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河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，現(xiàn)已成為涵蓋漫畫、插畫、報(bào)刊、動(dòng)畫片制作、網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫衍生品等領(lǐng)域，初步形成了“創(chuàng)、產(chǎn)、學(xué)、研、銷”的產(chǎn)業(yè)體系。   以石家莊為例，自從2007年石家莊被授予國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地后，相繼建立了8個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，動(dòng)漫公司也由2006年10家發(fā)展到77家，其中精英影視、極限科技和深度動(dòng)畫已成為全國(guó)首批通過(guò)審核的動(dòng)漫企業(yè)，動(dòng)畫片的生產(chǎn)能力已由原來(lái)的不足1000分鐘增加到11000分鐘，瑪雅公司的《豆丁的快樂(lè)日記》，深度公司的《趙州橋》，精英影視的《笨笨牛歷險(xiǎn)記》等多部原創(chuàng)動(dòng)畫片在中央電視臺(tái)播出，年產(chǎn)值已從2006年的1.1億發(fā)展到現(xiàn)在的10億元以上，帶動(dòng)了3萬(wàn)多人就業(yè)，并成立了石家莊動(dòng)漫衍生品集散交易中心，成為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。雖然河北動(dòng)漫發(fā)展迅速并取得一定成績(jī)，由于尚存許多制約因素，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有較大差距。   一、阻礙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因分析   1．融資渠道不暢，制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展   首先，制播倒掛是資金緊張的主要原因。原創(chuàng)動(dòng)畫制作時(shí)間較長(zhǎng)，且需要大量的資金，如深度動(dòng)畫歷時(shí)3年耗資70萬(wàn)創(chuàng)作了《趙州橋》，瑪雅公司耗資300萬(wàn)制作了52集《豆丁的快樂(lè)日記》。生產(chǎn)動(dòng)漫耗費(fèi)大量的資金，播放動(dòng)漫回收的資金卻微乎其微，央視付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般是1000元/分鐘，省臺(tái)一般為50元/分鐘，即使在央視和所有省臺(tái)都播放一遍也不能把成本收回來(lái)。這種制播倒掛的現(xiàn)象，使許多動(dòng)漫企業(yè)處于虧損的狀態(tài)。可見，動(dòng)漫前期的高投入使企業(yè)普遍感受到資金壓力，前期動(dòng)漫創(chuàng)作的資金收不回來(lái)，如果沒有持續(xù)的資金注入，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨窘境。   其次，動(dòng)漫衍生品的研發(fā)、制作和銷售時(shí)間較長(zhǎng)，難以回收資金。動(dòng)漫市場(chǎng)通常分為三個(gè)層次：一是動(dòng)漫出版物和音像制品市場(chǎng)；二是動(dòng)漫作品的影視播出市場(chǎng)；三是動(dòng)漫形象衍生產(chǎn)品的開發(fā)和營(yíng)銷。動(dòng)漫成本的回收通常為“二八”規(guī)律，即靠出賣動(dòng)畫版權(quán)回收成本的20%~30%，70%~80%的要靠其衍生品。在我國(guó)發(fā)展比較成功的《喜羊羊與灰太狼》，電視版權(quán)銷售目前占到喜羊羊的30%，衍生品開發(fā)、電影版權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等全部加起來(lái)，占到70%。然而衍生品的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷也需要很長(zhǎng)時(shí)間，直到營(yíng)銷階段，資金才能回籠。目前，河北省的動(dòng)漫公司發(fā)行動(dòng)漫作品以后，衍生品的研發(fā)、生產(chǎn)銷售跟不上，所以大部分動(dòng)漫公司都是虧損的。最后，融資能力差，是造成動(dòng)漫企業(yè)難以運(yùn)轉(zhuǎn)的原因。   動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)回報(bào)率極高，是國(guó)際上公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，可是在中國(guó)融資卻很難。   其一，融資的基本方法是貸款，貸款需要擔(dān)保，但動(dòng)漫企業(yè)主要投入的是人才資源，沒有有效的抵押物可供擔(dān)保。   其二，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)周期比較長(zhǎng)、盈利模式不清晰、前景不明朗，也是其融資難的主要原因。   2．動(dòng)漫人才結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致原創(chuàng)作品匱乏   動(dòng)漫不能沒有大師，日本的手冢治蟲、宮崎駿帶動(dòng)了整個(gè)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，沒有高級(jí)的人才就做不出優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫，河北省動(dòng)漫發(fā)展最大的瓶頸是人才，超過(guò)20％的被調(diào)查企業(yè)將引進(jìn)和留住人才視為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的首要問(wèn)題。河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏高層次人才。   河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了市場(chǎng)對(duì)動(dòng)漫人才的需求，河北省動(dòng)漫人才的缺口在5萬(wàn)人左右，并且會(huì)以每年3000人左右的速度遞增，而且人才需求呈金字塔狀，底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才，中層是設(shè)計(jì)、開發(fā)、繪制、技術(shù)人才，高層是策劃、編導(dǎo)和管理人才。從諾亞招聘網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，目前省內(nèi)從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的人員有2年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的僅占30%，從學(xué)歷分布狀況來(lái)看，本科及以上學(xué)歷的占32%，專科學(xué)歷的約占54%。通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出動(dòng)漫作為一個(gè)新興的行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少，而且多數(shù)人都是從動(dòng)漫愛好者或者其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來(lái)，缺乏系統(tǒng)專業(yè)的訓(xùn)練，高層次人才匱乏，這也成為制約河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。   3．產(chǎn)業(yè)鏈不完整，達(dá)不到盈利目的   產(chǎn)業(yè)鏈即從一種或幾種資源通過(guò)若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑，具體來(lái)說(shuō)是在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以某一個(gè)或幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)潛力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)為核鏈，以產(chǎn)品技術(shù)為聯(lián)系，以資本為紐帶，上下連接與延伸，形成的一種具有價(jià)值增值功能的戰(zhàn)略關(guān)系鏈。一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，原創(chuàng)生產(chǎn)———動(dòng)漫期刊連載與單行本發(fā)行———改編成動(dòng)畫片———音像制品、游戲產(chǎn)品或其他衍生產(chǎn)品。而河北動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還僅僅停留在動(dòng)畫片制作上，許多企業(yè)都是單兵作戰(zhàn)，遠(yuǎn)未形成產(chǎn)業(yè)鏈，因而不能產(chǎn)生規(guī)模效益。   動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)是漫畫，大多數(shù)優(yōu)秀的長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬜髌范际菑穆嫺木幎鴣?lái)的。漫畫作家畫出漫畫作品投放市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，將優(yōu)秀的漫畫改編成動(dòng)畫片成功率比較高。相比動(dòng)畫而言，漫畫投資小、成本低、見效快，更適合于產(chǎn)業(yè)化，也肩負(fù)著培育市場(chǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)作者的作用。然而現(xiàn)在很多動(dòng)漫產(chǎn)品是倒過(guò)來(lái)的，先拍出動(dòng)畫片，回頭再通過(guò)‘抓幀’做成漫畫，再去出書。而中國(guó)的動(dòng)漫都沒有連載漫畫作為基礎(chǔ)，省略了市場(chǎng)淘汰的一關(guān)，于是制作出來(lái)的動(dòng)漫沒有穩(wěn)固的商業(yè)受眾和目標(biāo)明確的定位人群，容易導(dǎo)致企業(yè)窘境。目前，中國(guó)的漫畫人才奇缺，全國(guó)有上百個(gè)院校開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)，而進(jìn)行漫畫專業(yè)教學(xué)的不到10所，而日本、美國(guó)等動(dòng)漫大國(guó)都有強(qiáng)大的漫畫出版行業(yè)，繁榮的漫畫市場(chǎng)成為其動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的源頭活水。   二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究   1．加大融資力度，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展   加大政府在融資方面的作用。   首先，省政府應(yīng)該為動(dòng)漫企業(yè)貸款創(chuàng)造條件。動(dòng)漫企業(yè)無(wú)固定資產(chǎn)可做擔(dān)保，難以從銀行得到貸款。政府機(jī)關(guān)應(yīng)該改革擔(dān)保機(jī)制，由保險(xiǎn)公司做擔(dān)保評(píng)估，并開設(shè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)制，為動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#   政府機(jī)關(guān)應(yīng)該建立交流平臺(tái)，在企業(yè)、銀行和擔(dān)保公司之間架構(gòu)合作紐帶，并鼓勵(lì)銀行在擔(dān)保條件、貸款額度等方面給動(dòng)漫公司適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。   其次，加大政府的扶持力度和獎(jiǎng)勵(lì)力度。石家莊也出臺(tái)了動(dòng)漫財(cái)政扶持政策，對(duì)評(píng)選列入原創(chuàng)動(dòng)漫精品的作品（項(xiàng)目）予以貸款貼息；對(duì)在省級(jí)以上電視臺(tái)首播的，對(duì)獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)不同級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的漫畫、動(dòng)畫、游戲等原創(chuàng)作品給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)自帶重大動(dòng)漫原創(chuàng)題材作品（項(xiàng)目）入駐該市發(fā)展的動(dòng)漫企業(yè)，給予資金資助。從政府的扶持政策來(lái)看，都是原創(chuàng)制作出來(lái)并獲獎(jiǎng)或播出的才給予獎(jiǎng)勵(lì)，在前期制作中并未給予資金支持。所以，政府機(jī)關(guān)應(yīng)加大對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的前期制作的扶持力度，為企業(yè)創(chuàng)造出動(dòng)漫作品創(chuàng)造條件。動(dòng)漫企業(yè)實(shí)行多種融資方式。   動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)決定其必須吸引戰(zhàn)略性投資和風(fēng)險(xiǎn)投資才能保證其良性運(yùn)轉(zhuǎn)。   我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取多方投資、共同分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)和分享版權(quán)的模式。動(dòng)漫公司可以采取貸款、股本融資等多種方式吸收資金，為動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同時(shí)可以采取預(yù)售制，按照預(yù)售制的操作方式，一個(gè)劇本成形后，先制作短時(shí)間的樣片拿到動(dòng)漫市場(chǎng)參展，讓買家去投資。在預(yù)售制模式下，好的項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)或多個(gè)買家投資，讓動(dòng)漫制作方消除資金來(lái)源的問(wèn)題。   2．改善動(dòng)漫人才結(jié)構(gòu)，加大動(dòng)漫原創(chuàng)力度加強(qiáng)文化素質(zhì)和創(chuàng)意能力的培養(yǎng)。   對(duì)動(dòng)漫專業(yè)人才加強(qiáng)文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)，使其了解河北豐富的民族文化資源，深入挖掘體現(xiàn)河北民族文化的多種藝術(shù)表現(xiàn)形式，融合不同民族的藝術(shù)風(fēng)格，多閱讀各種類別的古今中外名著，走出歐美、日韓動(dòng)畫的影響，充分體現(xiàn)河北風(fēng)土人情，創(chuàng)造出符合河北特征，反應(yīng)河北特色的動(dòng)漫作品。廣泛開展豐富多彩的創(chuàng)意活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生注意觀察生活，深入生活，在現(xiàn)實(shí)生活中醞釀創(chuàng)作靈感。重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，使學(xué)生具有團(tuán)隊(duì)精神，相互學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)常參加與動(dòng)漫有關(guān)的各種比賽和社會(huì)實(shí)踐，了解生活，熱愛生活積累素材，激發(fā)創(chuàng)意,提高創(chuàng)意思維。   校企合作是培養(yǎng)符合動(dòng)漫行業(yè)需要的動(dòng)漫人才的有效途徑和方法。動(dòng)漫企業(yè)參與高校人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、課程體系構(gòu)建、專業(yè)核心課程建設(shè)、頂崗實(shí)習(xí)等，這樣培養(yǎng)出來(lái)的人才才能滿足企業(yè)所需要的崗位技能、職業(yè)能力與綜合素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)與京津高校及國(guó)內(nèi)外文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，多渠道培養(yǎng)文化與經(jīng)營(yíng)復(fù)合型人才，努力引進(jìn)動(dòng)漫行業(yè)的高端人才。   3．打通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模化   加大河北本土原創(chuàng)。首先，豐富動(dòng)漫題材。一要充分挖掘河北豐富的歷史、名勝、人文資源，使動(dòng)漫產(chǎn)品具有濃厚的民族及地方特色。二要加大對(duì)現(xiàn)代題材的挖掘和創(chuàng)作。其次，改變獎(jiǎng)勵(lì)方式，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。我國(guó)在動(dòng)漫評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)上存在著以漫畫技巧、畫面效果為主的傾向，而國(guó)際上非常重視編劇的作用和地位。如日本暢銷漫畫《金田一少年事件簿》腳本和漫畫的稿酬比例是5:5，各有幾億日元的收入；韓國(guó)富川國(guó)際漫畫獎(jiǎng)把最高大獎(jiǎng)授予編劇，獎(jiǎng)金高達(dá)1000萬(wàn)韓元，繪畫獎(jiǎng)只有500萬(wàn)韓元。同時(shí)要加大對(duì)腳本作者的獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立河北原創(chuàng)動(dòng)漫作品大獎(jiǎng)，進(jìn)而逐步形成對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，繁榮原創(chuàng)作品。加大動(dòng)漫衍生品的研發(fā)、制作和銷售力度，完成產(chǎn)業(yè)鏈。   動(dòng)漫衍生品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，由于可開發(fā)的動(dòng)漫衍生品品種多，銷量大，利潤(rùn)實(shí)在難以估量。美國(guó)迪斯尼公司制作的動(dòng)畫片《獅子王》，投資4500萬(wàn)美元，其動(dòng)漫衍生品的收入已經(jīng)高達(dá)20億美元。動(dòng)漫制作過(guò)程就應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行衍生品的研發(fā)，擴(kuò)大衍生品的種類范圍，把衍生品擴(kuò)大到更廣泛的領(lǐng)域，比如：主題餐飲、主題公園等旅游產(chǎn)業(yè)及服務(wù)行業(yè)等等。   同時(shí)加大動(dòng)漫作品的宣傳力度，讓動(dòng)漫進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)媒體，進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度，讓廣大的人民群眾對(duì)我們的原創(chuàng)作品和形象耳熟能詳，才會(huì)購(gòu)買這些衍生品，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及河北石家莊南三條和新華集貿(mào)市場(chǎng)的作用，為動(dòng)漫衍生品的銷售提供條件。