前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新反思，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

［摘要］本文討論了基層水利工程質(zhì)量鑒定管理創(chuàng)新的重要性，并且分析了在哪幾方面如何創(chuàng)新基層水利工程建筑質(zhì)量管理的方法，提高工作人員綜合素質(zhì)，讓人們充分的認(rèn)識到基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性。

［關(guān)鍵詞］水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理創(chuàng)新

引言

現(xiàn)階段我國的基層水利工程相比之前已經(jīng)上升了一大步，但是在發(fā)展的過程中仍然存在一些問題阻礙了我國水利工程發(fā)展的腳步，希望能夠采取合理有效的措施改變現(xiàn)狀。基層水利工程的發(fā)展與人民群眾的切身利益有著很直接的聯(lián)系，提高我國基層水利工程質(zhì)量，有利于維護我國的公共安全，對我國的城市化發(fā)展具有積極影響，希望相關(guān)部門的工作人員嚴(yán)格重視對基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作，保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量，那個我國的基層水利工程事業(yè)越來越好的發(fā)展。針對我國現(xiàn)階段基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的一些問題進行討論，并且提出可以改進的相關(guān)措施。

1創(chuàng)新水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義

基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作比較復(fù)雜，需要具備高技術(shù)水平的工作人員才能勝任這項工作，小工作人員認(rèn)真對水利工程的每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保建設(shè)工程能夠萬無一失。基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不不僅對水利工程質(zhì)量方面進行監(jiān)督管理，還要對產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)水利工程設(shè)計方面等進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，以及涉及的各種管理體系參數(shù)的檢驗和測試都要進行認(rèn)真嚴(yán)格的核對。同時也要檢查基層水利工程的技術(shù)應(yīng)用和運營情況，并根據(jù)審查結(jié)果進行質(zhì)量評估，主要包括工程資料管理和工程實體管理。例如，在基層水利工程竣工階段，要對整個工程建設(shè)的質(zhì)量進行驗證和檢驗，根據(jù)工程的結(jié)果對整體工程的質(zhì)量進行評價，并應(yīng)為基層水利工程編制質(zhì)量報告。

2提高基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平

2.1提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)

相關(guān)部門應(yīng)該對工作人員定期進行專業(yè)知識培訓(xùn)，讓每一位工作人員能夠充分了解監(jiān)督管理工作的工作性質(zhì)，讓新員工與經(jīng)驗豐富的老員工進行溝通交流，讓經(jīng)驗豐富的老員工，用在實際工作中遇到的重點、難點問題，向新員工進行工作指導(dǎo)，這樣能針對問題快速提升新員工的工作能力，這種新員工與老員工搭配的工作方式，能夠有效開展水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，不僅可以減輕老員工的工作壓力，還能讓新員工快速進入工作狀態(tài)，這種搭配的工作形式，可以全面提高整體工作人員的綜合素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率。

2.2優(yōu)化配套設(shè)施，完善隊伍培訓(xùn)建設(shè)

為了保障質(zhì)量監(jiān)督工作能夠順利的進行，相關(guān)單位需要改進和優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理設(shè)施。對于之前過分依賴人工以及工作經(jīng)驗的傳統(tǒng)管理做法進行改變，進行創(chuàng)新。在這個計算機發(fā)展的時代，我們可以利用先進的計算機儀器對數(shù)據(jù)進行整理和分析，這樣就實現(xiàn)了科學(xué)有效地對水利工程進行監(jiān)督和管理，計算機收集數(shù)據(jù)和計算數(shù)據(jù)相比，人工來說可能會更加準(zhǔn)確，更加科學(xué)，所以同時也提高了水利工程項目的整體質(zhì)量。第二，可以實施第三方監(jiān)督機制。施工單位于第三方監(jiān)督機構(gòu)合作，第三方監(jiān)督機構(gòu)可以客觀的評價項目的發(fā)展情況，從而保障監(jiān)督管理工作的真實質(zhì)性，因為第三方機構(gòu)與施工單位之間沒有利益關(guān)系，所以就省去了一些不必要的不良現(xiàn)象發(fā)生，尤其是因為爭奪經(jīng)濟利益引起的糾紛問題，這樣有第三方機構(gòu)執(zhí)行，就省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)。第三，由于團隊建設(shè)會直接影響到最終的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。相關(guān)部門應(yīng)該在建設(shè)項目團隊的時候，需要注意隊伍的整體結(jié)構(gòu)，根據(jù)每個崗位的需求，人員需求和工程的要求，科學(xué)分配人才隊伍管理的配套計劃，注意團隊之間工作人員的搭配，讓團隊成員之間能夠默契合作，保障實施質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。第四，定期對監(jiān)測小組進行培訓(xùn)和評價，提高工作小組的學(xué)習(xí)意義意識，讓工作人員充分準(zhǔn)確的了解工作性質(zhì)和工作特點，有針對性地加強其工作人員的工作能力。可以創(chuàng)建一個相關(guān)的管理學(xué)習(xí)平臺，讓工作人員定期在平臺上討論管理方法和質(zhì)量檢測監(jiān)控的方法，讓管理人員在平臺上隨時交流經(jīng)驗，討論各種問題，這樣方便提高整體團隊的工作水平。

2.3關(guān)注監(jiān)管的同時加強主動服務(wù)

（1）加強質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)督機構(gòu)為了更好的做好監(jiān)督工作，可以在檢查階段聘請專家，對于項目設(shè)計進行徹底的核查驗證，讓專家對質(zhì)量監(jiān)督要點的審查工作做出專業(yè)的評價，從更加專業(yè)的角度。闡明合理的質(zhì)量控制要點。同時，針對基層水利工程質(zhì)量普遍存在的一些問題，質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該特別注意，可以通過開展一些宣傳培訓(xùn)活動，讓參與的建設(shè)單位充分的了解施工過程中的重點難點問題，針推具體的實際問題，采取有效的措施來解決，在工作中定期組織相關(guān)人員參加實際培訓(xùn)活動，讓工作人員在實際培訓(xùn)中可以解決困難問題，提高工作團隊整體素質(zhì)。（2）相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的優(yōu)勢，幫助參加建設(shè)單位進行質(zhì)量管理。在每一個水利工程建設(shè)的過程中，必須通過現(xiàn)場檢查，通過實際工程，幫助建設(shè)單位直接及時發(fā)現(xiàn)問題，并且及時能夠解決問題，確保項目在完成之后不會發(fā)生質(zhì)量問題。比如在施工階段，質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該定期進行常規(guī)檢查，糾正施工方的不足，提供必要的指導(dǎo)服務(wù)，并且?guī)椭┕し娇偨Y(jié)可能出現(xiàn)的問題，并且提出合理的解決方案和措施。

2.4工作人員在質(zhì)量控制中的重要性

在基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中每一個環(huán)節(jié)都需要有工作人員的參與，因此工作人員要深刻的認(rèn)識到自己的工作性質(zhì)，自己工作的重要性。部分基層水利工程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理人員，由于自己對工作的態(tài)度不認(rèn)真，在工作中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致在基層水利工程中出現(xiàn)失誤。

3結(jié)語

綜上所述，基層水利工程的監(jiān)督管理工作水平越來越高，所以對工作人員的工作能力提出了新的挑戰(zhàn)，工作人員應(yīng)時刻保持一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在工作中認(rèn)真嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)的工作，在實際工程中，針對不同的難點問題進行分析研究，即使找到解決解決方案，增強基層水利工程監(jiān)督管理工作的可靠性，企業(yè)要加強管理體系，促進我國的水利工程質(zhì)量重新提高一個層次。

參考文獻(xiàn)

[1]汪露.水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理研究[D].山東建筑大學(xué)，2018.

作者:韓麗茹 單位:河北省孟村回族自治縣水務(wù)局