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摘要：財務會計內部控制管理的有效監(jiān)督是促進企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)應結合供給側改革的相關政策，針對財務會計內部管理控制存在的問題提出具體措施。本文圍繞完善財務會計內部控制制度，建立合理內部控制體系、增強財務會計內部控制管理意識、加強對財務會計內部控制執(zhí)行力度的監(jiān)管、提高會計人員的綜合素質四個方面展開討論，從而實現(xiàn)財務會計內部控制管理水平不斷提高的目標。

關鍵詞：供給側改革；財務會計；內部控制管理

前言

隨著供給側改革的進行，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，考慮到財務會計內部控制管理的水平是提供企業(yè)準確財務信息的關鍵，企業(yè)應順應改革的發(fā)展加強對財務會計內部控制管理的監(jiān)督。目前企事業(yè)單位的財務會計內部控制管理仍然存在一定的問題，本文在分析存在問題的基礎上，提出了相應的解決對策，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、財務會計內部控制管理存在的問題

財務會計內部控制管理工作的順利進行是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，當前財務管理工作還存在一些不足，包括以下幾個方面，企事業(yè)單位對財務管理工作的重視度不夠；財務會計內部控制監(jiān)督機制不完善；財務管理專業(yè)人才的缺乏。雖然一些企事業(yè)單位意識到財務管理制度的重要性，但是企事業(yè)單位仍然存在制度形式化的問題，沒有將制度與實際工作有效結合，從而無法發(fā)揮出制度的作用，同時，一些員工沒有意識到財務管理工作意義，單純的將工作當成任務來完成，導致工作效率差；由于財務管理監(jiān)管制度的不完善，導致員工為了個人私利進行違法行為的現(xiàn)象時常發(fā)生，不利于企業(yè)的發(fā)展；專業(yè)人才的缺乏也是目前財務管理工作中的重要難題，不僅掌握財務會計知識，還精通管理工作的綜合能力強的員工少之又少，造成了財務管理工作無法順利進行的缺陷。

二、供給側改革下加強財務會計內部控制管理的措施

1.完善財務會計內部控制制度，建立合理內部控制體系

完善的財務會計內部控制制度、合理的內部控制體系是保證企業(yè)內部財務管理有效開展的重要保障，財務管理工作內容量大、要求嚴格，需要根據(jù)合理的制度進行工作，才能實現(xiàn)企業(yè)內部財務管理的順利進行[1]。供給側改革是實現(xiàn)我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重點方案，企業(yè)應該在供給側改革的有關經(jīng)濟政策基礎上，結合企業(yè)自身特點，進行財務會計內部控制管理體系的建立。吸取以往財務內部管理失敗的經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)目前財務管理中存在的問題并加以解決。企業(yè)財務內部控制管理體系的建立需要考慮多方面的因素，包括企業(yè)一直以來財務工作的進度情況、管理人員對工作內容的熟練程度，從而進行科學合理的管理體系建立，使工作人員根據(jù)具體的體系規(guī)定進行財務管理工作，實現(xiàn)加強財務內部控制管理人員的規(guī)范意識，提高工作的高效性和合理性的目標。同時，企業(yè)還應設立健全的財務會計內部控制管理制度，從而實現(xiàn)對財務管理工作的有限監(jiān)督。通過完善財務管理制度，健全財務會計內部控制管理體系，能保證管理工作順利進行，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.增強財務會計內部控制管理意識

企業(yè)單位及一些工作人員對財務會計內部管理意識不強也是影響財務管理水平的重要問題，由于社會的不斷發(fā)展，影響工作人員思想意識的因素變多，從而導致他們對財務管理重要性的認識不到位，阻礙了財務管理的發(fā)展，進而影響企業(yè)的效益。企事業(yè)單位及工作人員財務內部控制管理意識的增強是一個循序漸進的過程，通過逐步建立并加強企業(yè)內部財務管理意識，實現(xiàn)企業(yè)不斷發(fā)展和企業(yè)利益最大化的目標。例如，部分企業(yè)重視工作人員財務管理的意識逐漸增強，通過定期組織宣講會，加強對財務管理意識的宣傳，并且嚴格提出禁止發(fā)生內部管理工作中的違法行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅執(zhí)行扣除工資處罰，行為嚴重者，企業(yè)提出降職或停職處罰。通過大范圍的宣傳和有關處罰措施的制定，大大減少了違法行為的發(fā)生并且加強了工作人員的財務管理意識。企業(yè)員工財務內部管理意識的強化，在不間斷的宣傳和教育中就有一定的效果，工作人員在充分體會財務會計內部控制管理工作的意義后，便能自覺的提高責任心和工作效率，從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作的順利進行。

3.加強對財務會計內部控制執(zhí)行力度的監(jiān)管

企業(yè)應該通過建立完善的監(jiān)督制度，來加強對財務會計內部控制執(zhí)行力度的有效監(jiān)管。目前大多數(shù)企業(yè)中仍存在以權謀私、盜取公共財物的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，出現(xiàn)這些問題的關鍵在于企業(yè)沒有建立完善的財務管理監(jiān)管制度。為了改善財務管理工作中存在的違法行為，企業(yè)應著重進行財務管理監(jiān)督制度的制定[2]。監(jiān)管制度對提高企業(yè)員工的工作效率、保證財務管理工作規(guī)范合理的運行有重要的作用，通過將財務內部管理制度與監(jiān)管制度有效結合，可以保證財務管理工作順利進行，從而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標。

4.提高會計人員的綜合素質

高素質的財務會計員工隊伍是保證財務管理工作有效進行的前提，目前科技已經(jīng)普遍應用在工作生活中，而人才是保證科技發(fā)揮作用的主體，財務會計內部控制管理工作要求具有準確性高、保密性好的特點，更是加大了對財務會計人才的需求。例如，部分企事業(yè)單位應該加強對員工進行專業(yè)培訓，通過定期組織宣講會，從而提高員工的綜合能力水平。還可以通過到高校進行宣傳，吸引優(yōu)秀的高校人才加入到會計人員隊伍中，對社會上的優(yōu)秀人才可以通過對外招聘的方式進行人才引進。在實際工作中，要不斷加強財務管理人員的責任感和規(guī)范意識。

三、結語

企業(yè)順應供給側改革的腳步，改進目前企業(yè)財務會計內部控制管理工作的不足，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。其中，工作人員對財務管理工作的重視性不足、財務管理制度不夠健全都是影響財務管理工作有效進行的原因，本文在現(xiàn)存問題的基礎上，進行了多種措施的討論，希望實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目標。

參考文獻：

[1]周波.供給側改革下財務會計的內部控制管理探究[J].中外企業(yè)家,2016(29):50.

[2]許宏斌.供給側改革下財務會計的內部控制管理探究[J].當代會計,2016(3):48-49.

作者:車靜 黃近 單位:成都軍區(qū)聯(lián)勤部藥品儀器檢驗所 西部戰(zhàn)區(qū)陸軍后勤部直工處