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摘要：本文分析了化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系，并對化工生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行全面闡述，最后提出了相應(yīng)的解決措施，與其他企業(yè)相比，化工企業(yè)具有一定特殊性，在化工生產(chǎn)過程中存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，在此情形下，對化工生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理具有重要作用，一方面能夠確保工作人員生產(chǎn)的安全性，另一方面能夠提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系；措施

前言

最近幾年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在很大程度上促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展，但由于化工產(chǎn)品工藝較為復(fù)雜，并且產(chǎn)品具有易燃易爆特性，所以，安全生產(chǎn)在企業(yè)中具有重要作用，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視，把安全生產(chǎn)落實(shí)到具體工作中，這樣才能降低生產(chǎn)階段潛在的安全隱患，從而確保化工生產(chǎn)的安全。

1.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系分析

首先，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠降低生產(chǎn)過程中的安全隱患。在化工生產(chǎn)期間，為了確保生產(chǎn)階段的安全，需要工作人員不斷優(yōu)化技術(shù)，這樣才能使生產(chǎn)水平顯著提升，這就需要對生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行有效管理，這樣不但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中存在的問題，找到安全隱患，還能最大限度內(nèi)避免安全事故的產(chǎn)生。在化工生產(chǎn)期間，容易受到很多因素的影響，使得化工生產(chǎn)具有較大的危險(xiǎn)性，例如，有的原材料具有易燃性，如果生產(chǎn)人員沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行生產(chǎn)，一方面會給工作人員帶來較大的安全隱患，另一方面會給企業(yè)帶來較大的損失。在實(shí)際生產(chǎn)中，會使用到一些具有易爆性的設(shè)備，這對于工作人員有著較高要求，需要工作人員掌握設(shè)備使用方法以及操作技巧，這樣才能對設(shè)備進(jìn)行有效控制。此外，在生產(chǎn)階段，會應(yīng)用較多生產(chǎn)技術(shù)，需要管理人員加大管理力度，把安全隱患控制在規(guī)定范圍內(nèi)，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其次，化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于化工安全生產(chǎn)全過程。在化工生產(chǎn)期間，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會用到生產(chǎn)技術(shù)，這就需要工作人員把技術(shù)管理體現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)階段，這樣不但能夠確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，還能為接下來工作的開展做出充足的準(zhǔn)備。在對技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，工作人員會運(yùn)用到多種方法，這就需要工作人員以實(shí)際情況作為出發(fā)點(diǎn)，了解生產(chǎn)技術(shù)具體內(nèi)容，然后運(yùn)用相應(yīng)的方法，這樣才能具有較強(qiáng)的針對性，提高管理水平。因此，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)技術(shù)管理，才能使管理人員明確自己的工作職責(zé)，對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效監(jiān)督，從而提高生產(chǎn)效率。

2.目前化工生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的問題

(1)缺少完善的管理制度

生產(chǎn)技術(shù)管理對于化工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要影響，但有的企業(yè)常常以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益為工作重點(diǎn)，缺少對技術(shù)管理的重視，使得生產(chǎn)人員安全意識相對較低，給技術(shù)管理工作的開展帶來較大影響。如果缺少完善的管理體系作為支撐，一方面會使得工作人員無法明確自己的工作職責(zé)，另一方面會在某種程度上限制化工企業(yè)的發(fā)展。此外，如果企業(yè)管理制度不夠完善，會使得生產(chǎn)人員行為較為散漫，不能對原材料進(jìn)行有效利用，這不僅容易出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，還會增加成本投入，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

(2)工作人員素質(zhì)不高

目前人們生活水平顯著提升，對于化工產(chǎn)品提出了較高要求，這就需要化工產(chǎn)品具有良好的質(zhì)量，這樣才能滿足人們實(shí)際需求。因此，在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)人員要有著較高的專業(yè)技能，這樣才能發(fā)揮出生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，達(dá)到預(yù)期的目的。但從目前情況來看，有的生產(chǎn)人員素質(zhì)不高，很多生產(chǎn)人員沒有受過專業(yè)培訓(xùn)，安全意識相對較低，常常存在操作不規(guī)范現(xiàn)象，增加了風(fēng)險(xiǎn)因素。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因有：其一，企業(yè)缺少對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，在化工生產(chǎn)之前，沒有對生產(chǎn)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使得生產(chǎn)人員沒有充分掌握關(guān)于安全生產(chǎn)方面的知識，一旦出現(xiàn)意外事故常常不知所措，無法對事故進(jìn)行有效控制。其二，管理人員自身素質(zhì)不高，有的管理人員認(rèn)為技術(shù)管理對于化工生產(chǎn)沒有多大用處，缺少對化工生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)化工技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的相關(guān)措施

(1)確定指導(dǎo)思想

對于化工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是確保整個(gè)化工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本，在管理過程中，工作人員要堅(jiān)持以預(yù)防為主、控制生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的思想，首先，工作人員要對化工生產(chǎn)流程有著充分了解，掌握生產(chǎn)難易程度，盡管化工生產(chǎn)有著較大危險(xiǎn)但可以通過科學(xué)管理進(jìn)行有效規(guī)避，在這個(gè)過程中，事前預(yù)防起著至關(guān)重要的作用，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，避免給環(huán)境帶來污染。因此，領(lǐng)導(dǎo)層要先確定負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全權(quán)管理，對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效監(jiān)督，從而使生產(chǎn)人員明確自己的工作職責(zé)。其次，工作人員要把安全措施落實(shí)到具體工作中，工作人員要提前做好準(zhǔn)備工作，對各個(gè)方面資料進(jìn)行有效搜集，了解安全事故原因以及傷害程度，并制定相應(yīng)的制度，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

(2)建立完善的管理體系

在開展生產(chǎn)技術(shù)管理工作時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，確保管理體系與實(shí)際情況相一致，這樣才能發(fā)揮出管理體系的作用，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，需要有法律法規(guī)作為支撐，這樣不但能夠使企業(yè)制度越來越完善，還能便于管理部門對于生產(chǎn)人員的管理。從目前的情況來看，法律法規(guī)沒有對化工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行明確定位，一方面使得企業(yè)缺少對于管理體系的執(zhí)行力度，另一方面使得管理成果不夠顯著，與預(yù)期目標(biāo)有著較大差異。因此，化工企業(yè)要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，建立完善的管理體系，從而使技術(shù)管理效率得到明顯提高。

(3)加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)

要想使生產(chǎn)人員安全意識得到提高，需要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行安全教育，安全教育不僅是向生產(chǎn)人員簡單的傳授安全知識，還要讓生產(chǎn)人員把其轉(zhuǎn)化為實(shí)際技能。安全教育是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，包括很多方面內(nèi)容，如安全態(tài)度、安全知識等，安全知識是安全培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容，主要是向生產(chǎn)人員普及安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，對生產(chǎn)人員操作情況進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)糾正生產(chǎn)人員操作存在的問題。安全態(tài)度是確保安全培訓(xùn)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)人員樹立良好的安全態(tài)度，才能避免做出違章事件，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定完善的考核制度，根據(jù)生產(chǎn)人員平時(shí)工作情況對其進(jìn)行全面考核，從而使其操作更加規(guī)范。

結(jié)語

化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)是化工企業(yè)非常重要的工作內(nèi)容，關(guān)系著化工企業(yè)是否能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把其落到實(shí)處。

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作者:張文霞 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司