摘要:近年來(lái)，快速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和不斷提升的醫(yī)療管理水平，使得信息化管理模式在會(huì)計(jì)工作中得到廣泛運(yùn)用，進(jìn)而在很大程度上提高了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。我國(guó)與2012年1月1日正式開(kāi)始實(shí)行新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)由此得到了有效加強(qiáng)，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作提出了一系列更高的要求。為此，本文筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述，重點(diǎn)從積極更新財(cái)務(wù)觀念、完善會(huì)計(jì)信息化管理制度、開(kāi)發(fā)醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件的新功能等方面詳細(xì)探討了如何加強(qiáng)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，旨在以有效的指導(dǎo)促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的大力開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度;會(huì)計(jì)信息化建設(shè);意義;途徑

人們的生活水平在社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)下而不斷提高，同時(shí)不斷的提高的還有人們對(duì)社會(huì)醫(yī)療事業(yè)的要求。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療需求，醫(yī)院就必須在軟硬件設(shè)施上下功夫，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高。要知道，醫(yī)院的醫(yī)生或護(hù)士并非是最早接觸患者的人，而是醫(yī)院的掛號(hào)窗口，而其也包括在醫(yī)院財(cái)務(wù)組成部分之中，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)囊括了藥品劃價(jià)與住院費(fèi)繳納的窗口。醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化在因?yàn)橛辛颂峁┘夹g(shù)保障的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而將得到了進(jìn)一步發(fā)展，所以，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)既可有效增強(qiáng)醫(yī)院的工作效率，也有助于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度的提高。

一、新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的做了明確要求，不僅讓會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)容更加清晰，同時(shí)通過(guò)對(duì)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的不斷完善，也讓醫(yī)院的發(fā)展機(jī)遇更多，所以醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)在很大程度上都依賴于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，其所具有的積極意義主要在以下兩個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)：

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可使醫(yī)院管理發(fā)展的需求得到滿足

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度要求充分加強(qiáng)醫(yī)院材料管理與經(jīng)濟(jì)預(yù)算，以更加細(xì)致規(guī)范的進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的分類，并進(jìn)一步完善醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表體系，促進(jìn)金融風(fēng)險(xiǎn)防范水平的提高，使之與醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新系統(tǒng)與新標(biāo)準(zhǔn)的需求相適應(yīng)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可有助于醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，進(jìn)而與新系統(tǒng)相適應(yīng)，促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理功能的提高。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度所提出的新要求、新理論針對(duì)的是會(huì)計(jì)工作的方法與內(nèi)容，但由于工作技術(shù)與人員數(shù)量的限制，以致于當(dāng)前的醫(yī)院會(huì)計(jì)工作還無(wú)法滿足新財(cái)會(huì)制度的要求。因此，為了與新財(cái)會(huì)制度的發(fā)展要求相適應(yīng)，醫(yī)院就需利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)進(jìn)一步建設(shè)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作，從而讓醫(yī)院業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息管理的系統(tǒng)趨于系統(tǒng)化與整體化。與此同時(shí)，通過(guò)與數(shù)據(jù)集成技術(shù)相結(jié)合，能夠共享醫(yī)院會(huì)計(jì)信息，優(yōu)化配置醫(yī)院資源，因此，就這方面而言，加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有助于以技術(shù)與物質(zhì)來(lái)支持醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。

摘要:

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)行對(duì)醫(yī)院的財(cái)會(huì)管理有很大的影響，完善、調(diào)整醫(yī)院會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院財(cái)會(huì)管理新制度很有必要。文章首先簡(jiǎn)單的介紹了新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度環(huán)境下會(huì)計(jì)信息的具體應(yīng)用，對(duì)比新舊會(huì)計(jì)制度的對(duì)比，并進(jìn)一步的探討了新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)信息化需要注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度；信息化建設(shè)；存在問(wèn)題；應(yīng)用效果

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度2010年正式，在公立醫(yī)院試點(diǎn)城市實(shí)施的時(shí)間為2011年7月1日，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施的時(shí)間是2012年1月。新醫(yī)院財(cái)會(huì)管理制度在就財(cái)會(huì)管理的制度上進(jìn)一步的強(qiáng)化了醫(yī)院的預(yù)算管理以及成本核算，并且在醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目、預(yù)算管理、成本管理以及收支核算等方面體現(xiàn)出了明顯的創(chuàng)新方案。隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn)與落實(shí)，醫(yī)院醫(yī)院會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)提出了更高的要求。

一、新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化的具體應(yīng)用

會(huì)計(jì)信息化是對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，也是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的有效整合，在傳統(tǒng)財(cái)會(huì)制度基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)學(xué)科完美融合的系統(tǒng)。該信息系統(tǒng)能夠有效的將醫(yī)院中所涉及到的所有數(shù)據(jù)按照一定的形式進(jìn)行存儲(chǔ)，同時(shí)還能夠通過(guò)應(yīng)用程序進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，有效的實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院數(shù)據(jù)信息化的目標(biāo)。同時(shí)還能降醫(yī)院中規(guī)范的工作流程利用應(yīng)用軟件進(jìn)行固話，提高醫(yī)院醫(yī)療工作的規(guī)范度，同時(shí)提高醫(yī)院醫(yī)療工作效率，顯著降低醫(yī)院的人為控制決策，降低醫(yī)院財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院進(jìn)行信息化會(huì)計(jì)建設(shè)的目的主要是提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，從而提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施新財(cái)會(huì)制度后，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)代建設(shè)，必須保證醫(yī)院各項(xiàng)工作與財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的緊密連接，從而保證醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)資料都能夠得到及時(shí)的反饋，及時(shí)的匯總到醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)，以便財(cái)務(wù)部門(mén)更加清晰的了解醫(yī)院的運(yùn)行狀況，制定出及時(shí)、具體的管理方案。除此之外，醫(yī)院的工作人員還必須具備應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的能力，，能夠及時(shí)的將得到得到結(jié)果資料反應(yīng)管理人員，有助于醫(yī)院會(huì)計(jì)職能的持續(xù)改進(jìn)。

摘要：著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化管理的理念也在不斷地更新，會(huì)計(jì)信息化已成為了主要的趨勢(shì)。信息化有很多的好處，例如可以有效減少員工的工作量，可以降低人工造成的錯(cuò)誤率，能夠提高管理的準(zhǔn)確性等。新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的信息化建設(shè)很是符合現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求，并且符合現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，還可以促進(jìn)醫(yī)院更好的發(fā)展。本文主要分析新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義及有效措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度；意義；有效措施

引言

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量都在不斷的提高，對(duì)于醫(yī)療水平和質(zhì)量也有了更高的要求，所以也推動(dòng)著醫(yī)療水平也在不斷的提高，信息化建設(shè)則是提高醫(yī)療水平和質(zhì)量的一個(gè)有效且重要的途徑，信息化建設(shè)也成了醫(yī)院改革工作中的重中之重。現(xiàn)代新醫(yī)院應(yīng)該有一個(gè)正確科學(xué)的財(cái)務(wù)工作和管理觀念，以及建立一套高效的內(nèi)部控制機(jī)制，和推進(jìn)會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一編碼，主要是為了確保信息化建設(shè)能夠有序的開(kāi)展。

一、關(guān)于新醫(yī)財(cái)會(huì)院制度下的會(huì)計(jì)信息化的意義

(一)符合要求

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度其實(shí)是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行完善的表現(xiàn)，能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)的科目分類、優(yōu)化會(huì)計(jì)的報(bào)表體系等。醫(yī)院開(kāi)展信息化建設(shè)有利于有效的推動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展，跟上時(shí)代步伐，并且醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)可以促進(jìn)醫(yī)院原有和現(xiàn)代化不符合的方面，所以推動(dòng)新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下的信息化建設(shè)既符合新醫(yī)院建設(shè)的現(xiàn)代化要求，更是符合時(shí)展的要求，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展都是有百利而無(wú)一害的。

一、新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的要求

醫(yī)院實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度之后，相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也需要確保其會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)跟醫(yī)院的各個(gè)工作環(huán)節(jié)相互銜接，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院日常管理的各個(gè)數(shù)據(jù)及時(shí)跟會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)相連接，數(shù)據(jù)資料及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)中。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員需要將信息化數(shù)據(jù)模塊按照要求進(jìn)行歸結(jié)整理，依靠信息化手段，強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)核算在整個(gè)醫(yī)院管理中的決策地位，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的管理職能，確保醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)性和持續(xù)性。醫(yī)院實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也提出了新的要求，這主要是表現(xiàn)在建立并逐步完善醫(yī)院新的會(huì)計(jì)信息化軟件系統(tǒng)。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于原先的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了較大幅度的修改，會(huì)計(jì)賬務(wù)核算軟件也需要相應(yīng)地在科目結(jié)構(gòu)、賬務(wù)處理方式、期末處理以及報(bào)表格式等相關(guān)方面進(jìn)行必要的修訂。在這其中主要包括合理設(shè)置好醫(yī)院科室的標(biāo)注功能，合理設(shè)定好基本的核算單元以及依靠輔助核算系統(tǒng)將支出科目進(jìn)行細(xì)化等。不僅需要確保會(huì)計(jì)核算軟件的現(xiàn)金流量標(biāo)注功能，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)生成醫(yī)院現(xiàn)金流量報(bào)表。與此同時(shí)，新的會(huì)計(jì)核算軟件還應(yīng)當(dāng)管理會(huì)計(jì)制度中新增加的科教項(xiàng)目，確保科教項(xiàng)目的查詢功能以及結(jié)余功能。除此之外，新的會(huì)計(jì)核算軟件還應(yīng)當(dāng)具備備查財(cái)政基本支出的功能，通過(guò)基金來(lái)源的輔助核算，自動(dòng)生成醫(yī)院財(cái)政基本支出備查簿。在軟件的設(shè)計(jì)上全面包含會(huì)計(jì)報(bào)表的各個(gè)方面，如收入費(fèi)用表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表等。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，新的會(huì)計(jì)核算軟件應(yīng)當(dāng)確保以下幾個(gè)方面的功能，如成本核算系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等。將績(jī)效管理、固定資產(chǎn)管理、工資發(fā)放、物流管理等進(jìn)行有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換，依靠數(shù)據(jù)輸入輸出的功能自動(dòng)生成醫(yī)院相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息，體現(xiàn)出會(huì)計(jì)信息化自身所具有的高效性、便捷性優(yōu)勢(shì)。最終形成以醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，以會(huì)計(jì)預(yù)算為主線，以會(huì)計(jì)核算為核心，以績(jī)效管理為杠桿，以成本為基礎(chǔ)的醫(yī)院管理體系。

二、強(qiáng)化我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的建議措施

1.進(jìn)一步完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理機(jī)制。

新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)施需要會(huì)計(jì)信息化的有力支持，醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身管理實(shí)踐和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)施，進(jìn)一步整合醫(yī)院管理資源，強(qiáng)化部署和協(xié)調(diào)，逐步建立和完善系統(tǒng)化的、綜合化的、一體化的醫(yī)院財(cái)會(huì)核算管理機(jī)制。建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，依靠信息化管理制度建設(shè)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的水平，提高財(cái)會(huì)管理的效率和效益。積極推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。在新的醫(yī)改大環(huán)境下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要想適應(yīng)新的管理要求，就必須積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，重視財(cái)務(wù)管理信息化的軟硬件配套工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化不僅僅是指網(wǎng)絡(luò)化以及電算化，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平，依靠財(cái)務(wù)管理的信息化、系統(tǒng)化，推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和高效使用，降低財(cái)務(wù)管理成本，提高財(cái)務(wù)管理效率和效益，提高財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院整體管理中的作用。

2.結(jié)合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的實(shí)施，開(kāi)發(fā)完善財(cái)務(wù)核算軟件。

醫(yī)院在實(shí)施新的財(cái)會(huì)制度之后，對(duì)原先實(shí)施的財(cái)會(huì)制度進(jìn)行了較大幅度的修訂，這里面即包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表格式、處理方式，也對(duì)科目結(jié)構(gòu)、軟件的功能進(jìn)行了更為細(xì)化、具體的修改。按照新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，將支出以及費(fèi)用類的會(huì)計(jì)科目通過(guò)核算具體到相關(guān)科室。同時(shí)，醫(yī)院現(xiàn)金的使用量較大，在軟件功能設(shè)計(jì)上添加現(xiàn)金流量相關(guān)標(biāo)注功能，并在此基礎(chǔ)上自動(dòng)生成現(xiàn)金流量報(bào)表。結(jié)合新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度的要求，在軟件設(shè)計(jì)上添加更為靈活的醫(yī)院財(cái)務(wù)收支結(jié)轉(zhuǎn)功能。除此之外，在報(bào)表設(shè)計(jì)上還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善現(xiàn)金流量變化、各種收支費(fèi)用以及相關(guān)的財(cái)務(wù)附表等。

摘要：新財(cái)會(huì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院的財(cái)會(huì)工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)新構(gòu)建，可以使醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作得到全面有效的創(chuàng)新改良。本文首先對(duì)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)會(huì)工作存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)研究，并結(jié)合新財(cái)會(huì)制度的影響，制定了提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)質(zhì)量的策略，對(duì)確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新優(yōu)化，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：新財(cái)會(huì)制度；醫(yī)院；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

引言

醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要對(duì)大量的資金進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的有效構(gòu)建，有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。因此，結(jié)合新財(cái)會(huì)制度的普及情況制定財(cái)會(huì)內(nèi)部控制工作體系的改良方案，是很多醫(yī)院財(cái)會(huì)工作者重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、新財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系審核缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。從當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系的構(gòu)成情況來(lái)看，部分醫(yī)院的財(cái)會(huì)專業(yè)人員缺乏對(duì)內(nèi)部控制體系審核有效性的關(guān)注，在處理財(cái)會(huì)管理工作模式設(shè)計(jì)的過(guò)程中，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)先進(jìn)管理模式的探索構(gòu)建，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核性質(zhì)的工作無(wú)法得到充分有效的改良創(chuàng)新，難以為審核性質(zhì)工作的調(diào)整提供必要支持。部分醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)部控制方案在創(chuàng)新建設(shè)過(guò)程中，缺乏對(duì)各部分經(jīng)費(fèi)需求的深入探討，尤其對(duì)于影響審核性質(zhì)工作處置條件的因素未能實(shí)現(xiàn)全面完整的分析，造成新財(cái)會(huì)制度在貫徹過(guò)程中，無(wú)法通過(guò)有效的調(diào)查研究制定審核方法創(chuàng)新方案，最終導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)等工作難以在批準(zhǔn)條件總結(jié)方面取得進(jìn)展，也使得醫(yī)院各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的獲取方式無(wú)法得到有效創(chuàng)新。一些醫(yī)院在處理財(cái)會(huì)內(nèi)部控制建設(shè)的具體工作過(guò)程中，對(duì)經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象考察不夠精準(zhǔn)，缺乏對(duì)經(jīng)費(fèi)價(jià)值變現(xiàn)情況的詳細(xì)考察，導(dǎo)致審核工作策略雖然得到了構(gòu)建，卻難以充分適應(yīng)財(cái)會(huì)工作主體成員的利益訴求，不利于新財(cái)會(huì)制度指導(dǎo)性價(jià)值的顯現(xiàn)。

（二）醫(yī)院財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度不夠完善。制度建設(shè)是醫(yī)院財(cái)會(huì)工作的重要組成部分，但是，從當(dāng)前部分醫(yī)院的財(cái)會(huì)工作運(yùn)行特征來(lái)看，財(cái)會(huì)內(nèi)部控制的工作依然受到醫(yī)院內(nèi)部行政指令的影響，未能嚴(yán)格按照制度的要求處理基礎(chǔ)性工作，無(wú)法為醫(yī)院改進(jìn)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制工作積累經(jīng)驗(yàn)。一些醫(yī)院的財(cái)會(huì)專業(yè)人員缺乏對(duì)財(cái)政政策的深入分析，在處理財(cái)會(huì)內(nèi)部控制建設(shè)的相關(guān)工作過(guò)程中，未能將財(cái)政政策作為內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的參考依據(jù)，導(dǎo)致新財(cái)會(huì)準(zhǔn)則的突出指導(dǎo)價(jià)值未能得到顯現(xiàn)，也使得內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)無(wú)法具備足夠的規(guī)范性。一些內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作對(duì)于人為操作的局限性缺乏充分研究，導(dǎo)致監(jiān)督紀(jì)律的構(gòu)建不夠嚴(yán)謹(jǐn)，雖然進(jìn)行了現(xiàn)有財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度的細(xì)化設(shè)計(jì)，但對(duì)于關(guān)系到內(nèi)部控制相關(guān)工作實(shí)施質(zhì)量的因素總結(jié)不夠完整，難以為醫(yī)院更加有效地提升內(nèi)部控制相關(guān)工作執(zhí)行質(zhì)量提供完整的支持。

摘要：本文從氣象類事業(yè)單位為視角，以新會(huì)計(jì)制度為背景，簡(jiǎn)述新會(huì)計(jì)制度對(duì)氣象類事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作提出的新要求，并通過(guò)對(duì)新舊制度銜接下財(cái)務(wù)核算問(wèn)題，逐一提出相應(yīng)改進(jìn)舉措，望對(duì)氣象類事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作開(kāi)展起到一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；氣象類事業(yè)單位；財(cái)會(huì)工作

新形勢(shì)、新制度，氣象類事業(yè)單位應(yīng)對(duì)新財(cái)務(wù)核算管理模式不斷深入學(xué)習(xí)，提高管理水平、提升資金使用效率，進(jìn)而推動(dòng)氣象類事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作規(guī)范健康穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)為其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)助力。

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)氣象類事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的新要求

事業(yè)單位發(fā)揮著基礎(chǔ)保障作用，其財(cái)會(huì)工作質(zhì)量與國(guó)家公共財(cái)政體制構(gòu)建息息相關(guān)。所以，在新政府會(huì)計(jì)制度的制定過(guò)程中，國(guó)家秉持權(quán)責(zé)明晰理念，在預(yù)算、損益等方面給予詳盡規(guī)定。首先，新會(huì)計(jì)制度的推進(jìn)，對(duì)財(cái)務(wù)核算主體和內(nèi)容提出了新要求。新主體不再圍繞模糊的預(yù)算資金活動(dòng)為定位，而是以實(shí)際經(jīng)濟(jì)任務(wù)為核算主線，既明確了資金具體動(dòng)向，還能同時(shí)準(zhǔn)確核算當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，其工作內(nèi)容也不再僅停留在簡(jiǎn)單記賬階段，而是更加系統(tǒng)、精確，業(yè)財(cái)融合與全面靈活并舉，借此單位財(cái)務(wù)核算整體水平得以提升。其次，新會(huì)計(jì)制度背景下，對(duì)預(yù)算管理方式及要素進(jìn)行了新梳理。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制變革，迫使事業(yè)單位走出舒適區(qū)，一些單位在預(yù)算管理制定中不再單一考慮政府撥款直接來(lái)源，也會(huì)通過(guò)自身定位開(kāi)拓資金渠道，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)于自身拓展的市場(chǎng)資源，新會(huì)計(jì)制度財(cái)會(huì)核算要素十分契合，對(duì)資產(chǎn)、收入、支出、負(fù)債及凈資產(chǎn)進(jìn)行了明確規(guī)定，既方便了基礎(chǔ)財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展，也使單位的經(jīng)濟(jì)效益展示得更加直觀與科學(xué)。再有，新會(huì)計(jì)制度的施行，使財(cái)務(wù)管理職能及權(quán)限實(shí)現(xiàn)了新定位。順應(yīng)國(guó)家發(fā)展大潮，事業(yè)單位更應(yīng)該關(guān)注會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)透明。新制度下財(cái)務(wù)報(bào)表使單位財(cái)務(wù)信息及披露更為全面，不僅對(duì)自身資產(chǎn)規(guī)模及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀有了更深入了解，還對(duì)具有行業(yè)特性的資產(chǎn)管理意義非凡。一直以來(lái)，事業(yè)單位資產(chǎn)規(guī)模較大，如何提升資產(chǎn)管理質(zhì)量和效率成為熱議話題，國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整更加值得關(guān)注，資產(chǎn)的保值增值亦是工作重心，而新會(huì)計(jì)制度對(duì)此尤為重視，所以，全面了解自身資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值是事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作中的重中之重，而財(cái)會(huì)工作職能及地位也需得以認(rèn)可提升。

二、新會(huì)計(jì)制度下氣象類事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作存在問(wèn)題解析

新會(huì)計(jì)制度無(wú)論從財(cái)會(huì)工作內(nèi)容、工作定位還是重點(diǎn)領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)了綜合、科學(xué)梳理，這使得現(xiàn)階段事業(yè)單位工作不僅符合發(fā)展規(guī)律，同時(shí)滿足大眾訴求，因此做好事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作新舊銜接尤為重要。

摘要：事業(yè)單位根據(jù)新會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)規(guī)定對(duì)自身的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，舊會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求，對(duì)此，財(cái)政部門(mén)對(duì)就會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容進(jìn)行了完善，形成了新會(huì)計(jì)制度，以加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。本文主要就新會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)進(jìn)行闡述，明確了新會(huì)計(jì)制度所具備的結(jié)構(gòu)合理、針對(duì)性強(qiáng)、與國(guó)際慣例匹配等特點(diǎn)。并就當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作所產(chǎn)生的具體影響進(jìn)行分析，了解到新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并從改善財(cái)會(huì)工作制度、加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作人員培訓(xùn)力度、完善會(huì)計(jì)報(bào)告和落實(shí)新會(huì)計(jì)制度下的預(yù)算管理等方面，詳細(xì)分析了事業(yè)單位應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度改革的具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；事業(yè)單位；財(cái)會(huì)工作

財(cái)政部門(mén)為了加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的管理，推動(dòng)事業(yè)單位更好地發(fā)展，在此背景下對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行了規(guī)范，并擬定了相應(yīng)的新會(huì)計(jì)制度。新會(huì)計(jì)制度是在舊會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上加以完善所得出的，既保留了舊會(huì)計(jì)制度中科學(xué)規(guī)范的部分，同時(shí)也對(duì)其中不規(guī)范的部分進(jìn)行了修改，使得事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作有相應(yīng)的規(guī)范作為參考，保證財(cái)會(huì)工作順利開(kāi)展。財(cái)會(huì)工作最為事業(yè)單位中重要的工作之一，保證了事業(yè)單位內(nèi)部資金合理的用度，使得每一筆資金都能夠得到妥善處置。

一、新會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)

（一）結(jié)構(gòu)更加合理，且制度完善

新會(huì)計(jì)制度主要由兩個(gè)部分所組成，即基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則。基本準(zhǔn)則是新會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)容，它的作用在于當(dāng)事業(yè)單位開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，沒(méi)有相關(guān)的準(zhǔn)則作為參考，那么此時(shí)就需要參考基本準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行處理，因此基本準(zhǔn)則是新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)。而具體準(zhǔn)則則是針對(duì)某一個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，參照具體準(zhǔn)則可以進(jìn)行現(xiàn)金流量表和財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。新會(huì)計(jì)制度是對(duì)舊會(huì)計(jì)制度的完善，對(duì)很多方面進(jìn)行了補(bǔ)充，尤其是當(dāng)前一些新的事務(wù)，這就使得事業(yè)單位的合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作都可以在具體的準(zhǔn)則下進(jìn)行，從而對(duì)工作程序進(jìn)行規(guī)范。

（二）針對(duì)性較強(qiáng)

［摘要］全新的醫(yī)院財(cái)會(huì)制度實(shí)施后，使醫(yī)療改革工作得到進(jìn)一步落實(shí)，并且也保證了醫(yī)院在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，并通過(guò)精細(xì)化管理，有效保證在滿足基本建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)醫(yī)院的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，在此過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的前提是做好信息化建設(shè)工作，這樣才能保證醫(yī)院在運(yùn)行發(fā)展時(shí)，可以利用數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，并通過(guò)協(xié)同機(jī)制的應(yīng)用來(lái)提高信息的使用效率，進(jìn)而來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。因此，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，就是有效推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)的一種手段。

［關(guān)鍵詞］新財(cái)會(huì)制度;信息化建設(shè);財(cái)務(wù)管理

1前言

隨著當(dāng)前醫(yī)療改革工作的不斷深入，在進(jìn)行發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，醫(yī)院就必須要走上全新的發(fā)展道路，這樣才能通過(guò)內(nèi)部管理工作的開(kāi)展來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足各項(xiàng)工作的運(yùn)行。對(duì)于醫(yī)院而言，在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中，需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展道路的建設(shè)，這也使得醫(yī)院必須要通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)提高自身的管理效率，這樣才能真正確保醫(yī)院在運(yùn)行的過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作融合在各個(gè)環(huán)節(jié)中，并進(jìn)一步加快對(duì)資金流轉(zhuǎn)的有效控制，以此推進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。對(duì)此，在客觀需求上，就必須要保證醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化信息建設(shè)工作的落實(shí)，這樣才能通過(guò)信息化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，并提高效率。

2醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

在過(guò)去，醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，往往缺乏統(tǒng)一管理，這就會(huì)導(dǎo)致各科室在運(yùn)行的過(guò)程中，通過(guò)自我運(yùn)行來(lái)滿足各項(xiàng)基本工作的開(kāi)展，但是在全新的財(cái)會(huì)制度應(yīng)用下，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)能夠保證醫(yī)院在發(fā)展的過(guò)程中將各科室進(jìn)行統(tǒng)一，并通過(guò)信息平臺(tái)的建設(shè)來(lái)滿足各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此這對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的全面落實(shí)而言有著十分重要的意義。實(shí)行財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，能夠有效通過(guò)信息技術(shù)的保障來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)信息化處理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，保證財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，同時(shí)也能通過(guò)集中管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的調(diào)控，進(jìn)而能保證醫(yī)院在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，通過(guò)合理的資源分配來(lái)滿足各項(xiàng)工作的落實(shí)，并進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性與有效性。［1］通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的有效建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)加快各部門(mén)之間的信息溝通，并且也能保證在信息流和資金流整合的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)資產(chǎn)的保障，這樣能夠規(guī)避在過(guò)去管理時(shí)，由于對(duì)部分資產(chǎn)管理不嚴(yán)而導(dǎo)致的資金完整性缺失。此外，當(dāng)前實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，也能夠有效解決過(guò)去粗放型管理模式中所存在的弊端問(wèn)題，更有助于醫(yī)院從粗放式管理轉(zhuǎn)化為精細(xì)化管理，這樣就能以管理型服務(wù)模式的創(chuàng)建來(lái)加快財(cái)務(wù)管理工作的升級(jí)，能確保醫(yī)院在運(yùn)行的過(guò)程中，可以真正實(shí)現(xiàn)提高資金的應(yīng)用有效性。

3新財(cái)會(huì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的方式