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摘要：高速公路工程項目建設作為重要的工作內容，需要做好工程項目管理工作，要確保高速公路的整體質量，確保高速公路的安全性和行車的舒適度。做好高速公路監理合同管理工作，確保高速公路工程項目施工建設的規范性，嚴格的依照合同的內容去執行和落實，從而增強整體的質量和安全性。但是在監理合同管理中，業主和監理單位不同程度地存在著問題，若業主在監理意識不強，業主過度干涉監理工作的開展，監理單位工作不到位等。文章主要分析了高速公路監理合同管理的現狀，探討如何有效的優化建立合同管理工作，希望對高速公路施工建設與管理有所幫助。

關鍵詞：高速公路；監理合同；管理現狀；優化策略

監理合同管理工作的有效開展和執行，對于高速公路施工建設與管理有著重要的作用，通過強化監理合同管理工作，促使業主更好地與施工建設單位、監理單位，管理好工程建設，共同地參與到高速公路項目施工建設的管理當中，更好地發揮各自在管理中的作用，提高管控的效果，提高高速公路工程項目施工建設的整體質量，減少施工建設過程中的風險隱患，減少施工建設成本，確保施工建設的工期。高速公路工程建設需要重視發現和分析監理合同管理中的問題，采取有效的措施，促使監理合同管理工作不斷優化，從而推動高速公路施工建設的發展。

1高速公路監理合同管理現狀分析

1.1業主監理合同管理現狀和問題

首先，在高速公路監理合同管理的過程當中，存在著業主對于工程監理工作的重要性認識不夠，監理的意識不強的現象，沒有給予監理企業充分的信任。業主監理工作的開展全面性不夠，往往只進行工程質量的監管，而對于項目的其他方面監理工作不到位，責任落實不到位。采用的管理模式、管理手段相對比較落后，在監理工作開展中違規干預，但是在出現問題的時候，存在不負責任、互相推諉等情況和現象。其次，業主對監理工作進行違規干預。業主利用行政職權干預監理單位在施工建設中的設備、材料等的質量、標準、規格等的審核工作。從而導致質量不達標、規格不符合等造成質量問題、安全事故、經濟損失。

1.2監理單位監理合同管理現狀和問題

監理單位在工程項目管理中發揮著重要的作用，在工作的開展當中，需要做好監理人員的任職資格的嚴格審核工作，確保監理人員的整體水平。監理人員的流動性比較大，需要加強做好監理人員的管理工作。但在實際實施中，相關工作做得并不到位。監理人員的綜合素質、監理的手段和方法也會影響監理的效果。存在監理單位使用掛靠方式獲取最終招標資格的現象，影響了招投標工作的規范性、公平性和科學性，容易產生超投標過程的風險問題。缺乏完善的管理制度等，影響了監理工作的效果。

2高速公路監理合同管理工作優化策略

2.1不斷提高監理工作的水平

高速公路監理工作的開展是一項比較復雜的工作，監理在工程建設管理中又發揮著重要的作用，需要重視提高監理工作的水平和質量、效果。嚴格依照相關的規范、程序和要求，實施監理工作。由經驗豐富、責任意識強、專業技術水平比較高的人員，組建專門的監管隊伍，做好相關工作。定期組織相關方面的技術、知識的培訓活動，了解項目管理相關理論知識和規章制度，不斷提高項目管理的水平，工程監管合同管理的水平，工程施工質量控制水平。針對培訓的情況和培訓的結果、管理工作的執行情況和執行的效果，做好相關的考核評價工作，確保監理相關單位和人員將相關的知識、技術運用到監理管理過程當中。要強化相關規章制度的保障和約束作用，加強監理人員的各種行為的約束與控制。增強服務意識，嚴格監理，遵循相關的法律法規，了解和學習相關的業務，落實好責任制度。促使監理工作的目標和工作的任務更加的明確，構建更加完善的監理制度、考核制度。

2.2確保技術的規范性

高速公路工程一般情況下工程量比較大，涉及面比較大，且地質比較復雜，施工比較困難，施工的技術要求比較高，需要確保技術的規范性。實行更加精細化的管理，確保全體人員與相關單位積極地參與到施工管理的過程當中，擴大管控的范圍，增強管理的效果。在工作開展的過程當中，需要嚴格地執行各項技術規范，要確保技術的選擇與實際施工建設相一致。及時發現監理工作開展中的問題，并做好相關的反饋和上報工作。成立專門的隊伍，做好實際調查工作，收集和分析相關的資料，在此基礎上科學制定監管的方案、施工的方案，確保高速公路施工建設的安全性，提高施工的工作效率以及施工建設的整體質量。

2.3確保監理的規范性

監理單位需要重視發揮相關制度規范作用，強化對監理行為的約束和管控，確保監理工作的規范性，通過這樣的方式，不斷提高監理的質量和效果。監理工作的開展需要規范化進行，根據實際工程建設的需要，制定更具有針對性的制度和規范，嚴格依照制度和規范、依照相關原則做好監管合同的管理。例如，在工程項目開工之前需要嚴格執行審批制度，要取得相關的報告和文件；進場的材料和設備等需要做好抽檢工作，避免不合格材料；確保施工技術和工藝的可行性；確保施工假設分階段、分步驟的完成，做好各環節施工的檢查工作。要確保監理工作的開展的合理分工，重視加強對材料、質量、施工工序等的檢查，做好全方位的、嚴格的檢查工作。在項目施工建設之前，需要做好分析和預測工作，在了解工程量、工程合同等的基礎上，準備好施工材料。在項目監理工作開展之前，需要進行全面的自檢。做好追蹤管控，定期的或不定期地對工程項目建設的各項數據文件等進行全面檢查，定期的針對施工質量進行全面的、科學的分析，及時發現監理工作和施工過程的問題，及時的解決。要強化目標責任管理，依據目標責任考核的方式，對監理工作的執行進行量化處理，針對表現優秀的給予獎勵，促使其更加積極、更加主動地參與高速公路監理合同管理工作。

2.4強化質量和進度管控

高速公路施工建設的時間一般比較緊，在監理的過程當中要重視做好質量與進度管控工作，把握和分析工程建設的整體目標，根據建設工期等的需要，科學制定各階段的目標，通過加強業主、施工方、監理的溝通與協作，確保監理合同管理方案的合理性，有效規避施工質量造成的工程返工、工程延期等問題。管理部門需要科學合理地安排施工，要確保責任制度的有效執行和落實，確保施工按照施工進度計劃安排進行。明確工程項目建設的施工時間、施工內容、施工工序等，確保工程建設監理工作的順利執行，有效執行，確保其充分落到實處。做好高速公路工程項目全過程的監管，減少各類風險隱患的影響。

3結語

高速公路監理合同管理工作在高速公路施工建設中發揮著重要的作用，有助于強化對質量和進度的管控，有助于減少風險的影響，確保工程項目的整體質量和安全性。高速公路監理合同管理工作的開展是一項比較復雜的工作，技術性比較強。強化對監理合同管理，強化業主單位、施工單位、監理單位間的溝通與協作，要能夠及時發現管理過程中的問題。要不斷提高技術規范、監理規范的執行力度，要實現全過程的監理工作的開展，明確目標、科學分工，確保監理的規劃和標準化，確保監理合同管理工作不斷的優化，促使其更好地在高速公路工程建設中發揮作用和價值。

參考文獻

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[3]蔣浩宇.高速公路監理合同管理現狀分析和優化策略[J].信息記錄材料，2018，19（6）：199-201.

作者:趙瑋 單位:甘肅新科建工監理咨詢有限公司