前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心，合理的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)成果做到有效控制，保證企業(yè)內(nèi)部資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)發(fā)展資源的有效分配，通過(guò)內(nèi)部考核、激勵(lì)和控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。目前，我國(guó)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理雖然說(shuō)取得了一定的成效，但是依然存在著不少的問(wèn)題。不少企業(yè)在管理財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程中，依然采用傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算不能真實(shí)反映企業(yè)實(shí)際發(fā)展的要求，也很難適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員專業(yè)知識(shí)不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算人員在工作過(guò)程中往往依賴個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)，影響了預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。不合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理難以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，也不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式老套，難以做到創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)不明確，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)容自然也就比較混亂，影響了財(cái)務(wù)預(yù)算的精確性。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系

作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算的管理是提升企業(yè)管理水平的重要手段。創(chuàng)新企業(yè)管理模式必須要做到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理，二者是相互統(tǒng)一、相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)預(yù)算管理是在充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前提下，對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)收入以及支出做出科學(xué)的安排。通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理來(lái)保證企業(yè)利潤(rùn)的最大化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新企業(yè)管理模式的核心手段便是要重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理，從企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行科學(xué)的分析預(yù)測(cè)，通過(guò)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，來(lái)降低企業(yè)的投資經(jīng)費(fèi)，達(dá)到以最小的投入獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。企業(yè)為了提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須不斷進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新。唯有以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心，在生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，努力提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理效率，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行創(chuàng)新的必要性

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新是建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的需要

建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新有重要的作用。唯有重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新，才能加快建立企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)部門通過(guò)搜集整理企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)環(huán)境等方面的基本信息，運(yùn)用科學(xué)分析的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，保證預(yù)算的科學(xué)性。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度能夠有效避免預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的偏差問(wèn)題并及時(shí)做出解決，因此，建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式有重要的作用，不容忽視。通過(guò)不斷完善和修訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的合理性，為企業(yè)管理提供科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，創(chuàng)新管理模式的需要。我國(guó)大部分企業(yè)都面臨著財(cái)務(wù)管理模式落后、財(cái)務(wù)管理賬目不清、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息不準(zhǔn)確等財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的科學(xué)決策和經(jīng)濟(jì)效益的提升，也很難為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理提供決策支持。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，必須要打破傳統(tǒng)的發(fā)展格局，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此，就需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理隊(duì)伍的建設(shè)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式，為企業(yè)管理提供科學(xué)決策，保證企業(yè)的快速發(fā)展。此外，創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效考核的科學(xué)化管理有重要的作用。企業(yè)管理的核心是人，在管理過(guò)程中必須要堅(jiān)持以人為本。科學(xué)的績(jī)效考核能夠保證企業(yè)每一份員工都能享受到企業(yè)發(fā)展的成果，提升員工的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。而創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式不但有效解決了企業(yè)績(jī)效考核中的問(wèn)題，保證了企業(yè)績(jī)效考核每一項(xiàng)內(nèi)容都能真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)每一位員工的科學(xué)管理，創(chuàng)新了企業(yè)管理的模式，利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最主要和最根本的目的就是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的發(fā)展資源做出合理科學(xué)的配置，能夠做到以最小的投入來(lái)最大限度地滿足市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，企業(yè)把市場(chǎng)的需求和內(nèi)部資源的配置有效地結(jié)合起來(lái)，借助對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)管理來(lái)收獲最大的利潤(rùn)。其次，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式能夠把企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的每一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，通過(guò)層層分解的方式來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不但革新了企業(yè)的發(fā)展模式，而且為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供了有效的保證。

（四）財(cái)務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新是完善企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制的必然需要

改革開放的不斷深入，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善并發(fā)展起來(lái)。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在這一過(guò)程中不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)管理模式的創(chuàng)新建立在對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，通過(guò)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制來(lái)推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。可以說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)展開資本經(jīng)營(yíng)的重要保證，利于實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展資源的合理配置。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式，來(lái)不斷完善企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)管理創(chuàng)新的有效途徑

（一）提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益的提升。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化管理。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須重視起來(lái)，只有企業(yè)高層重視起來(lái)，為員工提供財(cái)務(wù)預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理意識(shí)。員工自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)預(yù)算知識(shí)，通過(guò)提升自身專業(yè)素質(zhì)來(lái)做好企業(yè)的預(yù)算管理工作。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，從而為企業(yè)管理提供更加科學(xué)的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。企業(yè)管理的創(chuàng)新其靈魂就在于觀念上的創(chuàng)新。通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，來(lái)克服傳統(tǒng)觀念的不利影響，逐步樹立起全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，為企業(yè)管理的創(chuàng)新提供有效的支持。比如，管理者可以在充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和企業(yè)管理二者關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極改善財(cái)務(wù)管理工作中的不足，通過(guò)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)管理，為企業(yè)的管理提供科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

企業(yè)預(yù)算管理制度的建立能夠充分保證財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的模式來(lái)為企業(yè)的管理提供資金和決策上的支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的透明化管理以及對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一大創(chuàng)新，不但保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

五、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理的創(chuàng)新對(duì)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的作用。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上，只有明確財(cái)務(wù)預(yù)算管理和企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，綜合采用多種手段進(jìn)行企業(yè)管理的創(chuàng)新，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)、創(chuàng)新企業(yè)文化、加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍、創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和管理模式，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度等策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。

作者：林佳玉 單位：吉林省吉林市郵政儲(chǔ)蓄銀行