fā)展的主力軍。

2.對于飼料經(jīng)營、獸藥經(jīng)營企業(yè)。

這類企業(yè)多以小規(guī)模經(jīng)營為主，普遍是只有2～3人的“夫妻店”或“家庭兼營店”。近年來，隨著養(yǎng)殖形勢和畜禽市場行情波動的影響以及市場飼料、獸藥銷售模式的改變，廠家直銷、電商行業(yè)不斷興起，作為中間環(huán)節(jié)的飼料經(jīng)營、獸藥經(jīng)營小微企業(yè)，在當前的市場競爭中呈現(xiàn)出優(yōu)勢逐漸減小，業(yè)務(wù)量下降，市場占有份額逐漸減低趨勢。

3.對于動物診療小微企業(yè)。

由于其服務(wù)對象多數(shù)是一些散養(yǎng)戶，近年來，隨著規(guī)模養(yǎng)殖比重加大，散養(yǎng)模式的逐漸淡出，散養(yǎng)戶數(shù)量及其養(yǎng)殖量逐漸減少，因此專業(yè)從事畜禽診療活動的小微企業(yè)，目前生存壓力倍增，面臨著進退兩難的境地。但近年來，隨著寵物熱的興起，一些專業(yè)從事寵物醫(yī)院、寵物診療的小微企業(yè)發(fā)展比較穩(wěn)定，但當前此類小微企業(yè)尚處于發(fā)展期，多數(shù)在管理上還不是很完善。總體看來，在當前市場競爭激烈、養(yǎng)殖行情并不穩(wěn)定的環(huán)境之下，很大一部分畜牧小微企業(yè)的生存壓力變得更大。

二、困境分析

1.企業(yè)定位較低，發(fā)展缺乏后勁。

畜牧小微企業(yè)有其自身的特殊性，受傳統(tǒng)觀念的影響，多數(shù)畜牧小微企業(yè)對自身定位較低，缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，尤其突出表現(xiàn)在畜禽養(yǎng)殖方面，發(fā)展存在盲目性和隨意性。如存在私自建場、不講究科學(xué)隨意選擇場址，想咋建就咋建，想咋養(yǎng)就咋養(yǎng)的情況；不分析市場行情，想養(yǎng)啥就養(yǎng)啥，只要掙錢就行，缺乏長遠考慮。這種發(fā)展的盲目性和隨意性，既不適合當前畜牧業(yè)發(fā)展形勢，還可能導(dǎo)致一些與國家法律法規(guī)相違背的情況出現(xiàn)，如防疫條件不合格、環(huán)境污染不達標等，既違背法律法規(guī)又不符合養(yǎng)殖條件要求。因此企業(yè)還沒發(fā)展就存在著諸多隱患。

2.利潤低、風險大，發(fā)展極不穩(wěn)定。

近年來，平遙縣畜牧小微企業(yè)的發(fā)展雖總體上表現(xiàn)出了穩(wěn)步增長的態(tài)勢，但畜牧養(yǎng)殖業(yè)本身具有較強的時效性和季節(jié)性，而且受市場因素影響較大，發(fā)展很不穩(wěn)定，畜牧養(yǎng)殖存在很大風險，管理稍有不慎或者行情稍有波動，就可能血本無歸；飼料、獸藥經(jīng)營等小微企業(yè)同樣如此，數(shù)量增多、競爭加劇、利潤空間很小、發(fā)展水平參差不齊，運作很不正規(guī)，不少獸藥、飼料經(jīng)營戶面臨著倒閉的危險。

3.經(jīng)營管理方式落后、生產(chǎn)水平不高。

多數(shù)飼料經(jīng)營、獸藥經(jīng)營小微企業(yè)，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式及經(jīng)營理念，再者受資金、經(jīng)營規(guī)模、養(yǎng)殖形勢等因素的制約，在經(jīng)營手段、營銷策略等方面遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；畜禽養(yǎng)殖小微企業(yè)普遍存在重視養(yǎng)殖而輕視管理的現(xiàn)象，對企業(yè)管理文化認識比較淡化，認為養(yǎng)好了就能掙錢。因此，在生產(chǎn)過程中存在很少注重對人員的管理，缺少對生產(chǎn)成本的精確核算以及對市場的準確分析等現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)方式落后、生產(chǎn)水平較低，生產(chǎn)成本加大，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。

三、對策建議

1.加強對畜牧小微企業(yè)的培訓(xùn)工作。

建議以多種形式，從多個方面全方位加強對畜牧小微企業(yè)的培訓(xùn)。通過定期舉辦培訓(xùn)班、外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式，從企業(yè)管理、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面對畜牧小微企業(yè)的進行培訓(xùn)，以便拓寬企業(yè)的經(jīng)營理念，提高企業(yè)的抗風險能力，提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)水平，增強市場競爭力。如通過定期舉辦不同層次、針對性強的培訓(xùn)工作或充分利用國家新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項目，對畜牧小微企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技術(shù)型、服務(wù)型等方面的人才培訓(xùn)，將有利于畜牧小微企業(yè)在企業(yè)管理、經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)技能等方面進一步的提高。

2.加大政策扶持力度，落實小微企業(yè)的各種優(yōu)惠政策，著力幫助企業(yè)解決資金瓶頸問題。

一是完善貸款、擔保機制，盡量簡化手續(xù)，提供更加便利的條件，使畜牧小微企業(yè)更能享受到國家的貼息貸款或小額貸款政策。二是繼續(xù)加大國家政策的扶持力度，吸引社會資金向養(yǎng)殖企業(yè)投入。充分利用國家扶持政策，既要支持大戶興辦建場、小戶入股聯(lián)合辦場走合作社模式，實行養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變，同時也要鼓勵其他行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、民間合法借貸等形式，實行養(yǎng)殖投資渠道的多元化。三是落實好國家的各項惠農(nóng)政策。如在畜牧養(yǎng)殖保險、對小微企業(yè)的減免檢疫收費等方面，要加強政策的宣傳，強化服務(wù)指導(dǎo)工作，使畜牧小微企業(yè)能充分享受到國家的惠農(nóng)政策。

3.優(yōu)化環(huán)境，為微小企業(yè)提供方便的行政服務(wù)。

一是繼續(xù)做好對畜牧小微企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)工作，從養(yǎng)殖規(guī)劃設(shè)計、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、法律法規(guī)宣傳等方面做好全方位的服務(wù)。二是行政審批事項要提高政務(wù)效率，限時辦結(jié)，一站式審批，一條龍服務(wù)。在項目審批、證件辦理等方面，盡量減少一些條條框框，簡化辦事流程，提高政務(wù)效率，為畜牧微小企業(yè)發(fā)展提供方便快捷的服務(wù)。

作者：梁永琴 裴曉炳 單位：山西省平遙縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心 山西省平遙縣政府