前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的基層班組技能人員培養方式，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
企業基層班組技能人員是一支重要技術革新力量，培養企業基層班組技能人員，有助于企業健康發展。培養企業基層班組技能人員，需要圍繞企業生產實際和用人所需，立足班組，強化培養。目前，市場競爭日趨激烈，但歸根結底，市場的競爭，還是對人才的競爭。企業健康發展，人是最積極而活躍因素，以人才能力為核心建設，成為了企業實現發展突破的重要措施。處在企業研發崗位上的人員，需要具有高學歷人才，而從事企業生產崗位上的人員，同樣也要具有一定生產技能。本文以研發生產型電子企業為例，簡要說明基層班組技能人員培養方式。
1.企業基層班組技能人員培養方式總思路
在研發生產型電子企業，基層班組一般需要從事相關電子產品的調試與組裝工作，員工也一般是由技能型人員組成。基層班組內部，一般具有相應的職責分工，在一般情況下，需要設有班組長，配置管理人員和從事生產操作人員。每個員工的崗位不同，對技能的要求也同樣不同，評價工作效果的標準也不同。企業基層班組，需要實現人性化管理，按每位員工具有的技能特長，與工作崗位實施緊密掛鉤，利于技能培養。培養基層班組技能人員，需要改革以往以考試定技能水平的傳統做法，要圍繞企業生產實際需要，根據員工自身職業技能特長，聚焦企業崗位技能所需，進行培養。對基層班組技能人員培養，要確立以服務企業生產為培養目標，即企業需要什么樣的技能員工，就培養什么樣的技能員工，體現企業基層班組技能人員培養的有用性與實效性，實現培養方向的針對性[1]。
2.企業培養基層班組技能人員的培養方式
2.1確準企業基層班組技能人員培養方向與評價維度
嚴格評價企業崗位能力需求，緊密聯系企業文化，確立正確價值導向，以多維度視角，確定評價企業基層班組技能人員維度內容，既要評價員工理念，又要評價員工真實技能水平，還要評價員工的創新力，讓員工實現“一專多能”。針對不同從業崗位，對員工進行不同技能培養[2]。培養基層班組長技能，重點培養班組長的理念原則和改革創新意識；培養基層班組管理人員，重點培養管理能力和管理知識；對基層班組生產操作人員，重點培養生產技能和服從意識。
2.2明確企業基層班組人員技能等級，確立準確分辨等級分值
在培養企業基層班組技能人員過程中，可將生產操作人員必須掌握的各種生產技能，分為相應等級，且對每個等級判定標準，實施確定固化，按照不同等級，確定不同分值。只要基層班組技能人員，每掌握一項技能，就依據標準進行賦分，以賦分之和，確立技能人員對應等級分值。這樣，就能觀察到每位基層班組技能人員，會出現等級分值的動態變化，用以發現每位技能人員的優勢與劣勢，為確準培養方向，打下針對性基礎。
2.3強化對企業基層班組技能人員的績效考核
企業基層班組從業的技能人員，需要對接利于每位員工學習和技能提高，而安排相應工作崗位，可有效激發技能人員工作的積極性和主動性[3]。基層班組技能人員工作崗位薪酬待遇，要以每位員工技能等級分值實施掛鉤，以體現技能考核評價的實效性，用以激勵技能員工努力鉆研生產技術，不斷實施創新，發揮基層班組技能員工的技術創新作用。考核基層班組技能人員，需要體現考核內容的全面性，技能員工的工作數量和質量，技能員工的生產計劃性和生產任務達成性，技能人員的從業態度和學習情況，技能人員的團隊協作精神等等，都要納入考核范圍，并根據考核結果，按照企業規定，兌現獎懲，鼓勵基層班組技能人員實施創新。
2.4企業支持基層班組技能人員創新
企業通過技能等級評價，確立了基層班組技能人員的技能等級，在技能員工自己的積極努力下，會向高一級技能等級沖刺，企業要給予大力支持，并以開通升級通道方式，讓達標的技能人員，順利晉升技能等級。這是對企業基層班組技能人員，實現實際培養的最佳舉措。基層班組技能人員，比較關心自己的技能等級，因為是與薪酬待遇相掛鉤的，企業能夠開通基層班組技能人員技術等級晉升渠道，對基層班組技能人員就會在實施創新方面，具有極大激勵作用。
2.5企業以構建長效培養機制培養技能員工
未來企業發展，不斷需要技術創新。基層班組技能人員是一支不可小覷的技術創新力量。培養企業基層班組技能人員素質不斷提升，有助于企業發展。因此，需要企業構建長效培養機制，加大基層班組技能人員培養力度。可以立足生產班組，在班組內部技能人員當中，對生產管理與操作技術進行溝通與交流，在有可能的情況下，可以實施崗位輪換，用以培養基層班組技能人員的“一專多能”，使每位基層班組技能人員，都能夠具有駕馭本班組各個工作崗位的工作能力，使這些技能人員，變成“復合型”就能人才。
3.結束語
企業基層班組技能人員培養，是一項復雜的系統工程，需要堅持長效培養機制，圍繞企業發展需求，結合每位技能人員的技能特長，從服務企業生產觀點出發，強化企業基層班組技能人員培養。
作者:胡學光 商蕾 單位:北京航天動力研究所 北京航天石化技術裝備工程有限公司
