前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤礦生產安全風險管理探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：通過實際的分析研究表明，在我們國家實行的煤礦公司安全風險管理工作可以針對煤礦公司中風險管理工作的流程起到良好的指導作用，只是目前在風險管理過程中依然存有很多問題，這就要求我們必須對該工作開展期間出現的問題進行確定，要求我們國家的煤礦公司編制出與國內煤礦公司發展實際相符的風險管理方案，從而做到對風險管理工作的持續優化和完善，為我國煤礦公司走向長久良性的發展道路打下堅實基礎。鑒于此，文章結合筆者多年工作經驗，對煤礦生產安全風險管理提出了一些建議，以供參考。

關鍵詞：煤礦生產；安全風險；管理方法

0引言

為提高煤礦生產安全風險管理工作效率，應以不同的路徑出發進行完善，比如：明確風險管理基本模式、編制風險管理對象體系、加強對風險管理工作程序的管理和構建風險組織結構、實行全員參與溝通機制建設等路徑，進而有效推動煤礦行業的良好發展。

1風險的概述

在我們的日常生活生產中，都潛存著各種各樣的風險，但是這些風險出現的幾率和產生的破壞強度是各不相同的。而我們講到的安全生產風險則重點指的是，在公司運營生產期間潛存的危險因素與破壞性的物質等，其中不但包含人為操作導致的風險，還包含機械設施中潛存的風險。風險的類別是多種多樣的，最為多見的當屬人為風險，而自然風險也是風險中的一種。其中的人為風險重點指的是工作人員在工作期間由于操作上的不規范而引起的風險。而自然風險則重點指的是因為自然的變化而帶來的風險，例如：泥石流、地震、洪災等。另外，環境風險與事物風險也同樣屬于安全生產風險中的重要部分，其中的事物風險指的是生產所用設施、部件、儀器以及工具等事物帶來的風險。同時，也會根據風險的出現幾率、破壞力的大小等來將風險劃分成不同的級別，主要為三種，包括：低級風險、中級風險和高級風險。

2國內外煤礦安全風險管理的現狀分析

對風險等級進行識別、總結、分析、管控和技術研發等均屬于煤礦安全風險管理工作中非常重要的工作內容，綜合煤礦公司的開采工作進行系統化的安全管理工作，煤礦生產工作具有較高的風險性，在煤礦開采工作的風險管理活動中，世界各地在探究過程中都取得了良好成績。根據分析研究的實際情況來講，對風險管理體系的分析探究是最為關注的，主要是對該領域、相關公司和工程分線戰略上的研究和管控，從宏觀的角度來講風險管理工作已經較為完善；另外，需要綜合相應的管理企業，對研究風險的技術方式進行總結，從微觀的角度來講可對管理學和教學的方式進行利用，同時結合工程學制定出評價風險的方式，將風險管理工作做到更好。對煤礦風險管理形式的分析探究并不多，一些煤礦公司為了制定出和自身發展相符的風險管理方式進行了研究，但制定出的風險管理方式都不夠切實可行，均無法起到良好的引導作用，所以，需要綜合煤礦公司風險管理的實際需求，利用合理的風險管理模式進行監管工作。

3煤礦生產安全風險管理方法

3.1分級管控標準。第一，煤礦的內部組織部門需要在每月中針對各項風險管理方案的貫徹與落實情況開展總結與分析工作，對工作開展期間產生問題的管理方案進行充分調節。通過特殊安全風險與年度的總結與分析成果，對每月中的安全風險管理重點工作進行分配與安排。第二，礦務局中的副組長應該安排經驗豐富的副工程師、相關部門以及有關的區隊，在自身管控的范圍之內，對各月中安全風險管控工作的貫徹實施情況進行總結與檢驗。對管理方案進行優化與完善。第三，相關領導人員應該親子帶領員工到井中進行觀察，應該對重大安全風險區域的管理方案進行全面貫徹與實施，一旦找出其中存在的問題需立即進行改正。第四，其中的安全監管部門需要將相關公告張貼在副井口候車室的顯眼處。有關生產的負責人員、相關責任單位、相關責任人以及關鍵的管理方案均應有效避免安全風險的存在，將重大安全風險通知卡放置在工作區域的入口位置上。第五，在生產工作開始以前，生產隊伍與有關工作者對安全評估規范進行充分貫徹實施，對生產環境、生產期間的風險進行評估和明確，保證工作人員的生命安全，有效預防傷亡事件的發生。第六，安全監察部的主要工作就是對工作人員的安全風險進行檢查和管理，需要監管人身安全風險管理方案的貫徹、落實成效。第七，安全風險管理方案的編制、落實實施的指導工作均是由專業部門來完成。第八，在安全風險較高的場地中生產區域隊伍中的工作人員屬于風險最高的人員，主要負責安全管理方案的落實、安全技術方案、隔離方案以及替代方案與消除方案的落實實施，進而充分排除安全風險。對管轄區域中工作人員的生命安全進行管控，預防出現人身傷亡事故。第九，基層的班子人員需要管理班子人員在工作中的安全隱患，對安全風險管理方案進行充分貫徹實施，預防人身傷亡事故的出現。第十，所有工作人員也應該對自身的工作進行安全風險的把控，嚴格遵照規范進行操作，嚴禁出現違規操作的情況。

3.2辨識范圍。第一，礦下的工作系統、生產場地、地上工作和核心設施等。第二，在進行風險管理工作時應該遵照方便分類和獨立性的原則，對管控的氛圍進行確定，同時還需要在實施期間對風險進行抽查。第三，對生產工作中的風險進行構建與優化，例如:方位點、名稱、風險類別與級別等基礎性信息。

3.3建立風險源識別機制。根據海因里希法則進行分析，放置安全事故出現的最有效方式就是對風險源進行良好管控，這需要相關人員將風險的識別工作與管控工作落實到位，對機械設備、生產環境與管理方案中出現的問題進行調整和管控，為煤礦公司制定出安全風險控制管控中的核心工作，對風險源進行良好的辨識與監管。第一，需要煤礦公司編制出統一的安全風險辨識方案，需要具備全員參加安全風險鑒別工作的觀念，讓每位員工均能自主對危險源的鑒別工作出一份力。第二，對統一的管控模式進行運用，對風險源鑒別調查表進行設置，引導相關工作者在到崗工作以前去填寫表格，強化對于安全知識的學習和掌握，把相關的安全常識應用到工作中。

3.4注重煤礦企業的文化建設和員工的技能培訓。不管在任何情況下均應該將安全放在首位，安全生產是煤礦公司運行中的基本任務。經過對安全知識的宣講同樣能夠對煤礦公司中生產工作的基本任務進行夯實，在生產期間使工作人員不斷學習到新的安全知識，最終有效提升煤礦公司整體生產工作的安全性。想要收獲良好的安全管理效果，就必須得到每個人的積極配合，不管是公司中的領導人還是底層工人均擔負著重要責任。此外，采礦工人都需要對正規的采礦方式和技術進行學習，以充分保證生產的安全性。所有員工都需要學習和掌握相應的生產技能，這時煤礦生產中非常關鍵的任務，煤礦公司應該重視提升工人的整體素質。在所有人均對安全生產提起重視的情況下，便能有效提升生產工作的安全性。

3.5完善煤礦生產安全風險管理的法律法規。針對當前有關安全生產的制度規范進行優化，讓煤礦安全生產的管理工作逐漸變得規范化和標準化，給安全生產帶來重要的參照依據。我國有關的監管單位必須對煤礦公司開展相應的檢驗和管理工作，確保煤礦公司安全風險管理工作能夠達到國家標準，如果發現違規操作的企業，必須追究其責任，充分確保煤礦公司安全生產的效果。

4結語

總而言之，煤礦企業想要更好地經營和發展，建立安全生產風險管控是十分重要的。與此同時，為了煤礦能持續穩定經營，達到最佳的生產狀態，相關部門一定要重視安全生產風險管控的力度。只有將存在的安全隱患問題徹底消除，才能更好地推動我國經濟的發展。

作者:李輝 單位:霍州煤電呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦