前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新論文，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的必然性

企業(yè)管理創(chuàng)新是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的戰(zhàn)略調(diào)整。隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的國(guó)名經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也有了巨大的改變，這一改變要求企業(yè)要適應(yīng)該結(jié)構(gòu)的變化而變化。目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)仍以粗放式生產(chǎn)為主，所需勞動(dòng)力龐大、流動(dòng)頻繁、人均收入低等密集型生產(chǎn)方式，這些已經(jīng)不再適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式迫在眉睫。隨著政策環(huán)境的改變，企業(yè)的生存環(huán)境也隨之改變，當(dāng)前的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)的發(fā)展，因此管理模式必須有密集型向集約型轉(zhuǎn)變。因?yàn)橹挥胁粩噙m應(yīng)市場(chǎng)需求，改革管理手段并創(chuàng)新生產(chǎn)方式，企業(yè)才能立于不敗之地，才能在全球化競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中生存下來。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑

首先，應(yīng)做到管理理念上的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新的核心是理念創(chuàng)新，企業(yè)各級(jí)管理著應(yīng)該明確管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和作用，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，抓住機(jī)遇、不斷創(chuàng)新，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展來調(diào)整和更新自己的管理理念，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)核心技術(shù)的開發(fā)的創(chuàng)新。因此，管理理念上的創(chuàng)新，可以優(yōu)化調(diào)整企業(yè)的資源配置，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，挖掘企業(yè)發(fā)展的潛力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

其次，應(yīng)注重企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新。過去，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的企業(yè)，特別是國(guó)有大型企業(yè)是具有非常龐大且多層次的管理組織，它有一些優(yōu)點(diǎn)，但是缺點(diǎn)也十分明顯。由于組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的保證，因此，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整顯得尤為重要。第一，企業(yè)應(yīng)該脫離政府組織，不應(yīng)再承擔(dān)政府的社會(huì)職能，而且，企業(yè)組織的各個(gè)部分應(yīng)該注意分工合作，高效率完成企業(yè)生產(chǎn)要求。第二，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查工作。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)有效的改變經(jīng)營(yíng)策略，開發(fā)市場(chǎng)新需求，并在生產(chǎn)之后做好產(chǎn)品銷售工作。由此可見，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該而且必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。第三，企業(yè)應(yīng)減少管理層級(jí)，縮小中間管理層次，使企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)能夠靈活多樣，形成一種新型的扁平化結(jié)構(gòu)，這樣不僅能夠降低管理成本，還能提高企業(yè)的組織效率。

最后，應(yīng)做到企業(yè)管理制度上的創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是指技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新及組織創(chuàng)新結(jié)合起來，形成一種制度，使其更加規(guī)范化及具體化。因此制度創(chuàng)新具有引導(dǎo)企業(yè)各方面創(chuàng)新的作用。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整其管理制度，使其不僅適應(yīng)國(guó)家政策規(guī)定，也要符合國(guó)際企業(yè)管理制度發(fā)展模式和趨勢(shì)，符合中國(guó)社會(huì)主義國(guó)情的要求，符合全球化競(jìng)爭(zhēng)的要求。因此，加強(qiáng)企業(yè)的制度化管理和創(chuàng)新，建立更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的管理制度，協(xié)調(diào)企業(yè)各級(jí)管理著、各類員工的權(quán)益關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)的管理效率。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

1.建立健全企業(yè)的創(chuàng)新理念

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)的任何創(chuàng)新性行為都是在創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下發(fā)生，因此企業(yè)要發(fā)展就離不開先進(jìn)的創(chuàng)新理念。我國(guó)目前正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中，在這一大環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)不僅需要對(duì)原有的企業(yè)發(fā)展理念進(jìn)行改造和轉(zhuǎn)變，賦予他們新的內(nèi)涵和活力，同樣還要不斷吸收引進(jìn)新的、國(guó)際一流的創(chuàng)新理念，使企業(yè)的創(chuàng)新理念更加符合全球化經(jīng)濟(jì)的需求。

2.企業(yè)創(chuàng)新需要遵循客觀規(guī)律的要求

所謂客觀規(guī)律即是一種無法憑借人們主觀而改變的事物及規(guī)則，企業(yè)創(chuàng)新要遵循客觀規(guī)律的發(fā)展，是指創(chuàng)新手段和方法必須具有可行性和可操作性。企業(yè)管理的創(chuàng)新并不僅僅是一種理念或者主觀上的創(chuàng)新，它要付諸于行動(dòng)，它要作用于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，因此它必須要能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可以操作實(shí)行，能夠在具體的生產(chǎn)環(huán)境中不斷發(fā)展成長(zhǎng)。因此，企業(yè)需要充分結(jié)合自身實(shí)際及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的把握和挖掘事物及生產(chǎn)的規(guī)律。

3.加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的速度和效率

在當(dāng)今時(shí)代，時(shí)間便是金錢，便是機(jī)遇。因此速度對(duì)企業(yè)的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代里的時(shí)間，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N價(jià)值上的追求。因此，在企業(yè)發(fā)展中不僅僅要比創(chuàng)新還應(yīng)該注重速度，特別是在一些高科技產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)上的創(chuàng)新往往可以使得企業(yè)成為行業(yè)中的領(lǐng)軍人物。要追求速度，就要對(duì)企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，要充分營(yíng)造出能發(fā)揮企業(yè)全部員工積極性和主動(dòng)性的組織氛圍，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中為員工的發(fā)展和想法提供最迅速的反應(yīng)機(jī)制，讓每一位員工都能充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

作者：趙晨 單位：大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院