前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理分析，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：企業(yè)最初建立以來就與經(jīng)濟發(fā)展保持密切聯(lián)系，經(jīng)濟市場發(fā)生任何變化都會給現(xiàn)代企業(yè)運營帶來影響，如今國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始經(jīng)歷較為重要的轉(zhuǎn)型期，在此關(guān)鍵階段，企業(yè)工商管理尤為重要，需要企業(yè)結(jié)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型情況來調(diào)整當前的工商管理模式，提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)型發(fā)展；工商管理

前言：

如今國內(nèi)對外開放程度開始逐漸加深，使得經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系也面臨著變革，在此背景下，一方面企業(yè)擁有著很大發(fā)展機遇，另一方面也增加了某種經(jīng)營風險，所以，企業(yè)要想謀得更好發(fā)展，需要關(guān)注工商管理模式，對其科學運用，這樣既能使企業(yè)達到優(yōu)化管理目的，還能促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。

一、企業(yè)工商管理概述

當前市場經(jīng)濟體制開始日益完善，促使企業(yè)在平時的運行中滲透了工商管理內(nèi)容，其中工商管理主要指現(xiàn)代企業(yè)運用管理知識實現(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)營。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，經(jīng)常忽視工商管理，但如今市場環(huán)境開始變得激烈與緊張，需要企業(yè)開展工商管理有關(guān)工作，使其在生產(chǎn)經(jīng)營中得到滲透。工商管理包含眾多內(nèi)容，如運營或者人力資源管理，領導層在對工商管理進行執(zhí)行時，需要結(jié)合企業(yè)當前經(jīng)營以及發(fā)展狀況，發(fā)揮工商管理效用，這樣既能讓經(jīng)營效率得到提升，還能普及管理知識，以此健全員工素養(yǎng)，提高管理水平。工商管理屬于企業(yè)經(jīng)營乃至發(fā)展的主要內(nèi)容，所以，必須做好工商管理各項工作，這樣既能使企業(yè)管理具有層次性，規(guī)范管理流程，還能為企業(yè)提供相對長遠管理目標，為其爭取最大利益。有的企業(yè)人員復雜，但通過工商管理一方面能對各員工進行協(xié)調(diào)，利用好人才資源，另一方面能使企業(yè)資源變得合理分配，增加企業(yè)利潤。另外，財務管理屬于工商管理核心成分，企業(yè)財務會包含到很多內(nèi)部資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)需要有工商管理進行維護，一方面可以對財務中的一些漏洞或者隱患進行填補，保證資產(chǎn)安全甚至完整性，另一方面能對財務人員予以規(guī)范，使其各司其職，讓各崗位人員進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)財務內(nèi)控漏洞。此外，借助工商管理還能對企業(yè)有關(guān)信息進行反饋，在對財務狀況及時反應的同時，讓管理者掌握資金具體流動情況，把控經(jīng)營信息，確保最終決策的準確性。

二、我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要特征

1.消費需求引導

在現(xiàn)代社會，居民消費需求開始出現(xiàn)一定程度的變革，以往的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不再能滿足居民各項消費需求，這就需要積極改造，使其適應當今的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。尤其在網(wǎng)絡時代，國民消費需求逐漸呈現(xiàn)多樣化，面對該種情形，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型時必須朝著個性化或者多元化發(fā)展，使其契合國民有關(guān)消費需求，這樣在擴大消費潛力的同時，還能培養(yǎng)新的消費群體。我國人口眾多，致使各地區(qū)民俗面臨較大差異，因此，消費多樣化開始成為主要消費模式，其不但能推動消費結(jié)構(gòu)得以轉(zhuǎn)變，還能促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)盡快轉(zhuǎn)型。另外，消費結(jié)構(gòu)屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)主要部分，如今消費結(jié)構(gòu)也開始出現(xiàn)新的特征，越來越多的人注重娛樂以及旅行，面對這些新的消費結(jié)構(gòu)變化，需要企業(yè)及時開發(fā)新的產(chǎn)品，對消費者進行誘發(fā)，這樣既能增強他們購買力，還能加速經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使其盡快轉(zhuǎn)型。

2.投資需求引導

在國民需求逐漸變更的背景下，社會投資需求面臨著不同程度變革，致使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始實現(xiàn)轉(zhuǎn)型這一目標。正常情況下，為了讓各階層居民多樣化這一消費需求得到滿足，常常需要企業(yè)把此作為重要基礎，積極轉(zhuǎn)變投資需求，這樣既有利于產(chǎn)品的生產(chǎn)，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，還能幫助經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。由于我國發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生一定變更，促使投資需求日益呈現(xiàn)出多種變化，一是國內(nèi)對于基礎設施需求開始逐漸增加，如互聯(lián)、互通等內(nèi)容，造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；二是國內(nèi)區(qū)域發(fā)展有關(guān)投資需求穩(wěn)步增加，造成投資乃至經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。另外，對于一些新技術(shù)，我國也對其大力研究，使得這些新技術(shù)投資方面的需求日益增加，有的企業(yè)為了搶占新技術(shù)或者新產(chǎn)品發(fā)行時間，常常投入大量勞動力以及資金，進而引起產(chǎn)業(yè)或者經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。此外，當前經(jīng)濟體制呈現(xiàn)日益完善狀態(tài)，政府部門愈加關(guān)注教育乃至醫(yī)療事業(yè)，并增加該領域的投資，致使人員以及就業(yè)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變化，以此發(fā)生結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

3.出口需求轉(zhuǎn)變

在新時代，對外經(jīng)濟變得日益頻繁，使得出口需求發(fā)生一定轉(zhuǎn)變，進而影響了我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。從當前情況看，國內(nèi)出口需求涉及出口商品或者勞務等，其中也包含出口旅游，但根據(jù)以往的出口數(shù)據(jù)看，我國出口大約處在“引進來”，經(jīng)常從國外引進一些技術(shù)或者模式，但近幾年開始重視“走出去”，向國外展示我國新技術(shù)，這種跨國交往使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益產(chǎn)生變化，出現(xiàn)一定轉(zhuǎn)型。在此背景下，國內(nèi)出口商品逐漸向附加值這一方向轉(zhuǎn)變，值得注意的是，在對外投資方面，資金投入開始有了一定長足發(fā)展。另外，更多的國民選擇出境旅游，使得出境旅游人數(shù)發(fā)生大幅增加，面對這些出口現(xiàn)象，不僅使出口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，還推動了三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而引發(fā)相應的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

三、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)工商管理模式對策

1.開拓工商管理思想

對于企業(yè)工商管理來說，其主要目的是讓企業(yè)爭取較大利潤，從而維護其良性且長遠發(fā)展。所以，在衡量工商管理模式時，需要以市場為主要依托，結(jié)合市場經(jīng)濟情況開展一系列工商管理工作，在這個過程中，必須對市場經(jīng)濟進行提前調(diào)查，并掌握市場經(jīng)濟信息，這樣既能讓工商管理模式有效擺脫傳統(tǒng)束縛，還能使其向現(xiàn)代化市場發(fā)展，改善以往的企業(yè)管理水平。另外，要想對企業(yè)運轉(zhuǎn)進行維持，還需要對企業(yè)形象進行打造，確保其樹立相對良好企業(yè)形象，例如，可以參加相關(guān)的社會公益活動，能夠承擔社會責任，在對企業(yè)員工負責的同時，還能為經(jīng)濟建設做出一定幫助。在以往的企業(yè)部署計劃中，經(jīng)常忽視企業(yè)責任，沒有對社會形象進行衡量，盡管企業(yè)取得短期效益，但沒有建立長遠的品牌效應，使得企業(yè)形象缺少在消費者心中某種印象。因此，需要逐漸擴大企業(yè)形象，深入在消費者心中形象，這樣既能增加社會競爭力，還能為民眾樹立正確榜樣。

2.健全管理制度

企業(yè)工商管理能否有著完善模式，不但關(guān)乎企業(yè)創(chuàng)收價值，還影響到其良性發(fā)展，因此，必須對工商管理制度進行落實，從而為財務管理做出保障。首先，企業(yè)要處理好董事會以及監(jiān)事會彼此間關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)事會作用，一方面監(jiān)事會會對董事會成員起到監(jiān)督甚至管理職責，規(guī)范其工作行為，另一方面能強化董事會制定的各項工作，讓管理人員明確流程的前提下，使工商管理制度滲透于整個企業(yè)工作中，確保其可以覆蓋各個方面，進而形成良好氛圍。其次，完善內(nèi)控機制。面對當前的企業(yè)財務狀況，應盡快規(guī)范內(nèi)控機制，明確財務運作有關(guān)流程，處理好預算以及資金管理等工作，可以從客觀實際出發(fā)，運用內(nèi)控節(jié)點方式實現(xiàn)對財務流程的科學監(jiān)控，這樣既能改善監(jiān)控效果，還能提升內(nèi)控管理效率。同時企業(yè)要對授權(quán)批準體系進行構(gòu)建，結(jié)合業(yè)務活動情況確定授權(quán)批準層次，工作人員還要對潛在各類問題進行分析，防止產(chǎn)生責任不清現(xiàn)象，進而發(fā)揮內(nèi)部控制內(nèi)在效用。此外，領導層要起到率先垂范作用，可以遵章守紀，并且運用企業(yè)治理機制實現(xiàn)自我約束，避免管理者凌駕于財務內(nèi)部控制，這樣既能降低投資或者項目風險，還能提企業(yè)經(jīng)營效益。

3.培養(yǎng)管理人才

專業(yè)知識屬于工商管理人才在本崗位的立足之本，因此，必須確保管理人才都能達到專業(yè)化標準，改善工商管理當前水平。突出的工商管理人員一方面要掌握財務會計以及稅務知識，同時還要有法律素養(yǎng)，另一方面要擁有較高職業(yè)道德。以財務人員來說，他們經(jīng)常要與金錢打交道，需要他們從專業(yè)方向考慮企業(yè)發(fā)展狀況，運用專業(yè)知識判斷資金使用是否合理，提高對資金管理力度。所以，企業(yè)應強化對管理人員進行培訓，使其接受在職培訓，這樣既能使他們知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，還能逐漸提升自身業(yè)務素質(zhì)，可以對企業(yè)財務狀況進行更好了解，掌握運作程序，展現(xiàn)工商管理作用，從而滿足財務乃至企業(yè)管理有關(guān)需求。另外，在培訓時，還要關(guān)注管理人員們身上的職業(yè)道德，對其道德素質(zhì)進行考察，確保其道德素養(yǎng)符合工商管理要求。對于企業(yè)來說，最為寶貴的是人才，因此，員工思想非常重要，在這個過程中，政治素質(zhì)以及職業(yè)道德顯得尤為重要，其不但能對工商管理行為進行約束，還能防止其逾越工商管理防線。

4.加強財務管理

從類型上看，財務管理應該從屬于工商管理，所以，在處理工商管理模式時，需要從財務管理角度出發(fā)，一方面財務狀況關(guān)系著企業(yè)生存，并且科學的財務管理能確保企業(yè)資金得以良性運轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)有關(guān)決策提供最為重要的資金幫助，以此維護企業(yè)穩(wěn)定。基于此，應該提前做好預算管理，對財務預算工具進行利用，確保其與企業(yè)目標可以保持一致，這樣既能讓資金得到高效利用，還能降低企業(yè)財務整體風險。在這個過程中，財務部門要起到牽頭作用，可以對各部門進行組織，從中抽調(diào)一部分人員，并對其細化編制。其中在確定編制方法時，應以企業(yè)戰(zhàn)略為主要導向，在確保企業(yè)價值不受到影響的基礎上，科學地分配好長期以及短期指標，以此保證預算可行性。在對預算進行執(zhí)行時，必須確保預算的剛性，對于已經(jīng)批準的預算資金，要對其嚴格執(zhí)行，杜絕財務人員隨意調(diào)整預算。對于一些特殊情況，要向上級審批，根據(jù)流程操作，從而提高預算執(zhí)行力度。另外，企業(yè)還應把預算與財務考核目標進行有效掛鉤，如果有的部門在執(zhí)行預算時表現(xiàn)良好，應及時予以獎勵，相反，對于違反預算管理制度的人員，要采取相應懲戒措施，這樣既能增強預算控制力度，還能對財務人員目前的工作熱情予以調(diào)動。

四、結(jié)語

如今身處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)急劇轉(zhuǎn)型這一環(huán)境下，從某些方面看，工商管理模式可謂是關(guān)乎到企業(yè)未來發(fā)展，所以，應對管理模式予以創(chuàng)新，使其更為科學，可以適應當今經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，這樣既能減少企業(yè)投資或者經(jīng)營損失，還能讓領導層抓住市場先機，從而讓企業(yè)做強做大。

參考文獻：

[1]劉海東.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式初探[J].經(jīng)濟研究導刊,2019(05):14+31.

[2]梁竣淇.基于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下的企業(yè)工商管理模式分析[J].現(xiàn)代國企研究,2019(06):13.

[3]李雅馨.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式初探[J].中外企業(yè)家,2019(24):28.

[4]曹鵬.分析經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(15):18-19.

[5]吳思嘉.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式的對策分析[J].經(jīng)營管理者,2019(11):52-53.

作者:黃依伊 單位:浙江東方職業(yè)技術(shù)學院