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摘要:

大數(shù)據(jù)在招標(biāo)采購(gòu)管理中的應(yīng)用分為四個(gè)主要步驟，分別是:歷史采購(gòu)診斷、提出大數(shù)據(jù)應(yīng)用方向、對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行分析、提出大數(shù)據(jù)在招標(biāo)采購(gòu)管理中的具體實(shí)施方案。本文主要針對(duì)大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購(gòu)管理中的應(yīng)用進(jìn)行細(xì)致分析。

關(guān)鍵詞:

大數(shù)據(jù);物資;招標(biāo);采購(gòu)管理;應(yīng)用;分析;研究

1具體研究思路

由于對(duì)大數(shù)據(jù)在物資管理中的研究尚且處于初級(jí)階段，很多的應(yīng)用理論都比較缺乏，再加上現(xiàn)有的知識(shí)體系達(dá)不到招標(biāo)采購(gòu)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需求，所以主要根據(jù)當(dāng)前招標(biāo)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的一些特點(diǎn)和趨勢(shì)，將大數(shù)據(jù)招標(biāo)采購(gòu)管理應(yīng)用細(xì)化，分為以下幾個(gè)步驟。第一點(diǎn)是對(duì)之前歷史保留下來(lái)的采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新的整合與診斷，對(duì)于一些有利用價(jià)值的信息要進(jìn)行充分的挖掘，并對(duì)之前那些雜亂的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一整理。第二點(diǎn)就是根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，提出大數(shù)據(jù)今后的應(yīng)用方向。并從這一應(yīng)用方向中選擇大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用點(diǎn)，將其與招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)的連接。第三點(diǎn)是對(duì)選擇出來(lái)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行分析，找出其中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，集中對(duì)這些問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行分析和研究，并對(duì)最終研究出來(lái)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。第四點(diǎn)是針對(duì)當(dāng)前我國(guó)招標(biāo)采購(gòu)大數(shù)據(jù)，對(duì)其應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的區(qū)分和規(guī)劃，并根據(jù)數(shù)據(jù)的使用狀況提出大數(shù)據(jù)在招標(biāo)采購(gòu)管理中的具體實(shí)施方案。以業(yè)務(wù)流程分析為主要的輔助依據(jù)，以大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用為具體導(dǎo)向。

2研究方法和過(guò)程

2.1歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)的挖掘和診斷

研究人員會(huì)根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中可能會(huì)涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，由于每一項(xiàng)業(yè)務(wù)之間所涵蓋的數(shù)據(jù)信息都非常豐富，這也為數(shù)據(jù)采集工作奠定了基礎(chǔ)。將所有歷史采購(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并將零散的物資供應(yīng)鏈條分成若干類(lèi)別。對(duì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這樣做也是為了大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)的提出創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2大數(shù)據(jù)在招標(biāo)采購(gòu)中的具體應(yīng)用

隨著整體業(yè)務(wù)流程場(chǎng)景化的不斷應(yīng)用，招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際水平也會(huì)得到極大的提升。除此之外，還可以采用調(diào)查分析法來(lái)對(duì)其進(jìn)行分析。由于招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程主要包括四個(gè)主要范疇。而研究人員選擇其中的幾個(gè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用點(diǎn)，并將其分為事前和事后兩個(gè)時(shí)間段來(lái)進(jìn)行分析。在事前階段，研究人員主要通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，為物資的采購(gòu)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考，然后通過(guò)對(duì)采購(gòu)物資的分析來(lái)不斷優(yōu)化完善物資的分類(lèi)方法，再將物資分析與招標(biāo)分析方法進(jìn)行有機(jī)的整合。除此之外，在對(duì)物資的類(lèi)別和采購(gòu)方式進(jìn)行分析之后，就可以讓每個(gè)物資品類(lèi)都可以找到與之相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)方式。在事后階段，研究人員會(huì)通過(guò)對(duì)一系列大數(shù)據(jù)的分析，先總結(jié)出物資采購(gòu)的相關(guān)規(guī)律特點(diǎn)，并通過(guò)對(duì)一些相對(duì)比較重點(diǎn)的物資進(jìn)行報(bào)價(jià)處理，在了解報(bào)價(jià)的范圍之后，總結(jié)出重點(diǎn)物資的報(bào)價(jià)規(guī)律，最后判斷他們是否存在違規(guī)等現(xiàn)象。

2.3大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)評(píng)估

研究人員在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行定性評(píng)估分析時(shí)，大數(shù)據(jù)的分析點(diǎn)都是不同的，所以要求研究人員要充分的了解業(yè)務(wù)的流程以及數(shù)據(jù)的梳理情況，從數(shù)據(jù)分析等多個(gè)角度對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估。在綜合考慮了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值之后，再將大數(shù)據(jù)的分析點(diǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。

2.4大數(shù)據(jù)在招標(biāo)采購(gòu)管理中的實(shí)施方案

研究人員通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)的分析，分析之后確定大數(shù)據(jù)應(yīng)用的設(shè)施方案。然后根據(jù)優(yōu)先級(jí)的劃分，將大數(shù)據(jù)的應(yīng)用分為三個(gè)主要實(shí)施階段。在對(duì)大數(shù)據(jù)的實(shí)際應(yīng)用中，首先要關(guān)注的目標(biāo)就是第一優(yōu)先級(jí)中應(yīng)用價(jià)值高、可行性強(qiáng)的分析點(diǎn)，研究人員就可以以這一分析點(diǎn)作為主要的切入點(diǎn)，這樣就能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)物資業(yè)務(wù)管理的水平。而且隨著這一分析點(diǎn)的不斷提升，其業(yè)務(wù)管理的水平也會(huì)有相應(yīng)的提升。其次需要關(guān)注的就是第二優(yōu)先級(jí)中可行性較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)，這一應(yīng)用點(diǎn)不僅可行性強(qiáng)，而且運(yùn)用難度也比較適中，適合大范圍使用。而中長(zhǎng)期目標(biāo)就是第三、第四應(yīng)用點(diǎn)中難度大，運(yùn)用難度高的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)。

3結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展中所占的比重越來(lái)越大。大數(shù)據(jù)現(xiàn)已成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。隨著我國(guó)信息化城市建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)全新能源的開(kāi)發(fā)，使得招標(biāo)采購(gòu)管理對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求也是越來(lái)越大，大數(shù)據(jù)理論的應(yīng)用可以創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，能夠促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的水平，這也是為我國(guó)實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。

作者：李?lèi)?單位：哈爾濱市軌道交通建設(shè)辦公室

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