前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的路橋施工成本核算探究(共3篇)，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：公路運輸企業(yè)質(zhì)量成本核算
一、成本核算在公路運輸企業(yè)中的重要性
當前我國經(jīng)濟高速發(fā)展，在給公路運輸企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，又帶來了新的挑戰(zhàn)。在公路運輸業(yè)的日常經(jīng)營管理中，充分認識到成本核算的重要性，一方面能夠幫助企業(yè)站位腳跟，另一方面還能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在我國相關(guān)規(guī)章管理制度的管理制約下，公路運輸企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了一定程度的削減。所以公路運輸企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟利益，就應(yīng)該進一步加強成本核算管理，降低企業(yè)的經(jīng)濟成本，從而提高經(jīng)濟效益。此外，由于我國交通事業(yè)快速發(fā)展，交通環(huán)境也逐漸復雜，增加了公路運輸企業(yè)的運輸周期，加大了企業(yè)成本，降低企業(yè)收益，這些都要求企業(yè)要進一步加強成本管理。
二、公路運輸企業(yè)加強成本核算的有效方法
1.直接成本核算管理
通常情況下，我們可以將直接成本核算管理分為三個部分，分別是可控變動、固定成本以及人工成本核算管理，在成本核算管理中，一般來說，可控變動成本核算是其中的一個核心內(nèi)容。一般我們談到的可控成本核算管理，主要指的是企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，能夠完全對成本消耗進行支配，比如消耗的燃料、消耗的車輛備品備件等。對于公路運輸企業(yè)來說，在成本核算中管理可控變動成本時，一定要將企業(yè)的實際情況作為基本依據(jù)，制定一套完善的考核標準，再在具體的實施過程中，進一步加強考核量化，同時根據(jù)企業(yè)的實際情況，不斷完善獎懲機制，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。所謂固定成本核算管理，主要指的是與產(chǎn)值呈反比關(guān)系的一種成本，即產(chǎn)值變化，而成本不會變化。一般來說，公路運輸企業(yè)在管理固定成本核算時，應(yīng)該將運輸車輛的購買成本作為基本依據(jù)，對購入車輛的數(shù)量和價值進行控制，從而促進固定成本核算管理目標的實現(xiàn)。
2.間接成本核算管理
在公路運輸企業(yè)的成本核算管理中，間接成本核算管理作為其中的一個組成部分，在一定程度上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通常情況下，間接成本核算管理包括三個方面內(nèi)容，分別是信息成本核算管理、科技成本核算管理以及安全成本核算管理。其中安全成本核算管理作為間接成本核算管理中的一個重要內(nèi)容，對公路運輸企業(yè)的不斷發(fā)展壯大有著十分重要的作用，可以為企業(yè)站穩(wěn)腳跟提供有效的保障。在公路運輸企業(yè)的日常管理中，如果出現(xiàn)安全問題，則會對企業(yè)的形象造成損害，使消費者不再信任公路運輸企業(yè)，流失大量客戶，降低企業(yè)經(jīng)濟效益。同時，公路運輸企業(yè)一旦出現(xiàn)交通事故，在一定程度上都會使企業(yè)遭受一定量的經(jīng)濟損失，增加運輸成本，削減企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，公路運輸企業(yè)在日常的管理工作中，一定要充分認識到安全成本核算管理的重要性，對安全成本核算進一步加強管理，使員工的安全和責任意識增強，降低出現(xiàn)人工成本超標的幾率。有研究表明，公路運輸企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益，科技成本核算管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，尤其是體現(xiàn)在公路運輸方面。公路運輸企業(yè)一定要充分認識到科技成本管理的重要性，在對設(shè)備車輛進行更新時，從全方位進行考慮，選擇科技含量較高的機械設(shè)備，使成本投入減少，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。此外，在公路運輸企業(yè)的成本核算中，信息成本核算管理也是其中一個比較關(guān)鍵的內(nèi)容。公路運輸企業(yè)應(yīng)該建立一個信息共享平臺，及時處理和交流相關(guān)信息，獲得最新資訊，并且加強行業(yè)之間的像話交流，實現(xiàn)信息共享，使企業(yè)的投入成本降低，提高經(jīng)濟效益。如果堅持傳統(tǒng)模式處理和收集信息，不僅會使信息投入成本增加，還會對企業(yè)的未來發(fā)展造成阻礙。所以，公路運輸企業(yè)在日常的成本核算管理中，一定要進一步加強信息成本核算管理，促進信息資源的共享，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
三、結(jié)語
成本核算作為企業(yè)管理的一個組成部分，在一定程度上與企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有著密不可分的聯(lián)系。所以，公路運輸企業(yè)一定要進一步加強成本核算管理，根據(jù)企業(yè)的實際需求，從直接和間接兩方面來進行成本核算管理，增強員工的責任和安全意識，使企業(yè)的投入成本減少，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
作者：劉娜 單位：赤峰市松山區(qū)交通運輸局公路管理工區(qū)
一、加強公路橋梁施工項目成本核算管理的意義
(一)嚴格控制施工成本
公路橋梁施工成本主要包括材料采購成本、機械費、人工費等，一些單位對核算管理不重視，導致項目建設(shè)超出預算成本的現(xiàn)象比較嚴重，影響施工順利進行，加大施工企業(yè)負擔。而采取措施加強成本核算管理，能實現(xiàn)對成本的嚴格控制，對整個工程建設(shè)具有積極作用。
(二)提高企業(yè)經(jīng)濟效益
公路橋梁施工單位注重采取措施提高項目建設(shè)綜合效益，以促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)市場競爭力。但由于一些單位工作人員素質(zhì)偏低，成本核算存在不到位的情況，影響施工成本核算管理水平提高。而通過加強成本核算管理，能促進施工順利進行，降低不必要的支出，提高資金利用效率，促進公路橋梁綜合效益提高。
二、加強公路橋梁施工項目成本核算管理面臨的挑戰(zhàn)
(一)成本核算管理意識淡薄
一些施工單位將主要工作任務(wù)放在擴大市場占有份額方面，忽視成本核算管理，影響工作水平提高。未能嚴格按要求開展成本核算，對核算的目的、流程掌握不嚴格，影響工作水平提高。
(二)工作人員素質(zhì)偏低
高素質(zhì)核算管理人員是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)，但一些單位對工作人員隊伍建設(shè)不重視，忽視引進專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，責任心強，工作技能高的工作人員，對他們的管理培訓不重視，影響各項工作順利開展。
(三)內(nèi)部審計不到位
內(nèi)部審計人員思想覺悟不高，專業(yè)水平較低，未能嚴格按照規(guī)范要求開展審計工作。或者審計停留在檢查階段，未能對設(shè)計、施工、竣工各階段進行嚴格的審計工作，對存在的成本超支現(xiàn)象沒有及時處理和應(yīng)對，降低施工項目綜合效益。
三、加強公路橋梁施工項目成本核算管理的方法
(一)提高認識，強化成本核算管理
在激烈的市場競爭中，公路橋梁建設(shè)單位應(yīng)提高思想認識，增強成本核算和管理意識，充分認識成本核算管理對施工單位和項目建設(shè)的重要意義，嚴格執(zhí)行成本核算管理各項措施。同時還要提高員工成本核算管理意識，定期開展會議，讓他們在日常工作中嚴格落實各項措施，提高成本核算管理工作水平。
(二)增強工作人員綜合素質(zhì)
注重專業(yè)基礎(chǔ)扎實，責任心強的工作人員引進工作，讓他們嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，加強成本核算。工作人員不僅要具備施工專業(yè)知識，還要提高會計專業(yè)知識水平，加強整個成本核算管理隊伍建設(shè)。重視對工作人員的培訓，讓他們熟練掌握和應(yīng)用專業(yè)知識技能，做好成本核算管理每一項工作，提高財務(wù)會計專業(yè)知識水平和工作技能，更好滿足實際工作需要，嚴格按要求開展各項工作，提高成本核算管理工作水平。
(三)加強內(nèi)部審計，發(fā)揮審計監(jiān)督的作用
提高內(nèi)部審計思想認識，增強思想覺悟，對施工企業(yè)各項工作進行全面、科學評價，對財務(wù)工作實施監(jiān)督和管理，確保財務(wù)會計各項工作順利開展下去，確保各項政策得到有效落實，保證成本核算和管理工作順利開展。內(nèi)部審計要貫徹和落實到施工每個階段，包括施工準備、施工階段、竣工階段等，都要加強成本核算管理和控制，提高內(nèi)部審計工作水平，實現(xiàn)對虧損現(xiàn)象有效預防，提前采取控制措施，促進內(nèi)部審計工作更好發(fā)揮作用。
(四)重視物資采購成本管理
物資采購成本占整個公路橋梁成本60%左右，因而加強該項工作成本核算管理意義重大。物資采購利用招投標方式，采購過程中嚴格落實責任制，提高采購人員責任心，減少差錯，規(guī)范招投標管理，對比不同廠家產(chǎn)品的性能、價格，選擇最優(yōu)產(chǎn)品供應(yīng)商。制定合理的采購計劃，保證材料供應(yīng)及時到位，確保施工順利進行。招投標堅持公正、公開進行，公示結(jié)果，接受人們監(jiān)督，有效控制施工成本。
(五)加強施工過程成本核算管理
施工前根據(jù)設(shè)計圖紙，制定合理的物資采購計劃，保證適量物資儲備，既滿足施工需要，又避免存儲物資過多。對施工物資合理、分類堆放，減少存儲管理成本，確保質(zhì)量良好。嚴格出庫和入庫管理，做好審計和驗收工作，確保質(zhì)量合格。另外還要加強施工人工費、機械費、材料費、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收工作，將費用嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，促進整個公路橋梁施工綜合效益提高。
四、結(jié)束語
成本核算管理是路橋工程建設(shè)的重要內(nèi)容。日常工作中應(yīng)該認識其重要意義，明確存在的不足，根據(jù)具體需要，從工作人員、內(nèi)部審計、材料采購、施工過程等方面入手。綜合采取有效方法，提高成本核算管理水平，促進公路橋梁施工建設(shè)綜合效益提高。
作者：孔憲明 單位：衡水公路工程總公司
第三篇：路橋施工企業(yè)成本核算探究
一、路橋施工企業(yè)工程成本核算的內(nèi)容
(一)對人工費的核算問題
在路橋施工的過程中，人工費主要包括了從事施工人員的工資、獎金和福利待遇等，這是成本中的一項重要支出，必須要準確核算。具體來講，相關(guān)人員需要根據(jù)單位工程用工匯總表，編制出路橋工程工資分配標，對消耗的人工費用的范圍進行明確界定，之后再根據(jù)核算對象進行科學分配和整體歸納，計入到成本和費用之中。這樣能夠使人工費用中的各項支出清晰明了，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，提升成本核算的科學性和準確性。
(二)對機械和材料使用費進行核算
路橋項目施工過程中，機械費用主要是指機械的使用費以及施工中機械安裝、拆卸以及進出場的費用。由于施工項目的不同，機械也分為租賃機械和自有機械兩種，其成本核算的方式不同，需要具體問題具體分析。一般來講，租賃機械使用過程中產(chǎn)生的費用，可以按照施工企業(yè)和租賃單位的結(jié)算賬單進行成本的核算，并按照結(jié)算的租賃費計入到成本核算對象當中。對于自由的機械，則需要根據(jù)機械單機或者是機組計算出各種機械臺班的實際成本，之后進行核算。材料費用是路橋施工中消耗較大的費用，主要包含有路橋工程實體的原材料、配件、輔助材料以及半成品等的費用。在對這些費用進行核算的時候，一定要嚴格區(qū)分工程用料和非生產(chǎn)用料，提升核算的精準度。只有直接應(yīng)用在路橋施工過程中的材料費用才能夠計入到成本核算中去。
(三)不能忽視路橋施工過程中的其他費用核算問題
在路橋施工的過程中，還會產(chǎn)生其他的費用，如材料的二次搬運費、場地清理費、生產(chǎn)工具使用費等，這些因施工工程而直接產(chǎn)生的費用也不需要計入到成本核算當中去。除此之外，不能夠忽視間接成本的核算問題。
二、路橋施工企業(yè)工程成本核算的問題
在路橋施工過程中加強成本核算，對于提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的作用，但是在實際工作中，成本核算存在著一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)成本核算工作缺乏計劃性，且核算信息較滯后
從當前來看，一些路橋施工企業(yè)在開展成本核算工作的時候，并沒有根據(jù)項目實際制定科學的核算計算，對施工項目中的勞務(wù)開支、材料開支以及相應(yīng)的機械設(shè)備開支都缺乏合理的核算計劃控制措施，這樣就影響到成本核算的精確性和科學性。加之在這個過程中，成本核算信息較為滯后，使一些路橋項目施工過程中對于信息的收集、處理和傳遞都會產(chǎn)生一定的影響，無法及時獲取正確的會計信息，也影響到路橋施工中問題的及時發(fā)現(xiàn)，這樣又會加劇成本的支出，使成本核算工作陷入到惡性循環(huán)當中。
(二)相關(guān)人員對成本核算對象范圍的劃分把握不當
從當前路橋施工企業(yè)對成本核算對象劃分的情況來看，過于粗糙且籠統(tǒng)簡單，將沒有聯(lián)系或者是聯(lián)系不大的單項工程當做一個成本核算對象，這樣就會使獨立施工的各個單項工程或者是對實際成本的估算缺乏準確性，影響到對項目成本實際情況的分析和把握。如果成本核算對象的范圍劃分的過于細致，則會出現(xiàn)很多間接費用分攤的問題，加大核算的工作量，也會影響到對工程實際成本及時且準確的反映。因此說，把握好核算范圍劃分的對該工作至關(guān)重要。
(三)現(xiàn)行成本核算模式已不適應(yīng)適合經(jīng)濟的發(fā)展需求
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，路橋施工企業(yè)的成本核算工作也需要適應(yīng)其發(fā)展，才能夠更好的推動企業(yè)的進步。但是從當前的情況來看，這一點很多企業(yè)并沒有做到，究其原因，在于傳統(tǒng)路橋施工企業(yè)的成本核算工作中，基本上是以財務(wù)部門出具的財務(wù)報告作為主要依據(jù)，這樣往往會因為施工企業(yè)財會人員出具報告存在滯后性而影響到成本核算的準確性，在賬面上則會表現(xiàn)為成本失控的情況，需要引起注意。
三、路橋施工企業(yè)工程成本核算的對策
上文中從三個主要方面指出了當前路橋施工企業(yè)在工程成本核算過程中存在的問題，要想解決這些問題，更好的開展工作，發(fā)揮成本核算在路橋施工中的作用，就必須要采取有效的措施解決當前的問題。
(一)明確成本核算計劃，并對路橋項目的成本及時測算
路橋施工企業(yè)在進行成本核算的過程中，必須要制定明確的核算計劃，要對成本核算中涉及到的各項內(nèi)容，如人工費的核算、機械費和材料費的核算以及其他相關(guān)費用的核算都要引起高度重視，并結(jié)合實際請情況制定出科學的核算計劃準則，使工作在有序的狀態(tài)下進行。一般來講，路橋施工企業(yè)的成本主要發(fā)生在項目部，如果對于項目成本不及時進行科學的測算，缺乏明確的管理目標和核算目標，則項目的實際核算工作就很難取得有效的成果，會在一定程度上加大項目的支出。為了避免這一情況的發(fā)生，在路橋工程項目施工之前，必須要建立起明確的責任成本為基礎(chǔ)的項目核算管理模式，對成本進行測算，確定項目責任成本，這樣在進行成本核算的過程中才能夠確保核算的準確性和科學性。
(二)明確路橋工程成本核算對象
對于路橋工程項目來講，成本核算對象指的是在成本核算的過程中，對于所發(fā)生的施工生產(chǎn)費用由選擇性的進行歸集，也就是工程成本的承擔者。在進行成本核算的過程中，必須要確定好成本核算的對象，這是確保核算工作準確、及時的關(guān)鍵，也是精確算出各項工程實際成本，正確組織工程成本核算的前提和基礎(chǔ)。通常情況下，工程成本核算對象是以單項施工合同作為核算對象，在符合成本核算對象確定原則的基礎(chǔ)上，為了能夠更好的反應(yīng)實際情況，就需要對單項合同進行分立或者是對多項合同進行合并處理，以此來作為路橋施工項目的成本核算對象，這樣便于將路橋工程的實際成本和預算成本進行對比分析，并考核施工合同的成本超支或者是降低的具體情況。
(三)明確路橋工程成本核算程序
在成本核算的過程中一定要按照會計核算程序的總體要求，明確路橋工程施工項目的成本核算程序。具體來講，要求在路橋項目成本核算繼續(xù)擰的過程中，需要對項目所發(fā)生的工程成本費用進行歸集和分配，并且將和路橋工程相關(guān)的費用都需要計入到核算對象中，且要遵循核算程序。具體來講，清晰的成本核算程序必須要先確定好成本核算的對象，這一點上文中已經(jīng)提及。在明確核算對象后需要設(shè)置好成本核算科目，設(shè)置成本明細賬單，對于所有發(fā)生的費用要進行認真審核，將需要計入到工程成本中的各項費用記錄詳細準確，需要注意區(qū)分好是本期成本還是其他期成本，以便確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入到各項期間費用的準確數(shù)額。在完成之后，需要計算出各個工程成本，和期末工程成本與年度合同費用，對于沒有完成的工程進行盤點，確定本期已完成的工程實際成本，并計算出竣工單位工程實際成本和預算成本，且要將已經(jīng)完成的工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本中，并編制好工程竣工決算。
四、結(jié)束語
近年來，在經(jīng)濟的推動下，我國路橋行業(yè)獲得了較快的發(fā)展，施工規(guī)模逐步擴大，而市場競爭也日趨激烈，在這種情況下，要想實現(xiàn)自身企業(yè)的良性發(fā)展，必須要在確保項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本，這就要做好成本核算工作。本文就以此為中心，結(jié)合工作實際，對當前路橋施工企業(yè)成本核算的內(nèi)容、存在的問題以及解決對策進行了簡要分析，希望對今后的成本核算工作起到一定的幫助作用，更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
作者：王新梅 單位：河南省新鄉(xiāng)市市政工程處