前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的醫院財務內部控制與風險管理策略，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

[摘要]近年來，隨著市場經濟體制改革以及醫療體制改革的逐步深化，醫院所要面臨的財務風險和挑戰在不斷增加，對醫院財務內部控制及風險管理工作環節提出更高要求。基于此，首先簡述醫院財務內部控制與風險管理的現實價值，再提供幾點具有針對性的解決策略，最后從根源上提升風險管控與防范力度，希望能夠給有關部門帶來有益的參考價值，逐步提升我國醫院的醫療服務水平以及運行管控的能力。

[關鍵詞]醫院財務；內部控制；風險管理；現實價值

當前，我國醫療事業已獲得一些醫療體制改革成果，但長遠來看，醫療行業的財務內部控制與風險管理環節亟待優化。過去，財務管理始終不能獲得足夠重視。當前，改革開放已步入“深水期”，我國醫療改革事業一定要進行更深層次的戰略部署，以更好地跟上時展。規范嚴謹的財務管理，有助于醫療單位的長久發展，減少醫療風險，如何合理布局和防控風險成為當前醫院管理的重點之一。

1醫院財務內部控制與風險管理的現實價值

首先，強化財務內部控制與風險管理是契合我國醫療體制改革的現實表現。伴隨著我國新醫改的逐步推廣，醫院財務工作的關鍵程度漸漸體現出來，特別是由于藥品加成取消、績效考評推行，省級醫保定點方針，于是就對醫院財務管理工作提出更高的標準。其二，強化內部控制與風險管理能夠有效地提升醫院的財務決策能力，避免財務風險。醫院財務決策是否準確在很大程度上會影響到醫院的經濟收益，而完備的內部控制機制需要從根源上改善醫院的財務活動，提升財務決策的合理程度和高效程度，從而規避財務決策不合理而引發的財務風險。最后，強化財務內部控制以及風險管理工作同樣也是緊隨報告所傳達的精神，踐行全面從嚴治黨的重要舉措。強化財務管理能夠逐步提升醫院財務工作者的責任觀念以及廉政風范，杜絕產生褻瀆職權的問題，從而加強醫院財務管理。在新時代的大環境之下，我國的新醫療體制改革還在如火如荼地展開，對醫院的財務方面的工作給予了更高的期望。

2醫院財務內部控制與風險管理問題的解決對策

2.1改進醫院財務管理制度

首先，醫院逐步改進財務內部控制與風險管理制度，能夠幫助醫院中的各財務工作人員明晰其崗位職責，接受合理的分配及輪崗，保障醫院財務工作者的合法權益。逐漸明晰醫院財務部門各個崗位的權益與職責，可以高效地優化醫院財務制度，為醫院創造出更高的社會效益和經濟效益。其二，貫徹落實醫院財務內部預算機制。現如今，盡管醫院的財務內部控制管理問題獲得了一定程度的重視，不過許多醫院財務單位并沒有設立合理的預算管理制度和預算管理運行機制，造成各個工作的規劃無法環環相扣、循循漸進。所以，要想保證內部預算機制的順利推行應用，就需要逐漸強化醫院財務部門和醫院其他部門的共同協作，提升醫院內部的財務預算管控的能力。

2.2提升醫院財務工作者進行風險預警及處置的水平

在開展醫院財務工作的過程中，醫院財務工作者需要處理各種各樣的財務風險，這就亟待提升醫院財務工作者進行風險預警及處置的水平。省級醫保定點的方針革新了傳統的省級醫保財務管控形式，所以相關的醫院財務工作者也要跟隨政策的變化，進行不斷地學習。不僅如此，伴隨支付寶、微信等互聯網的支付手段的推廣與應用，也使得財務工作者的工作形式出現了很多改變。針對這樣一種現象，相關的醫院財務工作者一定要培養自身新型化的業務技能，進而更加精準地評估財務風險問題，同時迅速地提出具有針對性的處理對策。值得注意的是，醫院也要逐步重視起財務工作者法律觀念的培養，在潛移默化之中創造一個透明公正的財務管控氛圍，由此更加高效地防控醫院財務風險。

2.3優化醫院財務管控監督評估體系

首先，醫院有關負責人需要全面地認知醫院的現實狀況，從而逐漸地優化財務監督評估體系。具體來說，財務監督評估管控的重點項目在于處理好醫院各方面業務所生成的大量信息及資料。不過，當前我國許多醫院都出現了虛假的財務資料，這在一定程度上滋生了大量醫院腐敗問題，這就需要有關醫院財務工作者在貫徹落實財務監督評估體系的時候確保財務資料的正確性。其次，醫院負責人需要依照財務部門的現實狀況提供人員上的合理分配，切實做好財務監督評估的權益與職責。在醫院正常運行期間，要重視各個部門之間的溝通及對接工作，構建起一系列合理、專業的財務監督體系。第三，醫院需要在實際工作中逐步拓寬監督評估的形式，向醫院財務工作者提供有關的業務能力訓練，使這種監督形式切實地融入至財務日常工作中，在第一時間察覺并處理醫院財務部門出現的問題。

3結語

醫院運行過程中的人力成本、先進裝備的引進及養護、醫療工具的采購等多個流程、多個方面都緊緊圍繞著財務管理，而醫院出現的各種各樣的風險隱患，最終都會以財務風險的方式呈現。強化醫院財務風險方面的管控力度，能夠在潛移默化中降低醫院在運行期間產生的損失問題。強化醫院財務內部控制以及風險管理有助于醫院的長遠化、良性化的發展。因此，從根源上完備醫院財務內部管控機制，可以達到醫院社會價值以及經濟價值雙豐收的目標。

【參考文獻】

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[2]李雁.試析醫院財務內部控制及風險管理策略[J].中國總會計師，2016(08)：74-75.

[3]陳朝軍.淺談醫院財務內部控制與風險管理[J].中國總會計師，2015(05)：128-129.

作者:吳燕 單位:寶雞市中心醫院