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摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分的迅速，企業(yè)的發(fā)展也有了很大的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，在監(jiān)督、控制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、提供企業(yè)財(cái)務(wù)決策依據(jù)等方面具有多種意義。但結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀可知，部分企業(yè)仍未意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)核算與內(nèi)部控制的關(guān)系，制約了財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展效益。在此基礎(chǔ)上本文就影響財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部控制因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并以此為依據(jù)提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)成本核算；內(nèi)部控制；風(fēng)險(xiǎn)管理；問(wèn)題；研究

目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中重要的風(fēng)險(xiǎn)之一就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的影響，但是。這種風(fēng)險(xiǎn)形成的原因是多方面的，財(cái)務(wù)人員自身的素質(zhì)參差不齊，不合理的管理制度，對(duì)管理人員的培訓(xùn)不到位等等。因此，想要提高經(jīng)濟(jì)效益，保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，就要就搶財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防，排除一切的影響因素，建立良好的防范措施，才能更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制指企業(yè)文化的建設(shè)、管理規(guī)章制度的控制、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式的控制等企業(yè)“軟”環(huán)境，及企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施控制、員工利益保障機(jī)制控制等“硬”環(huán)境方面的內(nèi)容。在這其中的諸多要素都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展情況具有重要影響：例如當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有以誠(chéng)信為本的企業(yè)文化及相關(guān)的規(guī)章制度，則會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)核算人員樹(shù)立誠(chéng)信核算意識(shí)，減少偷報(bào)瞞報(bào)等認(rèn)為核算問(wèn)題的發(fā)生；又如，企業(yè)所擁有的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)等直接用于財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)設(shè)施性能越好，財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展也就會(huì)越順利。

（二）危險(xiǎn)防備機(jī)制的防控

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)展開(kāi)帶來(lái)了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)及危險(xiǎn)，因此在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，危險(xiǎn)防備機(jī)制的樹(shù)立及防控也是必不可少的工作之一，且這一工作的執(zhí)行狀況可以在很大程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)政核算作業(yè)產(chǎn)生影響。又或許從某一意義上來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)防備機(jī)制的樹(shù)立與控制也是財(cái)政核算工作中的重要一環(huán)。危險(xiǎn)防備機(jī)制的樹(shù)立及控制在財(cái)政核算工作中主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流狀況及資產(chǎn)負(fù)債狀況的調(diào)查和剖析方面，這些作業(yè)的展開(kāi)可以促進(jìn)企業(yè)盡早發(fā)現(xiàn)財(cái)政危險(xiǎn)，以削減由其帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）積極改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境情況是企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以通過(guò)以下控制手段改善企業(yè)環(huán)境其促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的提高：（1）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)環(huán)境的控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算專業(yè)人才招聘工作的高效開(kāi)展，為財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量提高提供人力保障。（2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部以誠(chéng)信為主的文化體系及相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)，以正確引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作人員的工作態(tài)度及意識(shí)，并將財(cái)務(wù)核算工作的具體過(guò)程規(guī)范在完善的規(guī)章制度內(nèi)。（3）積極改善企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，及時(shí)對(duì)老化的辦公設(shè)施予以更新，為財(cái)務(wù)核算工作的高效開(kāi)展提供物質(zhì)保障。

（二）強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，要充電非得加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)教育管理。讓財(cái)務(wù)人員充分的了解到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作股喲城中存在的風(fēng)險(xiǎn)以及難題。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的教育，一遍在工作的過(guò)程中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，從而更好地防止風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)講座，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的演講等等，進(jìn)而提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及工作能力，在平時(shí)的工作中，財(cái)務(wù)人員海要積極地閱讀并了解一些關(guān)于財(cái)務(wù)的資料，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，才能正確地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的資金投入

若想在會(huì)計(jì)信息化背景下全面進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理就必須要構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先，財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員要充分重視財(cái)務(wù)管理軟件的使用，根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況與企業(yè)財(cái)務(wù)方面未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，在保證資金最大使用效率的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)信息應(yīng)用的相關(guān)軟件進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)；其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在對(duì)會(huì)計(jì)信息軟件進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)時(shí)，也要注重對(duì)會(huì)計(jì)信息的硬件設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理合理的信息化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)法制法規(guī)建設(shè)

法制法規(guī)是會(huì)計(jì)信息化的法制保障。面對(duì)新時(shí)代、新科學(xué)、新系統(tǒng)的日益普及和應(yīng)用，國(guó)家層面的立法工作也需要跟上信息化時(shí)代進(jìn)步的步伐，相關(guān)部門(mén)要通過(guò)立法程序使法律制度更加健全完善，進(jìn)一步建立和規(guī)范計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和會(huì)計(jì)信息安全的法律法規(guī)。單位和企業(yè)一是要加大宣傳力度，讓更多的財(cái)務(wù)從業(yè)者學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律制度并加以執(zhí)行，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律法規(guī)意識(shí)，為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。二是要根據(jù)時(shí)展的要求，結(jié)合本單位和部門(mén)的實(shí)際，制定出包括領(lǐng)導(dǎo)職能、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)管理、安全技術(shù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等一系列與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相適應(yīng)的規(guī)章制度。三是要加大資金投入力度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)框架的搭建，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)企業(yè)在面對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，需要不斷進(jìn)行有效的改革，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的改革就是當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，這是目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)得到更加快速發(fā)展的重要一步，因此需要高度重視。

參考文獻(xiàn)

［1］劉偉鋒.探究基于風(fēng)險(xiǎn)管理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與完善［J］.全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2017（19）.

作者:劉金梅 單位:北京上橙文化傳媒有限公司