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摘要：
隨著我國建筑工程規(guī)模越來越大，建筑企業(yè)之間所面臨的競爭愈演愈烈，并且隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，對于建筑工程技術(shù)管理提出了更高的要求，必須要及時的解決目前技術(shù)管理中存在的問題，才能夠促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了建筑工程技術(shù)管理對工程的影響，建筑工程技術(shù)管理存在的問題以及相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：
隨著我國市場經(jīng)濟體制日趨完善，社會各界對于建筑工程的質(zhì)量和安全要求越來越高，隨著建筑企業(yè)數(shù)量與日俱增，進一步增加了建筑行業(yè)的競爭程度，必須要做好技術(shù)管理工作，才能夠從根本上保障建筑工程的質(zhì)量和安全。
1建筑工程技術(shù)管理對工程的影響
1.1對企業(yè)的影響
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，逐漸的增加了行業(yè)之間的競爭，進而給建筑行業(yè)帶來了一定的沖擊，所以，建筑企業(yè)必須要分析自身的問題，及時的解決技術(shù)問題，才能夠從根本上提高企業(yè)的競爭力，建筑工程技術(shù)管理工作能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量，企業(yè)必須要重視技術(shù)管理人員的培訓(xùn)工作，從根本上提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平才能夠保障建筑工程的質(zhì)量。
1.2對工程質(zhì)量的影響
為了能夠有效的減少因為技術(shù)管理所帶來的質(zhì)量問題，建筑企業(yè)必須要不斷的提高技術(shù)管理工作，工程在進行建設(shè)的時候必須要做好監(jiān)控工作，才能夠保障建筑工程的順利完成。另外，建筑企業(yè)必須要不斷的提高設(shè)計以及組織等方面的工作，才能夠保障技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平，更好的控制建筑工程的質(zhì)量和安全。
2建筑工程技術(shù)管理中存在的問題
2.1建筑工程技術(shù)管理意識薄弱
目前，我國建筑行業(yè)面臨著全面發(fā)展的趨勢，建筑工程項目管理工作起到了十分重要的作用，所承擔(dān)的責(zé)任越來越大，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展的時間比較短，進而導(dǎo)致大部分科學(xué)創(chuàng)新性結(jié)果并沒有真正的融入到建筑工程項目中，建筑行業(yè)相關(guān)的技術(shù)管理工作還存在著諸多問題，尤其沒有從意識上加以重視，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足新時展的需求。
2.2建筑工程技術(shù)管理工作不規(guī)范
建筑工程在進行建設(shè)的過程中往往要求比較嚴(yán)格，要求管理人員必須要具有全局意識，另外，管理施工過程中的規(guī)范必須要嚴(yán)格的執(zhí)行。但是，在實際施工的過程中會存在著諸多問題，比如管理人員為了自己的私利，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。另外，管理人員并沒有相應(yīng)的技術(shù)管理能力和經(jīng)驗不足，進而導(dǎo)致施工過程中管理工作力不從心，存在著諸多違規(guī)操作，無法充分的利用建筑資源，進而無法保障工程質(zhì)量。
2.3建筑工程技術(shù)管理技術(shù)水平不高
目前，為了能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益，建筑工程一味的追求經(jīng)濟效益，降低施工成本，進而會導(dǎo)致一人擔(dān)任諸多角色，導(dǎo)致其不能有效的承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，無法集中精力做好技術(shù)管理工作。技術(shù)管理方面依然缺乏人才的問題存在，進而導(dǎo)致管理經(jīng)驗不足，無法保障建筑工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平。另外，建筑企業(yè)為了能夠節(jié)省成本，并沒有積極的聘用專業(yè)人才，無法保障技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平。
3建筑工程技術(shù)管理的對策
3.1明確技術(shù)管理的任務(wù)和職責(zé)
為了能夠從根本上保障技術(shù)管理工作的質(zhì)量和水平，必須要成立技術(shù)組，明確技術(shù)管理人員的責(zé)任，從而才能夠有效的為建筑工程提供技術(shù)保障。必須要制定科學(xué)、合理的制度，并且將其貫徹實施到施工過程中，明確技術(shù)管理人員的責(zé)任，才能夠從根本上保障技術(shù)管理工作的效果和水平。組織技術(shù)管理人員開展積極的交流學(xué)習(xí)工作，通過交流學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進技術(shù)管理經(jīng)驗和管理模式，結(jié)合自身的實際情況進行不斷的完善和創(chuàng)新，才能夠從根本上提高技術(shù)管理工作的水平。
3.2抓好現(xiàn)場施工技術(shù)管理
目前，大部分質(zhì)量問題主要就是因為施工原因造成的，所以，必須要重視施工技術(shù)管理工作，其主要可以從以下幾個方面加以完善。①必須要重視建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化，做好各個步驟的技術(shù)管理工作，從而才能夠從根本上保障施工質(zhì)量和水平。②必須要不斷的加強施工質(zhì)量的檢驗工作，嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗工作，促使企業(yè)能夠不斷的完善自身的檢驗系統(tǒng)，從根本上保障建筑工程質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。力求檢測結(jié)果的真實性和原始性。③必須要定期的進行技術(shù)管理工作的交流活動，積極的就質(zhì)量問題開展碰頭會，做好監(jiān)理單位和施工單位之間的交流，做好技術(shù)交底工作，才能夠從根本上保障施工質(zhì)量。④必須要完善評比制度，做好定期的評比工作，按照相關(guān)規(guī)定實施獎懲措施，才能夠嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量和安全。
3.3加強對技術(shù)工作的管理
必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)各種技術(shù)管理制度，嚴(yán)格的落實，在實踐過程中不斷的完善和創(chuàng)新技術(shù)管理制度，保障技術(shù)管理人員在管理的時候有法可依，有章可循。企業(yè)必須要做好技術(shù)管理工作的監(jiān)督工作，不定期的開展檢查工作，從而才能夠保障技術(shù)管理工作的水平，避免違規(guī)行為的出現(xiàn)。另外，必須要不斷的加強人才的培養(yǎng)力度，不能一味的追求經(jīng)濟效益而忽視了人才的培養(yǎng)，當(dāng)今時代主要就是人才競爭的時代，所以，人才的質(zhì)量和水平會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。建筑工程作為我國社會發(fā)展過程中極為重要的組成部分，必須要積極的引用先進的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新技術(shù)管理工作，才能夠從根本上保障建筑工程的質(zhì)量和安全，進一步促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻
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作者:代路 單位:深圳市泛城建筑設(shè)計有限公司
