一、出納工作創新

1提高思想認識并轉變觀念

在信息發達的時代，會計電算化是會計工作發展一個必然趨勢，也是一個發展方向。這就要求醫院工作人員轉變觀念，跟上會計電算化的發展，尤其是醫院出納員要改變以前手工操作的傳統觀念和思維。要隨著環境的變化而變化，和會計人員密切配合，在配合的過程中共同提高和相互制衡。出納員只有在思想認識上去重視，在行動上向其要求靠攏，才能提高操作能力和業務水準。才能更好的實現會計電算化的目標。

2對出納人員加強技能培訓

對醫院出納人員進行技能培訓是推動會計電算化發展的一個必然條件。醫院應根據出納員的實際情況，通過定期的或者是不定期的對他們進行計算機知識和財務知識的培訓。讓他們熟練掌握這些知識，可以提高他們的業務水平和技術。在培訓方面，可以選擇自主學習或者是集體學習等多種學習方式。為了讓培訓成為走過場，就要創新學習方式以提高學習效果或效率。必要時，可以通過引進外部人才或在末位淘汰制等，讓他們產生競爭壓力從而激發學習意識、提高他們學習的動力，讓他們更好更快的提升自己的技能及職業素養。

3進行管理創新，健全和完善制度

出納員在實施會計電視化以后，在數據的處理方式就發生了根本的改變，為了跟上會計電算化的腳步，這就需要醫院不斷創新管理辦法。醫院必須制定新的規章制度和流程，以此規章制度來約束醫院財務及出納人員的行為，使醫院財務和出納員在各自的工作崗位上，各司其職，互相配合。同時為了確保資金的安全性和出納信息的正確性，醫院還要不斷努力的完善各項管理制度。如醫院出納人員操作管理制度、系統維護制度、出納人員管理制度、數據管理制度等。

一、建立內部環境控制制度

工會財務管理與其它機關、企事業單位的財務管理既有相同之處，也有不同之點。相同之處是，都必須遵循會計準則制度和政策法規，不同之處在于工會財務工作肩負著收好、管好、用好工會經費的職能?；谶@一特點，本著收支兩條線的工作思路，應分別建立兩個獨立部門對工會經費進行收入和支出核算。同時，要強化內部審計制度，充分發揮工會經審委員會的職能作用，對工會經費的收入與支出進行審計監督。

二、完善不相容職務分離制度

這一制度主要包括業務審批與經辦、會計主管與會計、會計與出納等崗位的相互制約。必須做到明確職責分工，各負其責。通過設立和完善相互稽核、相互監督的機制，保障會計信息真實、可靠，防止發生錯誤和舞弊的可能性。

三、嚴格授權審批制度

必須按照不同的職責范圍、不同的權限分工和不同的授權審批人，建立授權審批體系，明確授權審批范圍、層次、程序和責任。對重大業務和事項應當實行決算集體審批或聯簽制度，任何人不得自行決策，不得擅自改變集體意見。

四、健全密碼保護制度

［摘要］

隨著社會經濟的不斷發展，財務會計的重要性逐漸得到了體現。尤其是隨著世界經濟一體化的不斷發展，在我國加入世界貿易組織之后，國際間的經濟往來日益密切，國內各個企業對于財務會計人才的數量和質量要求都有所提高。高職財務會計專業作為培養會計人才的重要基地，其教學質量和教學效果有著極為深遠的影響。因此，應當充分認識到當前高職財務會計專業的教學現狀，對教學模式進行創新和實施，從而提升財務會計人才的質量。

［關鍵詞］

高職財務會計;教學模式;創新與實施

前言

高職學校是直接面向社會、面向企業培養和輸送人才的重要基地。在高職財務會計專業當中，主要的任務是培養出高能力、高素質的審計、會計、出納等人才。在當前社會中，對于這些方面人才的要求是具備良好的業務素質、工作能力、職業道德。因此，結合高職學校的辦學宗旨以及財務會計專業的教學目的，應當結合當前高職財務會計教學現狀，采取相應的措施進行優化和創新，推動高職財務會計的發展。

一、高職財務會計專業的教學現狀

［摘要］企業財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。而項目公司作為投資建設工程項目的基層核算組織，是工程投資企業經濟效益的直接創造者，在管理中處于舉足輕重的地位。公司管理的好壞直接關系到施工企業的生存和發展，關系到施工企業經濟效益的提高，關系到施工企業參與市場競爭能力的增強。本文結合中交貴州貴甕項目（貴甕項目屬于BOT項目，在經營管理中，實行的是項目公司、總承包部及參建標段三級核算模式）的實際，就如何加強項目財務管理進行初淺的探索。

［關鍵詞］高速公路;建設;財務管理

高速公路施工建設中的公司財務工作，首先是服從和服務于公司工程建設發展的大局，目標是建設與公司發展戰略和工作目標相適應的財務戰略、財務管理體系和財務隊伍，以保障公司經營戰略和目標的實現。具體可以從服務和管理控制兩方面來分析。首先是服務職能，包括完善會計核算體系、做好財務分析、做好決策參謀、合理運用資金、處理好財務關系五個方面。其次是管理控制職能，財務管理內容包括：籌資活動管理，即確定籌資規模、籌資渠道、籌資方式、籌資成本和籌資結構等；投資活動管理，即確定投資規模、投資方向、投資組合、投資風險和收益等；資本收益活動管理，即對資本收入與回收、資本耗費和資本收益進行管理；分配活動管理，即對分配程序、分配政策、分配方式及分配對公司的影響等進行管理。通過完善各項財務管理，保證公司經營管理合法合規、資金及資產安全。

一、加強公司財務管理的重要意義

財務管理是組織資金活動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬于財務管理的范圍。企業的生產、經營每一環節都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查。企業的中心目標就是圍繞著如何以較小的消耗取得最大的經濟效益，加強財務管理能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗；通過資金的籌集調度，合理運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費；通過對國有資產的管理可以促使企業合理有效地使用國有資產，并且做到國有資產的保值增值。因此充分發揮財務管理的龍頭作用，就能更加有效地提高經濟效益。

二、公司財務管理的措施和辦法

（一） 加強風險管控，提高管控水平。

摘要:隨著高職院校的逐漸增多，內部的財務工作顯得很重要，它直接關系到經濟利益，和每個人都切實相關。站在風險管控的視角下，從涉及的多個方面入手，讓財務部門發揮出自己的作用，為院校工作更好的服務。本文先介紹了背景，在此基礎上分析出控制的具體措施，讓內部的系統更加的完善，保證其正常的運轉，讓領導和教師更加的放心。在實踐的過程中發現有不足的地方積極的改進，讓管理工作變的更加有序。

關鍵詞:風險管控;高職院校;財務管理

近年來院校的財務工作受到了很多人的關注，因為其擁有的資金數額比較大，所以一定要注意風險控制，保證其安全運行。內部控制是指單位為了保障經濟活動的合規合法、財務信息資料的可靠性、安全制度的有效性、實施措施和執行程序的手段，從而對其風險進行防范和控制。要將這種方法引用到院校中去，充分展現出它的優勢，形成井然有序的工作環境，進一步提高管理水平，達到強化內部牽制的作用，落實廉政風險防控要求。

一、財務內部控制的背景

(一)財政背景

國家為了支持職業教育的發展，頒布了一系列的政策文件，對經費的投入也在逐年增加。即使是在這種有利的外部環境下，在不斷的擴大辦學規模的時候，還會面臨著很多難以解決的問題，財務工作的壓力很大，對內部的控制提出了挑戰。傳統的模式已經不符合時代的發展了，自身存在著很大的弊端，造成了具體工作中有著很大的麻煩，所以進行改革是必然的選擇。

(二)內部環境

【摘要】商業銀行會計業務的開展，能夠全面精確地核算并監督商業銀行的運營管理活動，與商業銀行賬務的準確度存在相關關系。商業銀行會計核算工作的開展，需要進行嚴格把控，防范各環節紕漏，以降低商業銀行會計風險。會計業務監督不到位，導致金融系統案件頻發。文章就商業銀行會計業務操作風險控制的重要性進行闡述，明確商業銀行會計業務風險存在的表現形式，分析商業銀行會計業務操作風險成因，進一步探究商業銀行會計業務操作風險的防范對策，旨在促進商業銀行的穩定健康發展。

【關鍵詞】商業銀行;會計業務;操作風險

現如今經濟改革不斷深化，商業銀行發展的同時也面臨著國內外金融機構的多元化競爭，商業銀行若想要提升自身綜合實力，就必須要創新或引入現代化的管理手段等，以獲得良好發展。商業銀行業務中，會計業務具有較強的基礎性，處于核心地位，必須要認識到會計業務開展的重要性，就會計業務操作風險加以防范，以確保商業銀行獲得優良的發展條件。

一、商業銀行會計業務操作風險控制的重要性

就商業銀行運營的整體情況來看，會計業務操作居于基礎性地位，以貸款發放和向社會吸收存款為商業銀行業務的主要表現。商業銀行發展中，以貨幣為特殊的經營商品，客源眾多，會計業務的細致化開展能夠為資金提供安全保障。商業銀行會計工作中存在多種類型的操作風險，會嚴重影響資金的安全性，甚至會拉低商業銀行的信譽，商業銀行運營的穩定性也必然會受到影響，金融系統難以實現良性運行，因此有必要落實商業銀行會計業務操作風險控制。從國際視角來看，商業銀行運營管理中包含日常業務操作，以各種業務條線為中心，保證設計與管理的科學化。當前商業銀行會計運營過程中，主要是通過會計部門的設立，來完成相關業務操作，以客戶為對象，發揮核算與結算功能，并落實監督和管理，確保業務操作得以有序開展。商業銀行風險主要表現在信用風險、市場風險和操作風險這幾個方面，操作風險是多樣化的，不可預測，并且具有不對稱性和內生性，以系統內外部為主要來源。在我國社會主義市場經濟體制下，商業銀行所表現出的商業性質并不顯著，對于商業銀行和國外先進銀行來看，在企業文化、控制及發展等方面都存在一定差異，商業銀行發展中存在一定風險，以操作風險為主。當前我國市場經濟體制運行過程中，商業銀行會計運行操作風險主要表現在兩個方面，其一是內部欺詐，其二是外部欺詐，相比較來說內部欺詐的嚴重程度更大［1］。就操作風險發生情況來看，會計業務操作風險的發生率較高，風險損失金額也比較大，在商業銀行全部操作風險中，會計風險占據較大比例，這就表明了信用體系制度的不足會影響商業銀行的未來發展，因此商業銀行會計業務操作風險控制的落實至關重要。

二、商業銀行會計業務風險存在的表現形式

(一)會計核算風險

摘要：

本文從構建財務管理工作新格局為起點，建章立制要明晰崗位職責，推進科學化精細化管理加強關鍵風險點控制，強化“學習型”團隊建設，提出了合理化建議，促進行政事業單位財務管理工作。

關鍵詞：

行政事業單位；財務管理；機制

近年來，隨著新的行政事業單位會計制度的頒布實施，行政事業單位財務管理工作也應順應時勢，圍繞部門中心工作，積極轉變財務工作思路，健全制度，夯實基礎，創新機制，優化服務，促進財務管理工作再上新臺階。對此，筆者在工作實踐中進行了幾點探索：

一是樹立“大財務”理念，構建財務管理工作新格局。主動調整財務工作職能和思路，正確定位，準確履職，以“大財務”支撐“嚴管理”“優服務”，以資金統籌管理和賬務監管為重點，努力提高資金使用的安全性、規范性和有效性，發揮好當家理財和參謀助手作用，實現財務管理由事務型向管理型和服務型轉變。財務管理總的原則是：服從服務于部門單位中心工作，以科學化、精細化管理為目標，堅持依法理財、科學管理、廉潔履職、高效服務，正確履行會計核算和監督職能，提高部門預算管理水平和財務管理績效，為各項工作有序高效運轉提供強有力的財力、物力保障。

二是建章立制要先行，促進財務管理機制提檔升級。根據財經法律法規，健全完善各項財務管理制度，做到管理有規范、業務有流程、工作有標準，使財務管理工作在法律、法規和制度的框架內運行，靠制度管錢、靠制度管人、靠制度管事。強化自我約束，建立內部控制制度，實行不相容職務分開，關鍵崗位相互制約，有效降低財務風險。完善支出預算審批制度，加強支出審核，重大支出事項實行事前預算、事中審批、事后監督。完善會計核算程序，形成憑證收集、制單、記賬、稽核、報告環環相扣的財務處理流程。通過制度設計和流程再造，實現財務管理制度化、規范化運行。

摘要：企業持續發展之基，市場制勝之道在于創新。近年來，隨著國資委出臺有關內控體系新政策新要求以及國有企業的改革發展，公司關鍵崗位AB角管理制度如雨后春筍般應運而生。特別在日益精細化的財務管理工作中，AB角工作制度的實施尤為突出。它對企業強化制度管控、防范經營風險、提高經營管理水平以及提升企業綜合經營能力方面具有重要的意義。本文通過介紹財務AB角制管理方案的實施、成效、誤區及對策，旨在幫助企業加強內部控制管理，跟進信息化經濟發展的步伐，培養復合型財務人員，為公司財務隊伍梯隊建設奠定基礎，推動企業財務管理工作再上新臺階，也為國有企業“十四五”開好局，為更好服務國有企業事業高質量發展貢獻創新力量。

關鍵詞：國有企業；財務AB角制；復合型人才；管理方案

一、引言

財務AB角制，就是指財務管理的每一個工作崗位，均由兩名財務人員（即AB角）負責，兩人互為AB角，B角不占A角的崗位編制。當A角不在崗，或其他原因不能履職時，以及A角工作繁忙時，由B角負責履行A角職責，或協助配合A角完成工作，以達到提升財務人員素質、優化財務隊伍結構，構建財務部與財務人員命運共同體，共同推進國有企業事業發展邁向更高臺階。近年來，能源、交通、通信、房地產等領域的國有企業都在運用先進的管理理念及方法進行深化改革，力爭穩步提升綜合實力。財務管理作為企業管理的核心板塊，亟須在預算、資金、成本、內控等方面進一步優化，促進財務管理工作的高效化、科學化。因此，積極健全、完善內控管理制度及其執行是國有企業財務管理發展的關鍵任務之一。目前有很多國有企業執行一個崗位由兩人互為AB角制度，通過對AB角進行培訓、實踐歷練等，傳授財務不同崗位的工作技能及工作經驗，以期匯聚全員創新智慧，培養全員創新意識，激起全員創新熱情，營造全員創新氛圍，打造企業財務管理創新，為實現國有企業高質量發展提供創新動力。

二、財務AB角制實施目的

1.保證工作順利開展

財務部作為公司的重要職能部門，承擔著參謀助手、溝通協調、督辦督查、日常事務、內外接洽等多項工作，面向公司其他業務部門，其工作內容繁瑣、工作質量較高、提交時間較急。實施財務AB角制，將職能相近、業務范圍趨同的崗位進行整合，在相近崗位之間實行頂崗、備崗，可避免工作缺位或脫節現象，節約管理成本，優化人員配置，保證業務不間斷，有效促進工作效能提升。