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高速公路工程合同管理的計(jì)量支付

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高速公路工程合同管理的計(jì)量支付

摘要:合同管理是高速公路工程管理中重要的組成部分,相關(guān)管理人員根據(jù)合同管理的內(nèi)容及條例,對工程的進(jìn)度情況進(jìn)行計(jì)量并結(jié)算,并交給相關(guān)人員審核,這就是計(jì)量支付工作的主要內(nèi)容。在實(shí)際工程建設(shè)中,無論是設(shè)計(jì)變更、材料更好還是監(jiān)管,都需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合同擬定,并保證合同內(nèi)容的全面性。

關(guān)鍵詞:高速公路;工程合同;管理;計(jì)量支付

1計(jì)量支付在高速公路工程合同管理中的重要性

1.1在公路工程建設(shè)規(guī)劃中的重要性

在高速公路工程建設(shè)過程中,工程量的計(jì)量需要依靠工程合同管理中的計(jì)量支付工作來完成。由于合同中對于工程量的情況都有明確的記錄,根據(jù)合同內(nèi)容對施工進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行測量,計(jì)量支付工作可將測量結(jié)果作為主要依據(jù)。另外,工程進(jìn)度的控制可通過計(jì)量支付工作進(jìn)行控制,該控制方法具有一定的合理性,同時(shí)公路工程建設(shè)質(zhì)量也可通過計(jì)量支付工作進(jìn)行保障。在實(shí)際工程建設(shè)過程中,計(jì)量支付工作可根據(jù)合同內(nèi)容對進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制,這樣有利于促進(jìn)承包商的責(zé)任意識,對整體工程的質(zhì)量和進(jìn)度有著推進(jìn)作用。此外,通過計(jì)量支付工作的開展可以對整體施工流程進(jìn)行規(guī)范,且在成本控制方面計(jì)量支付工作具有合理的控制作用,有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2在工程結(jié)算中的重要性

施工合同和實(shí)際工程量及竣工量是工程計(jì)量的重要依據(jù),計(jì)量支付工作需要對相關(guān)資料進(jìn)行充分的了解,只有這樣才能夠解決竣工結(jié)算工作繁瑣性和復(fù)雜性的問題。

1.3有利于提高承包商的法律意識

工程合同內(nèi)容是法律責(zé)任的具體形式,通過合同管理能夠?qū)Τ邪毯头职踢M(jìn)行約束,使其規(guī)范化進(jìn)行施工。另外,合同規(guī)定內(nèi)容可為施工進(jìn)度的管理提供依據(jù)。由此可見,想要促進(jìn)公路工程的規(guī)范化施工,必須的加強(qiáng)合同管理,提高相關(guān)單位的合同意識。

1.4高速公路工程合同管理計(jì)量支付工作內(nèi)容

工程計(jì)量支付工作包含了多個(gè)內(nèi)容,其中包括:預(yù)付款的計(jì)量支付、合同變更的計(jì)量支付、工程量的計(jì)量支付、工程質(zhì)量保證金的返還、施工人員工資的返還等。就計(jì)量支付中的預(yù)付款而言,在施工之前需要對預(yù)付款合同進(jìn)行簽訂,通過合同管理保證施工資金的充足,避免工程中出現(xiàn)資金問題。在時(shí)間管理過程中,承包商可根據(jù)合同預(yù)定內(nèi)容獲得一部分預(yù)付資金用于工程建設(shè),獲得資金后,承包商需要準(zhǔn)備工程所需設(shè)備及做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,在此之后業(yè)主需將剩余預(yù)付款付清。由于合同變更是工程實(shí)施時(shí)常見的現(xiàn)象,在變更合同時(shí),需要設(shè)計(jì)人員、承包商及工程監(jiān)理部分共同完成,并將合同變更后項(xiàng)目價(jià)格的變動進(jìn)行上報(bào)。而計(jì)量支付工作中的工程量支付,需要根據(jù)現(xiàn)場取證了解實(shí)際工程量及工程清淡,并根據(jù)了解結(jié)果進(jìn)行計(jì)量支付。當(dāng)工程完成后,根據(jù)合同內(nèi)容需要對工程質(zhì)量進(jìn)行審核,審核合格后,業(yè)主需要根據(jù)合同內(nèi)容將承包商提前交納的質(zhì)量保證進(jìn)行返還。由于施工工人是完成工程建設(shè)的重要基礎(chǔ),其合法權(quán)益應(yīng)該受到保護(hù),因此,在合同內(nèi)容中要明確工人權(quán)益保障的內(nèi)容,當(dāng)計(jì)量支付完成后,可將支付款的一部分作為工人工資發(fā)放。如果承包商存在拖欠工資的現(xiàn)象,那么監(jiān)理部分有全體將保證金作為工資發(fā)放,同時(shí)還能夠?qū)Τ邪趟饕r償。

2高速公路工程合同工管理計(jì)量支付的加強(qiáng)措施

2.1加強(qiáng)工程計(jì)量支付機(jī)制的完善建立

合同管理中計(jì)量支付工資的高效性和準(zhǔn)確性是提高整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,相關(guān)人員應(yīng)該給予重視,可通過計(jì)量完善的計(jì)量支付機(jī)制促進(jìn)計(jì)量支付工作的效率和準(zhǔn)確性。在計(jì)量支付臺賬機(jī)制建立的過程中,需要對工程想不的所有階段進(jìn)行計(jì)算和編制,并通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對相關(guān)資料進(jìn)行收集、整合和保存。在實(shí)際施工過程中,要求承包商將施工各環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行上報(bào),保證在后期計(jì)量支付工作中有據(jù)可循。由于工程建設(shè)涉及的部分較多,所以想要保證計(jì)量支付臺賬機(jī)制的完善性,還需要所有部分與軟件開發(fā)商共同完成,只有這樣才能夠保證支付流程和臺賬報(bào)表體系覆蓋率更加廣泛,具有全面性的特點(diǎn)。

2.2對工程量加強(qiáng)審核,對計(jì)量支付準(zhǔn)確進(jìn)行規(guī)范

高速公路工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量的計(jì)量審核工作,是計(jì)量支付工作中的重點(diǎn)。所以實(shí)際工作中需要對其進(jìn)行全面的審核,這樣不僅能夠?yàn)橘Y金的運(yùn)行提供保障,還能夠促進(jìn)施工效率的提高,尤其是在計(jì)量審核周期方面,起到了減少周期的作用,想要實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付的有效性。首先,將工程量的計(jì)量、圖紙、計(jì)量支付工資的規(guī)范內(nèi)容納入合同內(nèi)容,同時(shí)將施工過程中所需要的材料和設(shè)備同樣收入合同,合同擬定完成后,要將其公開,同時(shí)對合同進(jìn)行分類管理。其次,在施工項(xiàng)目完成現(xiàn)場勘測時(shí),監(jiān)理人員需要根據(jù)合同內(nèi)容完成該項(xiàng)工作,以現(xiàn)場勘測結(jié)果為準(zhǔn),計(jì)算工程量,并將實(shí)際情況見上報(bào),同時(shí)明確計(jì)量工程中的問題并統(tǒng)計(jì),以此促進(jìn)計(jì)量工作的準(zhǔn)確性,避免工程量虛報(bào)的情況發(fā)生。最后。要求各方人員對合同條款進(jìn)行熟悉,依靠合同條款內(nèi)容對違規(guī)方進(jìn)行追責(zé),獲得相應(yīng)的賠償。此外,做好相應(yīng)的細(xì)節(jié)工作,如果存在細(xì)節(jié)上的變動,仍需上報(bào)和記錄。

2.3加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

為了監(jiān)理人員對施工過程中的所有項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測,并保證其準(zhǔn)確性,避免虛報(bào)和瞞報(bào)工程計(jì)量的情況發(fā)生,需要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理,制定完善的審核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對監(jiān)理人員進(jìn)行定期審核。另外,根據(jù)實(shí)際情況制定完善的觀察制度,并將其落實(shí)到監(jiān)理工作中,以此促進(jìn)監(jiān)理人員責(zé)任意識的提高。

3結(jié)語

合同計(jì)量管理中的計(jì)量支付工作具有全面性和復(fù)雜性的特點(diǎn),其關(guān)系到高速公路工程的進(jìn)度和質(zhì)量,所有在計(jì)量支付工作實(shí)施中,應(yīng)該對各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量變動進(jìn)行上報(bào),保證審核工作的客觀性和公正性。只有這樣才能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn):

[1]郝青.計(jì)量支付在高速公路工程合同管理中的作用[J].交通世界,2017(26):141-142.

[2]李德杰.高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付探討[J].價(jià)值工程,2018,37(21):46-47.

作者:禤兆堂 單位:貴州高速公路集團(tuán)有限公司

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